lazada和shopee好做吗？哪个更好做些？
这两个平台都是马来西亚的重量级平台，类似于的淘宝。不过如果商家想要入驻的话，两个都接入，一个是不够的。
蓝海电商哪个平台好 蓝海商品有什么
蓝海电商哪个平台好 蓝海商品有什么
可以同时入驻lazada和shopee，旺销王就可以同时完成对两个甚至多个
蓝海裂变模式，是京东店铺好，还是淘宝好？
各有各的优势，京东自营物流体系加上智能分拣中心我觉得目前超越了淘宝，虽然菜鸟物流把三通一达收购但是目前通过双十一对比还是一些，当然目前中通圆通这两个速度我觉得还是发展很快的，尤其中通可以媲美顺丰了，当然只是个别地方而已。电商时代，已经催促快递物流发展越来越快以及完善度了。
分析如何抢抓跨境电商蓝海红利（怎样抓住跨境电商发展的新机遇）
7月22-24日，2022年湖南跨境电商交易会在长沙举行。作为湖南跨境电商专业展会，本次展会以“一键链全球共享新机遇”为主题，集“会、展、播、谈”一体。交易会里，行业龙头云集，湖南省跨境电子商务协会协助邀请了亚马逊、易贝、新蛋、阿里巴巴站等近20家全球跨境电商头部平台，安克创新、水羊股份等多家湖南本土头部企业，极兔物流、派安盈、连连支付等50余家知名跨境电商服务商及多家综合性金融服务机构，齐聚一堂共话跨境电商发展未来。在湖南，如何抢抓跨境电商蓝海红利?来听听行业大咖们怎么说。
安克创新副总裁张希：
非常幸运，选择了品牌化发展之路
跨境电商企业是有能力为地方经济做贡献的。与大部分跨境企业的发展路径不同，安克创新在品牌端、产品端的投入相对较多。从价值链条来看，过去，跨境企业一般集中贡献在2-3个环节，比如物流和交易，但这两个环节全球化竞争非常激烈。品牌是一个实现产品力量的途径，产品是支撑品牌构建的基石。这两条路径需要长期投入，短期的和回报相对低，但一旦跨入某个台阶，企业的综合实力会获得一定的提升，企业的产业带动能力、价值贡献能力、价值创造能力、创新能力都会得到全面改善。安克创新在过去的十年，非常幸运选择了这样的道路。即使当下外部环境复杂，但大家的需求未变，“带给消费者好的产品”这个需求是一直在提升的，跨境电商是未来全球化趋势下一个非常重要的支撑。
“跨交会”现场，专业观众现场咨询平台构建情况。均由活动组委会提供
新蛋区市场总监陈博：
挖掘更多优势产业链，带动湖南本地跨境电商生态发展
北美电商市场发展早、规模大、模式成熟，对品质商品和优质品牌有持续的需求。很多卖家具有很强的供应链和生产能力，但对于海外市场的理解，海外消费习惯和营销方式的理解以及如何适应当地法律法规的理解并不充分。新蛋深耕北美市场21年，拥有超过4700万高端用户，希望将来自一线的海外资讯动态、海外市场消费者洞察和产品趋势带给本地卖家，依托新蛋平台在北美市场高复购率、高忠诚度、高满意度的优势和沉淀了21年的电商经验、物流能力、技术能力以及营销能力，帮助更多的优质卖家扬帆出海。
长沙是具有良好跨境电商基因的地方，这里诞生了一系列细分类目品牌。未来，新蛋希望与本地合作伙伴一同挖掘更多湖南优势产业链，助力传统贸易企业实现跨境电商新业态的转型，充分发挥跨境电商新动能，带动湖南本地的跨境电商生态发展，更好地抓住产业链从“产品出海”升级到“品牌出海”这一长达二十年的“大机会”
阿里巴巴站湖南区域石磊：
一站式解决方案助力万家企业数字化出海
