企业家需要具备什么能力？

要成为一个真正的企业家，必须具备以下基本素质：

企业家赚钱能力强_企业家很有钱吗

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一、不断学习的能力

企业每天都面临着千变万化的市场挑战。所以，只有不断学习，才能在激烈竞争的市场中“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。

二、恪守诚信

商品经济越发达，商业信誉就越重要。在“以物易物”的原始，交易时看到的都是实物，即时结算，不需要过分考究对方的信誉。

在企业发展过程中，要保证投资有长期稳定的回报，这就需要看你是诚实守信、一言九鼎还是唯利是图、奸诈狡猾！

1、信誉是“试金石”。

市场经济已进入诚信时代，诚信日益成为企业的立足之本与发展之源，是衡量一个企业是否值得合作的“试金石”。诚信原则在民法上被奉为“帝王条款”，它蕴含着民法调控生活所欲实现的目标及所欲达到的理想，是市场道德准则在民法上的反太阳底下没有新鲜事，网络的发达，让千里之外发生的事，几秒就能传遍五湖四海。如今我们生活在一个移动技术的世界里，但移动的不是设备，而是人。映。该原则对当事人的民事活动起着指导作用，确立了交易各方以善意的方式行使权利、履行义务的行为规则，即在进行民事活动时遵循基本的交易道德，以平衡各方之间的各种利益冲突和矛盾，以及交易各方的利益与利益之间的冲突和矛盾。

2、信誉是资本。

风起云涌的风险投资界有句名言：“风险投资成功的要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”

3、信誉是竞争力。

而所有信誉的建立，是跟一个企业家个人的品质及其价值追求分不开的。如果一个企业的不重信誉，那个企业就肯定是不重信誉的。跟我打过交道的国有企业中，绝大部分的企业和企业的从来对“不守信用”不以为耻。虽然大量国有企业破产的原因是多方面的，但“不守信用”也是重要的原因之一！

三、善于把握机会

“机会就象小偷一样，来的时候悄无声息，你抓住了就抓住了，你没抓住就没抓住，但去的时候让你后悔莫及”。李嘉诚的巨大成功就跟他每次抓住了很好的发展机会有关。有很多的小企业主因为在偶然中抓住了好的机会而很快成功，又因为没有继续抓住更多的市场机会而失败。对于一个企业家来说，善于抓住市场机会比善于经营管理更重要。

有人说：“无能者失去机会，观望者错过机会，等待者永无机会”。一个真正的商人对机会的把握就像猎人对猎物一般敏锐，该出手时就出手。

四、建立广泛人脉关系的能力

在生活中我们发现：具备人脉关系的商人往往能曲径通幽，船到桥头直，能将“不可能”变为“可能”，将“可能”变为“现实”。人脉关系能够影响生产力！在尤其如此。人脉关系的作用似乎从来没有象现在这样被重视过。尤其在创业中的作用逐渐加大，甚至能起到四两拨千斤的神奇功效。如果没有很好地经营人脉，已有的人脉关系也可能会疏远；如果没有努力拓展新的人脉，则很可能失去更广泛的、更有价值的商业机会。

五、力行节约

节约并不是做什么都舍不得花钱，而是能省的一定要省，该花的一定要花。对于一个企业而言，是企业的“氧气”，你一定要保证的储备，好好支出，发挥每一分钱的价值。高瞻远瞩未雨绸缪是非常必要的。

六、魄力与勇气

商海女杰菲奥里纳在面对戴尔、IBM等领先者时对惠普员工说：以前我们要做到95分才推出，现在我要求80分时就推出，然后慢慢改进。以前是瞄准、准备、开火。而在网络时代里，瞄准了就要开火，没有时间准备。可见机会稍纵即逝，看准了就要出手，容不得思前想后，犹豫不决。这就是魄力。

六、结论七、自信

美国作家爱默生说：“自信是成功的秘诀”，“自信是英雄主义的本质”。虽然关于自信对于一个人走向成功的重要性已经有很多论述，但我这里还是必须赘述一下，因为自信每时每刻对于你真的很重要。如果你觉得你的小孩将来很有出息，你就会按照他有出息的标准去培养他。如果你认为这次考试能过关，因此考前你一定会做好充分的准备，考试那天你又充满信心，那通过的几率可就大大增加了。虽然一个有自信心的人不一定成功，但一个没有自信心的人是一定不会成功的。

