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有限空间作业专项施工方案 有限空间作业施工规范
1、为加强检修各施工项目过程管理,做到步步有确认,我们要求检修过程中必须执行《化工施工作业票》、《外委施工现场确认单》、《外委项目界面交接单》、 《检修项目施工验收单》、《动火票》、《用电票》、《用水票》、《进入有限空间作业票》等检修票据和记录,通过上述作业票的实施,使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。
2、 四是心系检修、共同参与, 职能部门检修助推作用发挥明显。
3、由机动处、供应别组织对现场物资、停送电手续办理、用电及检修项目用料的规范性进行专项检查,规范相关程序及作业流程。
4、由办公室主要负责供水、送饭等检修后勤的全程跟踪与协调,确保了检修作业人员供饮水、用餐的及时性。
5、由保卫处负责厂区巡视,对重点部位进行重点,在检修期间及时发现两起偷盗并进行了处理,确保工厂财产安全。
6、由生产处牵头,各单位安全员参加,不断加强检修安全管理,总结中,相关人员对今后的设备检修管理提出了不少好的建议:结合各项技造工作的推进,需超前谋划,从前期准备工作开始入手,把今年各项技改和设备大修工作做的更好。
7、检修梳理要细致、立项的评审工作要做到位。
8、检修过程中要高度关注技术跟踪管理与施工人员衔接问题,避免过程脱节。
9、根据一季度设备检修情况,超前谋划下阶段管理重点和检修项目,提前准备、提前考虑,为下次检修奠定基础。
10、【范文三:设备检修工作总结】驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品基苯的废料,由多种混合物组成,为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值,在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管,致使装置生产周期为20天左右,同时为了保证注入量,装置每次停车只有5~7天的检修期,有时甚至只有2~3天。
11、设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。
12、本年度共完成检修项目 项,其中外委17项,自检13项。
13、通过检修不但提高了装置的生产能力,而且还消除了装置的一些安全隐患。
14、诸如:通过对SO3吸收换热器的清洗,清除了换热器内部的结焦磺酸,提高了换热器的效率,大大降低了吸收磺酸结焦的可能性;通过校正磺化器的垂直度,标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗,极大的提高了磺化器的作精度,延缓了磺化器结焦,延长了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸气的挥发,降低了熔硫间硫粉尘浓度,改善了熔硫间的作条件。
15、在没有统一、规整检修期的情况下,我车间根据特定的检修条件,加强了以下几方面的工作力度,的完成了检修任务。
16、1、化整为零,以点检数据、设备性能为依据,合理制定检修 本着涉及安全生产问题的项目一项不落,不必要的项目一项不上的原则 根据装置停车检修期短这实际情况,我们依据日常点检中积累的每台设备的主要2、周密,精心组织,确保检修顺利进行。
17、根据“五精”管理方法,我们对每一个检修项目都编制了《检修规程作业指导》详细规定了该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资,施工步骤,并规范了检修动作。
18、3、加强施工过程监督控制,做到步步有确认。
19、二、 积极配合、严把检修质量关,确保检修如期完成。
20、1、从一而终,检修项目实施专人负责制。
21、2、以检修进度表为指南,合理安排检修工作,确保检修如期完成为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务,我们与检修人员详细合计检修工作量,制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。
22、车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢前不落后,严格按检修进度表执行。
23、对于检修进度我们执行“日报”制度,各项目现场负责人每天汇报当日检修工作完成情况及次日工作。
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