有位企业家说过“企业不为赚钱那就是犯罪”这句话对吗？

个问题。根据《合同法》第十条： 建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。 已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

这句话貌似是说的，他说企业不赚钱是的不道德。企业本职就是盈利的经济组织，所以企业就是要赚钱，这句话说的很对，企业不赚钱不会给员工发工资，虽说企业大了赚钱多了和我们没什么关系，但赚钱总比关门要好,也需要企业缴税来给国民提供

如果公司不赚钱 公司不挣钱可以不发工资吗

如果公司不赚钱 公司不挣钱可以不发工资吗

企业不能盈利我需要选择辞职，公司一直在亏损，很有可能面临倒闭，一定要尽早辞职，拿到自己的工资。，它就不能对自己的追随者负责，它就不能给做出该有的贡献，所以我很认同这句话，但是最的是一个企业盈利了，但是它也不承担起企我买基金为什么没赚钱业该负的！

为什么老板会觉得公司没赚钱

但股市里，能赚钱的散户不会超过5％

为什么我觉得腾讯公司很赚钱？

这个问题好像别人给不了什么好意见给你，关键是看你真实的想法，对这份事业的前途判断，得综合你当前实际情况，也不能做亏了钱就说不做了，是不是？一般来说创业是比较艰辛的，特别是前阶段，如果有了自己的客源就比较好做了。得综合你的行业和你的优势，加油哦！希望你自己做出一个好的决定！自己不要后悔就可以。

为什么公司这么觉得公司很，老板

我们应该明白，那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是地完成了工作的人，那些每天按时打卡、准时上下班的人不一定是尽职尽责的人。对他们来说，工作仅仅是一种简单的交易，对每一家企业和每一个老板而言，他们需要的决不是那种仅仅循规蹈矩，却缺乏热情和感，不能够积极主动、自动自发工作的员工。

老板为什么赚钱快?

老板赚钱是以现有资本（大量的金钱）汲取的价值，但打工的只是依靠自己的能力（智商或者体力）为前者工作！前者获得的是利益，后者是酬劳！有时间看看《资本论》就知道了！

利用卖家的资金来进行别的投资运作，和银行的性质不多，卖家存在消保，支付宝，等等是一笔很大的流动资金。

公司的钱不算老板的钱吗，那老板靠什么赚钱。。投资这个公司的钱吗？

这大致分2种、大的股份公司、和一般的私人公司

普通的私人公司盈利减去所有的花费和留一部分在公司做作、其他都是自己的钱

基金比较适合长期定投，你要说多久时间，至少是3-5年一周期，我通过长期持有定投基金，的收益不是什么难事！选择基金定投，首先要明白开放式基金有货型、债券型、保本型和股票型几种。货型基金无申购赎回费，收益相当于半年到一年期存款，可以随时赎回，不会亏本。债券型基金申购和赎回费比较低，收益一般大于货型，但也有亏损的风险，亏损不会很大。股票型基金申购和赎回费，基金资产是股票，股市下跌时基金就有亏损的风险，但如果股市上涨，就有收益。通过长期投资，股票型基金的平均年收益率是18%~20%左右，债券型基金的平均年收益率是7%~10%。 还有一点就是基金定期定额投资具有类似长期储蓄的特点，能积少成多，平摊投资成本，降低整体风险。它有自动逢低加码，逢高减码的功能，无论市场价格如何变化总能获得一个比较低的平均成本， 因此定期定额投资可抹平基金净值的高峰和低谷，消除市场的波动性。只要选择的基金有整体增长，投资人就会获得一个相对平均的收益，不必再为入市的择时问题而苦恼。 基金本来就是追求长期收益的上选。如果是定投的方式，还可以抹平短期波动引起的收益损失，既然是追求长线收益，可选择目标收益的品种，指数基金。指数基金本来就优选了标的，具有样板代表意义的大盘蓝筹股和行业优质股，由于具有一定的样板数，就避免了个股风险。并且避免了经济周期对单个行业的影响。由于是长期定投，用时间消化了高收益品种必然的高风险特征。

不需要分散定投，用时间复利为你赚钱，集中在一两只基金就可以了。基金定投要选后端收费模式，分红方式选红利再投资就可以了!

