漯河哪里有做电商代运营的公司？

河南省禹州市龙跃电子商务有限公司是河南省一家以淘宝天猫代运营，技术输出的互联网公司。

河南龙跃电子商务教大家怎样做好淘宝店铺运营？

夏邑淘宝电商运营中心_淘宝电商运营公司

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一如同戴珊曾说的，“唯有用户才能决定阿里能走多远”。、怎样做好淘宝店铺运营？

1、分析目标客户需求

在做淘宝店铺的时候，还要做好目标客户的需求分析，只有充分了解他们的需求，才能够更好地做好商品的铺货，吸引消费者消费。

2、产品定位

平台上有部分卖家不知道怎样进行定位，觉得运营的首要作就是为了引流，其实并不是的。认为卖家初期运营时，首先要做的就是做好产品的定位作，这样才能有针对性的去运营推广，才能为 店铺引进更多的精准流量，促进店铺后期的转化。

通过3、店铺装修规划

不同的淘宝店铺定位，装修规划也会有很多的区别，因此，必须要提前规划店铺装修的内容，这样才能够让淘宝店铺更加吸引人。

漯河哪里有电商代运营的公司？

一、回归传统

下面河南龙跃电子商务就向大家分享一下：选择淘宝代运营需要注意的事项？

夏邑县宇奥电子商务有限公司的统一信用代码/注册号是411426MA3XAJA96X，企业法人王留站，目前企业处于开业状态。

一、找到的淘宝代运营公司是否能够说出卖家店铺的优劣势，另外对于店铺现阶段重要的是什么、如何实现它,或者询问需要店铺达到什么样的效果及淘宝代运营会如何作,以便判断作是否可靠。

二、公司是否有相关的成功案例、这是检验公司的有力证据，这还取决于公司对你的产品的定位和对未来的初步规划，是否符合你的想法，是否能让你的大脑豁然开朗、耳目一新。

三、不要相信那些告诉你有许多网店与他们合作的人，他们合作的网店越多，人们的精力就越少。你需要知道的是他们的运营团队有多少人，这些店铺有什么样的合作模式。

四、找到合适的代运营运营公司后，还是需要进行现场的实地考察。网上说的天花乱坠，不如实际考察重要。需要了解河南省禹州市龙跃电子商务有限公司是河南省一家以淘宝天猫代运营，技术输出的互联网公司。团队的结构、经验、技术和作方法。专业可靠的淘宝代运营公司各方面都比较齐全完善。

五、专业的代运营公司培养了经验丰富的，他们都是具有很强的市场敏锐性，能及时调整、让店铺更好地发展。他们的营销策划能力也非常强，能够准确地分析和挖掘用户产品的特点，因此、良好的规划能力是一个代运营公司必备的条件。

淘宝培训班有必要去吗

如果你的手机已经注册过淘宝账户了，这时就不能使用手机验证了。可以点击“使用邮箱注册”，在新打开的窗口输入邮箱，然后点击“提交”

有必要。现在讲究的是千人千面，根据买家的搜索内容不同，展现在买家面前的商品和推送内容也是不相同的，这就是淘宝现在的个性化搜索。所以现在想要做好淘宝店铺是需要了解很多方方面面的知识的，这也是淘宝运营培训班存在的价值，所以淘宝运营培训班还有很有必要去学习的。

现在很多人们买东西都会通过淘宝购物，淘宝节省了大家的时间，也可以为一些创业者提供平台，淘宝店铺的运营需要一个团队去花时间研究市场、客户、服务等方面，综合的品质提升，才是将店铺运营 更好地前提条件。淘宝新手如何做基础销量引流，怎样做好淘宝店铺运营和推广呢？

一、淘宝培训班有必要去吗? 其实有必要的，因为有人带路的话，你学东西也会快一点，而且哪里有问题，老师帮你指出，下次就能避开误区，不犯同样的错误。

很多新进淘宝的卖家朋友注册申请以后就直接开淘宝店铺卖商品了，觉得开淘宝店铺也没有什么难度。 可能你早些进入淘宝这样的效果会不错，但是淘宝已经走过了13年。

这电商的规章制度上面也是越来越完善，做单这种事情已经是明令禁止了的，靠一些投机取巧的方法已经走不通了，局面和也以前大不相同了。 现在讲究的是千人千面，根据买家的搜索内容不同，展现在买家面前的商品和推送内容也是不相同的，这就是淘宝现在的个性化搜索。

所以现在想要做好淘宝店铺是需要了解很多方方面面的知识的，这也是淘宝运营培训班存在的价值，所以淘宝运营培训班还有很有必要去学习的。 二、有用吗?

