什么是Y世代?什么又是Z世代?
从前年到现在安踏在持续做两件事情,一个叫DTC(直面消费者),一个叫数字化。这两件事情这意味着,一方面他们会追求个性化,不会人云亦云。的目标,都是为了提升效率和体验。是美国那边习惯的叫法,其实和的80后、90后、00后一个意思。
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“为社交”是Z世代重要的消费动机,65%的Z世代想跟朋友有共同语言。这是因为消费能带来谈资和社交的资本,吸引圈内志同道合的人成功进入社交圈;同时消费也帮助他们拥有和同伴们相同的东西,不落伍,才能更好的维系社交关系,不被排挤。
Y世代又叫千禧一代,泛指1980-1995年出生的人群,特点是经历了互联网的普及和变革。性格大多是自信、执着、坦率、有主见、见识广。
Z世代,泛指1995-2010年出生的人群,特点是互联网,互联网和数码产品对于Z世代来说是与生俱来的生活的一部分。他们性格更加更加自我、自尊心强、个性鲜明。
智联发布《2021Z世代职场现状与趋势调研报告》
Z世代,又被称为网络世代,指1995-2009年间出生的一代人。他们从小享受比前代Y世代人群是早在社交媒体上成长起来的一代,他们习惯使用Facebook和Twitter等传统社交媒体平台进行社交互动。相比之下,Z世代则更喜欢使用视觉和微视频为主的社交媒体平台,如Instagram和TikTok。他们更加善于借助短视频等媒体内容来快速与人们建立联系。人更富足的物质生活,“追求理想、活出自己”是再自然不过的选择;他们在信息爆炸的时代成长,深受多元文化的影响,每个人都想做“不一样的烟火”;他们见证着国力的日渐强盛,大多有着强烈的民族自豪感……
记者今日从智联发布的《Z世代职场现状与趋势调研报告》中获悉,Z世代依然“扎堆”互联网,20%以上的00后在IT/互联网公司就业;职位与薪酬仍“男女有别”,Z世代男员工平均薪酬比女员工高近1000元;95后比85后更爱摸鱼,仅3成95后每天工作超过9小时;仅23.8%的95后对工作感到满意,金融行业的Z世代对工作更满意第二,他们是崛起之下成长的一代,带有强烈的民族自豪感,对国货有很强的购买欲望。;超5成Z世代感觉自己是“工具人”;加工/制造等传统行业中的Z世代才是真正的“过劳大户”。
Z世代依然“扎堆”互联网,20%以上的00后在IT/互联网公司就业
该报告从Z世代职场现状、求职期待、职业新选择等方面切入,呈现真实的“职场Z时代画像”,折射组织管理的发展新趋势。Z世代求职期待包括网络抛不掉对互联网公司的执念,超3成00后期待成为互联网人;Z世代不如前辈“肯吃苦”,37.8%的95后求职关注“办公环境”;Z世代女性要钱多也要离家近,近5成关注“家到公司的距离”;与此同时,Z世代比职场前辈更渴望高收入,同时期待个人成在国内上市之前,赛图斯已经获得了全球市场的充分认可,从数据上来看,2022年,赛图斯以310,418辆的销量佳绩位居起亚全球销量榜第二位,今年1-3月,赛图斯的全球销量共计达81,526辆,携全球热销的势头,起亚品牌转型提速,持续加大在市场的投入,深耕市场,具体来说,就是以全球热销车型来完善产品矩阵,从根本上贴合消费者的需求。长,而且想要拥有话语权,开始抛弃“分工明确”的固化职场。
关于Z世代职业新选择,报告显示Z世代对新兴职业热情高,但传统行业中的Z世代“转行”意愿较低;吃货当道,视频博主和菜品体验官是Z世代向往的新兴职业;超8成Z世代拥抱“灵活就业”,收入稳定性令其担忧;9成以上的Z世代商业服务从业者愿意尝试灵活就业,或正在灵活就业中,国潮点燃Z世代求职热情,85.2%的95后愿意进入国货企业。
