我想做蔬菜配送 怎么起步

首先是客户，客户是关键，先找小的单位进行配送。在行业中立足了以后再想办法合作更多大的企业。

蔬菜业务员如何跑市场 蔬菜业务员工资多少

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然后是渠道，如果像昆明拉克达商贸一样有自建基地当然，但是一些企业刚出道，往往不具备条件，这个时候就需要和一些有实力蔬菜基地建立合作关系，甚至必要的时候可以多做做关系，只有要保证源头，才能持续发展。前面小编也曾提到过此问题。

再者是配送，配送一定要及时，按质按量地将食材配送到客户手中，只有赢得，才有长期合作的可能性。

后就是管理，一定要做好公司内部人员的管理，以及外部客户的关系管理。

做好了以上这些，在这个行业中立足就是件容易的事情了。

要做蔬菜配送 肯定得有销售渠道才行 渠道外乎不过餐饮店

可以这样做 聚合本地餐饮店做一个本地化的餐饮联盟平台 然后把咱们食材供应商添加上去 ，形成餐饮上游的供应链， 咱们可以做平台推广 让客户到咱们平台进行点餐 咱们收取商家入住费 或者订单分成，

如果实力足够 咱们还是、可以帮助赏佳作配送 配送费也很高啊

如果你觉得不错的 咱们可以私聊

食材配送业务要如何展开，各个发展阶段的核心任务是什么？

1、食材配送的首要工作是找到客户，因为只有找到客户了，才能够生存下去，才能够发展下去，找客户主要是从有食材需求的单位，比如说学校、餐厅、酒店、食堂等等地方。

2、通过各种方法与这些有食材需求的单位接头后，就是如何来拿下客户了，通常要以比较优势的性价比进行竞标，做到优势的性价比需要食材配送部门做很多的工作。

3、首先是要食材新鲜，成本较低，开始的时候自己可能是没有自建的各种食材基地，但是可以和一些的食材基地建立合作关系，比如说蔬菜种植基地，相当于发展自己的同时也在帮助合作方进行推广。

4、如果实力足够，也是可以自己建立起食材基地，比如说常见的肉类，猪、牛、羊、鸡等，常见的蔬菜或者特菜的种植基地等，但是需要注意无论是自建的基地还是合作的别人的基地，食品安全是必须优先考虑的。

5、配送人员的管理也是需要考虑的问题，一定要做好人员的管理，从基层的配送工到销售、人员，要建立比较合理高效的管理机制，保障提供优质的服务给客户。

6、配送是为关键的流程步骤，一定要及时快捷，保质保量将食材配送至客户指定的地方，及时率和品质保障率都做得好，就会有客户愿意长期合作，从而带来，获得更多的订单。

确定要服务的客户是谁，找到他们，建立合作关系 同时准备好配送能力，包括采购、加工分拣、准确送达。这些从执行来讲又包括资金、场地、设备、人员、业务流程的建立

核心任务始终有3条： 精准找到客户，第二 做好 产品、服务，第三 管控成本、损耗，提升竞争力

我想做蔬菜批发生意，我应该怎么做？

从一个地方拉蔬菜到另一个批发市场去卖，从中间赚娶利润

你们想得太理想了，武汉这边蔬菜水果批发市场，一个新来的能进得去吗？表示怀疑？为什么现在蔬菜水果产地不值钱，零售价格超高，门道都在里面。

个人觉得还是先去联系好货源吧，调查一下蔬菜市场的情况（价款、好坏、时间、货源来源、新鲜程度等等），我觉得这些事很重要的，重要的是你要考虑大家的进货时的辛苦，考虑好你的物流问题！！！！！这样才能从这些蔬菜生意人手中打好自己的群众基础了，后就可以做好生意了！！祝你成功！！

蔬菜产品如何进入市场

进入市场，看怎样的市场了。

我们这儿是蔬菜产地，农户蔬菜可以直接到菜市场批发，市场管理人员收取一定得管理费。别的手续没有。

如果要进入县市级超市，那么要经过超市采购的同意。这需要走人情，花点钱解决问题，也不需要太多的麻烦。

但是如果进入省市级管理的比较严格的超市，那么一些动植物的检疫手续要做，而且如果是绿色环保蔬菜的话，还得要有相应的证书和相关单位的检验证明。不管怎样，超市负责人那儿还得走人情。

蔬菜配送企业如何发展更多的客户，求长期发展规划？

品牌塑造，现今蔬菜配送公司品牌林立，但知名的蔬菜配送企业不多。做好品牌，增加品牌的曝光度能够让大众知道企业的存在，能够无形中带来客户。

渠道建设。获取顾客的方式有很多，业务员主动拜访宣传，招投标，网络广告投放建设，客户相互等，客户主动寻求合作等。这些获客渠道主要还是以前三项为主；后面两个需要在客户关系维护和品牌宣传上下很大功夫。

寻求合作，集中资源。对于要求比较高的客户，可与相关企业进行合作，通过资源的整合以达到顾客合作需求，单打独斗很难走得更远。