传统企业怎么做电商运营·模式·案例

对于传统品牌来说，互联网就是一个新的销售渠道，哪里能卖东西，就进驻哪里

同时也有相当多的失败案例，许多传统企业花巨资投入电商，收效却，甚至无功而返

皖s电商运营模式_皖北电子商务产业园

皖s电商运营模式_皖北电子商务产业园

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首先是市场运营，市场运营主要的目的就是宣传企业的产品，扩大企业的知名度，然后让更多的消费者知道自己的产品并且愿意去花钱购买。一般来说市场运营需要采用很多类似于广告和促销之类的手段来进行。

传统企业要不要做电商？如何才能做好电商？电商与传统业务本质相同的电子商务发韧于本世纪初，但真正的出现大发展与大跨越是在2010年之后，2010年被称为真正的电子商务元年

各类电商公司百花齐放，百家争鸣，电商似乎成为一个与众不同的、独特的行业，很多电商的业内人士过分强调电商与传统业务的异性，把电商搞得很神秘

我认为，首先必须要破除对电商的迷思！电商并不是一个独特的行业，如果说以前的电商平台模式大部分都是在冲击传统商业模式和传统企业，那么近几年出现的Online to Offline，及O2O模式则给传统商业带来了强大的发展助力。在美团、这些O2O电商平台，消费者可以直接在线上购买或预定，然后到线下实体店去消费，平台为店家带去了源源不断的客源。其本质和传统行业并无不同

比如说，电商经常被描绘为“先烧钱，后赚钱”的行业，对于一些承载了巨额风险投资的电商企业来说，或许的确有一定的道理

但对于传统企业来说，一定要做好审慎的投资预算和规划，我以电商的市场推广投入为例进行说明

很多企业对于如何投放网络广告拿捏不准，究竟投多少算合适？广告投入与销售收入的比例应该多少？我经常给传统企业电商主管的建议是，参照你们传统业务的广告投放效益核算是靠谱的，千万不要听信一些所谓专家宣称的，做电商首先要“先烧钱，后赚钱”

有人会说现在一些的电商也处于烧钱的阶段，而且还烧得特别旺盛，我的观点是，让他们去烧钱吧，传统企业不能这么做

我相信，任何一种商业模式，如果一直需要持续的大额投入，但却迟迟无法赢利，肯定是有问题的

家电、3C类传统的品牌企业，一般市场推广费用占销售额的3-5%，这些企业如果做电商推广，也应该控制在这个比例内，或者比这个比例高一些

如果电商推广费用超出10%，甚至像有的企业达到15-20%，那是必须反思甚至放弃的，因为这种经营模式没有价值

流量其实就相当于传统企业的客户访问量和关注度，如一个商店的客户进店数，一个品牌被消费者知道、提及、询问的次数

访问流量转化为订单的客户，大部分是通过以百度为代表的搜索引擎的关键字搜索进来的

通过店租的类比，我们就可以非常把握搜索引擎关键字投放的费用比例

一般综合性的商场，场地租金占销售额的比例约在4-6%之间，品牌专卖店的租金，一般在6-8%之间

由此可知，如果在搜索引擎上的关键字投放金额超过销售额的10%，就必须非常警惕

因此，不要被电商热闹之下的神秘感搞晕，传统企业的商业经验已经非常丰富，只要坚持原有的经营之道，并快速学习电商的经营之术，一定可以做好电商

对于零售领域的传统企业来说，做电商直接的方式就是再开一个网上商城

目前很多零售企业已经开了网上商城，而且经营效益还不错，如苏宁易购、银泰百货、天虹网上商城等

为什么？，网上商城吸引并形成稳定的基础流量的成本非常高，只有丰富的产品线和较大营业额才能覆盖流量的成本；第二，网上商城的仓储、物流和售后服务成本非常高，只有店面数量多、覆盖广的大型传统零售企业，通过线下与线上业务的紧密配合，才能有效地解决仓储、物流和售后服务问题