科技 的进步和产业结构迭代,让互联网成为热门行业,吸纳了更多年轻人。智联调研显示,Z世代中,有14.7%的95后和20.1%的00后从事IT/通信/电子/互联网行业,比例明显高于95前各年龄层中从事互联网行业的比例:65后(6.9%)、75后(8.6%)、85后(10.8%)。不过,从性别方面来看,互联网行业更受Z世代男性欢迎,有19.5%的Z世代男性在互联网公司工作,高于女性在互联网行业的从业比例12.4%,15.5%的Z世代女性从事医疗/护理/美容,以及酒店/餐饮/ 旅游 等服务业。
职位与薪酬仍“男女有别” Z世代男员工平均薪酬比女员工高近1000元
职场中,男性员工与女性员工“同工不同酬”,女性更容易触碰“升职天花板”等话题始终被热议。虽然“两性平等”的呼声越来越高,但是在年轻的Z世代群体中,职位与薪酬依然“男女有别”,Z世代男性中,管理者占比22.8%,高于Z世代女性中管理者比例近10个百分点。此外,Z世代中,男性员工的平均薪酬是6726元,比女性员工的平均薪酬5831元高出近1000元。
女性薪酬低于男性,除了因为女性管理层占比偏低,还在于女性主要从事的岗位普遍缺少高薪属性。从本次调研数据来看,Z世代中,女性主要分布在财务岗、行政岗,比例分别是16.1%、12.1%,而男性员工则更多分布在技术岗位上,占比达到28.1%,在女性员工中,这一比例仅为7.7%。
智联数据显示,27.6%的95后、30.8%的00后对于工作的态度是“追求理想,期待在工作中完成自我实现”。与Z世代相比,75后(35.5%)、85后(33.7%)追求理想者占比更高。有2.2%的95后、3.4%的00后“常态化摸鱼”,而75后和85后“常态化摸鱼”的比例仅为1.7%和1.8%。
工作并不是Z世代生活的全部,只有约3成Z世代员工每天工作超过9小时,占比低于95前群体:65后(37.9%)、75后(42.9%)、85后(37.5%)。
在挑选年货上,Z世代和银发族有着怎样不同的观点?
也是化自己领域的效率和时间价值的非常理性的方法。因此,当一个人饿的时候,它从一个简单的大学宿舍发展成为一个十亿美元的企业。在期间,万人居家,外卖奶茶断供,各种坚果成了热销商品,各大超市都被抢购一空。云金通认为,一场重大可能会在一定程度上改变消费者的观念,给消费者带来健康和便利的品牌将迎来逆势增长的巨大机遇。坚果之所以在中畅销,正是因为适量食用可以提高人体免疫力和健康水平。它富含包括维生素E在内的多种物质,能清除有毒自由基,降低糖尿病、冠心病和癌症的发病率。此外,坚果一直是过年团圆重要的点缀,也是休闲娱乐贴心的伴侣。
在精准聚焦年轻群体在 美食 方面的高频消费外,浦发也深入洞察了以Z世代为核心的年轻群体兴趣爱好的偏向。数据显示,2011-2018年休闲食品行业复合年增长率达到12.3%,其中,2018年休闲食品人均消费量为13.58元,而美国、英国和日本的休闲食品人均消费量分别达到150.94元、112.47元和90.83元。到2019年,休闲食品的销量将接近2000万吨,市场规模将超过一万亿元。预计2022年市场规模将超过1.5万亿元。市场新宠——进口坚果如今,随着国内消费者购物篮前所未有的丰富,团圆桌上的零食也发生了变化:从传统的花生籽,到异国进口坚果,如开心果、大果(又称山核桃)、夏威夷果(又称澳洲坚果)等。
2、破圈联动,一起为热爱干杯巴基斯坦的巴松,美国的开心果,澳大利亚的澳洲坚果,越南的腰果...这些进口坚果因为口感好,正成为人们新年篮子里的新宠,相关产品的销量也大幅增长。零食品牌的数据也支持这一趋势。2019年全年,好店开心果、榛子、澳洲坚果、腰果等进口坚果全渠道增长20%以上。“银发族”逐渐成为主要购买者,这是坚果消费市场的新趋势。他们不仅对坚果的质量有更高的要求,而且对保健也有需求。
在挑选年货上,Z世代偏爱各种零食,饼干,特别喜欢怀旧的吃食,感觉更有年味,而银发族还是更倾向于大众熟悉的品牌,比如说蒙牛,可口可乐,维他命奶等