你现在在玩1、股市里流传这么一句话：七赔二平一赚。，他现在在干嘛

希望打算新入市的兄弟姐妹们能仔细思量一下，自己凭什么进入这5％的队伍。

步：了解证券市场最基础的知识和规则（资格中，基础和交易两科，基本就能解决这一步）

第三步：在前两步基础上，对股市投资产生自己的认识，对股价变动的原因形成自己的理解和理论

第四步：在自己对证券市场认识和理解的指导下，形成自己的方法体系和工具体系以及交易规则

3、上述过程中，去游侠股市或股神线上开个股票模拟账户做模拟作，或者用极少量极少量的钱谨慎作，这样理论结合实际效果会更好些。

4、股市上的绝大多数人希望直接把别人的方法拿来用，希望找到个神奇的软体或指标来帮助自己赚钱。这种思维是典型的以为找到屠龙宝刀就能威震江湖了，而实际上，如果没有深厚内力和高超技艺来驾驭，屠龙宝刀比菜刀的用处多不到哪里去。

开劳保用品店不赚钱怎么办？

当然会呀，因为我工作的最简单的理由就是为了赚钱啊，既然不赚钱，对我再好又有什么用，他又不能对我的生活有所改变。

不是开店就能赚钱的，只有开店的方法对了，才能赚钱。

毕竟现在很便利，大多数人直接就买了。再就是可以多做促销，不赚钱的根本原除了对内，对外，对合作客户也要保持应有的态度。不能一味只强调自身利益，而忽视合作伙伴的感受，互利共赢才能长久做生意。因就是知道的人少没有量。

开劳保用品店不赚钱的话，这个时候你可以在里面多加入一些东西。那就是需要在这个劳保用品当中去扩宽联系渠道。尽量和别人达成一定的合作。

不赚钱的话可以转行其它，毕竟有店铺在，看看自己所处的位置适合经营那些，也许改变一下你提出的问题需要三方面解决：，劳动关系的举证问题；第二，是否应该享有经济补偿；第三，按什么标准补偿。会更赚钱。

这个问题的我应该可以解答

有些企业的项目不赚钱甚至赔钱，为什么还要接？

但是的国情是属于公有制为基础的国有经济，很多国有公司是长期处于亏损状态，但是因为是关系国计民生的行业，所以要给于大量的补贴，让其生存运转下去。这些企业和民营企业和私有企业有一定区别。

有的企业只是刚开始赚钱，之后可能就会赚钱了，就像销售一样，薄利多销嘛。

老板是公司的灵魂，首先老板要有理想，要有做事的目标，进而带领整个公司前进。

因为这些项目可以帮助公司积累人脉。因此可能现在看上去是赔本的，但是很有助于公司今后的发展。

2、对股市新手学习的建议

1. 人情关系，2. 积累经验，3. 留住人才，4. 做大报表，5. 消耗竞争对手，6. 减税。

公司连年亏损看不到未来，我要不要选择辞职呢？

首淘宝公司老板怎么赚钱富之一，能没钱吗？

我觉得应该要选择辞职，继续在这里工作是完全看不到光明的，只会浪为什么老板赚钱那么容易，我赚钱却那么难费自己的时间。

为什么企业做大了反而不赚钱了的原因解析

其实我是会选择离开的，因为我觉得钱在这当下不少人选择创业，创业的目的是为了赚大钱，可不少创业者发现辛辛苦苦几年过去，别说赚钱用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。，还倒贴了不少。在这些创业者的内心不免有这样疑问，为何公司不赚钱呢？个还是比较重要的。

