电商履约是什么意思_电商履约是什么意思呀

仓库履约流程

在工作中自学电商全流程，结合实践，总结一下一个订单流转到仓库WMS后的生产流程。

整个流程既包含了信息环节，也包含了人工环节，欢迎指正批评。

商城端的订单中经常包含有多个商品，由于商品可能在不同的仓库，所以一个订单中的商品发货未必都由同一个仓库进行处理。故此调度层需要先将订单拆分为不同的发货单，分配给不同的仓库，在订单号后面+01、+02以此类推即可。故此，订单和发货单是一对多的关系。

一个发货单中，由于产品体积、净值、是否易损等特性，可能会拆分成不同的包裹单。比如说，一个发货单中可能同时有一台手机和一台打印机，那么通常情况下会拆分成不同的两个包裹单进行发送。

但2B业务中，某个商可能在一天内会下多个订单，而仓库一般不是收到订单后马上就能发货的，所以可能存在一种合单的情况，将多个发货单合并成一个包裹单，从而降低物流成本。当然，2C业务这种场景也有，只是对于体量比较大的电商才会有一些实际意义。

故此，发货单和包裹单是多对多的关系。

即，将包裹单传输给快递公司，同时分配快递单号的过程，这个其实和2.2是并行的。分配了快递单，则此包裹在出库后可以循迹。包裹单和快递单是一对一的。

当包裹单生成完毕后，仓库工人需要根据打单的结果形成的单据，早期每个包裹单是分拣的，而当单量大了以后，且仓库面积越来越大了之后，发现效率是很低的，故此会引入拣货单的概念。比如说，当有3个包裹单同时给到仓库，包裹单A里面含一台手机和一只耳机，包裹单B里面含一台手机和一个音箱，包裹单C里面含一个话筒和一个功放。这时候可以将三个订单合成为一个拣货单，让分拣员去一次手机区，去一次影音区，则可以完成三个包裹单的拣货工作。

拣货员拿着拣货单，推着小推车~哼着小曲去仓库拣货，拣货完毕后，将货物放至配货台，随后由配货员进行确认，核对分拣单和分拣来的货物是否一一对应。

配货主要包含几个工作，打包、打印小票、称重、贴面单、预出库，小票随包裹一起发送给用户，面单一般由快递公司提供，出库时由配货员贴在包裹表面。

当面单贴完后，配货员会作此包裹为预出库状态，表明仓库的生产流程已经完结。

配货结束后，会生成一个出库单，每个出库单会包含若干个包裹，当出库单由快递人员确认清点后，出库人员则会修改出库单状态，记录这个出库单下面的包裹都已经出库，剩下的流程则由承运商进行履约。

在快递小哥拿到包裹后，则开始承运商的履约流程，承运商的履约状态一般有以下几种。

妥投：即用户拿到了货物，并且已经签收。

拒收：即用户拒绝收货，此时触发承运商的逆向流程，包裹变成拒收已退回状态。

已退回：当退回仓库后，由售后人员检查商品状态，确认签收。

丢件：即承运商在履约过程中，发现包裹丢失，则此时触发后续的理赔流程。

电子商务都包括什么，是如何运作的

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电商确认收入的四种方法

电商确认收入的四种方法如下：

收入方法：识别与客户订立的合同：平台与入驻商家签订的合同一般是数据电文。识别合同中的单项履约义务：平台在没有提供客户别的购货选择权仅提供信息服务，则提供该服务为单项履约服务。

确定交易价格：平台是按交易比例计算的佣金价格确定交易价格，客户通过支付宝等第三方支付平台支付款项。将交易价格分摊至各单项履约义务：由于是单项履约义务，所以佣金的价格全部分摊至该单项履约义务。履行履约义务时确认收入。

新收入准则指出应在“商品（或服务）控制权转移时确认收入”。具体是在履约义务完成时点还是履约过程中确认收入，企业需在合同开始时判断商品或服务的控制权是在某一时段还是某一时点被转移。

