做电商农产品销售渠道如何布局？
一起探讨一下。
电商公司怎么布局好呢 电商公司怎么布局好呢
电商公司怎么布局好呢 电商公司怎么布局好呢
农产品电商，现在发展速度确实挺快的。据发布的数据表面，2018年农产品零售网上销售额达到2305亿元，同比增长33.8%。农产品电商渠道，按照电商渠道的性质来看可以分为综合性和垂直性两种。综合性的代表是：淘宝、天猫跟京东、拼多多。垂直性的代表是：顺丰优选、天天果园。
对于这么多的电商渠道，我们要根据自己的实力来选择合适的电商销售渠道，然后定下一个合理的目标，后捋一个实施流程。
01根据自己的实力选择渠道
我们先看下自己在哪方面有优势，是产品有优势、资金很充足还是有电商运营的经验。拿20万跟拿200万出来出来做事，可以选择的渠道就是不一样。所有，我们需要先盘点一下，我们的实力。
02选择一个合理的目标
一开始胃口都很大，然后被现实打脸的情况太多了。如准备投50万来做农产品电商，那么建议先花10万~20万左右，先小范围试水。这种试水包括，选择一两个销售渠道，积累些经验。要是确实稳定了，再开拓其他的渠道。所有，一定要hold住自己想做大的欲望，这非常重要。
03围绕确定的目标，捋一个流程
这个流程，主要是为了帮助我们在迷茫的时候，找不到方向。流程要包括，重要的几个。比如：几个电商渠道，每个电商渠道安排了几个人，运营半个月或者一个月下来的数据反馈等等。我们有了这个流程，可以根据实际情况，随时做调整。
总结：先看下自己准备拿多少钱出来做事，然后根据钱多少，选择渠道。选完渠道之后，先小范围试水。然后看效果，决定下一步怎么做。后_嗦一点，刚开始起步的时候，对于自建渠道以及加盟一定要慎重。
农产品电商平台布局该如何布局？
农村电商平台的布局应该做好以下几点：
，建立完善的网络平台。一方面，完善线上平台建设，在淘宝网、京东商城、苏宁易购等各大平善有关农副产品、农业生产资料（包括种子、化肥、农、农业生产工具）等方面的供求链接规划、三农产业发展布局及商铺建设，使农户和农业专业合作组织、农业生产企业、农副产品流通组织等卖家得以及时入驻，并做好相关网络服务，使其顺利开展经营取得实际收益；另一方面，完善线下网点的布局和建设，在电商流通势头好，具备一定电商流通基础的乡镇、农场、村屯，找准设立对应的电商服务网点，使农村的产品能够卖得出去，让农业生产资料进得了乡镇、村屯，进一步打通卖和买的关节。
第二，抓好农村电商服务宣传。将电子商务进农村的相关优惠政策宣传好、落实好，提高群众对农村电商服务点的认识。同时，进一步做好农村电商网点的宣传和推广，让更多人将目光转向农村电商服务点，使其更好的发挥服务三农的作用。
第三，发挥好电商服务网点的作用。做好农村电商各服务网点及经营者的教育培训，提升他们关注三农、服务三农的素养和实能力，使他们主动作为自觉做好“卖”和“买”，让广大农民群众和经营企业得到应用的实惠。
以上几点，仅供参考。
电商规划布局之电商模型，电商如何优化
既然是优化电商网站，我们个就要从电商网站基本的流程和功能入手：下单付款。
电商网站的下单付款流程必须遵循2个基本原则：简单、灵活。
简单指的是从进入购物车->确认商品->填写收货地址->付款，内容填写要从简，几个步骤要简化，能3个步骤实现就不要做成4步，因为每多一步，将会流失一部分用户。
灵活指的是2点：其1要灵活对用户，对于非注册也可直接购物；其2要付款方式灵活，可支持多种付款方式，如支付宝、网银、财务通等。多一份选择，可能就少流失一些订单。
对于下单付款这一基本流程，可以通过数据有效监测效果，并完成优化。典型的数据模型就是漏斗。
跨境电商如何做站内布局？
的布局对一个网站的自然流量影响非常大。
如果一选错，那么无论说你的产品多好啊，你的网站多漂亮啊，内容投入有多大啊，网站功能多强大啊，那都是没用的。
建议不管你用什么模式，都要尽量写完整的点，都要有SEO思维在里面，但可能不同的模式可能侧重点有些不一样。
当在做布局的时候，可以遵循以下几点：
：挖词
以你的经验，所处的行业，罗列出相关的
从用户的角度去思考用户会用什么样的
分析竞争对手，查看前10~20名的竞争对手，查看他们用什么样的，以及的难度分析
第二：选词
如果在谷歌搜索框，谷歌底下，竞争对手网站分析，亚马逊搜索框，广告后台等等这些常规的方法找到的这些，然后你选择了它的话，那竞争压力一定是比较大的。