淘宝培训班就是传授相关的淘宝运营技巧等知识给大家的培训课，一般在淘宝培训班上大家能够学会怎么去装饰自己的淘宝店铺。 怎么去经营自己的淘宝店铺，提高销量的技巧，维护好评的技巧呀等等专业性质的开店干货，因此上淘宝培训班是对你的店铺成长是有益的。

扩展资料： 首先，在创新业务方面，直播由道放负责，逛逛等内容生态由千城负责，两人直接对戴珊汇报，也反映出阿里对这两个业务的重视。你可以看到教育机构不大。，看学生的规模。

基本上就是这个道理，不可靠的机构不能存活下去。 大众的眼睛是雪亮的。这样的学生很多，而且有扩大势头的教育机构，是值得信任的电商培训机构。

接下来，看看这个培训机构的讲师队是否好。这个看起来很难的判断方法其实也很简单。 因为一般的电商培训机构都有试听课。如果先参加电商培训机构课程的话，参加之前一定要去那个电商培训机构去听试听课。

如果那个机构没有试听课的话，就可以直接pass了。

杭州电商培训机构十强

组建团队关于淘宝店铺的运营时间，其实没有一个固定的。因为每个人的情况都不同，有些人可能只是经营淘宝店铺，而有些人则可能投入其中。所以，运营时间的长短取决于个人的情况和目标。一般来说，刚开始运营淘宝店铺时，需要花费更多的时间和精力来打造品牌形象、寻找供应商、编辑商品详情、拍摄商品图等。随着店铺逐渐成熟，你可以根据自己的情况合理安排运营时间。有些人可能每天只需要几个小时就能满足店铺运营的需求，而有些人可能需要全天候和处理订单、客户咨询等事务。需要先定岗位，明确岗位职责和分工，然后通过各种形式，人来后需要培训，进行管理和考核。当然，其实一个人也可以做淘宝，只是需要把各岗位都兼着做完了，那可是超级牛人才能做专业。

杭州电商培训机构十强如下：

1、春华教育：

春华教育开设的淘宝电商运营课程，由经验丰富的老师面授，小班授课。同学们可以学习专业的理论知识和淘宝电商运营技巧。

也会讲解如何打浩爆款产品，促进销售，让同学们熟悉淘宝店铺的整个运营流程，可以灵活运用各种手段推广淘宝店铺，帮助你的店铺收获更多的成果。

还有更多店铺管理工具和店内营销工具的详细介绍，有助于学员全面堂握淘宝店铺的运营。

2、天琥教育：

天琥教育是一所国内拥近80所校区的连锁教育培训机构，同时是国内的互联网视觉设计学习基地之一，2017年成功进入A股创业板上市公司体系。

天琥秉承着“做负的教育，实现学员价值”的办学宗旨，依靠设计精英、设计总监、艺术院校讲师等,强资阵容和研发实力，培养猎才、UI设计、室内设计、平面设计、网页电商设计、营销推广、影视制作、C4D设计、PS高级合成等精英人才。

先后与百度、欧派、尚品宅配、楷模、凡科股份、华视等上千家国内企业联合实训培养专项人才。历经18年的发展，天琥积累了宝贵的办学经验，并不断前行探索，开设司南教育研究院，研究更科学的教学模式，不断为输送实战型设计人才。

3、上元教育。

4、火星时代。

6、亚马逊跨境电商。

7、美迪教育。

8想了解更多玺承电商的相关信息，欢迎咨询玺承电商。玺承精益求精的服务品质，在历届学员中赢得了广泛的赞誉，被誉为电商培训界的“黄埔军校”。玺承希望用多年的电子商务实战经验和丰富行业资源，来帮助更多的企业实现快速发展，成就这个时代有梦想的电商人。、育达电商。

9、清美教育。

10、新华电脑。

淘宝店铺怎么运营

阿里CTO、CCO/CRO兼任大淘宝CTO、C5、阿里教育。CO/CRO。

淘宝店铺的运营需要系统化有方向地做好运营，才能获得精准流量、提升销量、实现盈利。【

1、农村淘宝是什么?

