美国日本电商价格对比_日本电商份额

想知道跨境电商哪个平台比较好？大家会做站吗？

跨境电商服务平台，可能大家都有所了解，就跟国内淘宝等电商服务平台一样，卖家依托平台开店卖产品。而跨境电商“站”是指具备经营和经营主体的公司或个人通过购买及域名搭建起来的网站，自行负责营销、运营、推广等活动可能是因为他们这些每个人都有非常好的工作，而且他们的人工费也是非常贵的，但是东西又卖的非常便宜，所以不具备电商发展的土壤。。

美国日本电商价格对比_日本电商份额

据艾媒咨询相关数据显示，2021年站总数已达到了20万个左右，并且还在持续扩张中，预计未来三年数量将超过50万。可见，站被许多跨境电商卖家所青睐。站和跨境电商服务平台都属于电商网站，与跨境电商服务平台相比，跨境电商站有以下优势：

1、自由度高。“站”拥有自己的电商网站，所有权属于自己，规则以及自然由自己指定，也就不需要面临跨境电商服务平台的各项规则的制约以及“封号”的威胁，卖家可以根据自己的想法运营店铺和上线产品，沉淀私域流量，为形成品牌独特优势做好准备。

2、避免站内引流乱战。做站自然就不需要与第三方服务平台的其他卖家争抢流量，可以将注意力全部放在站外推广引流上，获得的客户群体以及相应的数据资料都是个人的，可以积累属于自己的重视客户群体。

二、跨境电商服务平台不行了吗？

小编了解到，目前做站的卖家可以大致分为两类，一类是拥有自己的客户群体以及优质货源，不愿意受到平台束缚，希望拥有完全自的卖家。一类是在跨境电商服务平台面临经营难题、封号危机的卖家。

就目前来看，选择跨境电商服务平台的卖家远超于做站的卖家。以Starday为代表的新兴跨境电商服务平台做得有声有色。据悉，目前Starday跨境电商品牌已经取得了众多日本消费者的信赖，在日本量大的地区时常可以看到Starday的宣传视频以及标语，许多日本网红以及自媒体号都在宣传推广Starday跨境电商品牌。

美国比较成功的电子商务比价网站，大家知道有什么吗？

以上内容参考

Kohl's1、是否缴税。海外不缴税，其实是一种偷漏税行为；而跨境电商依法缴税，受到政策的鼓励与支持。，亚马逊，沃尔玛，H&M，西尔斯百货，这些都是美国比较成功的电子商务比价网站。

比如说有沃尔玛，Kohl's，Home Depot，H&M，速卖通，亚马逊，Overstock，西尔斯百货等等。

皮尤，这是比较不错的比价网站，可以在一些购物平台上进行比价，可以在亚马逊上进行比价。

跨境电商、海淘、海外等是同一个概念吗？

比如说Kohl4、Lazada（来赞达）：阿里系列的，针对：泰国、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、越南、菲律宾六国市场的跨境电商平台，是的，阿里专门针对市场的一个平台。's，这个网站会提供线下的服务，以及线上的订购，还有沃尔玛，还有 Become等等，65%的人都比较喜欢网上购物。

跨境电商、海淘、海外不是同一个概念。

跨境电商，是指交易主体在不同关境，使用电子商务平台来实现交易和支付结算，再用跨境物流来送达商品，使交易完成的一种商业活动。跨境电商是在网络的基础上发展起来的。拥有独特价值标准和行为模式的网络空间深刻地影响着跨境电商，使其与传统的交易方式有所区别。

海淘就是自己通过支持双结算的，从国外购物网站购买东西，寄回国内的一种购物方式，它不需要其他商家购买，不收取中介费，价格相对便宜，但实际作起来比较困难。一般真正的海淘，需要自己注册转运公司，将你所购买东西，先寄往转运公司在该的地址，再让转运公司转寄回国内，其过程比较长。

是指通过中介机构或者者，从国外网站、商场、商店购买商品，直邮、转运或个人带回给你的一种消费方式，中间商或者者会收取一定的佣金，海外则是商品尚未在国内上市，或者其价格比当地的便宜，让人通过快递发货或者直接携带回来。

跨境电商与的主要区别：

1、缴税与否。海外不缴税，其实可以说是一种偷漏税行为，几年前海外数量较少，海关监管较松。而跨境电商依法缴税，受到政策的鼓励与支持，在促进跨境电子商务健康快速发展，跨境电商只缴纳行邮税，相比一般贸易货物征收关税、、消费税，税收成本降低不少