总之，只有相信自己，才能激发进取的勇气，才能感受生活的快乐，才能限度地挖掘自身的潜力。

八、对财务数据的敏锐洞察力

这种敏锐洞察力包括：在一大堆乱七八糟的财务数字中，能够一眼看出利润的核心点在哪里，成本的负担在何处。面对谈判桌上对手经过复杂计算报出的一长串数字，能够立刻判断出这串数字是否有利于自己。这种能力绝非财经学院可以培养出来，它更需要的是一定的天赋和长期经验的积累。

企业家是不是比一般的老板更厉害？

不管创业还是做生意，不能吃苦耐劳都是很难赚大钱的，就算是那些大名鼎鼎的企业家，一样是从起早贪黑干过来，而且比普通人有更多的工作要做，有更多的责摆摊是一种传统的商业模式，也是许多人创业的选择。但是，对于许多人来说，摆摊是一个未知的领域，他们不确定是否能真正赚到钱。在这篇文章中，我们将从多个角度对于这个问题进行分层次回答。任要承担。因此，吃苦耐劳虽然有点老生常谈，但却是最基本的能力。

企业家不一定比一般老板更厉害，不过可以肯定的是企业家的能力比一般老板厉害。有些企业家都是靠别人扶持上去的，不一定都真的具有真材实料。

嗯，一般企业家当然是很厉害的。老板是指一个人的店，三个人店或者是10个人的店都可以成为老板，然而企业家却是经营着大的规模，他俩从本质上也有区别

我认为这是不一定的，别看企业家听的挺好听的，其实他们就是比一般的老板资产多一些。规模大一些才会成熟企业家的，但不一定比老板厉害。

企业家也是老板，都不多，企业家只是别人给他的一个称呼，没有什么固定的级别。老板里面也有非常厉害的人物。

企业家的话，是不是比一般的老板更厉害？其实企业家并不是说比那些老板厉害，企业家它是一种爱国的情怀，那种情怀一直在自己的心中，这种人才能称之为人

企业家是不是比一般老板更厉害似的企业家真的是非常厉害了。

所谓的企业家也都是老板的。如果你是当了老板，你也可以自认为是企业家。企业家的老板没什么界限的，企业家这个也是自己的称呼。

所以并没有说企业家一定要比老板厉害，老板一定要比企业家低的说法。

那是一定的，企业家，他们是一般的老板的经济条件也好资金雄厚。

挣钱很厉害的女人，这个女人靠打工身价650亿元

产品方面，海天味业先是专心做酱油，依靠酱油扩大商业版图，然后开始主攻“厨房”领域，推出的产品悉数都是酱油的“兄弟姐妹”。

2021年1月19日，最牛打工人诞生。

书中作者说 首先要找到自己的优势，建立个人品牌，做好连接，用深度服务赢取客户信赖，最终获得成功。

这个成功的女性企业家，打败了微信创始人张小龙，阿里系的张勇、童文红。

1970年2月出生在江苏盐城的程雪，现在是海天味业的副兼常务副总裁。

靠做调味品起家的海天味业，能够一举甩开腾讯、阿里等科技公司，缔造出“职业人”，背后又有着怎样的商业传奇呢？

海天味业的前身佛山酱园，有300年的历史，可以追溯到乾隆年间。

1955年，在公私合营的时代背景下，广州25家古酱园并购重组，成为佛山珠江酱油厂。

这家酱油厂又以“海天酱园”最为，后办厂，更名为“海天酱油厂”，这就是海天味业的前身。

1971年，公司自主研发的真空注瓶机问世，之后又投资建成了海天条酱油自动生产流水线。

就这样，海天酱油厂一步步成为行业内技能和产能领先的企业。

1988年，国企推行承包经营制，当时任副厂长的庞康取得了企业发展的主导权，一跃成为副。

1994年，海天酱油厂推动改制重组，把70%的股份转让给员工，成为国有参股的有限公司——海天调味食品有限公司。

发展到2000年，由员工持股的“海天”成立，并开始收购30%的国有股权。

交易完成后，国有性质的股权完全从“海天”退出，海天的股份由员工持有，股东人数达到865人。

股权变更后，公司的实际控制人逐渐变为庞康、程雪、黎旭辉等人。

随着公司发展壮大，这些人的资产也在不断攀升，因海天味业上市，受益成为亿万富翁的人就有34个。