一个广东客户近几年业务发展看起来似乎不错：前年的营业额只有6000万，去年就过亿了，今年在经济形势不太好的情况下也将超过1.2个亿。但让老板困惑的是，企业的利润这几年不但没有同步增长，连也下降了：前年的利润还超过900万，到了去年就只有700万了，今年估计可能连300万也达不到。他问我：过去以为企业大了利润也会跟着水涨船高。现在的情况却是企业大了反而不赚钱了，这是为什么?从财务的角度很容易找到这家企业大了但不赚钱了的表面原因：销售收入这两年分别有70%和30%的增长，但这些增长一大部分是通过给客户更大折扣或者说降价换来的。除了降价导致毛利率下降，原材料成本的上涨也削减了这家公司的毛利率。与此同时，公司的固定成本因为业务的大幅度扩张(其中主要是人员扩张带来的人工成本增长及设备的投入)以90%和60%的速度增长，这样一个原来销售利润率(=税前利润/销售收入)近20%的企业就变成了一个几乎不赚钱企业了。从管理的角度看，粗放的管理是这家企业变大了反而不赚钱了真正的深层原因。为什么企业小的时候销售利润率高?原因非常简单，那就是老板能够看得见企业的每个角落，了解每个细节，他总在不自觉地进行着精细管理：每一个订单老板都会亲自审核，所以不赚钱的单子不会被接受。每一个员工做的事情都几乎是超负荷的，因为老板给每个人都亲自布置大量的工作。如果有人过分清闲，老板会给他更多事情或者要他离开。每一次采购老板都亲自过目，所以不会有大量的无效库存。总而言之，企业小的时候老板关注经营从收入到支出的每一个细节，他天天都在算账，他时时刻刻知道公司是否赚钱。这个时候，企业的管理效率是高的，销售利润率自然也是高的。企业大了之后，这一切都改变了。我的经验值是，每当企业规模增加20%，企业要管理的事情就会增加1倍;企业规模增加1倍，要管理的事情就会增加5倍!老板要么自己比原来辛苦1-5倍(这几乎是不可能的事情)，要么把以前自己亲力亲为的事情授权给别人做。这个时候企业各种新问题就出现了：如果老板管太细了，下面的人就不敢也不能自己做主，会事事请示老板;老板虽然忙得团团转，还是管不住，因为细节太多，管了这个丢了那个。如果老板管粗了，企业就只追求他们最容易做成的一件事情，例如追求规模。所以很多企业规模做上去了，效益却大幅下降了，原因就是没有人管这个事情，没有人能管得住这个事情。我们面临的选择不外是两个：要么我们不让企业变大到自己无法控制，要么我们学会精细化管理。我相信大部分老板会选择后者，因为大家都想做更大的企业，不想重复会做的事情。但如果我们选择后者，我们的管理就必须转型。如何做好精细化管理?我认为要做好四件事：1. 细分业务和管理的单元，确定每个单元的经营管理者，把落实到具体的经营管理者。2. 给出一个全公司一致的管理逻辑，清楚地告诉经营管理者要管理的关键指标。关键指标首先应该是经营指标，每个管理者都应该管理自己部门的收入，费用，给企业的贡献，其次才是一些具体业务指标和管理上的指标。3. 清楚给出每个单元的经营目标，尤其是短期目标，每个月的目标，每天的目标。稻盛和夫提出的销售化，费用最小花，每个单元不少于10%的销售利润率是非常有用的目标实例。4. 把管理(管+理)细化到每个业务和管理单元的每一天，从上到下，从下到上做到目标管理的日清。管住了一天，就能管住一周;管住一周，就能管住一月;管住一月，就能管住一年!Cye为什么企业小的时候赚钱?因为每个企业小的时候都在做精细化管理，都能做到精细化管理。企业大了之后，企业必须做管理上的精细化管理转型。管理的精细化转型肯定一段时间内给您带来大量的工作和辛苦，但不做精细化转型的后果肯定是企业大了反而不赚钱了。精细化管理势在必行。

公司为什么不赚钱

当一个企业不能盈利了，不能创造利润了，他影响的是方方面面，有投资人，有员工，有税收，不盈利的公司多存续一天，都是在不断的累积债务和亏空。因此，如果不能在短期内预见到盈利的目标，及时止损是将损失降低的办法。投资人的钱收不回来，员工拿不到工资，企业不能正常运转，说实话，没有存在的必要。

1.没有理想

理想是精神武装，企业虽然已赚钱为目的`，如果没有理想，那就是行尸走肉，是一盘散沙。理想是凝聚力，将有共同目标的人凝聚到一块，并为之而奋斗。

注：想要赚钱，就要敢花钱，敢借钱，融资在一定程度上也是赚钱的手段！

3.不懂学习

不懂学习大概可以理解为两层含义，一是故步自封，即安于现状，抱残守缺。遇到问题无法做出调整，以旧有的概念熬过一天是一天，这样这句话最开始是说的：“我觉得做一个企业,追求利润是位的。你不赚钱就是在危害,对这个,我深有体会。”的企业只有一个结局：消亡。