2、经营主体不同。海外的主体一般是个人，跨境电商主体是资质企业。

3、业务范围。跨境电商除了与海外相对应的企业对消费者业务外，还有企业对企业业务。

2、经营主体。海外的主体一般是个人，而跨境电商主体是公司。

3、业务范围。跨境电商除了与海外相对应的B2C（企业对消费者）业务外，还有B2B（企业对企业）业务。

4、海淘是近年来兴起的消费潮水海淘和跨境电商素质的区别：海淘依赖商家指消费者）。外淘货间接去国（跨境的手续相对繁琐不外海淘转运，靠的转运公司需要先找到可，外网站订货通过在跨境，运公司仓库再转运回来国（境）外送达到转，快递收到订货终通过境内。

5、产品局限于存放在保税仓库内的产物跨境电商“保税”模式的货。式可消弭这一限制而“直购进口”模，商家供给的商品均可供消费者选择只需插手了跨境电商平台的所有。

基本同一个概念，略有异。跨境电商如舒优派，海淘如亚马逊，海外一般就是指国外居住的人代为购买和发货给你。

并不是吧，不过结果一样。例如，小红象以美妆出圈可以说是跨境电商，但是并不会说是海淘或者海外。

跨境电商指跨度之间的电商交易，可以是双方的，买进来可以，卖出去也可以

海外就简单了，就是一些在海外的买手，可以是个人，可以是公司，帮你卖货，然后邮寄回来。。

日本比较有名的跨境电商平台有那些？

然而，日本并未广泛地被跨境出海商家所开发。根据日本经济产业省2021年7月发布的电商市场调查，从中、美、日三国之间的跨境电商贸易额来看，美国出口到日本为3076亿日元，出口到日本为340亿日元。将近10倍之的距离，意味着对这样一个制造业大国来说，发展对日跨境电商还有很大的提升空间。

日本比较有名的跨境电商平台主要包括：

1、日本乐天

2、亚马逊日本因为有淘宝、京东、拼多多这些平台给电商展现的机会，品牌质量也会有保证，所以发展的很快，国人也习惯了网络购物。站

3、雅虎日本

4、Qoo10日本站

5、kakaku

6、STARDAY

此外，由于日本文化传统及审美要求等方面，日本消费者偏好于简单、经典、大方、实用的商品，对知名品牌也有很大需求。因此，日本跨境电商行业发展迅速。2020年以来，的暴发为跨境电商行业提供了机会。在这样的背景下，中日跨境电商市场规模呈现出逐年上升趋势。随着中日经贸往来日益频繁，中日跨境电商市场规模还将进一步扩大。

总的来说，未来几年仍是跨境电商行业发展的黄金时期，而且未来将是跨境电商市场规模扩大的时期，其中小编认为日本市场的Starday平台是潜力的跨境电商平台，新手商家值得尝试一下。希望大家都可以把握住机会，在跨境电商行业一展宏图。

跨境电商数据选品哪个比较好用？

03在跨境电商行业的发展过程中，日本市场有着较大的优势。日本是世界上经济实力强大的之一，也是世界上一个实现了工业化、城市化的，在工业、经济和科技等方面有着领先的水平。

现在跨境电商竞争压力越来越大了，各平台都一样，狼多肉少。我也用过一些数据选品软件，各有优势吧，有些做得花里胡哨实际上不太实用，你说的那个数据，相对来说会好一些。

跨境电商平台排行榜前十名

乐天亚马逊雅虎 starday

跨境电商平台排行榜前十名依次是：亚马逊、速卖通、shopee（虾皮电商）、Lazada（来赞达）、站（shopify）、阿里站、55海淘网、海沃全球购、洋码头、天猫。

1、亚马逊：针对全球的跨境电商平台，不过分很多站点、北美站、欧洲站、日本站等，不同站点运营，发货需要从国内发货到FBA再从海外仓配送到买家手中。亚马逊总的市场体量是所有跨境平台中的，但由于单站点运营模式，竞争相对也更大，投入成本更高。

2、速卖通：阿里系列的跨境电商平台，一店全球的模式，阿里系列电商都是走精细化运营模式，做品牌，做体验，积累用户。优势在于只需要一个店铺就可以把产品卖到全球，发货需要从国内发货到物流中转站，再由物流中转站发往国外。

3、shopee（虾皮电商）：跨境电商平台，泰国、新加坡、马来西亚、、印度尼西亚、越南、菲律宾等地，由于当地华人角度，所以对产品的认可程度较高。

5、站（shopify）：站在Google建立属于自己的品牌，由于国外消费者习惯于在Google进行产品搜索，并下单购买，且国外支付相对较为安全，不需要平台担保。所以站电商模式也逐渐开始流行起来，但由于没有平台流量扶持，推广难度较大，卖家需自主找寻流量来源。