阿里巴巴站已深耕湖南十四年，目前已有醴陵华瑞陶瓷、三一重工、三诺生物等两千余家商家入驻，主要分布在家居园艺、工程机械、医疗健康、服装纺织四大核心行业。2021年，湖南企业在阿里巴巴站线上成交同比增长42%。平台正在打造2022湘商领航跨境出海服务体系，针对企业在建站营销获客、跨境交付资金、物流运输、经营财税、金融融资等方面的痛点难点，为企业提供“2+2+2”一站式的解决方案。针对湖南本土，阿里巴巴站今年定下了一个小目标，希望助力万家企业数字化出海，千家企业为海外买家提供优质服务，百家明星商家通过平台反哺市场。未来，希望湖南能在物流、人才、资金政策扶持等方面发力，助力中小企业数字化出海
OTTO高级商务拓展张悦：
期待成为企业深耕德国市场的“钥匙”
想要拓展欧洲市场，离不开对德国市场的深耕。OTTO是德国的电商平台之一，在德国市场已有70年历史。德国市场青睐高客单价的优质产品，对产品质量的要求较高。因此，跨境拓展德国市场能够帮助传统产业升级，优化供应链。湖南有优质的跨境企业圈层资源，湖南本土企业安克创新在品牌化发展上起到了作用，拉高了跨境产品的品质，这对带动整个行业氛围、激活产业链具有重要的意义。未来，考虑在湖南设立分公司，帮助湖南品牌、湖南头部企业了解德国市场，走出国门。
帆软软件华中区跨境行业负责人吴琦：
精细化运营，让数据成为生产力
随着企业数字化转型，BI正成为企业运营决策的。数据分析已经成为企业一项核心业务职能，企业的各个业务线开始打破原有的数据孤岛将数据整合起来分析，以发掘更大的业务价值。然而，对于跨境电商行业的中小企业而言，一般很难有实力购买专业数据服务或组建专业团队。作为专业的大数据BI和分析平台提供商，帆软软件今年正式上线了针对中小卖家的在线分析工具“数跨境BI”，以帮助中小卖家在选品、店铺分析、补货、采购等各个环节进行数据分析。数据显示，有企业月使用频率已达一万余次。
数据也能成为生产力。当下外部环境复杂，专业数据分析能够帮助企业将产品布局到多个多个平台，一站式监测各平台的销售情况，在降低人力成本的同时，让员将思考更多地聚焦在战略上，以应对不断变化的时局和商机。
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730天冲刺路！从跨境小白成为Shopee代运营伙伴
短短2年时间，初入跨境、舍弃铺货、切换品类、精细运营，成功帮助十余家品牌店铺不间断出单！
2018年，因一款手机在跨境市场的爆卖，三位理工男意外合伙开启跨境电商创业路。他们聚焦于市场和当地领航电商平台Shopee，一步步从小白卖家成长为优选卖家、商城卖家。同时，凭借热爱思考和积极钻研的精神，他们在调研选品和品牌运营推广中形成了一套独特的方，就近打通了一条可供品牌快速出海的淘金快车道，也因此，进阶为Shopee平台首批代运营服务商。
在这条赛道上，他们已赋能超过10个品牌快速出单崛起，其中更不乏高客单价品牌及知名国货品牌。
在强大的裂变作用下，未来也将有更多品牌会从他们手中逐渐崛起……
结识跨境电商，源于一个爆款。创始人之一的王光回忆道：“早期，我们三个人同在一家公司从事手机研发工作，当时，公司的一款手机成为了跨境爆款，卖出几十万台，远超线下门店的销售业绩。让我们十分震撼。”基于此，感知到跨境电商爆发力的三人，怀揣着过硬的研发技术和创业发家的满腔热血，正式于2018年3月注册成立了上海垚圭电子商务有限公司。
明确了跨境战场，又该朝哪方发力？与其他卖家一样，王光通过跨境、雨果跨境以及卖家群体的经验分享积极获取行业资讯与潜在商机，当他们发现所有的商机都同步指向了市场和Shopee平台时，三人便开始毫不犹豫的筹备开店事宜，果断进驻。事实证明他们的选择是正确的，即便初仅能利用本职工作之外的休息时间运营店铺，当他们仍在不到3天的时间里，就实现了件高客单价商品的店铺出单。