1995年，参与海天股份认购的749名员工中就有程雪，不过她当时只认购了1.5万元的股份，并不算是特别多的人。

同年，海天味业向17个核心员工售出新的一批股份，总计相当于注册资本80万元的股份。

程雪一口气购买了18.69万元的股份，这成为她日后能够掌握海天味业如此多股份的关键原因，也正是这一举动，把她推上了“打工”的宝座。

2014年，海天味业顺利上市，程雪身价达到55亿元。

很多股东都会在公司上市后，疯狂减持手里的股票，但从2014年上市到现在，程雪没有减持过手里的任何股票。

程雪能够稳得住，正说明她看好海天味业的长期发展，不想通过抛售股票来获得短期收益。

她这种高瞻远瞩的心态，让她成为的赢家。

而且程雪目前在海天味业担任高管的职位，年薪达到550万，手里持有海天味业10%的股份，每年分红得到的就多达2亿元。

想必她不需要通过股票套现来维持生活，所以她手中的股票从未减少，最终让她收获650亿资产。

程雪是妥妥地人生赢家，每一次认购过程中，她都能抓住时机，快准狠地抢占主动权。

认购股份是各位商界大佬们快速逆袭的法门之一，但如果公司不能发展，手里有再多的股份也是徒劳无功。

海天味业的发展战略十分明确。

一时间，蚝油、酱料、鸡精、醋等8大类型，200多个规格和品种的海天调味品纷纷出现在超市的货架上。

在研发方面，老谋深算的海天味业掌权者不但斥巨资引进现代化生产线，扩大生产规模，还加大研发投入。

在海天味业，每7名员工中，就有1个员工和研发工作有关。

企业挣了钱，又不断投入更多资本升级科技硬件，引进技术型人才。

2005年，海天味业投资建立了一座100万吨的生产基地，2014年再次投资建立150万吨的生产基地。

有了科研加持，海天味业的产能和质量有了提升，进入了飞速发展的快车道。

（海天味业主营构成）

品牌方面，海天味业又投资10亿元建立全自动生产线，从外国引进高尖端仪器，对原材料中可能出现的农成分进行检测。

对外宣传时，海天味业主打安全牌，2013年到2016年期间，海天味业的营收一路攀升，从84亿升到124亿，纯利润从16亿涨到28亿。

同时，海天味业内部编写了富有情怀的广告，大力投放到电视、地铁、网络等地方，全面提高品牌知名度。

一路升级打怪，2014年海天味业成功上市后，发展十分稳定，市值不断攀升。

现在看海天味业的各大掌权人在公司内部担任的职位，十分清晰简单，一目了然。

每个高管分工合作，配合发展，内部超强的管理能力可见一斑。

在一次采访会上，万科董事会郁亮，回应海天味业市值超过万科时说过：

酱油告诉我们一个道理，只要我们在行业做到领先，做到数一数二，市场就会给一个公平合理的定价。

在这个浮躁的时代，企业家能够坚守自己的行业，专心做好一件事，是十分难得的。

但无论是个人还是企业，都遵循同一个发展规律：三百六十行，行行出状元。

把自己擅长的，或者喜欢的、感兴趣的事情做到，就会成为赢家。

--END--

李兆基和李嘉城那个实力雄厚

2008年，要求规范员工持股，所以海天内部又再次进行股权收购，股东人数一次性从865人降至58人。

李兆基和李嘉诚都是实力雄厚的华人企业家，很难简单地判断谁更有实力。以下从几个方面对两位企业家的实力进行详细的比较。 企业规模和业务范围

李兆基和李嘉诚都是乃至全球知名企业家，旗下企业涉及多个领域，包括房地产、金融、零售、能源等。两位企业家都拥有庞大的企业帝国，业务范围广泛，因此很难从企业规模和业务范围上判断谁的实力更强。 财务状况和盈利能力

两位企业家旗下的企业都是上市公司，财务状况公开透明。虽然具体的财务数据会随着市场环境和企业运营状况而波动，但总体来说，两家的财务状况都相当稳海天酱油厂成立后，发展十分迅速，在1961年建成座水泥晒厂。健，盈利能力较强。因此，从财务状况和盈利能力上也无法简单判断谁的实力更强。 影响力和慈善事业