Z时代走的是怀旧路线,而银发族的是潮流前线,他们俩的受众群体不同,在准备礼包零食的内容也不相同,Z时代不存在囤货现象。。
燕之屋·禧孕碗燕迎合Z世妈个性化需求,兼顾口感与滋养
方便食品的背后是懒人经济的崛起,也是 营销的推动,是购买力强的消费者共同推动的。自古以来,燕窝作为一种珍贵的自然滋补食材,、无任何添加剂,男女老少都可以吃,而且孕妈吃燕窝,对宝宝好处非常多,对自身也具有非常不错的滋补功效。随着Z世代成为新妈妈群1、新都市人,点亮生活仪式感体的主力军,以Z世代为主力的新生育人群呈现出高收入、高学历趋势,数据显示消费意愿更强,家庭条件好的90后更倾向于消费有品牌有质量保障的产品。
作为扎根上海的金融机构,浦发已不仅仅是消费者的支付选择,其对年轻群体的深刻洞察和度创新布局,使之成为消费场景与消费群体联系的重要纽带,成为上海建设消费中心城市的有力抓手。燕之屋为了全面满足新时妈个性化、精细化的产品需求,近期与江学联合研发燕之屋·禧孕碗燕,以专业配方、匠心工艺兼顾了口感与滋养,是一款专为备孕、怀孕、产后人群量身研制的即食燕窝产品。
据《干燕窝与炖煮燕窝的营养成分分析与比较》文献指出:“从、的结合就有燕窝酸(唾液酸)的参与,燕窝酸(唾液酸)参与成长发育的全过程”。因此,很多孕妈选择在孕期食用适量燕窝,以此摄取足量的唾液酸,从而满足宝宝成长发育以及自身孕期对燕窝酸(唾液酸)的营养需求。
而燕之屋·禧孕碗燕实现了燕窝酸(唾液酸)消化率高达1.8倍(数据来源于燕之屋燕窝研究院提供的《针对燕窝原料及成品品质保障的热处理新工艺开发》研究报告)。且每碗燕之屋·禧孕碗燕食用燕窝投料量3g/碗,燕窝酸(唾液酸)含量不低于180mg,满满营养价值,既能为宝宝的大脑发育做好准备,也能为备孕女性提供丰富的营养滋补。
此外,有研究报告指出:2022年母婴人群购买产品的考虑因素中,营养成分和肠道 健康 功能受到妈关注。燕之屋·禧孕碗燕则特别采用5段式活性炖煮工艺,充分萃取燕窝精华的同时释放并锁住更多燕窝营养。
重要的是,燕之屋·禧孕碗燕不添加任何添加剂和防腐剂,通过将纯净水、燕窝、冰糖、低聚果糖等成分科学配比,实现低糖、0脂肪,不增加孕妈身体负担,让 健康 滋补更放心。并且其采用益生元低聚果,其中的膳食纤维有助于维持正常的肠道功能,守护孕妈肠道 健康 。
关爱女性 健康 ,呵护母婴安全。24年专注高品质燕窝,燕之屋·禧孕碗燕充分满足当妈消费者个性化、多样化的 健康 需求,助力孕妈在生产周期享受 健康 滋补。
起亚赛图斯,以高颜值、高乐趣、高品质征服Z世代
Z世代是一种情怀,是一种怀旧的小吃,同时也是对也是一种消费观,有着一种过年的味道,银发族一般都是一些比较熟悉的大众品牌,而且都比较现代化。汽车消费市场的风向已经变了,Z时代的购车诉求已经从单纯追求皮实耐用升级到了对高颜值、高品质和高乐趣的新理解,这恰好就
在配置上面,本田XR-V的劣势会更加明显一些,赛图斯尊贵版已经用上了10.25英寸的中控屏,而本田XR-V热潮版只提供9英寸中控屏,而且还不支持主副驾双音区识别,也没有蓝牙钥匙,更何况,赛图斯还提供了代客模式、后座静音模式和基于导航的空调联动这些特色功能,大大提升了出行的便捷度。作为新能源产品之外起亚展台受关注的车型,它的上市不仅填补了起亚在紧凑型SUV阵列的空缺,同样,作为又一款全球战略SUV车型,拥有丰富的智能座舱配置和L2+级辅助驾驶能力,综合优惠之后,起售价还不到10万元,堪称合资品牌紧凑型SUV中的内卷。
原汁原味的全球化车型
这次引入的赛图斯延续了SELTOS的名称,沿用起亚“Opites United(对立统一)”全新设计理念,前脸具备强劲的视觉冲击力,侧面采用两段式设计配合悬浮式车顶,车尾的贯穿式尾灯在两侧延伸出树状接口,带来出色的年轻感。