然而，随着Shopee店铺逐渐步入正轨，当时的王光却面对了另一种选择。“其实在Shopee的店铺刚步入正轨不久，我就收到了一份来自某上市公司总监级别的offer和一家工厂管理的offer，我也纠结了几天，思考是不是要现在就停下来，降低试错成本，回归职场。毕竟当时我也不能保证自己一定可以成功，未来依然充满了不确定性，”王光感慨到，“不过后来也是凭借着满腔热情，觉得既然店铺已经稳定出单了，那是不是可以再试试看，自己到底还能在这条路上走到多远？所以我回绝了两份offer，专心投入到Shopee店铺运营中。”
作为半路出家的跨境小白，面对复杂的选品没有一点头绪：“刚入门的时候，对跨境电商其实是一知半解的，很多时候都是跟着感觉选品。我们认为的工业基础好，又是制造大国，肯定不缺货源，所以决定早期先以‘杂货铺’的形式进行测品；过了一段时间，也是从市场和买家的反馈中，我们发现铺杂货其实很难在市场深耕，于是在2018年9月，我们决定将选品方向调整至类目，着重发力3C产品。”
近一年的布局，得到了丰沛的回报，这让三人更加确定了Shopee平台的赚点。亲身尝试颇有成效之后，他们开始尝试洽谈一些其他品牌的权，谋求更加多样性的发展。
有别此前偏向于满足男性需求的品类，2019年他们将目光瞄准了女性配饰类目。
王光表示，他们希望能够找到符合市场需求，且当地消费者接受度高、复购率高的产品。因此，他们决定从消费者的购物偏好为突破口，着重关注价格，品牌和产品风格。
围绕价格这个核心因素，三人分别找了高客单价、低客单价2种级别的品牌产品进行尝试，结果一战双赢，短期内品牌出色的业绩表现吸引了Shopee客户的注意，王光团队所扶持的品牌受邀加入Shopee Mall，即品牌商城，以获得更多有高质量产品需求的消费者的喜爱。
“Shopee Mall的审核过程很快，加入后平台也搭配着为我们提供了一些资源，产品曝光度和品牌知名度得到了显著的提升。同时，背靠品牌商城的强力背书，消费者也更加信任我们，连续好几个月，印尼和越南站点的单量月增长率都达到了30%以上。”王光介绍道。
连续几个月的敲定品类，合理选品，精细运营外加Shopee Mall的品牌加持，让王光意识到这种模式的可性。正当他们期望尝试以第三方的身份赋能更多品牌出海时，2020年6月，Shopee适时推出的代运营服务商(Shopee Partner)认证，映入了他们的眼帘。一拍即合下，垚圭成为了Shopee首批3家认证的代运营机构中的一员。
谈及发展品牌代运营的契机，王光坦言还得从创始团队自身的经历聊起：“虽然我们有10年的手机研发技术、社交圈子的沉淀、供应链资源等等，但是如果想要真正从0-1产销产品，不仅需要投入大量的人力物力，我们也并不具备抵抗研发风险的实力。而联想到国内的电商环境已经成功孵化出了一套完整的、精简的品牌运营链路。我们便开始考虑，是否能以获得品牌的授权或的形式，捕捉品牌出海的利润升值空间。”
回归到代运营的双方，品牌因缺乏当地的运营经验急需专业支持，而王光团队又具备这样的运营实力，同时背靠Shopee一站式跨境卖家解决方案，他们可以为有意出海南洋的品牌提供包括初期开店、售前售后、仓储物流对接、日常运营管理、营销推广等等的全方位托管服务。而Shopee平台也会联合代运营服务商定期开展培训及沟通会议，及时调整品牌策略，以便于他们更加清楚的了解当地市场，爆单。