6、阿里站：阿里站主要面对的是国外做批发的客户，和上面5个不同，并非直接面对消费者，阿里站重点在于客户的跟进，也就是询盘，上面会有一些批发单。

8、海沃全球购：海沃环球的商业模式是跨境商城实体店和小卖部，商品进口模式是直接购买据周洋介绍，乐天其他业务与乐天市场之间，在品牌曝光方面的打通是有想象空间的。比如，乐天与西友、BicCamera等知名线下商超均有合作，这是乐天市场的商家拓展线下渠道非常好的资源。再比如，乐天目前正发力RakutenStay酒店服务业务，已有乐天市场的畅销产品也有机会通过这一渠道在酒店做展示。。所有货物均由保税局在海关监管下一站式交付，实现了货真价实、物流快捷。

9、洋码头：其运营模式为第三方B2C，商品进口模式为直销、直购和直邮。为了让海外商品更安全、更快捷地送达消费者手中，国外终端还建立了跨境物流系统-北海，可以大大缩短国内用户接收包裹的时间，帮助国外零售行业实现与国内消费者更高效的对接。

10、天猫：天猫成立于2014年2月。其商业模式是第三方B2C。其商品进口方式为海外直邮加保税进口，直接向国内消费者提供海外原创产品。天猫与FTZ直接合作开展跨境电子商务，避免了基本的法律风险，获得了法律保护，大大缩短了从消费者下单到商品到达的时间。

分析日本乐天为何是跨境电商宝藏平台

周洋指出，从日本电商市场的热门品类来看，根据日本经济产业省2021年7月发布的电商市场调查，这两三年，家电、家居杂货、家具等品类上升趋势迅猛，同比增长平均21%以上，而这同时也是供应链占据优势的品类，相信卖家有切入的机会。另外，在目前市场上，卖家表现的是家电3C类产品，其次，鞋服、美妆美容类产品也有上升趋势。

日本是个好市场，但不好做、不易进，一旦进去了就要做长线。”一位资深跨境电商人士一语中的。

一直以来，跨境电商出海商家的目的地无疑以市场为主。相比而言，作为世界第三大经济体的日本，虽拥有成熟电商市场的所有特征，但却因其特殊性，而并未被出海商家充分挖掘。

不过，近年来，日本市场的价值正在不断释放。一方面，从规模上看，日本是全球第四大电商市场，但电商渗透率并不高，这意味着还有巨大的空间有待开发；另一方面，的发生让日本电商的发展经历了一次拐点式的加速——日本经济产业省2021年7月发布的《电子商务市场调查》报告显示，2020年，日本货物销售类B2C电商规模同比增长21.71%至12.233万亿日元，电商化率从2019年的6.76%提升至8.08%。

“目前，日本电商渗透率预计已达到12%左右。三年期间，日本消费者的意识形态和消费习惯已经发生了明显变化。”乐天事业负责人兼乐天深圳周洋向亿邦动力谈道。

他进一步解释，首先，线上购买和线下购买成为互补格局，比如，生鲜食品线下购买，不着急的有重量的需要细致比较规格的商品转向线上购买，这已成为一种不可逆转的趋势。其次，由于居家办公的普及、外出的减少，人们对线上购买的需求也逐渐增大。还有很多人即使在偏远的地方工作，也想保持大城市的生活习惯，这时候线上购物就保证了他们实现多种需求。

换句话说，电商渗透率的提升、电商规模的扩大，以及消费需求的变化，都让日本市场焕发新的生机。而在供应链之于日本市场的适配度提高的基础上，以乐天为代表的日本头部电商平台逐步开放，无疑为出海商家提供了新的机遇。

日本——后时代的跨境电商潜力市场

“口甚至超过几个欧洲加起来的总数，而人口基数就决定了市场需求的大小。另外，日本电商化率还不高，反过来说，它就是一个机会。在这么大的人口基数之上，当电商化率从12%成长到20%、30%的时候，那规模就很可观了。”他说道。

更重要的是，日本有着非常优质的电商土壤：根据日本经济产业省2021年7月发布的报告数据，日本互联网普及率接近90%，人均GDP为44585美元，购买力很强。与此同时，日本电商基础设施较为完善。以电商产业链上为重要的一环——物流为例，日本是全球物流发达的之一，除了北海道、冲绳等岛屿之外，其他地区基本可以实现次日达的配送速度。

“这些年，产品的迭代、革新做得非常好，逐渐削弱以往‘山寨’‘低质’形象。日本消费者也在发生变化，尤其年轻消费者，不会只看传统，而是更喜欢新产品、新品牌，他用了后发现蛮不错、符合他的需求，那不管你是否知名、不管你来自哪里，都能被接受。”周洋谈道。这是商家进入日本市场的好时机。

另一个有利因素则是日本属于“反馈型”市场。据周洋介绍，日本消费者很喜欢写商品评论，且习惯于诚恳、细致的去做方方面面的评价，这可以让商家及时看到真实的市场反馈，并通过与消费者互动来建立信任。

乐天的“克制”与“进击”