传统的产品品牌企业要做电商，重要的任务是做好网络销售渠道的全覆盖

因为电商对传统的产品品牌来说，首先是一种新型的网上销售渠道

我认为传统产品品牌可以自建一个B2C网站，专门销售自有品牌产品，但自建B2C平台不能作为做电商的主战场

如家电行业，原先销售的主战场在五交电公司、百货商场，随着苏宁、国美专业性家电连锁企业的兴起，后者成为家电的销售主角

电脑销售原先主要在电脑城，而近几年，家电连锁和其他商超（如沃尔玛等）已经成为电脑销售的重要渠道

传统品牌进入网上渠道，个选择是淘宝网，其他的优质网上渠道包括京东商城、1号店、当当网、卓越网等

传统品牌自建B2C商城也有重要的价值

它可以起到品牌旗舰店的作用，用于展示企业的产品，发布企业，推广企业形象

但是，由于网上吸引流量的成本非常高，单一品牌的销售额又不可能非常大，因此，一般的传统品牌自建B2C商城很难给企业带来效益

但如果传统品牌的产品类别比较丰富的话，自建B2C商城也可以创造相当可观的销售额，如海尔自建B2C商城，年销售额已接近10亿，这个规模在电商里面已属不错，虽然与海尔整体超千亿的销售额比起来还是微不足道

互联网营销与电商运营有什么分别？

比照传统业务，可以清晰认清搜索引擎关键字投放的本质所在

1.什么是互联网营销？ 互联网营销也称为网络营销，就是以互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来实现营销目标的一种新型的市场营销方式。

互联网营销的通过渠道有很多，引用“朱晓林”的说话就是未来整个互联网都是互联网营销渠道，但是整个互联网不是营销而是用户需求。

2.什么是电商运营？

3.两者的区别电商是通过互联网在线的方式进行推广和交易，除此以外，电商和传统行业并没有任何本质上的不同是？

（1）范围不同。

电商运营的其次是用户运营，每一个企业都需要重视用户，因为现在的市场竞争还是相当激烈的，所以如果企业不重视用户并且好好做用户运营的话，用户是很有可能去竞争对手那里消费的，所以在做电商运营的时候，也需要做好用户运营，是采用一些用户比较愿意接受和喜欢的方式去进行交流和沟通。内涵很广，其的核心是电子化交易，电子商务强调的是交易方式和交易过程的各个环节，而网络营销注重的是以互联网为主要手段的营销活动。网络营销和电商运营的关系也表明，发生在电子交易过程中的网上支付和交易之后的商品配送等问题并不是网络营销所能包含的内容，同样，电子商务体系中所涉及到的安全、法律等问题也不适合全部包括在网络营销中。

（2）网络营销与电商运营的关注点不同。

网络营销的重点在交易前阶段的宣传和推广，电商运营的标志之一则是实现了电子化交易。网络营销的定义已经表明，网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，可见无论传统企业还是基于互联网开展业务的企业、也无论是否具有电子化交易的发生，都需要网络营销，但网络营销本身并不是一个完整的商业交易过程，而是为了促成交易提供支持，因此是电商运营中的一个重要环节，尤其在交易发生之前，网络营销发挥着主要的信息传递作用。从这种意义上说，电子商务可以被看作是网络营销的高级阶段，一个企业在没有完全开展电商运营之前，同样可以开展不同层次的网络营销活动。

所以说，电商运营与网络营销实际上又是密切联系的，网络营销是电商运营的组成部分，开展网络营销并不等于一定实现了电商运营，但实现电商运营一定是以开展网络营销为前提，因为网上销售被认为是网络营销的职能之一。

跨界电商运营怎么做

全面进入和覆盖淘宝商城、京东商城、卓越网、1号店、当当网、唯品会、团购网、某些银行的网上商城等所有目前主流的网络销售渠道，这才是真正的重点！这种新渠道策略在传统行业已经见证过无数次

跨界电商运营是指在不同行业之间进行电商业务的运营模式。首先，了解目标行业和消费者需求，找到合适的产品组合。其次，建立强大的供应链体系，确保货物供应的稳定性和质量。第三，注重品牌建设，提供独特的购物体验和优质的。此外，合理运用数据分析和市场营销策略，实施精准的广告投放和推广活动。，与合作伙伴建立良好的合作关系，共同发展。核心思想：了解需求、建立供应链、品牌建设、数据分析、合作共赢。