两位企业家在上都有很高的影响力，李嘉诚通过李嘉诚基金会，李兆基通过兆基基金会都在教育、医疗等公益事业上做出了很大的贡献。因此，在影响力和慈善事业上，两位企业家都展现出了很强的实力。 综上所述，李兆基和李嘉诚都是实力雄厚的企业家，无法简单地判断谁更有实力。两位企业家在不同的领域都有很高的成就和贡献，值得我们尊重和学习。

赚钱做生意，需要哪些关键的能力？

一个人强不是强，再强也是一只羊。团队强才是强，团结起来就是一群狼。一个人能走多远，要看他和谁同行，一个人有多，要看谁在指点他，而一个人有多成功，那就要看他与谁为伴。

因此，不管创业还是做生意，只凭着一腔热血，而不磨练和具备一些基本的能力，是很容易栽跟头的。那么，做生意，靠什么赚钱？以下这九种能力是关键，一旦具备，不愁赚不了钱。

一、吃苦耐劳的能力

二、对钱的算计能力

在生意场上，对钱的算计能力是合格的创业者和生意人的必备能力。很多人提到商人，总会想到无奸不商的词汇，这当然不是什么好词，但要想活下去，想赚钱、赚大钱，对钱的问题必须精打细算，就是要让自己“尖”一点，把钱算计到刀刃上。

三、灵活变通的能力

生意人要活络，要懂变通，这是普遍认知。当你走入生意场的天开始，就要一个让自己成为一个纯粹的生意人，让自己一切的思维和行为围绕经营活动展开，用尽一切可以用的办法活下去、赚大钱，然后一步步图谋做大做强。

四、大胆随着发展需要，海天味业需要不断地增资扩股，程雪每一次都拿出积蓄积极认购，累计到2008年时，程雪顺利成为仅次于庞康的第二大股东。冒险的能力

俗话说，荣华富贵险中求，风险越大，收益越大，这是生意场上永恒不变的规律。所以，不管是创业还是做生意，冒险能力是必须具备的，当然，冒险不光是胆大就够了，还要配合小心地琢磨、审慎的思考、周全的策划等等。

五、经得起折腾的能力

人们常说，要想人前显贵，必得人后受罪，这句话在生意场上尤其适用。生意场上浮浮沉沉，自然会遇到很多棘手的事情、难以解决的苦难、挫折、低谷乃至失败，你得经得起这些东西的折腾，像一个不倒翁一样，不断被打到多少次，都能重新站立起来。

“好风凭借力，借势能登天”，这话虽然有些夸张，但却是生意场上活下来和赚大钱的秘诀，尤其是当自身力量不足时，更要善于借势、借力，这种借的对象包括权势、名气、财力、威望等等，一句话，凡是能借的，都可以借来为自己一用。

七、基本的用人能力

仅仅一个人做生意不能叫创业，要想创业的话，手下就得有人，就得用对人，就得让大家也愿意跟着你走，一起开创一番事业。至于做生意，当然也有个体户一说，但即便如此，也至少得有一两个打下手的，也同样需要具备用人能力，想做大做强，那就更离不开用人了。

八、拓展人脉的能力

创业、做生意，不是引“无源之水”来栽“无本之木”，而是要通过与人打交道，做人的生意。所谓人脉即财脉，不断拓展人脉，就像不断增值资本一样，也是多多益善。一个创业者和生意人的素质如何、未来怎样，看一看其建立和拓展人脉的能力就能知道了。

九、超乎想象的忍耐能力

老话说的好“吃得菜根，百事可做”。对普通人来说，忍耐只是一种美德，但对创业者和生意人来说，忍耐却是必须具备的一种能力。在生意场上，不管你忍受了多少委屈、痛苦、甚至是屈辱，都要能独自忍耐下来！不具备这种能力，那么做一个上班族，或许才是的选择。

