华为和阿里巴巴，对于国内来说，谁更无法被替代

华为和阿里巴巴，都是有名的大企业，在互联网领域也有着交集，但是二者也有着本质的区别，阿里巴巴已经上市了，而华为并未上市，阿里巴巴主要经营电商，而华为主要发展终端业务。

为什么华为不做电商(华为跨境电商)

为什么华为不做电商(华为跨境电商)

有人可能会说，二者没有什么可比性，因为业务不在同一个领域，而且公司也不是一个性质。但是我们可以讨论一下华为和阿里巴巴在国内，谁更无法被代替，也就是谁更重要？

阿里巴巴的可替代性

众所周知，阿里巴巴的电商和云计算是它出名也是擅长的领域，但是对于阿里巴巴来说，这两项业务它并不是国内。

在电商方面，淘宝和天猫虽然占据着电商大部分的市场，但是京东和拼多多等其他的电商平台也能占据一席之地；在云计算领域，阿里云已经发展得很完善了，但是也并不是无可替代，国内还有腾讯云，云等等。

不仅上述这些方面，在移动支付市场上，支付宝也可以用微信支付来代替。阿里和腾讯相似的业务太多了，也就是说就算阿里没了，它大部分业务都可以被完美的替代，不会让国内出现业务空白的现象。

阿里巴巴主要是依靠计算机网络技术生成的生产关系来运作的，也就是说并未涉足到核心技术层次。这样的公司在国内比较普遍，一个倒下了另一个也能站起来。

我们只是讨论一下阿里能不能被替代，不是说阿里会倒下。我也觉得阿里发展到如今这个规模，是不太可能倒下的。毕竟经过这么多年的发展，阿里早就在各个领域都扎住了根，或许掌握了什么关键的技术，我们也不得而知。

就我们了解的业务而言，阿里大部分是可以被替代的。

华为的不可替代性

在我们思考华为为什么不能被代替的时候，我们首先思考一个问题，华为是干什么的？可能很多人都回答是卖手机的，一个卖手机的能有啥不可替代的，显然，华为不仅仅一家手机厂商。

华为是世界上的通信商，如果没有华为，国内的通信网络将由西方的企业来构建，这点是不可能被接受的。通信对于一个来说太重要了，万一别人搞点小动作，就会造成很大的影响。

其次华为研究的5G技术是生产力，是今后 发展的基础。而且华为对于5G的研究不是一点点，而是掌握了大量的5G关键技术。在这点上，国内没有任何厂商能够代替华为，即便是中兴都要落后于华为。

华为不仅仅研究基于计算机网络技术的生产关系，还在研究核心技术，并且已经掌握了很多核心技术，在国内是无法被替代了，没了华为，可能我们的生产生活都会受到影响。

总结

阿里和华为都是国内的知名公司，我们只是讨论一下二者谁更不可被替代，并没有踩一个，捧一个。我相信阿里和华为对于国内来说，都是重要的，缺一不可。阿里太大了，大到我们不能接受失去它，华为也是如此，我们需要华为来给予国内技术层面上的支持。

华为和阿里对于我们来言，都是不可代替的，它们在我们的生活中扮演着重要的角色，充斥在国内每一个角落。我们生产生活已经离不开阿里和华为了，希望未来它们能越做越好，越做越大！

华为nova7停产了电商平台的是真的吗

真的。

华为Nova7系列是由于芯片缺货导致停产的。华为nova7是一款中规中矩的5G手机，发布到现在有超29万的销量，华为nova7正面采用6.53英寸OLED挖孔屏，分辨率为2400×1080像素，采用了屏下指纹解锁，提供了仲夏紫、绮境森林、7号色、蜜语红、亮黑色五种配色。搭载了麒麟985芯片，内置4000mAh电池，并且支持40W快充，此外前置为3200万像素镜头，后置为6400万像素主摄+800万像素超广角+800万像素长焦+200万像素微距四摄。整体来看，华为nova7的亮点在于3200万像素镜头、40W快充以及麒麟985芯片。

华为品牌的传统营销客户关系战略和电商时代客户关系战略有什么区别呢?

亲亲，您好，很高兴为您解答：华为品牌的传统营销客户关系战略和电商时代客户关系战略异是什么？答 您好亲亲 华为早期的客户关系与其它企业相比，并无不同，都是传统CRM（客户关系管理）理论的应用者传统的CRM理论与我们对于业务的理解存在着不一致的情况，主要是有两个方面：是目的性太强，比较短视：传统CRM对于客户公关活动的管理，是基于具体的项目目标，为拿下一个项目而开展连续的公关活动，对于新兴市场的客户关系规划，非项目期间的客户关系日常维护偏弱，特别是对于客户企业的深入持续分析、客户洞察不足。第二是同质化竞争：很多企业的客户关系管理都是通过CRM软件来实施，这就导致了在项目运作期，各个企业与客户的互动频次都很多，在客户感知上难以拉开距，都是平时不烧香，临时抱佛脚。感谢您的耐心等待。 希望您对满意 ，再次祝您事事顺心!平安喜乐!