像玺承针对淘系店铺的运营，就有系统性课程6天6夜淘宝天猫盈利突破特训营，就是从市场决策，产品布局、爆款打造、运营实、推广工具、品牌突围、团队管理、全渠道布局等综合维度帮助企业提升电商运营能力，搭建完整的电商认知，了解电商盈利的底层逻辑和核心方法。

除了系统性实性的课程，这套课程的核心优势还有一对一咨询。他们现场匹配了几十位非常专业的一对一辅导老师，会提前诊断学员的店铺情况，梳理类目的行业数据，了解竞争对手情况，对应解决学员店铺问题，让学员很清晰的知道自己的店铺下一步到底该怎么做，还给学员出了一套关于店铺的经营方案。无论你是刚刚入局电商的小白，还是做了很多年的电商老人，如果您想要学习淘宝运营，一定要选择玺承。

玺承10年来已经深度辅导8万多家店铺，累计培训学员50万+人，它独创的“培训+微咨询”的教学模式，帮助电商卖家、企业提高电商运营效率，少走弯路，被誉为电商培训界的“黄埔军校”。

许多的淘宝店铺都会遇到这么一个问题，每天店铺有人看但是却没人买，这样就会造成卖家店铺看一天却没有生意，因此这个时候提高转化率就至关重要了，只有转化率提高了，店铺的生意才会慢慢的好起来。

提高转化率的方式：

一、产品的价格

我们要常常关注同竞品的价格情况，及时调整自己产品的价格策略，在一定的节日中我们还可以开展对应的活动，例如端午特惠、店铺三等等，打造出一种限时低价的紧张感。

二、产品详情

三、服务

虽然我们可以设置店铺的自动回复，但是相比较而言还是能够对用户进行及时回复更加合适，态度要亲切有礼貌。要做到对自家的产品了如指掌，对于产品的认知要比较高，这样才能更加准备的回复客户给出的问题。

淘宝网开了多少年了？

优化我们产品的主图、详情页，在中突出卖点。通过 二、结硬寨、打呆仗搜索进来的用户，让他能够一眼就看出我们产品的特点或是优势所在。同时对于评价我们也要进行一定量的把控，对于已经购买产品的用户，我们可以用户对我们的产品进行评价，给予好评。

直接回答：淘宝网已经开办了20年。

是的，没错，淘宝网在2003年正式上线营运。回想一下当年的网络环境，与现在相比简直是天壤之别。当时的电商行业还处于起步阶段，人们对于在网上购物还持有很多疑虑和不信任。但是淘宝网凭借其全新的商业模式和用户至上的理念，在竞争激烈的市场中站稳脚跟，并逐渐崛起为国内的综合性电商平台。

随着时间的推移，淘宝网不断完善和创新自己的服务和功能，吸引了越来越多的卖家和买家加入其中。从初只有几万家店铺到目前已经超过数千万家店铺的规模，淘宝网的发展可以说是非常迅猛的。

除了商品的丰富多样，淘宝网还为卖家和买家提供了一系列的交易保障措施，例如担保交易、服务等。这些措施不仅增强了用户对于淘宝网的信任度，也为电商行业树立了。

而在移动互联网时代的冲击下，淘宝网也及时调整战略，推出了手机购物APP，进一步方便了用户随时随地进行购物。可以说，淘宝网始终保持着与时俱进的姿态，不断迎接挑战和变革。

淘宝网自2003年上线以来已经走过了20个年头。在这20年里，淘宝网不仅改变了人们的购物方式，也对整个电商行业产生了深远的影响。它的成功离不开创始人马云和整个团队的努力和智慧，更离不开千千万万消费者的支持和信任。

所以，无论是作为卖家还是买家，都可以放心地选择淘宝网进行交易河南省禹州市龙跃电子商务有限公司是河南省一家以淘宝天猫代运营，技术输出的互联网公司。。相信在未来的日子里，淘宝网还会继续为我们带来更多的惊喜和便利。

夏邑县宇奥电子商务有限公司怎么样？

2017年，戴珊回归B2B，任总裁，2019年开始，还负责盒马、村淘、智慧农业等业务的打通，这期间，戴珊带领B2B团队先后孵化出淘特、淘菜菜。淘特在短短两年获得2.4亿用户，淘菜菜则整合了阿里内部多条社区团购。

夏邑县宇奥电子商务有限公司是2016-06-06在河南省商丘市夏邑县注册成立的有限公司(自然人独资)，注册地址位于夏邑县产业集聚区中原商贸港电商产业园号。

至于卖就更方便了，地里的板栗熟了，只要给店里来个电话，技术人员就会上门拍照议价，然后你的土产品就上了淘宝网。得到订单后，发货即可。买家确认后，村民还可以选择或汇款两种方式收钱。

