目前koc站小红书的用户比例大概是多少

目前实际上没有公开可统计的数据显示小红书用户在KOC（Key Opinion Consumers，关键意见）中的比例大小，因此无法给出明确的数字。然而，小红书在短视频、美妆、穿搭等年轻人市场领域内的用户量和影响力都非常大，因此推论该平台在 KOC 的用户比例也应该不小。其中，小红书通过社交电商和社交广告等形式，不断提高其用户的黏性与活跃度，这些特点对于宣传推广和营销策略来说具有很大的吸引力。相比之下，一些传统的社交媒体平台，比如微博、微信等，在年轻人和KOC用户中的影响力可能不如小红书这样的新兴平台。因此，KOC在其有效影响人群中更倾向于使用小红书，这也是小红书的优势之一。总体来说，小红书在KOC群体中的用户比例，很有可能要比其他社交媒体平台高，但具体比例大小需要进一步数据和证据支持。

小红书koc铺量多少比较合适？ko书量应注意什么

小红书koc铺量多少比较合适？ko书量应注意什么

小红书koc铺量多少比较合适?koc铺量应注意什么

小红书作为知名种草平台，拥有超大规模的流量，不少人在购买新品前都会来小红书浏览相关评价，来斟酌自己是否要购买。那么相较于富有商业气息的小红书kol推广，更具亲和力和真实感的小红书koc铺量无疑是产品预热期的更好选择。那么小红书koc铺量多少比较合适呢?下面就一起来看看吧。

不少于15篇/天

首先，koc铺量既然叫“铺量”，顾名思义，一定要有足够的数量，才能引起消费者的注意。

尤其是产品处于新品预热期，还没有形成成熟的市场形象，只有当有足够多的真实素人发出评价，消费者心中才会对产品形成一定的印象，不然难以激起水花。

而且koc类分享笔记更贴近消费者的日常生活，特别是对没有怎么关注小红书达人的用户群体，这种真实素人的评价才更具有吸引力和信任感。

再加上会有品牌方推广外的用户自发笔记涌现，因此小红书koc铺量不能少于15篇/天，否则容易被其他笔记淹没，难以吸引消费，不好把握评价整体走向，起不到品牌方预想中的宣传效果。

而且目前来说，市场上小红书koc铺量的单价价格并不昂贵，相比于kol来说更是称得上廉价，在无粉丝要求的情况下1篇只要30~50元左右，性价比非常高。

不超过30篇/天

但是考虑到小红书平台对于品牌笔记投放量有相当严格的管控，大量相同品牌的笔记有被平台屏蔽的可能，而且过多一边倒的评价也容易引起消费者的怀疑和逆反心理，因此建议每日笔记投放量不要超过30篇/天。

所以新品预热期小红书koc铺量多少比较合适?总结一下就是，每天投放15~30篇会比较合适，既能引起消费者注意，留下好的品牌产品印象，又不会引起消费者反感或平台限流，是一个性价比较高的投放力度。

以上就是关于小红书koc铺量多少比较合适的解答，希望对您有所帮助!

小红书视频尺寸比例

小红书视频尺寸比例如下：

小红书常用的尺寸为1:1、3:4、4:3。

的封面尺寸有三种:竖屏3:4，正方形1:1，横屏4:3，竖版图文封面:1242px＊1660px（3:4），方版图文封面:1080px＊1080px（1:1）。

横版图文封面:2560px＊1440px（16:9），竖版视频封面:3:4，横版视频封面:4:3或16:9。尺寸为3:4的分辨率:720＊960、768＊1024、960＊1280、1080＊1440，分辨率越高，越清晰。

小红书的

小红书是一个生活方式平台和消费决策入口，创始人为毛文超和瞿芳。小红书通过机器学习对海量信息和人进行精准、高效匹配。小红书旗下设有电商业务。

2019你，11月小红书再次亮相进博会，并将与全球化智库共同举办《新消费—重塑全球消费市场的未来形态》。2020年8月4日，《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》发布，小红书排名第58位。

小红书运营规则和技巧

哈喽，你好

又来给你分享干货了。

首先在运营之前，要先了解小红书的规模，小红书的日活跃量达到了1000万的数量，每日的笔记曝光也是达到了14亿，在这个流量就是王道的时代中，小红书之所以火爆的原因显而易见。