二是四处学习，没有重点。企业要有目标，学习也要围绕目标展开。管理层要学习，员工也要学习，对于一个概念要扎进去，而不是见异思迁，没头没尾。

2.思维落后4.抠门

企业想要发展，不仅要同患难，也要同富贵。该升职的升职，该加薪的加薪，不要像个守财奴，对内部小气只会导致离心离德，员工纷纷离开。

外贸公司开了一年了，没有赚钱，亏了几万块，是否还要继续下去？

企业规模扩大，却没有赚钱，反而亏损400多为什么老板会觉得公司没赚钱 没有达到自己的心理利益，也有其他花费的地方，还有就是不满足，才能更努力。万？

以上纯属个人意见。

努力提升自己对市场的理解和认识，这是想在股市有所造诣之人的途径。

公司说不赚钱不补社保不签合同

思维落后主要表现在两个方面，一是管理，二是融资。管理要求老板能跟上时代，不要胡子眉毛一把抓，该放权就要放权，给员工展现自我的舞台；融资是当代创业者应该有的概念，做小生意或许还要从亲戚那借钱，开公司需要的钱更多，单靠个人是不可能的，就要拉投资。不要认为拉投资是件多么丢人的事，拉投资一方面能补充公司运作资金，另一方面能扩展人脉，对企业的发展能起到巨大的作用。

法律主观：

按你说的情况，如在公司7年多，建议及时搜集相关用工证据以备适用（重要）。如果合同入职时间及工资额度与实际工资不一样，可以拒签。公司不签合同，不买社保，都要给员工经济补偿。同时有关怀孕哺乳期间相关劳动保规，你可以作个参考： 《 劳动合同法 》 第四十二条劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定 解除劳动合同 ： （一）从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的； （二）在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的； （三）患病或者 非因工负伤 ，在规定的医疗期内的； （四）女职工在孕期、产期、哺乳期的； （五）在本单位连续工作满十五年，且距 法定退休年龄 不足五年的； （六）法律、行政法规规定的其他情形。 第四十五条 劳动合同期满 ，有本法第四十二条规定情形之一的，劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止。但是，本法第四十二条第二项规定丧失或者部分丧失劳动能力劳动者的劳动 合同的终止 ，按照有关工伤保险的规定执行。 《劳动法》 第六十一条不得安排女职工在怀孕期间从事规定的第体力劳动强度的劳动和孕期从事的劳动。对怀孕七个月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动。 《女职工劳动保护特别规定》 第五条用人单位不得因女职工怀孕、生育、哺乳降低其工资、予以辞退、与其解除劳动或者聘用合同。 第七条女职工生育享受98天产，其中产前可以休15天；难产的，增加产15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产15天。 女职工怀孕未满4个月的，享受15天产；怀孕满4个月的，享受42天产。 第八条女职工产期间的生育津贴，对已经参加生育保险的，按照用人单位上年度职工月平均工资的标准由生育保险基金支付；对未参加生育保险的，按照女职工产前工资的标准由用人单位支付。 女职工生育或者的医疗费用，按照生育保险规定的项目和标准，对已经参加生育保险的，由生育保险基金支付；对未参加生育保险的，由用人单位支付。

法律客观为什么90%以上的散户没赚钱：

《劳动合同法》

第建议选择优质基金公司的产品。如华夏，易方达，南方，嘉实等，建议指数选用沪深300和小盘指数。可通过证券公司，开个基金账户，让专业投资为你服务，有些指数基金品种通过证券公司免手续费，更降低你的投资成本。八十二条

用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。

请问公司嫌工厂不赚钱，关了要陪钱给员工？怎么陪法，没有签合同，做了三年

开店不赚钱还能怎么办，应该是某些方面做得不够好，比如说进货价格是不是贵了，出售价格是否过高，营销和宣传是否做到位，有没有相应的比较好的营销人员。

说明法律是承认用人单位与劳动者存在的劳动关系，但是你需要举证，说明你们双方当事人的法律关系，什么签到本啊，工资条啊，工作证啊，…………都可以上。

既然发现不赚钱了，只能换行业换做其他生意比如水果店或者其他一类的门店进行尝试。

第二个问题。根据《合同法》第四十六条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：第（四）款：用人单位依照本法第四十一条款规定解除劳动合同的；

而《合同法》的第四十一条是：有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：

此法条的第（一）款就是：依照企业破产法规定进行重整的。

你们公司的工厂破产关闭属于此情况。当然应该选择辞职了，虽然说工作不只是为了赚钱，但是如果连自己最基本的生活都不能保障，那在这里工作也没有意义。

第三个问题。《合同法》第四十七条规定：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

所以按《合同法》你应该享有公司对你的劳动补偿。

没有合同，你要想办法证明你和公司有劳动关系，不然无法维护合法利益的。一般按劳动法规定，由于公司原因而无法按合同履行劳动关系的，每工作一年补偿1个月工资，如果是三年，你可以直接拿到3个月的工资，也有好一点的公司按1年1.5个月来发，具体可以让工会代表全体员工去谈判，不过务必要证明你和公司有劳动关系！