由于佣金收取是在交易完成时，即平台提供信息撮合完成了该项交易，即针对该项服务相关的主要风险报酬已经转移给交易者，则平台可在完成交易收取佣金时刻按时点确认收入。

佣金确认收入之所以不按照时段确认是由于平台履行提供信息技术服务这项义务不是在某一时段履行，不满足下列时段确认收入的任一条件:

客户在企业履约的同时取得并消耗企业履约所带来的经济利益；客户能够控制企业履约过程中在建的商品;企业履约过程中所产出的商品具有不可替代用途，且该企业在整个合同期间内有权就累计至今已完成的履约部分收取款项。所以，佣金是按时点确认收入。

电子商务系统的供应链指标有哪些?

电子商务系统的供应链指标包括采购相关指标、仓储相关指标、销售相关指标、财务相关指标。

一、采购相关指标

1、库存周转率。库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数。

2、库存周转天数。库存周转天数是指企业从取得产品入库开始，至消耗、销售为止所经历的天数。

3、订单库存满足率。订单库存满足率指当顾客发出某个订单需求时，库存系统中有该订单中的所有产品，能够立刻满足顾客需求的百分率。

4、仓储缺货率。仓储缺货率反映了物流仓储因货物采购存储不足或管理不善，导致对客户需求的影响程度的信息。

5、安全库存量。安全库存量是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的缓冲库存。

6、采购提前期。采购提前期指商品采购需要的时间，从下采购单，到供应商备货、供应商送货到目标库房、库房入库的全周期。

二、仓储相关指标

1、仓库物资吞吐量。指仓库货物的吞吐量，就是货物进来、出去的所有数量。

2、收发货错率。收发货错率是指计算期收发货错累计条目数与同期收发货总条目数之间的比率。

3、库容量。库容量是指仓库能容纳物品的数量，是评价仓库质量的指标之一。

4、仓库面积利用率。仓库面积利用率是仓库可利用面积与仓库建筑总面积的比率。

5、仓库容量利用率。仓库容量利用率是库存商品实际数量或容积与仓库应存放数量或容积的比率。

6、库存准确性。库存准确率是实物库存与账面库存一致的条目比例。

三、销售相关指标

1、订单及时交付率。订单及时交付率是企业能按照承诺时间将订单交付给的比率。

2、订单退货率。退货率是指产品售出后由于各种原因被退回的比例。

3、订单履约时效。履约时效是从订单下单，到包裹送到客户手中签收的整个周期时间。

4、订单拆单率。当一张订单中的商品无法从一个库房发出时，就需要拆分为多张订单从不同的库房发出。

5、坪效。坪效一般针对门店或店仓一体进行销量考量的指标，指每坪的面积可以产出多少营业额。

四、财务相关指标

1、毛利率。毛利率是毛利与销售收入（或营业收入）的百分比。

2、净利率。指企业实现净利润（当期利润总额减去所得税后的金额，即企业的税后利润）。

3、存货成本。存货成本是存货在订货、购入、储存过程中所发生的各种费用，以及存货短缺造成的经济损失。

4、应付应收账款。应付账款为购买原材料（销售成本）而待支付的部分。

5、产需率。产需率是指在一定时间内，企业已生产的产品数量与其用户对该产品的需求量的比值。

美团难履约奖励什么意思

履约是指履行和完成协议的。美团的使命是“帮助大家一起吃得更好，生活得更好”创始人王兴在美团的基因里建立了“共同富裕”。作为国内领先的生活服务电商平台，公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者友好型app，涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、出租车、自行车共享、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县市。目前，美团战略聚焦于美食+平台，正在以“吃”为核心，从需求侧到供给侧，打造多层次的生活服务业科技服务平台。美团正在努力将自己打造成为一家企业，希望通过与政部门、高校和科研院所、主流媒体、公益组织、生态伙伴的深度合作，打造智慧城市。