然而选择不常用的和长尾词，然后去分析，如果分析出来该排首页前面的都是亚马逊啊，eBay啊，anker,这样的。那就可以放弃这个词。反之，则可以考虑
第三：布词
当我们把觉得好做的一些挖掘出来了并分析觉得可行，累计成词库，我们就要去布词。
首页的布局怎么样才是合理的呢？
网站首页一般放三到四个就够了，不要太多了。
首页一般放一些主，这种大一点的去优化竞争一般会比较容易一些。
具体到每个产品页面（就是具体的卖货的产品页面），我建议不要超过2-3个。
分享零起步如何布局跨境电商（跨境电商如何从零开始）
在上篇文章亚马逊封店潮过去近一年，跨境卖家该如何战略转移？有很多小伙伴问我，新手，或者将没有接触过的企业如何去布局跨境电商呢？
应大家的要求给大家总结了这篇文，重要的两个字思考！
要做好每一件事都是要深思熟虑的，给大家几个思考的维度，好好去规划一下吧，有问题，欢迎交流！
市场+产品+渠道+产品运营+营销推广
还是以之前的公式作为基本点，首先产品决定市场容量和竞争压力，供应链决定产品能走多远，销售决定占领市场的速度和程度，也就是决定流和利润。
产品好，起盘快，运营好，市场占有率做得快，资金流动速度快。
每个企业的资源不同，导致规划不同，产生不同的侧重点。
一，市场
市场简单地讲就是选产品，按照公司布局说就是选品类。一般企业，运营前期需要会选品技能，在运营跨境电商的过程中，辅助搭建产品线，给出产品开发建议。大企业的话会专门配备产品开发，进行市场调研及品牌规划。
选择市场记住这三句话！
1.产品要做超价值交付，至少超出30%以上，等产品热门起来后，才有足够的性价比竞争。
2.产品的异化，产品不多的话，完全体现不了你的特点！
3.不用去想什么红海要不要做，比你的，就是蓝海，现在不是以数量取胜了，而是以质量取胜！
总结一句话
产品还在上升期、市场空间够大、新品有机会获得曝光、我比同行强！
二，产品
产品是现在跨境电商应该把控的地方，产品里面涉及到产品设计、供应链选择对接、品控、采购。作为企业运营端来说，供应链及品控采购是需要了解的。特别是涉及到你的产品价格利润，以及你的产品质量。核心即做迭代，疯狂满足用户需求，解决用户痛点。运营需要和产品部门的人一起做产品优化，甚至要对接供应链，给到运营信心，把价格压下去，或者拿帐期。
产品端和运营的配合度非常之高，产品优化好、功能开发快、新品研发速度强，这保证了我们能跑在竞争对手前面，从功能等产品性能方面进行降维打击。
比如说，投影仪类产品，竞争对手还是1080p的时候，我们的产品做到了4k画质，竞争对手是按键，我们升级到触摸屏等。从产品端跑赢竞争对手，运营就能有更大的发挥余地。
三，渠道
渠道则是卖货的平台选择。主流平台如亚马逊、阿里、速卖通、wish、根据自身不同情况去进行覆盖，作为卖货的，流量+转化是刻在脑子里的公式，如何在小成本的情况下拿到流量，把现有渠道做好的同时，也要考虑拓展渠道。
比如现在的一些新平台，如tiktok，竞争小利润高，还有些、北欧等卖家知之甚少的小平台。竞争小，因而我们可以拿成本优势打进去，快速赚钱。
现在还是思考自身定位，根据工具帮助，找到适合自己的市场，去进行本地化运营，渠道的选择，也与自身定位挂钩，什么平台都是可以做的，只是付出的成本不一样，比如亚马逊投入高，但人家收益也高，阿里量大利润低等等
四，产品运营
只有理解为什么,才能知道该怎么做
在平台上做生意，基本的就是了解平台的算法逻辑。所有平台，内容/产品都是重要的，平台旨在通过自己的算法，把对的产品给对的用户。好的产品才可以把客户留住，平台也需要有很多好的内容好的产品将买家时间留在这里。做好内容，跟产品质量是不可缺少的。
运营真正要做的是什么？
1,为产品在市场中做好精准定位，找到精准客户群体；
2,在确定好客户群体，测试产品符合消费者需求后，逐步推给更多的客户，获得更多流量和销量；
3，关心同行，通过合法的方式了解同行动向，并增加现有的市场份额；
4，了解市场新风向，抓住客户产生新的需求，及时开拓新的市场和渠道，增加自己的市场份额。
5，对品牌的建设能力。建设品牌信任背书，做高“复购”和“传播”，同时形成品牌溢价。
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