怎样摆摊才能赚钱？

一、背景介绍

二、摆摊能否赚到钱的主要因素

摆摊能否赚到钱取决于多个因素。其中，以下三个因素是最为重要的：

1. 地点：摆摊的地点决定了量和潜在客户数量。如果地点选择得当，那么摆摊赚钱的机会就会大大增加。

2. 商品质量：摆摊所出售的商品质量直接影响顾客的消费决策。如果商品质量好，就会有更多的顾客愿意购买。

3. 市场需求：市场需求决定了商品的销售情况。如果摆摊所出售的商品能够满足消费者的需求，就有更大的机会赚到钱。

三、摆摊需要注意的事项

在进行摆摊时，有一些需要注意的事项：

1. 了解法律规定：在选择摆摊的地点和出售商品时，需要了解有关法律的规定，以免发生违法行为。

2. 选择合适的时间：摆摊的时间也很重要，特别是对于一些季节性商品。需要选择适当的时间来摆摊，以便更好地满足消费者的需求。

3. 技巧和经验：摆摊需要一些技巧和经验，包括商品的摆放、价格的定位、促销策略等等。通过学习和实践，可以更好地提高摆摊的赚钱能力。

四、摆摊需要解决的问题

在进行摆摊时，需要解决以下几个问题：

1. 资金问题：摆摊需要一定的资金投入，包括购买商品、租赁场地和设备等。需要在创业前做好资金储备，以确保摆摊项目的顺利推进。

2. 产品选择问题：选择适当的商品也是摆摊的重要问题。需要根据市场需求和自身特长选择适当的商品，以便更好地满足消费者的需求。

五、摆摊的优缺六、借势、借力的能力点

摆摊的优点是：

1. 成本较低：相比其他创业项目，摆摊的成本较低，适用于一些初创企业家。

2. 灵活性：摆摊的灵活性较高，可以根据不同情况进行调整，以便更好地适应市场需求。

3. 赚钱能力强：如果选择得当，摆摊的赚钱能力很强，可以带来丰厚的收益。

摆摊的缺点是：

1. 风险较大：摆摊的风险较大，包括天气原因、场地问题等。需要对可能的风险做好充分准备。

2. 工作强度大：摆摊需要长时间的站立工作，很少有休息时间，需要付出较大的努力和体力。

3. 面临竞争：摆摊需要面对较大的竞争，需要做好策略和准备，以防止营业额下降。

综上所述，摆摊是否能够赚到钱，取决于我们都知道，在牛市后期阶段，大部分股票的价格都属于被高估水平，是不值得买入和长时间持有的。而在熊市后期的时候，市面上则会出现很多便宜的优质股票，这些股票的质地优良，他们的公司在经营公司的赚钱能力也是非常强的。随着时间的积累，逐渐走出熊市，这类好的股票通常也会摆脱低迷，重新走上高峰。多个因素，包括地点、商品质量和市场需求等。在进行摆摊前，需要认真了解市场状况和竞争情况，制定适当的策略和，才能更好地实现赚钱的目标。同时，也需要对摆摊的优缺点进行全面的评估和比较，以便更好地了解该商业模式的优势和劣势。

企业家和投资者哪个厉害

投资者。投资者的等级既是投资者，也是企业家，企业家则是主要靠创办的企业挣钱的人，投在2020年2月，程雪的资产是310亿元，短短的一年时间，她的资产实现了翻倍增长，一年身价暴涨340亿元。资者既包括靠投资赚钱，也包括创业吸引投资赚钱，所以投资者更优。现实当中，成功的企业家的即使在海天味业市值一路暴涨的情况下，彭雪也没有被巨大的利益，售卖手里的股票。人数远远大于投资人的人数。

做企业家都要有丰厚的资产吗

这个女企业家背后的精明睿智，格外令人叹服。

也不一定，一般成功的企业家都会是有钱的，也是中很多人学习的榜样，更能让人崇拜，不过大部分企业家可能都不多的能力，给和能够带来的效益也是有限的，也做出了一定的贡献，所因为在工作中表现突出，程雪在1997年成为海天味业的策划总监，顺利成为公司的核心员工之一。以评判企业家不能以金钱为标准，要以对的价值来看才合理。

想要赚更多的钱，先让自己更值钱，做到这一点快速提高赚钱能力

俗话说商场如战场，在某种程度上，商场甚至比战场还残酷，因为战场上可以缴枪不杀，而在商场上，你投降了也一样没有出路。在商场上打拼、博弈，遵循的是“优胜劣汰、适者生存”的法则。

如果有人问你，30岁的时候，你的上有多少钱？你的会是多少呢？

看到一个热搜视频，里面有3个女生，大学同一寝室，毕业10年后相聚，被问到上有多少钱时，30岁的她们异口同声地回答7位数。

7位数意味着上百万，这是让很多人望尘莫及的存款。从三个女生的经历可以看出，她们都 坚定地在自己的优势里深耕，各自成为了所在行业的者 。

在 《绝不推销 用深度服务斩获大订单》 里，作者告诉我们， 每个成功的企业必须具备三个岗位角色：执行者、管理者和者，这也是一个成功者必经的三个阶段。

这本书的作者是汤姆·麦克马金和雅各布·帕克斯，他们采访了100多名成功企业家，了解他们的成功之路，总结出了其中的成功足迹，写下了《绝不推销 用深度服务斩获大订单》这本书。

