干货分销渠道的几种类型及管理型


分销渠道的几种类型

分销渠道是指"当产品从生产者向后消费者或产业用户移动时,直接或间接转移所有权所经过的途径。下面给大家说说分销渠道的几种类型

干货分销渠道的几种类型及管理型干货分销渠道的几种类型及管理型


干货分销渠道的几种类型及管理型


干货分销渠道的几种类型及管理型


干货分销渠道的几种类型及管理型


01

直分销渠道采用生产者与用户的形式。 直接渠道是工业产品分销的主要类型。 例如,需要专门服务的大型设备,专用工具和技术复杂的产品全部使用直接分销,一些消费品也使用直接分销类型。

02

个人分销渠道结构。 也就是说,传统的分销渠道是由生产企业,批发企业和零售企业组成的销售网络,关系松散。 每个成员(企业)都是相互的,它们之间的联系是通过销售和购买的条件来维持的。 他们每个人都相互协商。 如果条件合适,就会有购买和销售的关系。 如果他们不合适,他们将单独行动。

03

横向渠道系统也称为共生营销渠道关系,是指两家或两家以上的公司横向联合开发新的营销机会的分销渠道系统。 其特点是两家以上的公司形成了横向联合形成的新机构,发挥各自优势,实现了配送体系的有效快速运行。 这实际上是一个横向联合作。 目的是通过共同努力在资源中发挥协同作用或避免风险。

04

管理型垂直分销渠道结构是指由于规模大,实力强,以及吸引大量零售商合作的公司的高声誉而形成的渠道结构。 这种结构并非基于所有权,而主要取决于营销公司本身。 基本和影响构成。

分销渠道的结构主要有哪几种类型?

分销渠道在其本身特征、与企业之间的关系以及渠道成员之间的结合方式上有不同的种类,主要包括以下四种类型:

1.个别式分销渠道结构。即传统的分销渠道,是由生产企业、批发企业和零售企业构成、关系松弛的销售网络。各个成员(企业)之间彼此,相互间的联系通过买卖条件维持,讨价还价,各为其利,条件合适便存在购销关系,不合适便各自独自行动。

2.垂直式分销渠道结构。是由生产商、批发商和零售商形成的统一整体。其可由生产商,也可由批发商或零售商控制。它们依靠经营规模、讨价还价的能力及消除重复服务来达到经济节约的目的。具体有三种:

(1)所有权式垂直分销渠道结构,是指由同一投资系统,把相关的生产和销售单位联合起来,成为一个有效的分销渠道结构。其特点在于所有权单一,统一掌握和控制渠道。。

(2)管理式垂直分销渠道结构,是指由于某企业规模大、实力强、声誉高而吸引了大批零售商合作而形成的渠道结构,这种结构不是以所有权为基础,而主要依赖于营销企业自身的资力及影响构成。

(3)契约式垂直分销渠道结构,是由不同但相关的生产企业和商业企业,用契约联合起来,以期能取得比单独行动更有效、更经济的营销效果。主要有:自愿批发商联合组织、零售商合作组织、特许专营组织。

3.水平式分销渠道结构。也称横向分销渠道结构,指的是两个或两个以上的同级企业为充分利用资源和避免风险而形成的短期或长期的联合营销渠道结构。

4.复式渠道结构。也称多渠道或双重渠道结构。指生产企业通过多条渠道将相同的产品送到不同的市场或相同的市场。

分销渠道有哪几种类型

分销渠道类型如下:

1、直接分销渠道

直接分销渠道是指生产者将产品直接供应给消费者或用户,没有中间商介入。

2、间接分销渠道

间接分销渠道是指生产者利用中间商将商品供应给消费者或用户,中间商介入交换活动。

3、长渠道和短渠道

分销渠道的长短一般是按通过流通环节的多少来划分。

4、宽渠道与窄渠道

渠道宽窄取决于渠道的每个环节中使用同类型中间商数目的多少。企业使用的同类中间商多 ,产品在市场上的分销面广,称为宽渠道。

企业使用的同类中间商少,分销渠道窄,称为窄渠道,它一般适用于专业性强的产品,或贵重耐用的消费品,由一家中间商统包,几家经销。它使生产企业容易控制分销,但市场分销面受到限制。

5、单渠道和多渠道

当企业全部产品都由自己直接所设的门市部销售,或全部交给批发商经销,称之为单渠道。多渠道则可能是在本地区采用直接渠道,在外地则采用间接渠道。

分销渠道的职能

1、分类:包括对产品的分类,分等,装配,包装等,使商品能符合顾客的需要。

2、物流:包括进行产品的运输和储存,以减轻生产企业的压力。

3、融资与担保。即为渠道工作的资金取得和支出以及为企业生产进行担保。

4、风险承担:即承担与渠道工作有关的全部风险险以及为企业生产承担的部分风险。

5、寻找顾客与促销:即寻找尽可能多的顾客以及进行相应的促销活动吸引顾客。

6、调查市场及反馈:即利用自己熟悉市场的优势,及时把市场信息反馈给生产企业,使其能生产出满足市场需要的产品。

分销渠道的类型有哪些?