其实现在电商运营还是相当4. 可以借助互联网技术提高效率：电商运营可以借助互联网技术，例如人工智能、大数据、物联网等，提高效率和降低成本。受欢迎的，但是对于电商运营，很多人还是不是很了解，那么为什么要搞电商运营？

为什么选择做电商运营？

他们有自己的专业团队可以帮助你的。你可以去需求分析和整理淘八仙看看咯，他们的团队很专业的

以下是选择做电商运营的一些原因：

1. 市场前景广阔：电子商务市场前景非常广阔，目前已经成为了消费者购物的主要渠道之一，而且随着移动互联网的普及，电子商务市场还有很大的增长空间。

2. 可以在不同的领域运营：电商运营不仅可以在某个特定领域内运营，还可以涉及到各种不同的产品和服务，例如服装、家居、食品、电子产品等，这给了很大的选择空间。

5. 可以自主掌控运营：电商运根据润商的经验，玩站比较好的往往集中在、福建、广州，一些工业发达地区往往不懂玩信息营销，比如深圳几乎是做平台的，、福建这边做站的更多。所以站引流难并不是问题，却的只是好的营销技术。营可以自主掌控运营，从而更好地掌握自己的业务和市场情况。

现在的电子商务运营，也就是那些代运营公司怎么运作的？

电子商务对企业发展趋势的重要性摘 要 电子商务是以电子方式进行交易，提供服务的一种新型的商业运行机制。目前发达的电子商务已逐步涉及到各个领域，我国电子商务还处于起步阶段，电子商务模式B2C、B2B均在探讨。从趋势看，我国电子商务必须向纵深化、专业化、化、区域化发展。 近年来，随着Internet的蓬勃发展，电子商务也在迅速崛起。电子商务(E-Commerce)是利用Internet提供的信息网络在网上进行的商务活动。电子电商代运营的优点包括：商务改变了传统的买卖双方面对面的交流方式，也打破了旧有工作经营模式，它通过网络使企业面对整个世界，为用户提供每周 7 天，每天 24小时的全天候服务。电子商务的飞速增长已是不争的事实，它带来的商机是巨大而深远的。正是由于电子商务所依托的Internet的全球性和开放性，电子商务的影响将在微观上和宏观上影响企业的经营行为和消费者的消费行为以及贸易关系和未来竞争力。电子商务不仅改变了企业营销方式，而且推动企业对管理理念、决策方式、业务过程组合后销方式的战略性思考和变革，为重要的是，电子商务支持并形成战略关系和虚拟企业。尤其在今天，信息化大潮已经不可逆转，去年葛罗夫在经济战略管理学院发表演讲时宣称：“五年后将不再有互联网公司，因为（届时）所有的公司都将是互联网公司。”随着我国加入WTO临近，电子商务建设应当强调市场需求与产业发展相结合的原则，强调信息技术对产业的促进作用；支持和鼓励“联合建立与有序竞争相结合”原则，鼓励大中型企业统一规划、联合投资、共同管理；强调行政和法制规范的原则，保证电子商务规范管理和有序健康发展。 ：电子商务 发展趋势 目 次章 电子商务的涵义与竞争优势 2节 电子商务的涵义与竞争优势 2第二节 电子商务发展趋势预测 3第三节 电子商务在我国的发展与应用 41. 电子虚拟市场发展 42. 电子商务应用与发展 43. 电子商务环境发展 5第四节 我国电子商务的发展面临问题与对策 51.电子虚拟市场培育 52.电子商务应用 63.电子商务环境完善 7节 电子商务对企业经营发展的重要作用 8第二节 电子商务下的企业管理 .企业管理组织 92.企业管理思想 103.交易流程管理 104.企业营销管理创新 11第三章 企业电子商务的大前提 13节 管理信息系统及其对企业的影响 131.管理信息系统概述 132.管理信息系统对企业的影响 13第二节 电子商务及其对企业的影响 141.企业构建电子商务概述 142.