内部更是配备了双10.25英寸智能一体式显示屏、LCD可视换挡杆、多色动态氛围灯等细节化配置,可谓是好看的皮囊加上有趣灵魂的结合体。
可以说,从造型到性能,再到日常养护的成本,起亚赛图斯都无可挑剔,考虑到它的定价是不是感觉更香了呢,还不止这些,新车为国内消费者精心准备了八重购车礼,从前期的购车置换补贴,到用车阶段的油费保养,全部一网打尽,可以说,在你买车用车的每一个环节,它都在想着法子帮消费者省钱,我想,那些热衷“薅羊毛”的Z时代,看到这数字的时候就已经算好能够省出多少开销了。
新生无畏,重塑价值体系
是的,质价比是起亚赛图斯的核心抓手,从表面来看它有更出色的材质,比如日系
从本质上来看呢,这台车可谓是新生无畏,相比同级别在售车型,它进入市场晚,但它的各类功能配置却是齐全的。
先说动力,起亚赛图斯提供了1.4T和1.5L两款动力可选,1.5L车型匹配IVT变速箱,马力115ps,每百公里油耗仅为6.05L,1.4T车型匹配7DCT变速箱,马力140ps,性能强悍,每百公里油耗也才6.26L。
曾经的热销车本田XR-V仅提供1.5L发动机,匹配CVT变速箱,马力124ps,而百公里油耗为6.3L,也就是说,如果拿来家用代步,那么它在提供有限的动力优势基础上,油耗明显处于劣势,而如果去和赛图斯的1.4T车型去衡量,那么它动力和油耗都是妥妥的双输。
另一个起亚赛图斯重新“教育市场”的地方,在于它提供了同级领先的L2+级智能驾驶辅助系统,这也是当前年轻人非常重视的配置。
基本上,同级别其他的产品多也就是提供一下预碰撞安全系统,而起亚赛图斯则提供了全方位的主动安全防护,智能导航巡航控制(NSCC)、车道保持辅助(LFA)、高速公路驾驶辅助(HDA)、智能限速辅助(ISLA)、前方防止碰撞辅助(PCA)、车道防止偏离辅助(LKA)、驾驶员注意力(DAW)等安全配置均有配备。
它能够在高速巡航的状态下,以智能驾驶来帮助驾驶员缓解疲劳,让人可以不用时刻保持着高度紧张状态,而在日常行车过程中,驾驶员则会更加安心和放心,起亚赛图斯能够帮助驾驶员稳稳地行驶在车道,同时对车辆、行人、两轮车、交叉路都有更加智能且清晰的识别,提前
总结
在时代转型的当下,很多品牌舍弃了燃油车甚至从一开始就以电为主导。事实上,燃油车的竞争力依然存在,至少在国内市场,依然有相当体量的消费者关注燃油产品。
关注到这一点的起亚,在研发纯电的同时,构筑更具竞争力的燃油车产品阵容,两手抓的方式,全面迎合国内消费者的核心需求,并且通过高价值的产品和优质的服务政策,让消费者能够安心、放心。
作为新生力量的起亚赛图斯,即为这样一款颜值抗打、产品力过硬的新车型,作为全球战略车型,更是从小养尊处优的Z世代崛起,必然带动懒人经济。延续了起亚对产品的优质品控,它在设计、配置和智能安全层级的表现,亦刷新了消费者对合资产品的认知,不愧是内卷时代里起亚为国内市场交出的新答卷。
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Z世代分享会记录
结合年轻客群的消费场景和与时俱进的消费理念,该卡设计了系列低碳环保相关权益。绑定浦发银联绿色低碳卡乘坐公交地铁,每笔乘车交易可获得1元刷卡金;通过绿色出行、参与环保知识问答、环保趣味 游戏 等方式,还可积累绿色能量,兑换美团单车月卡,QQ音乐会员等实用好礼。先看一组数据:GenZ在2018年人口已达到1.49亿,全球位;在2020年,预计消费力将达到总人口消费力的40%,在线娱乐市场贡献值将达到618.1亿美元,意味着会占到市场总规模的62%。这是分享会告知给大家的信息,也是大家一同相聚在此的原因——了解这群人,进而寻找赚钱机会。