分销渠道是让产品以正确的数量、正确的时间和正确的地点运送。实体分销渠道特别符合网络营销。电子制定订单和通过因特网提高交流速度的能力,减少了营销渠道的低效、成本和过剩。

类型:

一、直接分销渠道:直接分销渠道是指生产者将产品直接供应给消费者或用户,没有中间商介入。

二、间接分销渠道:间接分销渠道是指生产者利用中间商将商品供应给消费者或用户,中间商介入交换活动。

三、长渠道和短渠道:分销渠道的长短一般是按通过流通环节的多少来划分。

四、宽渠道与窄渠道渠道宽窄取决于渠道的每个环节中使用同类型中间商数目的多少。企业使用的同类中间商多 ,产品在市场上的分销面广,称为宽渠道。

企业使用的同类中间商少,分销渠道窄,称为窄渠道,它一般适用于专业性强的产品,或贵重耐用的消费品,由一家中间商统包,几家经销。它使生产企业容易控制分销,但市场分销面受到限制。

五、单渠道和多渠道:当企业全部产品都由自己直接所设的门市部销售,或全部交给批发商经销,称之为单渠道。多渠道则可能是在本地区采用直接渠道,在外地则采用间接渠道;

分销渠道的功能主要包括:

1、研究,即收集制订和进行交换时所必需的信息;

2、促销,即设计和传播有关商品的信息,鼓励消费者购买;

3、接洽,即为生产商寻找、物色潜在买主,并和买主进行沟通;

4、配合,即按照买主的要求调整供应的产品,包括分等、分类和包装等活动;

5、谈判,即代表买方或者卖方参加有关价格和其他交易条件的谈判,以促成终协议的签定,实现产品所有权的转移;

6、实体分销,即储藏和运输产品;

7、融资,即收集和分散资金,以负担分销工作所需的部分费用或全部费用;

8、风险承担,即承担与从事渠道工作有关的全部风险。

1、将目标锁定在较大的范围中,这种是对于拥有强大资源实力的企业来说的,将资源投放到相当大的市场区域,广泛布点,建立起覆盖全区域的分销渠道;

2、将目标锁定在小区域中,这种是对中小企业而言的,使用这种分销渠道建设策略,也相对容易奏效,在该区域范围内建立起完善的分销渠道,实施重点突破,完成区域市场网络建设;

3、进攻和防御的相结合的方式,对于成熟的消费品,分销渠道的建设必须考虑进攻和防御的结合,以防御为主,建立起全面防御的分销渠道,阻止竞争对手的进入,建立相对封闭的分销渠道,这种方式是种方式的补充,有实力,有资源的企业可以借助这样的分销渠道模式来改变分销市场的游戏规则,改变市场的竞争局面。

分销渠道有哪几种类型?

分销渠道有下面四种类型:

1、个别式分销渠道结构:即传统的分销渠道,是由生产企业、批发企业和零售企业构成、关系松弛的销售网络。各个成员(企业)之间彼此,相互间的联系通过买卖条件维持,讨价还价,各为其利,条件合适便存在购销关系,不合适便各自独自行动。

2、垂直式分销渠道结构:是由生产商、批发商和零售商形成的统一整体。其可由生产商,也可由批发商或零售商控制。它们依靠经营规模、讨价还价的能力及消除重复服务来达到经济节约的目的。

3、水平式分销渠道结构:也称横向分销渠道结构,指的是两个或两个以上的同级企业为充分利用资源和避免风险而形成的短期或长期的联合营销渠道结构。

4、复式渠道结构:也称多渠道或双重渠道结构。指生产企业通过多条渠道将相同的产品送到不同的市场或相同的市场。

分销渠道的职能:

1、分类:包括对产品的分类,分等,装配,包装等,使商品能符合顾客的需要。

2、物流:包括进行产品的运输和储存,以减轻生产企业的压力。

3、融资与担保。即为渠道工作的资金取得和支出以及为企业生产进行担保。

4、风险承担:即承担与渠道工作有关的全部风险险以及为企业生产承担的部分风险。

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