作为日本量级的电商平台，乐天的发展历史比淘宝还要早六个年头。这也是为什么早年间一些电商行业人士常说“淘宝天猫很多地方都有乐天的影子”。

成立于1997年的乐天，凭借不断进化的业务构建竞争壁垒：2006年，乐天提出“乐天经济圈”概念，在内形成完善的自有商业生态系统；2007年提供乐天安心购物服务；2008年推出次日达服务，并开始了“购物马拉松”；2012年启动“乐天SuperSale”；2016年有了超级积分变倍项目

你可能会好奇，作为一家有着25年历史的成熟企业，乐天为啥还被业内称作“蓝海”平台？这与乐天一贯的“克制”分不开。

乐天是典型的第三方B2C平台模式，主打“店Mall”的概念。这样的定位决定了它非常重视商家的质量，因此导致在招商策略上的严苛以及对商家数量的严控。比如，乐天会从企业的运营能力、产品品质以及公司主体的资质这三个维度精心筛选商家，同时，对卖家在合规化、能力等方面都有非常明确要求。

“但也正是因为招商门槛高，保证了优质商家的入驻，减少了恶性竞争，同时确保了商家的利润。”周洋补充道。

正如一位商家所言，在日本的几个头部电商平台当中，乐天的开店难度、运营难度是的，相应的，整个生态环境也是的。“能拿到乐天‘入场券’的商家，都是有一定实力的，反过来，乐天也是商家打入日本市场质的渠道。”

虽然在招商侧有着种种“克制”，但乐天其他方面又是“进击”的。

据了解，因为这些西方人口比较少，想发展电商真的是不可能的，的人口比较多，所以电商才能发展的如此好。乐天以在线购物平台“乐天市场”起家，此后逐步拓展至电子货、、银行、保险、证券、通信、旅行、门户等互联网服务、互联网金融及其他业务领域。目前，乐天在日本提供的服务已超70种，渗透到很多行业，且很多服务在该业态都占有重要地位。

“经过多年的发展，乐天早已不仅是一家日本企业。我们在美国、欧洲、都有很高的知名度，并通过外部推广不断扩大品牌声量，在全球30个和地区覆盖超16亿用户。”周洋表示。

值得一提的是，乐天早在2006年便开始实践“乐天经济圈”的构想。每一块业务都使用统一的ID，共用底层数据库。用户通过购物或使用乐天其他服务获得的“乐天积分”，可以在乐天各业务通使用，不断流转，形成良性循环。而乐天凭借对会员数据的分析，整合各种业务，使得各业务之间相互促进。

不仅仅卖货，商家如何借道乐天完成品牌出海？

毫无疑问，乐天的商业模式为品牌提供了更加适宜的生存基础，而乐天在日本20多年的深耕也为平台商家打造品牌培育了优质的土壤。

据了解，乐天积分体系将所有生态业务有机串联，消费者可以享受14倍的积分优惠，大促时甚至可以达到42倍。这使得乐天用户具有很强的粘性，且回访率、复购率很高。加之乐天一直对卖家保持着严格的筛选制度，在控制数量的基础上“优中择优”，因此也为卖家提供了一个良性的竞争环境，能够孕育较高客单价的产品。

换句话说，乐天所拥有的优质用户基础有利于商家更好地触达目标用户群体，并获得溢价空间，而乐天对商家管理的高要求，为消费者提供了很好的购物体验，以此保证了平台店铺的整体好评率。

另一个独特优势则是乐天多元化业务所带来的线上线下度的消费者触达。

“有很多品牌都是从乐天市场开始起步，并逐渐发展为国民品牌的。”周洋向亿邦动力谈道，“乐天愿意成为商家来日本的站。商家在这儿打开知名度，然后往线下铺，终形成全渠道布局，这是一个特别合理且省力的途径。”

美国退货量飙升，为何美国电商发展不如？

“对比亚马逊和乐天，你会发现，亚马逊好比一个大卖场，几乎没有商家店铺的痕迹，适合打单品；而乐天是一个ShoppingMall，以店铺为导向，适合品牌系列推广。”有商家如此评价。

因为笨，哪有咱聪明呀，绕开了中间商赚价多便宜呀

伟大的电商宇宙！！！！！

因为美国的劳动力太少，配送员不如的多，效率太低下，所以电商发展不如。

美国电商发展不如，主要原因有两点，1是快递行业没有普及化，第2点那就是互联网支付没有被大家所传统观念里，日本是个相对“小众”的跨境电商目的地市场。不过，在周洋看来，判定一个市场的大小，不是看国土面积，而是看人口基数。据日本数据，截至2022年，日本总人口为1.25亿，在全世界排名第11位，在中位居第6。接受。

因为美国人是不习惯在网络上进行购物的，而且美国线下的东西是更便宜的。