夏邑县宇奥电子商务有限公司的经营范围是：网上销售服装、鞋帽、床上用品、五金产品、机械产品、皮具、箱包、预包装食品、电子产另外需要注意的是，淘宝网并不仅仅是一个购物平台，还涵盖了许多其他领域。例如天猫、聚划算、菜鸟网络等都是淘宝旗下的子品牌或合作伙伴。这些子品牌和合作伙伴的加入使得淘宝网成为一个更加完整和多元化的生态圈。品。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

淘宝怎么运营

按照网上流行的说法是，结硬寨，打呆仗。

因为自建B2C商城的运营投入巨大，而借助淘宝的精准流量，却可以节省大量运营费用。

淘宝运营步制定整体项目策略规划

在正式入驻淘宝之前，一定要做好，分析市场、分析竞争对手，目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。淘宝网提供了众多数据分析工具，可以很容易就进行各项数据分析，比如行业总规模，热销产品，竞争对手销售预测等。通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位，并且制订销售目标、淘宝发展阶段和发展步骤，确定阶段的团队组建。之后形成具体的作进度表格。

淘宝运营第二步组建运营团队

当整体项目的战略规划好之后，件事情就是组织资源了，人、财、物等各种资源。其中的问题就是团队组建，人才是淘宝运营的核心，所有的工作都需要通过人去执行完成。团队组建，根据战略销售目标和投入可大可小，并且，应该是在具体的运营过程中逐步调整的。

一个完整的淘宝电商团队至少由以下岗位组成：项目主管、商品运营、淘宝推广、美工、等人员组成。商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等，淘宝推广专著于直通车等各种淘宝工具的使用推广，美工就是店铺装修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等，一定是了解产品知识、销售能力强、打字速度快并且了解淘宝文化的人员。

取好名字，做好入驻申请的前期工作，批准后就可正式开始规划装修店铺了。当然，由于淘宝商城审核工作有时回长一点，所以大部分都是同步进行，注册下来后，直接上传装修而已。

淘宝店铺规划其实并不复杂，尤其是模块栏目程序都已经确定好，只需要确定内容就OK了。但是，其实一个店铺装修规划并不那么简单，事前需要分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征，然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划。比如：很多淘宝店注重互动沟通，就会加一些帮派、社区的栏目，而对品牌历史个性很注重的，一般都会有品牌溯源的栏目。

规划好之后，才是美工设计执行，从店招、店标、首页到产品展示页模版，再到栏目品牌页的个性设计等，一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现。淘宝设计，有一个比较特殊的要求：热闹而不杂乱，要有购物的氛围，同时要清晰有序。

淘宝运营第四步：策划包装产品

这一步应该是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响，但是产品是重要的元素。

产品策划包含的内容非常广和多。首先就是产品线和产品组合策划，营销教材上有一个“明星、金牛、瘦狗、仓储物流属于供应链体系的建立，这里不阐述。再一个网络零售上了规模的电商，供应链管理才是核心竞争力。？”产品四象矩阵组合规划。同样道理，做淘宝一定要确定好引品、阻击产品、利润产品、后续产品，而这又和产品定价相结合，形成完整的产品宽度和产品组合，实现热销和利润平衡统一。对于很多传统企业来说，还面临一个重要问题，那就是怎么解决线上线下的产品渠道冲突问题。

淘宝运营第五步：商品促销运营

商品促销运营和产品策划其实相辅相成，并且和下一步的推广运营三者组成日常运营的核心。淘宝店铺的商品促销，可以分成三大类：一参加淘宝各种促销活动；二、策划创意自己店铺各种主题活动；三、利用关联销售、交叉销售等手段方式，实现商品生动化，提升用户粘性，提升客单价。这三种促销活动相互联系，并且下面又有很多种形式，这些手段组合使用，可以打造爆款产品，实现销售飞跃。

提醒大家，促销只是手段，目的是增加销售。但是，目前很多淘宝店铺陷入了无促销无销售，有促销才有销售的怪圈，主要还是店铺和品牌缺少独特的卖点和异化，无个性，没有吸引人的独特点，品牌无溢价能力，更没有粉丝。