电子商务对企业的影响 15第三节 管理信息系统与电子商务的关系 15第四章 企业电子商务技术与发展 16节 发展历程 16第二节 分类及流程 16第三节 主要技术 17第四节 未来展望 19参 考 文 献 21致 谢 21附 录 21部分参考文献[2]、《电子商务的经济学分析》科学院财贸经济研究所电子商务课题组[3]、张淑奇 《电子商务环境信息系统》 武汉大学出版社[4]、杨千里《电子商务技术与应用》 电子工业出版社 全文阅读地址： 第三方物流企业电子商务运营方案研究 ①页数 论文正文共49页 其他各doc合计过百页 ②字数 正文3万字③ 摘要 20世纪80年代以来，随着电子商务的发展和物流外包的盛行，我国第三方物流企业数量和规模都有了迅速的增长。第三方物流企业的运作模式、基础网络、服务水平存在着明显的异，整体管理水平和信息化水平还较为落后，难以适应电子商务时代的要求，普遍存在业务流程不规范、响应速度慢、信息传递错误量较多、物品实时难、人员及企业资产管理混乱等问题。 本文结合当前电子商务市场的要求，对第三方物流企业的运作模式及电子商务系统建设进行研究。论文分析了第三方物流企业的电子商务应用现状及存在的问题，提出了第三方物流企业进行电子商务建设的意义，并且结合第三方物流企业的实际运作案例，提出了电子商务解决方案。一方面可以帮助企业对货物流动过程进行控制和优化；另一方面可以对收集到的物流信息进行共享和挖掘，获得更深层次的高质量信息资源，从而为企业整合物流资源，降低物流成本，提高服务质量和企业竞争力等提供帮助,以加强企业的运营能力。④关键字：第三方物流,物流运营,电子商务,系统分析,系统设计⑤目录 1. 绪论 11.1. 研究背景及选题意义 11.2. 国内外研究现状 21.3. 论文的总体思路和结构 31.4. 论文的研究方法 32. 第三方物流企业运营管理理论 52.1. 第三方物流概述 52.2. 第三方物流的基本功能 62.3. 第三方物流企业运作模式 73. 第三方物流企业电子商务相关理论 93.1. 电子商务的含义及特点 93.2. 电子商务物流的意义 103.3. 第三方物流企业电子商务的应用现状 113.4. 第三方物流企业电子商务实施层次分析 144. 远洋物流企业运营状况分析 174.1. 公司背景介绍 174.2. 服务业务概述 184.3. 主要业务流程分析 214.3.1. 订单业务流程分析 224.3.2. 运输业务流程分析 224.3.3. 仓储业务流程分析 234.4. 企业运营中存在的问题分析 245. 远洋物流电子商务解决方案 275.1. 电子商务系统基础支持平台的实现 285.1.1. 网络环境的构建 285.1.2. 选择 295.1.3. 作系统的选择 305.2. 电子商务应用系统体系结构 305.3. 电子商务系统功能模块 315.3.1. 决策支持系统 325.3.2. 企业管理系统 335.3.3. 业务管理系统 345.3.4. 客户管理系统 365.4. 电子商务系统集成 385.4.1. 连接银行信息系统 385.4.2. 连接供货商信息系统 395.5. 电子商务系统运营效果分析 40结论与展望 42参考文献 43致谢 44 全文阅读地址：

都是招一批人，然后培训后批量的进转载以下资料供参考传统企业如何做电商在传统企业纷纷进入电子商务的过程中，出现许多成功的企业，如联想电脑、李宁、百丽等行作的，只2. 节省时间和成本：代运营公司可以帮助客户节省时间和成本，因为客户不需要自己雇佣员工来管理电商业务。是给你看着店铺。如果你想做找公司的话，你能懂点，出现什么问题，你能知道，及时的反馈给他们。