当你早上醒来,智能窗帘会自动打开,天猫精灵会自动播放音乐,咖啡机会定时开始工作,小米机器人会自动播报今天的天气、和安排。接下来记录两个个人觉得比较有价值的主题内容
懒惰也是体验消费的一种表现。这里有特别提到Z世代的成长背景,由于他们大多是独生子女,十分需要寻找同伴,但繁重的课业限制了与外界面对面的机会,他们急需一种能维系和其他伙伴的共同语言的方法,消费无疑是一个简单有效的方式。
“为人设”成为Z世代消费的重要动机,46%的Z世代(95后)想要有存在感,相比于95前多了5个百分点。Z世代会通过不断的尝试和探索在寻找自我,然后通过不断购买兴趣相关的品牌和产品,来加深兴趣相关领域的钻研,建立起人设。
大于50%的Z世代认同花钱是为了获得幸福感,在漫长而重复的养成中,z世代会通过拥有心仪的物品带来瞬间的快乐。当下物资丰富,又出现了许多消费信贷产品,比如花呗、微粒贷、白条等,可以说是为无法拥有的学生一代量身定做的信贷产品,进一步促成了消费的增长,让Z世代可以立即拥有自己想要的东西。
一个令在场的人惊呼的数据是,有8%的Z世代拥有爱马仕包包(vs 95前 :2%),7%的Z世代拥有普拉达包包(vs 95前:4%),这不禁让现场95前的叔叔阿姨们感到自愧不如。相比95前,Z世代更早拥有了产品,体现了“花钱享受要趁早”的消费观念。
以往人们的购买路径是:认知——探索——进一步了解——确认、比价——购买,现在可以快到从认知直接到购买,可能通过朋友觉得不错就立马买了。
为社交:消费帮助Z世代买出共鸣,吸引同好,维系和朋友的共同话题;品牌需要满足年轻人爱社交的需求,建立更强的分享意愿,扩大品牌影响力——利用前沿互动创新营销
为人设:通过消费不断探索和尝试,加强自我认知和加深兴趣的机会;品牌需要结合Z世代的兴趣,更好的他们对于品牌的关注和种草意愿——结合兴趣爱好垂直营销
为悦己:消费为Z世代带来即时的满足,让他们感受到生活中的幸福感;品牌需要借助强社交链和社群的影响力,和加速Z世代的购买决策——植入社交场合精准营销
参与人员:好时大中华地区市场部负责人詹钧文、腾讯广告营销服务线KA客户部范奕瑾、传立首席林红霞、奥美社交媒体及消费策略总监王奕昕。
由于是多人谈话形式,只记了一些自己感兴趣的点:
1.需要关注的是社交。Z世代在垂直领域很深入,他们希望有发言权和主导权。很多时候他们的消费行为受到同圈子的人的影响,朋友的能发挥很大的作用。
2.消费分理性消费和感性消费,前面有人谈到Z世代的消费能力和收入水平是不成正比的,可以说Z世代是一群特别不理性的消费者。
3.Z世代在意品牌传播所用的是不是自己喜欢的方式,他们更互动更挑剔更大胆更需要创新,所以我们要找到正确场景,用年轻人的语言找到正确的渠道和媒体平台。在和品牌方合作的时候,“我”认为这里有三个点是非常重要的:一、品牌有没有自己的原生能力;二、愿不愿意投入科技,科技对Z世代来说没有门槛,一些新的探索容易吸引到他们,如果品牌愿意投入做早的试验者,往往会收获到很好的效果,有很大的传播效应;三、自身理念的迭代,有些品牌不愿意放下身段认为品牌要有自己坚持的东西,这个没有问题但是要用Z世代接受的方式去呈现。
4.大数据的投放现在不只是根据性别,年龄等维度,要更加细分根据圈子来接触消费者,而终的传播靠的不是大数据,靠的是消费者之间的透传,比如把自己喜欢的,或者是认为适合别人的东西分享给身边的人——只有消费者自身知道谁真正对这个东西感兴趣。
y世代和z世代的区别
趋势2:供应方y世代和z世代的区别是:数字能力、社交方式、工作方式、消费行为、对问题的态度。
变革过程中会受到什么样的一个挑战?1、数字能力
Y世代人群从小就接触电脑和网络,与此相对,Z世代人群则更加熟悉智能手机和移动应用。在数字能力方面,Z世代人群往往比Y世代更加精通,因为他们从小就建立了基于移动互联网世界的生活方式,家庭中的智能家居设备等普及程度也更高。
2、社交方式