淘宝店铺推广运营其实和促销是融为一体的。淘宝为卖家聚集了大量的精准购买流量，只要把这些流量转变为客户就行了。而淘宝平台提供了很淘宝运营第三步：规划装修好店铺多的推广工具和途径。比如：中小卖家常用的直通车，又比如大卖家使用的广告投放，另外淘宝的商品搜索排名、店铺搜索排名，更能带来巨大的精准客户，这需要精心研究淘宝搜索排名的规则，然后针对性的优化。而淘宝客的使用，按销售分成的模式，为淘宝店铺卖家提供了网络分销推广的途径，另外淘分享的SNS社区推广，也是巨大的免费推广形式。。需要说明的是，我一直认为：淘宝店铺推广运营，一定是把重点放在淘宝站内流量的，站外的推广精准度不够，转化效率低下。

淘宝运营第七步：销售

销售是实现销售的关键环节，具有核心地位。销售环节，需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业，实现销售系统流程化和可化。

淘宝网上店铺代运营 代运营怎么选择

戴珊对这次调整的总结是，“全面聚焦用户体验、客户价值，消除惯性思维、鼓励机制创新”。

如今是电商时代，四大主流电商竞争激烈，淘宝作为电商平台的开创者，一直以来也是深受大家的青睐，目前，许多实体企业都纷纷投入电商的大潮中，想要分一杯羹，又苦恼于没有自己经验，这个时候就需要代运营公司来做这个领路人，那么代运营公司是怎么运营的？怎么选择代运营公司呢？我们来介绍一下。

淘宝农村服务站为农村电商发展提供了新的思路，凡是已经开通县级服务中心站的地方都可以去加盟农村淘宝服务站。

淘宝网上店铺代运营

首先，我们知道：就是淘宝商家把店铺日常经营、管理、营销、推广的工作委托给专业的公司，由具备丰富的开店经验，并经过严格培训的淘宝员为卖家全天候经营淘宝网店，有效的提高网店的成交量，快捷、专业、安全的提升店铺的核心竞争优势。卖家把店铺委托给专业的公司后，只需负责和发货等简单的工作，其它工作都由代运营公司劳。所以，在选择代运营公司的时候，可以看一下代运营公司，都包含哪些代运营的工作。

淘宝店代运营的费用

的市场收费很乱，没有统一的收费标准。根据淘宝托管代运营行规，大致可以分为三种收费模式：

1、只收取基础

这里面根据基础金额的大小也大致有三个阶段。

过高的，可以佐证这家公司是为了收取而盈利，效果也该不错，至少别人敢喊五六万一月的。但如果是过低，1万左右一个月的公司，建议有需求的商家谨慎选择。

按照目前市面上的人员成本来算，一个网店运营团队至少是七人配置，他们的月工资根据不同地区，大致在3万左右。然如果一家公司敢只收1万以下，还是小心为好。

2、基础+提点形式

这种模式，没有过硬的实力没有过硬的淘宝内部关系真心不敢这么做。敢这么做的，一般都是他们挑客户而不是客户挑他们。

大致上，行业的收费模式就这三种。至于每一种收多收少，根据地域与各自公司阿里将融合天猫淘宝，新设三大中心2的政策而定

淘宝店代运营具体服务内容

1 提升店铺流量作

(1)限时打折设(2)促销宝贝促销设置(3)直通车推广优化(4).淘宝客推广优(5)店铺及产品符合的优质活动报名和设置作.

2 提高店铺宝贝转化率作

(1)(主打宝贝优化(2)限时打折设置(3)店铺满就送后台设置及前台优化展示，买家消费金额达到限定金额后，可以获得一定的优惠和礼品。(4)店铺搭配套餐后台设置及前台优化展示，买家可花优惠的价格多买一件或者两件，提高店铺的关联度(5).店铺优惠券后台设置，买家消费金额达到限定金额后，可以获得一定金额的优惠卷，下次购物即可使用，增加买家的回头率。(6)关联销售设置，增加店铺的关联度。(7)直通车数据分析，店铺调整等。

淘宝开店如何运营 运营时间需要多长

淘宝网开了多少年了？这个问题简单，但也值得我们回顾一下这个电商巨头的发展历程。说起淘宝网，相信很多人都会想起那个蓝色的购物袋标志，这是一个让人们足不出户就能买到各种商品的平台。淘宝网究竟开办了多久呢？

淘宝开店如何运营戴珊，是阿里的第11号员工，员工习惯称她为“M M”，她是目前还在负责一线业务的十八罗汉，从1999年算起，已经在阿里工作整整22年。戴珊做过销售、市场、、人力资源等，先后担任阿里首席人才官、首席官。 运营时间需要多长