小红书的定位就是一个标记生活的一个社区，下面大致了解一下该用户平台的性别年龄分布。

性别：大部分是女性用户，男性用户仅占12%

年龄：24岁以及24岁-35岁之间的用户占总用户的80%

从这个数据就不难看出，小红书的用户是90后，95后年轻女性的主流平台，了解基本用户之后，在熟悉平台的规则，根据自身定位持续输出优质的内容。

运营小红书

1、平台属性

种草app、社区加电商的形式、消费决策入口、高转化量

2、用户分析

消费决策入口、流量巨大、一线城市用户占比50%、以学生白领为主、女性占比70%-80%

3、运营模式

Ugc(用户生成内容)、将用户数据结构化

4、如何玩转小红书

运营技巧、账号新旧、等级提升、粉丝互动、优化内容、结合热点

掌握运营技巧

1、熟知平台规则

2、笔记内容

完成养号作和熟悉平台规则之后，接下来就是关于内容的制作：一定要保证清晰，关于大家一定要先进行美化和p图，

3明确受众

发布优质垂直内容，设置便签，才能定位更精准的用户群体，切忌一把抓，任何一个自媒体平台都一样，要始终保持内容领域垂直，一开始就要找准自己的定位，选择自己擅长的领域，长此以往，才能积累一批精准的粉丝。

4、标题很关键

标题的重要性，标题很重要!!!标题很重要!!!标题很重要!!!决定一篇文章是否成为爆文，80%取决于标题的好坏。

5、内容质量

内容质量决定笔记终阅读量，优质笔记内容的打造建议大家首先准备素材库，平时多关注同行笔记内容，总结别人爆文模板以及素材，合理的使用。

6、

小红书笔记除了能在标题和笔记内容中插入之外，还能通过在笔记中放入。

7、紧跟热点

一定要具备追热点的能力。从热点素材下手，才能紧跟用户步伐，提供他们感兴趣的内容。

干货分享

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这些内容都是我阅读过的，觉得比较有价值，如果你也仔细阅读一下，保证可以让你有很大启发!

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小红书与考拉海购竞品分析报告

近几年来，国内电商在政策利好形势下纷纷兴起，经过数轮洗牌，已然处于相对稳定的局面。有天猫、考拉海购、京东全球购等依靠大型公司的综合性跨境电商平台，也有小红书、唯品会等在激烈竞争中生存下来的创业型公司。

本文选取了小红书与考拉海购（以下简称考拉）进行简单的竞品分析，挖掘各自的异同点。

（一）平台概览

从图1可发现，小红书比考拉早成立2年，但两者的经营模式和物流模式是一样的。主要的区别是小红书自身定位是海外购物笔记分享社区，从2013年上线直到现在，这已成为小红书的壁垒，也是其他平台无法无法超越的地方。从笔记分享逐渐演化出另一大板块，即跨境电商“社”（现已改名为更通俗易懂的“购买”），并通过非常高效的社交网络推广方法，吸引了大批量的用户。而考拉则更倾向于传统电商的做法，利用其强大的背景和雄厚的资金支持，主打自营直采的理念，打造了一个以跨境电商为主的综合型的电商平台。并通过游戏、客户端等全系列产品做流量导入，同样吸引了大批量用户。

（二）目标用户

1、从地域角度来看，小红书和考拉的用户主要集中在上海、、江苏、广东、浙江等一线发达城市（省份），但由于公司地点的原因，在上海、广东、浙江有较为明显的距。总的而言，这些区域皆是中高端白领人群分布区，相对程度上与产品定位吻合。（见图2）

2、从年龄角度看，小红书和考拉两者用户集中在18-34岁之间，占比高达近70%，35-44岁之间的用户占比15%左右（见图3）。两个年龄段的用户，一部分处于事业稳定期的白领、等，购买能力足，消费欲望强，追求生活品质；另一部分相对低龄用户刚开始工作的学生或在校生（留学生），接受新事物快，收入水平有限，更愿意低价购买海外高质量商品。小于18岁或大于45岁的用户，因购买能力有限，或年龄较大，接受事物能力较，消费习惯较为传统等原因，导致用户占比较低。

其中，因为考拉在发展前期的是以母婴类商品为主打产品的，在年纪稍大25-34岁的区间中用户占比比小红书高。而小红书则是主打时尚女性喜爱的美妆护肤品类，因此在18-24岁区间用户占比比考拉更高。

3、从性别角度看，两者用户多以女性为主，小红书的女性用户占比82.3%，考拉的女性用户占比69.4%（见图3）。女性对逛街购物的热衷度比男性更强，且更倾向于在国外购买比国内更便宜的品与高品质商品。

综合而言，小红书与考拉的用户皆有共性，以18-34岁的一线城市女性为主，主要特点是爱吃爱逛爱美，乐于分享，追求高品质生活，对高品质商品有强烈欲望，且收入能力较强，具有较高的忠诚度。

（一）销售份额

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示，2016年跨境电商零售进口销售额占比分布中，考拉以21.6%市场占比居于首位，而小红书占6.5%（见图4）。从销售份额可以看到，考拉和小红书的距还是相对比较大的。这其中有个很重要的原因，就是考拉的品类和商品丰富度远大于小红书，小红书一直主打“不要全世界，只要全世界的好东西”，两者的别可以归纳为，考拉是大而全，小红书则是小而美。