如何做好一个电商平台的运营

平台相当于卖货模式，它需要有库存有囤货，是重模式；而站有很多轻模式可以做。所以选择做站还是平台或者2个一起做，是需要进行判断的，不能盲目随大流。

网店运营，就是在运作一个店铺时，对运营过程的、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

电商运营包括调研、产品定位、管理分类、开发规划、运营策划、数据分析、执行跟进等等。它是一个链条又像是一个上升的螺旋。必须不断的进行前期调研、中期推广、后期数据分析才能越来越规范化、越来越好。

想要做好网店运营，涉及面需要兼顾到从产品之始，拍摄、视觉、推广、、仓库、到买家收货的所有环节的衔接，自身需要具备上述环节中基础的产品、视觉、推广、以及营销基本技能，并且5个基本技能中精通3个环节以上，才能建构出一个店铺的基本的需求。没有，比如如兰亭、dx这些b2c网站就仍然做的风生水起。事实证明，被淘汰的，只是粗犷、单调的站运营模式而已。

现如今，想要继续靠站闯出名堂，你必须了解以下几点：

一、平台和站有什么区别？

二、担心站的引流成本太高？

三、q&a，现在的站要怎么玩？

1、有电商卖家提问，说建站的成本是不是很高？其实建站的成本可以分成网站代码获得的成本，产品上线的时间成本，bug处理的时间和费用成本，还有网站后期的升级成本。

2、使用免费程序建站，是否节省了建站的成本？如果网站不会作，网站出现bug那这些问题处理的时间成本往往就非常高。所以免费不等于降低了成本。更何况现在站这块采用粗犷模式的时代已经不在了，网站不只是能上、能下单就行。对于对程序不了解的卖家，找一个有技术核心的国内建站公司才是真正的减少了建站成本。

3、为什么网站不能只是展示、在线下单这么简单？我们来看看站大卖家在具体业务作上，需要注意产品线与定价的区隔，这方面传统品牌具有丰富的经验现在都在玩什么？是数据分析和网站自身的内容运营，如优惠券、打折、促销、特价、活动专题页面！有了前者的成功经验做参照物，可知网站运营是现在站获得更多转化的关键。

4、是否能够自己组建团队去做？你以为用自己的能力集齐优质资源能够降低成本，其实非也。比如福建润商手握多年外贸建站经验。不是您技术牛人用几个月、一年能够赶上润商的实战经验。正如古话说的，“需要喝牛奶，不是非要自己搞农场”。

可以说，站是一个开放、自由、平等的电商模式，是一个永远不会过时的运营模式。但是，做站必须学会与时间赛跑，在虎狼密集的丛林里，寻求一条属于自己的突围之路。之前玩不下去的是那些粗犷单调的群，而在国内，仍然有很多品类对于站还是一个未开发的。

电子商务运营包含哪些内容

电商网站的流量，除了部分自然流量外，大部分需要通过网络广告投放的形式进来

一、从大的方面来看，网站运营是一切与网站活动相关的总称，甚至包括技术、美工、市场、销售、内容建设等等，皆属于网站运营的范畴；

二、从小的方面来看，网站运营却是于技术、美工、销售、市场等工作内容而存在的，在一些大的网络公司，一般都设有专门的网站运营部门，所以，我们常能听到这些网络公司有运营、运营总监等之职称。

显然，对网站运营的理解，我们还是应当从小的方面来理解，因为只有这样，才能对具体什么是网站运营进行定义，才能更明确网站运营的具体内容，也才会显得比较有指导意义。

网站运营应包括网站需求分析和整理、频道内容建设、网站策划、产品维护和改进、部门沟通协调五个方面的具体内容。然而，这五个方面的工作内容，又究竟有哪些？下面，将全面进行分析。

需求创新，直接决定了网站的特色，有特色的网站才会更有价值，才会更吸引用户来使用。例如，新浪每篇编辑后的文章里，常会提供与内容极为相关的另外内容链结，供读者选择，就充分考虑了用户的兴趣需求。网站细节的改变，应当是基于对用户需求把握而产生的。

之外，需求的分析还包括对竞争对手的研究。研究竞争对手的产品和服务，看看他们近做了哪些变新，判断这些变化是不是真的具有价值。如果能够为用户带来价值话，这就毫无疑问地实行“拿来主义”了。