此轮调整后，大淘宝将形成统一的平台机制，无论是品牌还是中小商家，将在一个新的统一的平台机制下运营。阿里方面称，过去通过天猫业务、淘宝业务分别积累的商家服务能力，将完整地服务所有商家，让他们得到更好的体验，淘宝和天猫的行业运营全面打通，中小商家的成长路径也会更加清晰。

淘宝开店是一个非常有潜力的商机，但是要成功运营一家淘宝店铺并不容易。我们应该如何运营淘宝店铺呢？运营时间需多长呢？下面我将从多个角度为大家解答。

在淘宝店铺的运营过程中，关注客户体验是非常重要的。一家成功的淘宝店铺需要不断改进和优化，以提供更好的购物体验给顾客。你可以通过优化商品描述、增加客户评价、及时处理售后问题等方式来提升顾客满意度。积极参与淘宝店铺的促销活动也是增加销量和知名度的一种有效途径。比如，可以利用淘宝平台提供的营销工具，如打折、满减等来吸引更多顾客。

建议你在淘宝店铺运营过程中注重产品质量和售后服务。因为在激烈的市场竞争中，良好的是吸引用户和保持用户的关键。可以选择一些优质的供应商合作，确保所售商品质量过关。及时回复顾客咨询和处理售后问题也是至关重要的，这样可以让顾客感受到你对他们的关心和重视。

除了以上几点，还有一些其他值得注意的事项：运用数据分析工具来监测店铺运营情况，制定相应的调整策略；利用社交媒体等渠道进行推广和宣传；与其他店铺合作开展联合营销等等。要想成功运营一家淘宝店铺，需要综合考虑多个方面的因素，并不断学习和改进。

淘宝店铺的运营时间是根据个人情况而定的，没有固定的时间要求。但是无论你投入多少时间，都应该注重产品质量、顾客体验和售后服务，并结合各种运营策略来不断提升店铺的竞争力。希望以上回答能对你有所帮助！

阿里将融合天猫淘宝，新设三大中心

这时，打开你的邮箱。会有一封来自淘宝的邮件，打开并点击“完成注册”。

阿里将融合天猫淘宝，新设三大中心

数据挖掘和分析是电子商务和传统线下商务明显的区别，电子商务的数据是精准的、即时性的。几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑，数据分析只是手段，目的是通过数据分析发现问题、发现机会，制订策略、提升推广效果，提升店铺转化率，从而提升整店的ROI，实现企业利润化。

阿里将融合天猫淘宝，新设三大中心，戴珊在正式担任阿里“数字商业”板块分管总裁的第六天，“大淘宝”的架构调整便迅速出炉，阿里将融合天猫淘宝，新设三大中心。

阿里将融合天猫淘宝，新设三大中心1

1月6日，阿里巴巴数字商业板块分管总裁戴珊发布内部信，宣布原淘宝天猫业务的新组织架构，这也是2022年戴珊正式掌管阿里数字商业板块后，向组织架构发起的首轮调整。

具体调整方面，在坚持淘宝、天猫双品牌运营的基础上，新设三大中心——产业运营及发展中心、平台策略中心、用户运营及发展中心，分别由吹雪、思函、玄德负责，对戴珊汇报。

此外，阿里CTO鲁肃将兼任大淘宝CTO、CCO/CRO师太将兼任大淘宝CCO/CRO。阿里妈妈将继续由家洛负责。

过去，虽然淘宝和天猫两个业务共用淘宝这一个App，但有两套不同的平台机制，例如淘宝以中小商家和多元化长尾供给为主，天猫以服务大品牌商家为主。此次新设的三大中心，意味着阿里电商核心的淘宝和天猫两大业务在后台实现全面融合。

阿里表示，新架构将“全面聚焦用户体验、客户价值，消除惯性思维、鼓励机制创新”，也确保消费者的购物体验更简单顺畅，中小商家的发展和成长更具确定性。

在去年12月6日的组织架构调整中，戴珊代替蒋凡统管“大淘系”，标志着阿里的权力中心和电商业务再一次得到集中，淘系和B系历史上首次在组织上全面打通，包括大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈）、B2C零售事业群、淘菜菜、淘特和1688等业务，共同命名为“数字商业板块”，由戴珊掌管带队。她是阿里“十八罗汉”之一，也是阿里目前在业务前线带兵打仗的一位创始人。