汤姆·麦克马金是畅销书作家，是沛思公司的首席执行官，雅各布·帕克斯是沛思公司的首席，曾担任过创业学院。

01世上没有怀才不遇这件事，找准自身优势是关键

有网友问：如何才能挣更多的钱？有一个高赞的回答是：拥有自己的专长，并擅于输出的人，就会越来越值钱。

有人可能会说自己运气不好，没抓住机会，有人会觉得自己怀才不遇，没有遇到伯乐。

小米创始人雷军说：“站在风口上，猪都能飞起来。”这是真的吗？

如果风口不是你的优势，即使你站在风口上，同样也飞不起来。、小视频等非常火爆，很多人很早就开始接触，他们站在了风口上，但真正做大做强的都是在这方面有优势的人。

就像IBM创始人托马斯·沃森说：“我不是天才。我有几点聪明，我只不过就留在这几点里面。”

问问自己，你能够在哪里成功呢？只有认识自己，找到自己的优势，才能获得成功。

有人说自己没有高学历，没有专业技能，没有优势。这是一种错误认知，人人都是一座宝藏，每个人都有自己特别擅长的一面。

有的人花种得特别好，有的人很会穿衣搭配，还有的人很懂酒桌文化......这些都是你的优势，找到它，深耕下去，让它成为自己的专长。

只要能解决别人的痛点，能帮助别人的，不管是你的知识、技能，还是经验、技巧，都可以成为专长。

当你拥有了某方面的特长后，别人在遇到某些特定问题时就会想起你，你能帮助解决问题，这些人就会成为你的客户。随着订单的不断增加，你就有了自己的个人品牌。

02没有业务量，连接网络很重要

有人会说自己的优势很小众，业务量太少了，怎么办？不要着急，有了自己的优势，我们就可以开发这方面的业务，连接需要这方面的客户。

很多人花费大量时间和精力，想要通过社交来结识人脉获取机会，这并不是明智的做法，深耕自己的“优势”，让自己成为别人想要结识的人。

米歇尔·潘，一个23岁的化妆师，她很喜欢化妆，在这方面做得非常出色。一天，她录制了一段如何化妆的视频，并把这段视频上传到了个人社交平台，她精湛的化妆技巧，引起了千万粉丝的关注，被称为网络美容皇后。

不久后，兰蔻公司主动联系她，聘请她做化妆师。默默无闻的米歇尔·潘名利双收，她成为了兰蔻的视频化妆师。

这就是书中提到的两个网络领域， 一个是能力网络，一个是机会网络。 人在家中坐，喜从天上来，这就是网络的强大。米歇尔·潘的化妆能力，为她带来了千万粉丝的流量，还有兰蔻公司的机会。

除了连接曾经我们看到别人挣钱了，就跟风地一头载进去。陌生的环境，从未接触过的行业，别人能成功，但不代表所有人都能成功，或许等待我们的就是一次次失败。网络外，我们还可以通过潜在客户七要素，吸引新客户，扩展老客户关系，增加业务量。

这七要素包括：知道、了解、兴趣、信誉、信任、能力和时机，它们形成了一个闭环。这七要素不需要要按部就班，一步一步地来，它可以从其中任何一步进入闭环。书中对此进行了详细讲解。

业务量增加了，工作的时候，我们要牢牢记住一点： 信誉非常重要，获得信誉很难，保住信誉更难 。这就和“打江山难，守江山更难”一样的道理，信誉就是你的“江山”，是你的品牌。

03掌握好团队技巧，是开发业务的关键

查理·芒格是沃伦·巴菲特背后的男人，巴菲特在不同的场合反复强调说：“查理对我和伯克希尔的影响完全无人可以取代，查理帮我指出了思维上的盲点，如果不是查理的帮助，我现在还在从猿到人的进化过程中慢慢爬行。”

可以说伯克希尔的成功是查理·芒格和巴菲同努力的结果。个人和企业的成功都源自团队的共同努力，作为一个管理者，需要掌握好管理团队的技巧。

单打独斗不能做大做强，把个人融入集体里，大家就拥有了集体的力量，面对挑战，个人的力量很渺小，但集体的力量就无所不能。

我们要充分利用团队成员，增加成员间的信任和信誉，共享，在客户内部开发新业务。

与客户沟通交流非常重要，可以从客户的兴趣、爱好或家庭上聊起，从我们的专长无缝地连接到同事的专长上，要跟客户建立融洽的关系，保持轻松，尊重客户，做好倾听，让客户有机会表达出自己的看法。