（二）保障信任

相比较个人海淘、国内网店等形式缺乏有效监督、性价比较低、无保障等劣势，跨境电商平台的兴起有着较大的相对优势。报告显示，在用户选择跨境电商而非国内电商和实体店的重要原因中，保障是绝大部分用户首要关注的选择。

报告显示，36.7%手机海淘用户表示为信赖考拉海购，小红书取得25.2%手机海淘用户信赖（见图5）。

（三）用户满意度

报告中显示，2016年跨境电商自营平台用户满意度满分5分的调查中,考拉海购得分3.99分，以微弱优势领先小红书（见图6）。

艾媒咨询分析师认为，用户满意度对跨境电商自营平台盈利状况及健康发展产生重要的影响。提高用户满意度有利于增加用户粘度、促进平台品牌传播。

综合而言，虽然小红书比考拉更早进入跨境电商市场，但考拉自进入以后，以强势的姿态奋起直上。目前，从市场份额、用户信任度和用户满意度都稍强与小红书，但是考拉能有如此成绩离不开强大的爸爸的影响，而小红书作为一个小平台，能在众多平台中脱颖而出，占据市场第三的成绩，离不开其独特的社区型电商模式。

（一）小红书：社区型电商

适时转型：工具——社区——社区电商

1、工具型产品

2013年10月，以PGC（全称：Professional Generated Content，专业生产内容）为主的小红书购物攻略产生，面向爱好出境旅游及购物的女性用户，为其提供购物指导，主要以日本、韩国、美国等旅游人群为主。

2、社区型产品

2013年12月初，鉴于工具型攻略在反映境外潮流、打折等信息上具有一定的滞后性，“小红书购物笔记”应用上线，定位于境外购物体验分享社区，面向具有境外购物习惯的女性用户，以文字+UGC（全称：UserGeneratedContent，用户生成内容）内容为主。

3、社区型电商

2014年10月，小红书上线购物功能，将社区与电商相结合，实现品牌商授权、海外直采、保税仓保货的进口跨境电商自营平台模式，实现信息和商品流通闭环。

4、小红书 —— 社区运营

小红书凭借“的社区功能”弯道超车众多跨境电商，相比考拉，其内容质量与活跃度是重要法宝。虽然无法挖掘到小红书社区运营的精髓，但通过产品体验的方式，猜测小红书社区运营的一二。

一，拍摄质量高且真实感强，皆已第三视角或视角为主，可以看出小红书的运营应该以主要从两个反面进行管理内容，真实完整（不包含广告）和精美（人美、物美、构图美），另外从浏览发现，用户上传的质量皆不错，这无外乎有两部分原因，用户本身拍摄技巧较高或幕后处理技术程序过滤质量不佳。经测试，主要是运营干涉导致的，用户每一篇分享都会被审核，质量不佳会被打回，同时会你如何拍摄出高质量的照片，这些都是有运营在其后做跟进。

二，统一“调性”，强化对内容的重要性，弱化用户的因素。利用“去中心化”的思路，凭借用户的内容取胜，营造一种高逼格、令人向往的生活方式，将这些情绪作为推动消费欲望的动力。

（二）考拉：媒体驱动型电商

考拉一直定位于媒体驱动型电商（这离不开是做类产品起家的原因），将海外产品介绍给柜内消费者，并且利用媒体属性帮助国外品牌商进入，实现从销售商品到推广生活方式的转变。

和众多跨境电商平台不一致的是，考拉自成立之初就一直坚持自营为主的运作模式，这意味着考拉在国外众多尖货直供地设立分公司和办事处，直接与海外品牌商和大型商超合作，直采海外优质洋货带给国内用户，这种模式受到了用户的认可，这也是考拉在用户信任度中排不可或缺的因素。

在2016下半年，考拉主打“跟着考拉买全世界”的口号，丁磊和考拉海购CEO张蕾分别前往不同的，跟不同的海外品牌商或大型商超签署战略合作协议，并通过视频的形式展示在考拉APP上，给用户造成了强烈的冲击，提高了用户的信任感，为其在下半年几个大促中的出色业绩打下了夯实的基础。

小红书，重内容，重需求。在内容上重视上的传播挖掘女性用户的需求，而不是简单的粗暴输出，去中心化经验分享和以此为基础的商品选择有利于加快销售节奏和提升用户粘度。考拉海购，重媒体，重商品。清晰的自身定位及对上游供应链和中游仓促物流质量的把控，推动整个平台的稳定发展。

综合而言，小红书和考拉海购的成功都是因为其清晰的平台定位。小红书在内容上的不可替代性使其始终在跨境电商领域占据一定份额。近期小红书应该是在往商品个性化方向走，此次的结果让我们敬请期待一下。一直主打保证，也向用户强势展示了其的雄心和能力。

因此，要做一个成功的产品，清晰且强势的产品定位很重要，做不到大而全，何不学学小红书做小而美，盯紧某一个点，发挥价值，终会有所收获。