频道内容建设

频道内容建设，更多的工作是由专门的编辑人员来完成，内容包括频道栏目规划、信息编辑和上传、信息内容的质量提升等等。编辑人员，做的也是网站运营范畴内的工作，属于网站运营工作中的重要组成成员。

内容建设，是一长期积累的过程。网站内容质量的提升，应当是编辑人员终的追求目标。很多的小网站，或部分大型网站，网站编辑人员就承担着网站员的角色。不仅要负责信息的编辑，还要提需求，做方案等等。

网站策划，包括前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。策划是建设网站的关键，一个网站，只有真正策划好了，终才会有可能成为好的网站。因为，前期的网站策划涉及更多的市场因素。在此，就不在本探讨了。

根据需求，来进行有效地规划。文章标题和内容怎么显示，功能键怎么摆放、广告如何展示等等，都需要进行合理和科学地规划。

页面规划和设计是不一样的。页面规划较为初级，而页面设计则上升到了更高级的层次。对员策划的方案内所给出的初级规划，设计人员填图加色，使之变成为美观的页面，才能够让客户或用户得到好感。

产品维护和改进

产品的维护和改进工作，其实与前面讲的需求整理分析有一些相似之处。但在这节里，更强调的是产品的维护工作。产品维护工作，更多应是对顾客已购买产品的维护工作，响应顾客提出的问题。

在大多数网络公司，都有比较多的人员。很多的时候，人员对技术、产品等问题可能不是非常清楚，对顾客的不少问题又未能作很好的解一个卖电脑的店铺，如果开在深圳的华强北电子一条街，每天的客流量非常大，进店人数多，生意就非常好做，但是店租也非常高答，这时候，就需要员分析和判断问题，或对顾客给出合理的说法，或把问题交技术去处理，或找更好的解决方案。从这个角度来说，人员是员的“顾客”。

此外，产品维护还包括制定和改变产品政策、进行良好的产品包装、改进产品的使用体验等等。产品改进，大多情况下，同时也是需求分析和整理的问题。前面已经提到过，就不在赘述了。

随着竞争的激烈，关键字投放的费用越来越高，让很多传统企业不堪重负各部门协调工作

这一部分的工作内容，更多体现的是管理角色。员因为深知整个网站的运营情况，知识面相对来说比较全面，与技术人员、美工、测试、业务的沟通协调工作，更多地是由员来承担。

作为一名员，沟通协调能力是必不可少。要与不同专业性思维打交道，在沟通的过程中，可能碰上许多的不理解或难以沟通的现象，是属于比较正常的问题。员与技术人员争吵不休，终把一个简单的小问题解决掉，这在所有网络公司中几乎都是一个比较常见的现象。

的网站才，要求具备行业专业知识，文字撰写能力、方案策划能力、沟通协调能力、项目管理能力等等方面的素质。目前，网站数量众多，网站员，也多得不可胜数，而的才，却凤毛麟角。包括很多原发布者:prince阿海88