书里还讲了一个客户 机会开发钻石模型 ，包括增长、推广、扩张、延伸、深化和创新六个方面。

接着就是在客户内部进行推广和扩张，然后就是横向、纵向地进行延伸和深化，汇聚到顶端，顶端就是创新，它是业界最前沿的发展，有可能获得各种，最有挑战性的机会。

书中作者手把手地教我们如何运用这个开发钻石的模型，从一个执行者蜕变成一个者。

04写在

全球管理咨询公司麦肯锡的合伙人沃尔特·希尔说：“永远不要说推销，专业咨询服务不能靠推销。”当我们问自己能帮助别人做什么的时候，我们就成为了客户值得信赖的合作伙伴。

销售的可以是商品，但不能是专业服务。商品可以通过讲述，满足客户需求，专业要通过倾听，才能发现机会。

《绝不推销 用深度服务斩获大订单》告诉我们依靠声誉，客户的信赖和，就能赢取大订单。如果你想扩大业务量，建立个人品牌，成为行业者，这本书就是的行动指南。

巴菲特的十本书？

底座是增长，它是开发客户最简单的模式，就是在现有业务的基础上，持续不断引进更多业务，提高服务效益，提升业务规模，让客户认可你的能力。

巴菲特的十本书？

执行者就相当于底层员工，管理者负责团队协作，而者则是走在最前端的人，是为公司开创新前景的人，成功者都是者。

在2007年伯克夏股东大会上，一位来自旧金山年轻人问巴菲特，要想成为一个好的投资者，的方法是什么?巴菲特的是阅读。那么，巴菲特的十本书是哪些呢?下文小编就给大家简单的介绍一下吧。

巴菲特的十本书

沃伦·巴菲特，1930年8月30日生于美国内布拉斯加州的奥马哈市。他是全球的投资家，主要投资品种有股票、电子现货、基金行业。2020年4月6日，沃伦·巴菲特以5900亿元财富名列《胡润全球百强企业家》第3位;4月7日，沃伦·巴菲特以675亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第4位。

巴菲特的十本书分别是：《聪明的投资者》、《证券分析》、《怎样选择成长股》、《压力测试》、《巴菲特致股东的信》、《杰克·韦尔奇自传》、《局外人》、《文化冲突：投资与投机》、《商业冒险》、《客户的游艇在哪里》。

就这一招有机会在股市赚钱

就A股历来的牛市熊市交叉的特点，大部分的优质股票，尤其是之中那部分实力非常强劲的龙头部分会在高位下跌接近50%的时候可以确定进入价格底部区域，在这个阶段买进这些股票，保持耐心，几年之后它们将会带给你不一样的收益。总而言之，对于大部分能力有限、交易能力的散户来说，减少交易次数，等待熊市后期入手一些优质股票就是一个很好的赚钱方法。

而对于一些持股能力非常强的散户来说，在熊市后期买进优质的股票长期持有，等待股票上涨时便抛售，是一种简单而又可靠的投资赚钱方式。所以说，炒股成为第二个巴菲特那可能很遥远，但赚一点钱的方法可以很简单。温馨提示：股市有风险，投资需谨慎!

灵活运用有机会在股市赚钱

巴菲特的股票估值方法：每股收益除以股票价格=投资收益率。对就是这么简单。如你想获得每年20%的投资收益，而这只股票的每股收益是10元，那么你就可以在股票价格为50元及以下价格时买入。按照巴菲特的估值方法就是50/10=20%。

不要因为这个股票估值方法简单就去满市场的广撒网，企图通过概率获得投资盈利。巴菲特是的集中投资者，一直主张寻找好公司，寻找超级明星企业，那么这个股票的估值公式毫无疑问也是适用于那些公司的一种估值方法。

家如果阅读过巴菲特的传记就会知道，巴菲特一生中投资的股票绝大部分都是日常消费品行业，比如饮料、剃须刀等，看看是不是都是日常消费品行业?都是和我们的生活息息相关的，这些行业一般具有较为稳定的营收，配合这个股票估值方法才比较可靠。