在这次新的架构调整中，大淘系进一步归拢。过去天猫、淘宝分别设立单独的事业群，商家行业单独运营，此次两个事业群汇合为三个中心。

对于新设立的三个中心具体职能，阿里也给出了解释。产业运营及发展中心，将从行业运营走向产业经营，深入服务商家，为中小商家在内的全域商家提供全生命周期的消费者运营和商品运营能力。每个垂直行业下还都将建立客户体验评价团队，以客户满意度作为行业经营水平的标尺。

新设立的平台策略中心，将升级平台机制，推动智能化技术的广泛应用，并建立全方位数字化的商家运营产品体系，提高商家对中、长期消费趋势的洞察力和对消费反馈的快速反应能力。

新成立用户运营及发展中心，则是从用户产品层面，持续优化消费者体验链路，为消费者带来更佳的用户体验。

此前，阿里在投资者日上介绍了新统一“数字商业”板块的具体策略，阿里方面称，“多端战略”推动了平台消费者规模的持续扩大，也是零售市场业务未来增长的.关键。阿里的经营策略正在由过去依靠淘宝这一超级APP，逐渐转向由淘宝App、闲鱼、淘特等产品共同组成的应用矩阵。

而电商大环境用户红利逐渐见顶，在过去一年，阿里也发生了显著变化。例如天猫双11战绩姗姗来迟；在谈及竞争时，阿里的态度也变成了：比起追求增长速度，2021年双11更注重增长质量和客户体验，即不再强调市场结果的表现，不强调竞争，而是专注修炼内功，关注消费者体验的变化。

当下，如何长久保持用户的消费力、注意力，成为包括淘宝在内的所有电商平台希望攻克的难题。

2022年1月6日，阿里数字商业板块分管总裁戴珊发布内部信，宣布了淘宝天猫业务的全新组织架构。一个月前，2021年12月6日，阿里宣布公司升级“多元化治理”体系，任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“数字商业”和“海外数字商业”两大板块。

戴珊在正式担任阿里“数字商业”板块分管总裁的第六天，“大淘宝”的架构调整便迅速出炉，这次调整，具体如下：

淘宝事业群和天猫事业群融合为3个中心，分别是用户运营及发展中心，由玄德负责；商家维度成立产业运营及发展中心，由吹雪负责；成立平台策略及运营中心，由思函负责。

淘宝直播、逛逛继续运营，分别由道房、千城负责；其它创新业务将根据“多元化治理”的组织战略，采取业务总裁分管制。

阿里妈妈继续由家洛负责。

阿里在去年组建的“数字商业板块”，包括了大淘宝（淘宝、天猫、阿里妈妈），B2C零售、淘菜菜、淘特和国内贸易等业务。这次组织架构的调整，主要集中在大淘宝，尤其是淘宝和天猫的“全面融合”。

大淘宝的全面融合，在预料之中，但调整会如何迅速却很意外。戴珊的确是一如既往的雷厉风行。

戴珊为何会做出这样的设计？阿里变阵大淘宝的逻辑又是什么？

这一系列的经历可以看出，戴珊的特点，做过产业电商和消费电商，跑过一线，做过中后台，能调兵强将，且擅长打硬仗。

“结硬寨，打呆仗”是阿里“传统”，淘特、淘菜菜起步虽晚，却能在激战中脱颖而出，靠的正是阿里的某种传统。戴珊作为一个特别典型且“传统”的阿里人主导大淘宝的融合，也是向某种传统回归的体现。

戴珊在内部喜欢跟员工讲阿里的历史，她说，“1999年阿里成立时，我们每一个人都是”。

有两条容易被忽视但又是解开大淘宝融合密码的信息是：1、戴珊是大淘宝女性总裁，独特的女性视角，是当下和未来阿里所需要的；2、戴珊做过两年半的阿里首席官（CCO），戴珊在CCO时期，推出的极速退款、阿里小蜜、天猫无忧购等服务。重视用户体验，创造客户价值，是戴珊22年职业生涯一直被拿来称道的一点。