电商运营要求1、高中以上学历，电子商务、广告、营销相关专业毕业优先考虑；2、熟悉电子商务平台（特别是淘宝网）运作流程与规则；3、熟悉网站推广及运营，能够策划并执行相关推广及营销活动；1、(配合店长负责淘宝或天猫商城店铺的运营管理；?2、参与网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、协助店长做各项日常店铺运营工作。4、整理每日、周、月的数据：营销数据、交易数据、产品管理、客户管理。)5、完成上级交代的其他事宜。电商平台店长信息要求：1、负责线上天猫、淘宝、京东、唯品、相应平台的运作；2、负责对接平台小二工作，落实到具体工作；3、负责相应平台的监管工作；4、策划组织店铺营销活动，资源整合、估算活动产出、给出切实可行的活动；5、提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案6、服装类行业优先电商运营/店长（5000-8000元/月）职位描述：工作职责1.负责品牌男装专卖店的运营，提升店铺销售额和品牌形象；2.主导并安排微商城内SEO优化，提高微商城搜索排序；3.活动策划，提炼利益点、撰写文案、编排页面；4.店铺产品组合规划、产品描述页面优化，提高商品转化率；5.根据产品特点提出页面优化建议，提升客户的视觉体验和点击率；6.根据运营需求对直通车、钻展、淘宝客、SNS等营销推广提出建议；7.分析相关数据，根据数据不断对店铺运营提升改进；8.团队工作安排与分工；9.与天猫小二沟通，争取类目资源；思考电子商务，不妨从思考商务活动开始。 商务活动的实质是资源的交易和整合。好比硬的两个面，交易和整合也是商务活动的两个侧面。每一笔交易都伴随着一次新的资源整合，交易和整合的目标是价值提升或价值化。交易和整合——也就是商务活动——大致有三种形式，一是市场，二是企业，三是协同。市场是一种交易形式，企业也是一种交易形式（当然更加复杂），而介于市场和企业之间的“协同”性商务组织（如战略联盟、虚拟企业、外包等）则是一种正在蓬勃兴起的交易形式。 视具体应用范围的不同，可以将电子商务划分为市场应用、企业应用和协同应用三大类型。但是不应该将电子商务的应用局限于商务活动的局部领域（如网站电子商务或网络营销），因为商务活动的一体化必然要求电子商务的一体化。 电子商务中的“电子”指电子商务技术，那么是不是只要将电子商务技术与上述商务活动结合就实现电子商务了？不是单纯的“是”或者“不是”，问题的关键是怎么结合。请看以下两个公式： 电子商务≠电子＋商务 电子商务＝电子×商务 这两个公式的意思是说，电子商务不是电子和商务的简单相加，而是电子和商务的有效融合；电子和商务的结合并不必然地得到具有更高效率和效益的电子商务，相反，如果结合的不好，电子商务的效率和效益甚至更低。因此，继续将电子商务界定为“通过计算机网络进行商务活动”是不恰当的，有必要对电子商务概念做一点修正： 电子商务：基于计算机网络并与之有效融合的商务活动。 纵观商务活动乃至整个人类活动发展，信息技术一直伴随其中。每一次商务活动的进步都伴随着信息技术的进步，信息技术和商务模式在不断的进化中形成了有效融合的系统联系，一定的信息技术总是与一定的商务模式相匹配的，改变信息技术的同时却不改变商务模式，无异于让火车在马路上跑，只是徒然增加成本，断然带不来效率和效益。所以电子商务中的“商务”一定不再是原来的商务活动模式，而是与电子商务技术匹配的进化了的商务模式。 本质上，电子商务不仅是一种工具或者方法的应用，更是一种崭新的商务模式，而任何一种商务模式都是当时的技术条件和制度条件下的分工方式。一种好的商务模式必然促进分工，提高生产和转化效率，进而促进经济发展，但是，在实际过程中存在着商务模式与分工之间的十分复杂的互动作用，这就使得任何一种成功的商务模式的设计都难以完全在人们的头脑中、书本上或书斋里完成，只能通过组织试验完成，通过不断的试验，加以肯定、改进或者否定，从而使新的商务模式得以进化。我们现在所看到的各种商务模式——如百货商店、连锁店、批发市场、战略联盟等无一不是试验和进化的产物。 理论和实践都证明，当面对和处理一个包含许多互动作用的复杂系统——电子商务模式正是这样的系统——的时候，试验和进化是促进发展的途径。基于这样的认识，我们就可以理解为什么网络经济和电子商务的应用与发展经常不按我们预想的方式发展，经常在我们以为必然成功的地方失败，却在我们不抱希望的地方给我们惊喜。我们应该以平常的、像理解人类进化过程那样的心态来看待网络经济和电子商务的这样那样的挫折和失败。 这决不意味着我们可以放弃理性，决不意味着一切都变得那么不可预料和控制。正好相反，我们能够以更加正确的方式来促进电子商务的发展，我们应该摒弃那种只对成熟的商务模式适用的刚性的组织和业务形式，而代之以柔性的组织和业务形式，将试验和进化功能“内置化”，以更快、更低成本地找到成功的电子商务模式。 在一些大的方向，电子商务的进化则是可以预见的： ——电子商务将从模仿走向创新，将出现越来越多的在传统商务中没有的商务模式，网络广告的发展即是例证。 ——电子商务的模式将日趋多元化，并在与传统商务融合的过程中日趋复合和复杂，所谓“B2B”和“B2C”等过于简化的模式分类很快将成为历史。 ——电子商务模式创新将从业务流程创新到管理创新，再到组织创新，渐次展开，渐次深入，这是一个相互作用、激荡、混沌和自组织的进化过程