感同身受，是王光回应代运营优势的。“所有中小卖家走过的路，品牌商城卖家走过的路，我们都走过。现在我们已经积累出了一套完整的经验方法，这是大多数品牌都可以直接套用的模式，可以帮助他们避免很多问题。”而当问及想要和什么样子的品牌合作时，王光却直言无需多知名，他们还是希望找到那些真正脚踏实地用心做好产品、配合度高的品牌，能够在合作共赢的前提下，相互信任。有时，他们甚至会选择无偿投入代运营服务商应当获得的20-30%利润用于品牌推广，只为能够更快速的推进品牌出海，提升品牌知名度，真正帮助品牌走近，走进消费者的心中。
日常生活中，或许我们都被问过这样一个问题：“品牌出海，什么时候合适？”而王光的很简单，品牌出海当下。
间市场衬托下，呈现出的全新蓝海风貌，现存卖家日出千单的销量实证，亦或是市场的巨大消费潜力……这些案例和数据，都一一佐证着市场的强劲爆发力。已经不是十年前的那个样子了，甚至近几年，随着移动数字化和互联网的发展，市场的变化都尤为巨大。
王光举例道，“首先，十年前的推广成本和方式，与现如今截然不同，十年前想要入驻市场，可能品牌只能投一些明星广告、户外广告或者地推广告。但现在，电商刚兴起不久，自媒体和网红经济让推广成本变得更低，相同的营销结果下，海外推广成本可能只是国内推广成本的1/10，如果卖家现在没有入驻，未来的准入门槛和投入成本可能需要更多；其次，海外的消费者除了一部分华人，对国内品牌基本没有概念，消费者往往有‘谁先进市场，我先知道谁’的先后原则，买了一次产品，如果质量不错，对于品牌的印象就自然而然的产生了；如此一来，如果三年以后国内才选择出海，届时可能只能成为的‘三线品牌’，而义乌那些嗅觉灵敏，早先出去的‘小品牌’。或许已经通过率先抢占消费者心智，成为了当地的一线品牌。”
打通渠道铺设和出海时机的疑问过后，让我们来探讨一下卖家关心以及容易误解的话题：高客单价产品，在是不是卖不动？
其实，从垚圭入驻Shopee Mall的出海实践来看，是否定的。而这点，也能从去年下半年的几次大促爆单增幅中得以证明。
“高客单价不是卖不出去，我们品牌的客单价高于平台平均客单价的3倍，但依旧能够保持出单，且销量还不错，”王光接着说道，“其实，所有的市场消费都一定是会分级的，一定都是低价的消费者更多，但是高客单价的购买人群、追求生活品质的人群也一定会占有相应比例。”
“所以说，以直播带货这一途径为例，依据不同需求层次人群来看，高客单价产品的获益程度不见得就比低价产品。事物总具有两面性，虽然在销量数字上高价高利润产品无法与低价产品匹敌，但在销售总额、利润及售后人力成本上却能占到优势。这也就是众多高客单价高利润产品存在的理由。但另一方面，由于具备高消费能力人群的时间成本较高，观看直播人数相对较少，因此，如何在有限体量下提高直播转化率，是高客单价品牌面临的主要难题。”
由此，王光提醒布局高客单价的品牌一定要注意以下事项：
物有所值： 这是点，也是重要的一点是，产品质量要有保证，要符合单价事实；
摆脱低价竞争： 的方法是对整个产品的描述、以及广告都进行高级别的美化与优化；
摆脱恶性竞争： 以Shopee为例，如果品牌想要跳出低价竞争的圈子，可以选择以产品为导向，夯实品牌竞争力，快速入驻商城。
在王光看来，做高质量产品，不应该单单是价格高，产品本身也必须要做好。当卖家积累了足够好评之后，这些好评可能也会吸引原来属于低客单价那些消费群体关注。即便产品价格可能更贵，可能会花费半个月的工资，但因为产品生命周期更长，而且品质更好，他们也会有这样的意愿进行尝试。
品牌出海正当时，无论是运营不足亦或资源有限，只要品牌有所愿景，愿意深耕，那么必然能从出海的经历中收获爆单满满！
（文/雨果跨境 钟云莲）
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