据说，戴珊每到一个城市，必去当地菜市场逛。与此同时，戴珊也是一个资深的淘宝消费者，她是淘宝的APASS会员。戴珊对自己的介绍是，“我是一线出身，喜欢下乡”。

在日益激烈甚至惨烈的电商博弈中，淘特、淘菜菜的成功，对阿里来说，不止是士气的激励，阿里需要回归某种传统——对“客户价值”的理解和坚持。

回溯历史，重新思考“客户价值”，是戴珊主导这次大淘宝融合的动机，所以也就有了淘宝和天猫的打通，设置三个中心：面向消费者端的“用户运营及发展中心”，面向商家端的“产业运营及发展中心”，以及链接消费者和商家的“平台策略及运营中心”3、纯提点模式。

应该说，这一调整符合阿里的定位，打造面向消费者和商家的“服务如一”的组织体系。这也是为什么阿里的CTO、CCO/CRO兼任大淘宝CTO、CCO/CRO。

截止2021年9月30日，阿里在市场的用户9.53亿，其中淘特、淘菜菜去重后年度活跃消费者达2.7亿，同比增长200%。淘特从上线到年度活跃消费者2.4亿，只花了18个月。9.53亿的用户规模，距离10.11亿的网民数，其实还有距，淘宝也好，淘特也好，还有持续增长的空间，但另一方面全行业用户规模的增长开始见顶，阿里需要做的可能就是更多的效率优化，这既包括了消费者端体验的优化，也包括商家端的服务改进。

戴珊负责阿里数字商业板块的原因，是她的“攻守兼具”的背景。阿里电商的用户增长的任务由淘特、淘菜菜完成，这是“攻”，大淘宝的融合，强调用户体验、客户价值则是“守”，守住用户和商家的忠诚度、活跃度。

阿里在过去的2021年出台了一系列降低平台经营门槛、减少平台经营成本的措施，包括简化淘宝开店、取消聚划算保证金、新开淘宝店一对一培训、生意参谋免费等等。这一次新设立产业运营及发展中心，则是更进一步了，这意味着，大淘宝将形成统一的平台机制，确保消费者端的购物体验，同时也给中小商家更便捷且统一的服务。

根据介绍，新设立的产业运营及发展中心，将从原来的行业运营走向产业经营，为全域商家提供全生命周期的消费者运营和商品运营。据说阿里2022年将在全国20个城市设立商家运营中心。这一思路其实是沿袭了阿里巴巴B2B时代的组织传统。

去年7月，张勇曾表示，阿里走向未来的非常重要的定位和方向是成为一家消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司。大淘宝的融合，其实就是通过组织架构的调整，强化消费与产业两端。

值得注意的是，淘宝天猫融合的同时，淘宝直播、逛逛却继续运营，分别由道放、千城负责，两个人直接向戴珊汇报。淘宝直播和逛逛原本是淘内平台业务框架之下，这次调整其实意味着，淘宝直播和逛逛在淘宝的地位在提高。淘宝原来的内容化战略还在继续。

做个小的总结：在互联网全行业增长见顶的大背景下，阿里需要加快化步伐的同时，更需要优化升级国内电商生态，大淘宝的融合迫在眉睫，淘特、淘菜菜寻求用户规模增长，淘宝天猫融合则是寻求消费者购物体验与商家服务体验的改善和升级。互联网告别了粗放式增长时代，当下和未来是步步为营的持久战，渗透战。

阿里将融合天猫淘宝，新设三大中心3

昨天，阿里巴巴数字商业板块分管总裁戴珊发布内部信，宣布原淘宝天猫业务的新组织架构。新架构将全面聚焦用户体验、客户价值，消除惯性思维、鼓励机制创新。其中一项调整受关注：在坚持淘宝、天猫双品牌运营的基础上，新设立产业运营及发展中心、平台策略中心、用户运营及发展中心。

新设三大中心，意味着阿里电商核心的淘宝和天猫两大业务在后台实现全面融合。此前，虽然淘宝和天猫两个业务共用淘宝这一APP，但有两套不同的平台机制。淘宝以中小商家和多元化长尾供给为主，天猫则以服务品牌商家为主。阿里方面称，新机制下，无论是品牌还是中小商家，将在一个新的统一的平台机制下运营。新成立用户运营及发展中心，则是从用户产品层面，持续优化消费者体验链路，为消费者带来更简单、顺滑、好逛的体验。

今年1月1日，阿里数字商业板块正式成立，戴珊代表阿里分管大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈）、B2C零售、淘菜菜、淘特和1688等一层组织。

阿里巴巴财报显示，截至2021年9月30日，阿里巴巴生态中，有9.53亿来自市场的年度活跃消费者。零售市场的月度活跃用户（MAU）达到9.46亿，较上一年同期增加6500万。