电商有哪几种模式呢？

并非所有传统零售企业都能够成功地再一个网上的自己，只有规模较大、经营品类较丰富、店面数量多、覆盖广的传统零售企业，才有可能建立一个成功的网上商城

1、电商平台的主流形式——B2C

所有传统行业所通行的规律，对电商同样适应

B2C是英文Business to Customer的缩写，即商家对消费者，表现形式就是零售类的电商平台。国内的天猫京东，国外的亚马逊等耳熟能详的公司都是属于这一类，它们占了整个电子商务市场的大半壁江山，电商巨头也多产于这里。线下实体店有的商品，这里都有，所以现在很多人都不经常去实体店买东西了。

2、互联网模式的批发或分销——B2B

B2B指的是Business to Business，因为交易的双方都是商家性质，自然这类电商平台做的主要事情也就是商品的批发或分销了。很多情况下，卖家能够直接通过平台在生产厂家手里拿货，避免了多级中间商价以及中转的物流成本，这就是电子商务的优势魅力所在。

电商平台分类中的B2B平台其实比B2C类出现的更早，早期的有慧聪网、马可波罗、阿里的1688等，不过现在前两个已经掉队。

31. 降低运营成本：代运营公司可以通过规模效应和专业化运营，降低客户的运营成本。、个人之间的电子商务——C2C

Consumer to Consumer，简称C2C，相信有的朋友已经有过做淘宝店家的经历了，没错！它就是C2C电商平台里出名的代表，江湖人称“的淘宝”。国外比较出名的是eBay，每天都有几百万的商品在上面上架销售，而且是面向全球的整个市场。

4、线上与线下的深入融合——O2O

什么是电商运营？

对于一名网站员来说，为重要的就是要了解需求，在此基础上，提出网站具体的改善建议和方案，对这些建议和方案当然不能囫囵吞枣，眉毛胡子一把抓，而是要与大家一起讨论分析，确认是否具体可行。必要时，还要进行调查取证或分析统计，综合评出这些建议和方案的可取性。

电商代运营是指一家公司或个人代表另一家公司或个人管理其电子商务业务。代运营公司通常提供一系列服务，包括网站设计、产品上架、订单处理、、营销推广等。代运营公司的目标是帮助客户提高销售额和利润，同时减少客户的运营成本和风险。

总之，选择做电商运营可以带来很多好处，但也需要具备一定的电商运营知识和技能，同时要不断创新和适应市场的变化。

代运营公司通常会与客户签订合同，明确双方的和义务。代运营公司需要了解客户的业务模式、产品特点、目标客户等信息，以便为客户提供更加精准的服务。代运营公司还需要掌握电商平台的规则和政策，以确保客户的业务合规运营。

2. 提高销售额和利润：代运营公司可以通过优化产品展示、提高转化率、降低退货率等方式，电商代运营是指一家公司或个人代表另一家公司或个人管理其电子商务业务。代运营公司通常提供一系列服务，包括网站设计、产品上架、订单处理、、营销推广等。代运营公司的目标是帮助客户提高销售额和利润，同时减少客户的运营成本和风险。

1. 专业知识：代运营公司通常拥有丰富的电商经验和专业知识，可以帮助客户更好地管理其电商业务。

3. 提高销售额和利润：代运营公司可以帮助客户提高销售额和利润，因为他们拥有更好的营销策略和更广泛的客户群体。

4. 降低风险：代运营公司可以帮助客户降低风险，因为他们拥有更好的风险管理策略和更好的安全措施。

总之，电商代运营是一种非常有用的服务，可以帮助客户更好地管理其电商业务，提高销售额和利流量是所有电商企业关心的一个问题润，同时降低风险和成本。