甜啦啦加盟费多少钱(甜啦啦加盟费多少钱一斤)

大家好，今日小乐来为大家解答以上的问题。甜啦啦加盟费多少钱，甜啦啦加盟费多少钱一斤很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、我加盟甜LL，亏了；我复盘过我被割韭菜的原因，不仅仅是经营的问题，而是模式上有问题：1. 品牌属性强（只认品牌）：2020年左右对新式茶饮行业的过于乐观，以为自己调研清楚了，但还是超出了自己的能力圈，对这个行业不够深度了解。

2、1.1 这个行业对品牌属性依赖太强，不是随便一个什么牌子就可以赚钱，像算蜜冰城平台自己孵化的的子品牌“幸咖”，因为品牌是新的，也没有流量；更别说甜LL这种非主流品牌，带不动流水；1.2 甜LL 自己不做市场，只是奢想着门店数起来后，品牌知名度触达度也就有了；2. 品牌方从开始就赚你的钱了，而不是和你一起赚钱：2.1 成本都是你的，所有东西都贵1）虽然没有什么加盟费，但装修费很贵，一般10-20W，估计是想把失去的加盟费补回来，很露骨；2）物料供应也贵，占到营收的50-60%（这是我的数据），基本你会发现，你每个月发愁的是钱不够买它的货；3）水电房租人工都是加盟商沉重的负担，一般为了扩张，品牌方没动机给你管控选址风险，甚至希望你快速定址（这估计也和地推的短期考核有关）；4）最关键是品牌力不行，营收量起不来；2.2）品牌方没风险的赚你好几道，在把合同递给你时点开始，就赚你的钱，而不是和你一起赚钱；1）装修赚你一道；2）物料供应赚你第二道（持续）；3）日常各种品牌推广促销，成本（折扣成本、促销物料成本...）都是加盟商的, 品牌力的收益却是它的；赚你第三道。

3、4）有时候还以服务中断/服务降档的形式，诱迫你开二店三店；3. 品牌方一些带有欺性质的手段：1）吃喝“陷阱”：先不签约，先吃喝，吃喝完了让你放下戒备（吃人的嘴短），再以加盟折扣或免加盟费的形式诱使交订金；2）订金“套牢”：即使再少的订金，人是没办法割舍平白无故的损失的，况且还有一个创业梦非理性的在加持；3）数据“障眼”：它从来不告诉你闭店率数据、也不公开区域性其他门店的营收数据... 等等这些具有实质性参考作用的数据；4. 品牌方管理：1）贪婪：既想升级品牌、又想让加盟商承担成本，动不动灭个老鼠、换个设备，都让加盟商出；2）粗暴：装修设计人员、营销设计人员的沟通都粗暴，地推销售稍微好点（估计销售的利益和加盟商的营收是绑定的缘故），而且管理手段非常简单，好像永远只有罚款这么一个工具；这已经偏离初始定义的加盟合作范畴；3）后台赋不足管控却太多：基本上不会给你什么后台赋能支撑，却天天要求做这个那个（会增加物质和时间成本），而且这些要求更多的不是冲着经营效益、经营安全去的，而是以品牌形象增值为目的的；以上内容是本人经历，并非涉及任何利益方的投资建议；实体投资有风险，读者不应单纯依靠本文而取代思考决策。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。