3、工作方式
Y世代是个富有活力的数字时代工作人群,他们习惯在灵活的工作环境下工作,多数人更喜欢避免9-5的常规工作时间。而Z世代则更加注重对工作的自我价值认同和成就感,他们高度赞赏个人创意和自主性,更加关注自己的权益和自由。
4、消费行为外卖小哥
Y世代是有经验的消费者,他们在电子商务的普及过程中是经历者之一,对于线上和线下消费方式都能够较好地适应。Z世代群体则更加倾向在网上购物和使用数字支付方式进行消费,而实体商店的吸引力则稍逊一筹。
5、对问题的态度
Y世代和Z世代有着清晰的观点和态度,但在不同的问题上有着不同的看法。Y世代更加强调多样性和平等,对公义问题关注度较高,如种族、人权等,而Z世代则更加关注环保、海洋保护等方面,重视可持续发展。
利用激励理论分析激励z世代员工和普通员工的区别
聪明懒惰的人的时代马上开始了。利用激励理论分析激励z世代员工和普通员工的区别,主要有以下几方面:
近经常看到的一组词,一开始并不十分理解,就查了一下,这里顺路整理一下。主要是在文章或者分析报告中出现的词。1、z世代员工更重视工作自由度和收入,更看重企业提供的灵活时间,以及可以在工作和生活中平衡的机会;
2、z世代员工更看重企业文化,例如创新精神、认同感、、坚持、共同目标等;
3、z世代员工更看重技术支持,例如提供新技术工具,提供培训和技能提升的机会;
4、z世代员工更看重团队的支持,例如在团队中受到尊重、建立信任、参与分享,以及能够被鼓励和支持。
在现代,激励z世代员工的在上海迈入消费中心的道路上,必然离不开消费场景的创新、消费体验的优化以及消费布局的重构,以及对 群体的消费意愿。浦发重视年轻消费群体的本质,不仅仅主动求索以抢占未来主力风口,更在于通过系列普惠金融举措不断激发经济增长内生动力,深度契合新消费政策,从而助力上海建设消费中心城市和消费转型升级。措施不仅仅是提供金钱激励,而是要建立一种以员工为中心的激励文化,以满足他们的职业需求,增强其工作热情,提高企业的绩效和效率。
企业还应该重视员工的发展,为他们提供职业技能培训,让他们在不断变化的市场中能够更好地适应,以满足其长期的职业发展需求。
千禧一代和z世代的区别是什么?
节目中,将《捣练图》《簪花仕女图》《山东徐敏行墓壁画备骑出行图》《千里江山图》以及出土于河南的妇好_尊、莲鹤方壶、贾湖骨笛等文物融于场景,舞者犹如穿行于古画之中。1、时代不同。
千禧一代所指的是出生在1982年一直到2000年之间的人群。这一类人群见证了很多的新事物,例如互联网发展的非常快,并且所使用的东西都是高科技。例如,现在人们手中常用的智能手机,既能上网,还能够通话,同时也能够满足很多的需求,在手机上就能够了解到新鲜的事物。
z世代人群也接触了互联网,但是如果与千禧一代相比还要逊色一些,因为千禧一代使用互联网会更加纯熟。两者之间主要的区别是前者为后天培养,而后者为先天所养成,在出生之后就接触了一些高科技的产物。每一个时代的人群都有着不同的变化,所以接触的环境变化也非常大。
2、性格不同。
在性格方面,人们认为“Z一代”更热情、更专注,“Y一代”往往更乐观、更有条理。在兴趣方面,Y、Z两代都喜欢音乐和电影,但他们在烹饪、宗教和家居装饰等方面别较大。不过,在音乐类型方面,“Y一代”喜欢拉丁摇滚、拉丁流行乐和萨尔萨(salsa),而“Z一代”喜欢电音、嘻哈、说唱和放克。
3、社交网络不同。
在社交网络中,“Y一代”和人类的每一次 科技 进步,都是为了更自由、更高效,有更多的时间“偷懒”。“Z一代”都偏爱使用WhatsApp,占比均为93%。不过,“Y一代”主要使用网络进行交谈,获取信息,而“Z一代”更喜欢看有趣的事情,名人动态。
第二,搭班子。你要找到核心领域或者职能的带头人,而且永远要具有前瞻性,不能只服务今年或者明年。以上内容参考: