当初李嘉诚买下半个英国，马云更是买下了半个印度，如今怎样了？

他的布局有很多。，马来西亚，英国等等，几乎全球都有，主要集中在。

李嘉诚相信大家都非常的熟悉了，他是的首富，自1999年以来稳居蝉联首富十五年之久。据不完全统计，李嘉诚的资产高达8500亿元，而且还不包括其他的未列入统计名单的资产。由此可见，李嘉诚的实力非比寻常，不是一般人可媲美的。

李嘉诚投资哪些行业好赚钱_李嘉诚投资哪些行业

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不仅如此，李嘉诚还会根据当下的行情走势，以其独特的眼光进行分析，在世界各地进行资产投资。二〇一三年至二零一五年八月之间，李嘉诚将在的资产大批售出，买入了英国将近3900亿港的资产。如果不考虑其他因素，仅仅按照市场价格进行等价交易的话，李嘉诚大概能买下半个英国。这一结果无比让人惊叹，这大概是富可敌国的经济实力吧。

但是由于英国脱欧，导致英镑大幅度的贬值。巨额投资英国资产的李嘉诚也受到了极大的影响，此次的冲击大概让李嘉诚的资产瞬间缩水了百分之十五。由此可见，入市有风险，投资需谨慎。

谈到了有钱人李嘉诚就一定少不了前首富马云马爸爸了吧。相比起李嘉诚的投资策略，马云的投资策略更为独特。马云并没有像李嘉诚一样将资金投到发展前景较好的发达，而是将钱投入到资金紧缺但有巨大发展潜力的发展家。这个传说中的发展家就是我们的邻国印度。虽然暂时来说，印度的发展并没有太好基础设施也不太完善。但是现在的印度与旧有点相似。马云也相信，有能力将印度发展来。现在的印度是个人口大国，消费市场广大，待开发客户群体数量理想。

果然要想在市场上赚钱就要有看穿本质的能力，还要有前瞻性，准确的把控事物后期发展的轨迹。有其他意见或建议的小伙伴欢迎留言评论。

如今李嘉诚和马云赚大发了，特别是马云，非常聪明，投资能力非常强，真是个资本家之神。

李嘉诚买下半个英国，马云更是买下了半个印度，如今挺好的，因为没有相关的消这个行业好在利润特别的大，而且在未来很有市场，所以能够为此投资很多的钱。息在媒体消息，也不在里出现了，而且就连周边消息也没有，所以消息不得而知！

如今过得都非常的富有，他们的家庭也都非常的美满，子女也都非常的懂事，过得很幸福。

马云很看好，砸下巨额投资，这个行业到底哪里好？

众所周知，近10年来，国内市场不断发展，俨然是如今的消费市场之一，毕竟哪里有商机，哪里就有商人的身影。如今李嘉诚再次抛售英国资产回来，原因其实也很简单，就是为了更好赚钱。不过，如今市场也大不相同了，虽然市场很大，但风向已经发生了变化。

这个行业是大健康产业。其实马云和王健林已经给我们了。大健康是根据时代发展、需求与疾病谱的改变，提出的一种全局的理念。健康是每个人都关注的问题。没有人能逃过疾病、疼痛的侵扰。今年的也时时刻刻在提醒我们：要注重健康问题。大健康产业是大势所趋，尽管如今的它还并不完善，但我相信在不久的未来，大健康产业会发展的越来越好。

这个行业就是大健康行业。由于现在人们的生活水平提高，所以会格外注视自己的健康问题，所以这个行业是朝阳产业。

这个行业有很大的发展空间，它的前李嘉诚最开始是做中南钟表公司的泡茶扫地的小学徒。景是非常不错的。

李嘉诚拟出售英国千亿资产，李嘉诚这么做的原因是什么？

长实业（）有限公司（长实）为长江的旗舰。长江是一家建基的跨国企业，在的成员包括三家同为恒生指数成份股的上市公司。

李嘉诚这样做的原因是为了合理规划自己的资产，他不想把所有的资产都留在英国。

1943年冬天，李云经病重，他把李嘉诚叫到床前，轻声告诫道：求人不如求己，吃得苦中苦，方为人上人等训言。失意时莫灰心，得意时莫忘形。

对于李嘉诚这样的企业家来说，李嘉诚是一位非常聪明的商人，同时也曾经是我们的华人首富。在李嘉诚把大量资产转移到英国之后，很多人以为李嘉诚会专心经营英国的资产。然而事实上，在和爆发冲突以后，李嘉诚似乎在考虑出售英国的一家公司，这家公司的资产规模已经达到了1,200亿元左右，这个交易非常夸张。

因为私有财产神圣不可侵犯的神话被西方自己打破了。西方卸下了伪装，表明他们随时可以对你的私有财产进行读作“冻结”写作""的作。

李嘉诚在投资的过程中出售了他在英国的千亿资产，浙江要进行大动作，这是李嘉诚投资方向的改变。

李嘉诚现在的产业布局，主要在哪几个？

李嘉诚先生在世界范围内的25个投资了48个港口，拥有1.2万家店面，商业帝国遍布了欧洲、、澳洲等多个和地区，主要的有英国、德国、荷兰、加拿大、爱尔兰、澳大利亚等。

李嘉诚现在的产业布局已经延伸到多达52个，可以说是很震撼了，主要应该在欧洲和

李嘉诚现在的产业遍布全球，大部分还是在欧洲吧，主要在英国。

李嘉诚家大业大，生意遍1，长江实业布全球，最多的在欧洲，主要在英国。

李嘉诚现在的产业但是为什么李嘉诚那么有钱却不是首富呢？原来李嘉诚的国籍在很久之前就转到了加拿大，所以在法律上说，李嘉诚已经不属于人了。布局，主要分布欧洲的几个。

海底捞创始人成新加坡首富，有多少人曾以为海底捞是的？

其实在海底捞上市前，张勇、舒萍夫妇就已经入籍新加坡了，当时就有不少网友予以抨击，认为他们没有爱国思想、让四川人感到羞耻。此次变成新加坡首富，网友又是一片嘲讽：一个曾经的人，现在的新加坡首富、论我们是如何把一个四川人吃成新加坡人的、在遍地开花，赚到钱新加坡，但也有人表示：哪国人也没所谓了，在营业，就要纳的税。

其实不仅是张勇夫妇，在我们快速创造财富的几十年里，有不少企业家、名人二代也选择了海外。其中不乏前首富。首先是我们熟知的李嘉诚，早在80年代开始，李嘉诚就已经到了加拿大。他的两个儿子是后来才。截止目前，李嘉诚前后在加拿大投资了1500亿，并且还拿下了许多合作项目。

再说海底捞，作为一家土生土长的企业，其以自己精细化的管理，人性化的服务，赢得了全国消费者的青睐。

大多数的人都以为海底捞的创始人是，基本上很少数的人知道海底捞的创始人是新加坡首富，正是因为报出来，海底捞的创始人是张勇，他是新加坡籍华裔其实李嘉诚家族曾经也有机会投资互联网,而且还是投中的公司。，大家才知道了，原来海底捞的创始人不是的，是新加坡的。

近几年海底捞的火爆在不断的出现在大家的视线范围中，大家对于海底捞有着一定的认识。海底捞也在火锅行业中掀起了一阵风潮，大家都去排队抢着吃到海底捞，源于它的服务，还有它的菜系品种。

海底捞也非常细腻周到，还有专业的服务，赢得了广大，此刻的喜欢，还有他有时候的服务，非常的夸张，令许多的时刻非常好奇，他会在用餐的时候，贴心的在站在旁边帮您服务好，您需要的每一个环节会给婴儿添加婴儿座椅，有的时候还会帮你哄孩子，还有给老人推轮椅还有给长发的女生送上橡皮筋，这些周到的服务都引得了广大食客的喜欢。

海底捞还推出了一系列外卖服务，如果你在家中点海底捞的外卖，会有专门的人士上门为你服务，帮你铺好桌子，然后把餐具什么的都摆好，这种贴心的服务也赢得了许多人的喜欢和好奇，所以正因为海底捞在国内有着如此周到的服务，也正是因为这样海底捞一直被人们认为是的一个产业，所以说很少有人知道，它是由新加坡人创立的，并且在的每一个地方开立了近百家直营店。

一个企业家，发展起来了，就忘本，将国籍给变了，就好比儿子有钱了就不要父母了，也不想想，没有强大，政策好，你有那机会赚钱吗？要是在叙利亚，阿富汗，或者清朝，你也还不是给人欺负了。

说实话，大部分人都认为是国产，因为名字太大众化了。李嘉诚经过详细分析，得出了自己的结论，然后建议老板该上什么产品，该压缩什么产品的批量。他协助老板以销促产，使塑胶公司生机盎然，生意一派红火。

海底捞的店和上下游关联企业90%都在大陆，总部也是在，纳税也是在，员工更是人，其他高管大部分都是人，就老板入了外籍，有特么什么好酸的，肯德基，麦当劳，德克士在成千上万家店，高管全部都是外国人，赚的钱直接流入美国，你特么怎么不喷

，可乐、飞机，等都是直接国外品牌不也在买，外国友人也在买商品，小编怎么还活在40年代整整落后了80年可怜啊

四川人新加坡而已

海底捞是四川的。是简阳人，张勇开的。后来张勇新加坡。这是为了开拓市场。

现在什么行业钱？

我就觉得海底捞是的，原来创始人是国外的啊。另外，李嘉诚这种敢于尝试的决心也值得钦佩。一点研制经验都没有的他，竟然造出了机器。这在常人看来简直是奇迹。其实，常人之所以觉得这也难，那也难，是因为没有去尝试，一旦投入地去尝试，也许发现事情比自己想象的要简单得多。

小吃的优势是显而易见的：简单、方便、易学易懂、新颖、大众化、生活化、接地气、贴近生活、贴近。而且小吃投资小、风险小、作简单、见效快，其消费人群多，利润大，风险低。

李嘉诚理财有什么秘诀

这是人家的选择，有人家的规划，所以这是不一样的。

1、30岁以后重理财

2、主要在欧洲，港澳台地区，英国美国等理财要有足够的耐心

3、先难后易

1.30岁以后重理财。李嘉诚认为,30岁以后,投资理财的重要性逐渐提高,到中年时赚钱已经不重要,这时候反而是如何管钱比较重要。由此看来,要想过上富足的生活,投资理财非常重要。30岁正是财富积累发展时期,在这个时候理不理财将决定未来的生活质量。为了达成长期的投资目标,基金是较好的投资产品。

2.理财要有足够的耐心。李嘉诚认为,理财在短时间内是看不出效果的,一个人想要利用理财在短时间内快速致富,是不现实的。“股神”巴菲特曾说:“很多人希望很快发财致富,我不懂怎样才能尽快赚钱,我只知道随着时日增长赚到钱。”李嘉诚和巴菲特的观点都说明投资不是“投机”,投资是长期的事情,甚至是一辈子的事情。理财需要的是一份坚持,而不是一次“冲动”。

3.先难后易。每年存1.4万元,平均投资回报率20%,只要20年,资产就能累积到261万元。如再继续坚持20年,就可能成为亿万富翁。当然,要保证每年都有20%的投资回报并不是容易的事情。同时,在这个时间段内,还不能有超过预算之外的支出。这看起来容易,实际上做起来并不那么容易。通过这条秘诀,我们知道除了坚持长期投资外,还应该选择一些易于作的方法,让能坚持下去达到目标。基金定投就是一种既易于作,又充分享受时间复利的“懒人投资法”。通过固定时间申购相同金额的基金,基金定投能自动达到涨时少买,跌时多买。长期坚持下来,这不但可以分散投资风险,还能有效降低每基金单位的平均成本。

李嘉诚为何不投资如此赚钱的互联网？

因为他就是投资风向标，大家跟随他投资，自然就会把行业做好。

可能他觉得目前不是时机，所以没有进行投资。

因为他一直都在房地产业里面，有很大的造纸，所以说不需要投资互联网。

那是因为他没有这方面的知识，所以他不敢投资，而且他在房为了更好的完成这个目标，马云还拉上来他合作多年的孙正义，一起在印度重新开始自己的事业。大概是电脑网络等等的资源在印度还是比较稀缺的，加上的思想观念还没有那么那么的开放，适应性还不强等等的原因存在。现在的印度电商平台成交额远远低于，甚至还比不上的尾数来的多。但是马云相信印度的消费潜力不比要，只是暂时来说还没有爆发。如果马云能够顺利占领印度市场，阿里巴巴的业务范围就能急速扩张，到那个时候阿里巴巴的地位又可以往为此马云在印度投资了四家公司，运用在的发展模式，在印度重现。例如在常见的支付宝、阿里巴巴、嘀嘀打车等等，都会在印度重现。这一举措也将像当年改变一样改变印度，为印度提供更好的便民服务，造福人类。前一大步了。地产已经做得相当好了。

李嘉诚可能觉得现在的时机还不到，所以没有投资。

一代首富李嘉诚创业之初是做什么的？有哪些经历？

李嘉诚传

父亲李云经病逝，为了养活母亲和三个弟妹，14岁的李嘉诚被迫辍学走上谋生，会看相的同乡认为他“眼眸无神，骨架瘦弱，未来恐难成大器”。李嘉诚先在舅父庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后，学到的个功夫就是察言观色，见机行事。

1945年，8月日本投降。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了钟表装配修理技术。1947年，李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员，开始了人称之为“行街仔”的推销生涯。1948年，由于出色的推销成绩，20岁的李嘉诚便升任塑料花厂的。

扩展资料

李嘉诚旗下实业：

2，和记黄埔

和记黄埔是业务遍布全球的大型跨国企业，一向锐意创新，并勇于采用新科技，经营多元化业务，包括全球多个市场的零售连锁、地产发展与基建业务，以至技术的电讯服务。

说到海底捞，大家都一定吃过吧，就算没吃过也听说过吧，最近有一个热门话题，我们来说一说，咱们有多少人曾以为海底捞是的？海底捞创始人张勇是新加坡首富，一时间成微博热搜，张勇现在以138亿美元净资产位列新加坡富豪榜首，虽说张勇新加坡，但一点也没有影响到海底捞在影响力，目前知名度最广的连锁火锅店估计就是海底捞了吧。参考资料来源：百度百科-李嘉诚

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李嘉诚在长达数年之久的打工仔生涯中，先后做过多种工作，从服务行业跳到技术行业，又从技术行业跳到推销行业，每换一次工作，都经过深思熟虑，都是对自己的一次挑战，其中最能体现其挑战自我精神的是在塑胶裤带公司的经历。

李嘉诚来到塑胶裤带公司做一名推销员时，塑胶裤带公司有 7 名推销员，数李嘉诚最年轻，资历最浅，显而易见，这是一种不在同一条起跑线上的竞争，是一种劣势条件下的不平等的竞争。

李嘉诚心高气傲，他不想输于他人，他给自己定下目标：3 个月，干得和别的推销员一样出色，半年后，超过他们。李嘉诚自己给自己施加压力，有了压力，才会奋发拼搏。

坚尼地城在港岛的西北角，而客户，多在港岛中区和隔海的九龙半岛。李嘉诚每天都要背一个装有样品的大包出发，乘巴士或坐渡轮，然后马不停蹄地走街串巷。别人做8 个小时，他就做 16 个小时。

李嘉诚做任何事，都会感谢过去生活对他的磨砺。他不属那种身强体壮的人，更像一个文弱书生，背着大包四处奔波，实在强勉其难。幸好他做过一年茶楼跑堂，拎着大茶壶，一天十多个小时来回跑，练就了腿功和毅力。他在茶楼养成了观察人的嗜好，现在做推销正好派上用场。他在与客户交往之时，不忘察颜观色，判断成交的可能性有多大，自己还该做什么努力。

要做好一名推销员，一要勤勉，二要动脑———李嘉诚对此有深切的体会。正是这两点，使他后来居上，销售额不仅在所有推销员中，而且是第二名的 7 倍！

李嘉诚做事，从来是不做则已，要做就做到；不是完成自己的本职工作就算了， 而是在本职工作内干出非凡的业绩的同时，还利用推销行业的特点，捕捉了大量的信息。他注重在推销过程中搜集市场信息，并从报刊资料和四面八方的朋友那儿了解塑胶制品在市场的产销状况。经过调研之后，李嘉诚把划分成许多区域，把每个区域的消费水平和市场行情，都详细记在本子上。他对哪种产品该到哪个区域销售，销量应该是多少，一清二楚。

李嘉诚因此于一年后被升为部门，统管产品销售。这一年，李嘉诚年仅 18 岁。两年后，他又晋升为，全盘负责日常事务。李嘉诚逐渐成为塑胶公司的台柱，成为高收入的打工仔，是同龄人中的佼佼者。他 20 岁刚出头，就升到了打工族的位置，确实令人艳羡。到了这一步，李嘉诚似乎应该心满意足了，然而，在他的人生字典中没有“满足”二字。正干得顺利的他，再一次跳槽，重新投入，以自己的聪明才智，开始新的人生搏击。

只不过，这一次，李嘉诚不是到另一家企业去打工，而是要开创自己的事业——— 他要办一个工厂，自己当老板！

李嘉诚始终信奉“勤能补拙”，相信吃苦耐劳是创业的重要资本。虽然身为老板， 他仍是当初做推销员时的那种老作风，每天工作 16 个小时。

他最初的时间是这样安排的：

每天大清晨就外出推销或采购，由于交通不便，等他赶到办事的地方，别人正好上班。

他从不打的，距离远就乘公共巴士，路途近就双脚行走。他的性情，是那种温和沉稳、不急不躁的人，但走起路来却快步如风。

中午时，李嘉诚急匆匆地赶回筲箕湾，先检查工人上午的工作，然后跟工人一道吃简单的工作餐。没有餐桌，大家都是蹲在地上，或七零八落找地方坐。

当然，这样的日子并没有过太久，当长江厂刚一盈利时，李嘉诚就抽出钱来，尽量改善伙食质量和就餐条件，以稳定员工队伍。

李嘉诚常说自己是个吝啬之人，他的部下却说他“悭己不悭人”。他一片真诚对待员工，使长江厂具备了稳固的凝聚力。草创时期的长江厂虽然条件异常艰苦，却基本没有工人跳槽。后来，长江厂遇到困难，工人们一样同心同德，共渡难关。员工是企业的 根本，善待员工，是从小做大的一条基本原则。道理很简单，员工与老板相比，的赚家当然是老板。

李嘉诚身为老板，同时又是作工、、设计师、推销员、采购员、会计师、出纳员。草创阶段，什么事都是他一手持。晚上，李嘉诚仍有做不完的事：他要做账， 要记录推销的情况，规划产品市场区域，还要设计新产品的模型图，安排第二天的生产。

尽管如此忙碌，李嘉诚依然不忘业余自学。李嘉诚的心中有危机感：塑胶业的发展日新月异，新原料、新设备、新制品、新款式源源不断地被开发出来，如果不尽快补充新知识，将会被时代所抛弃。

为节省时间，李嘉诚吃在厂里，住在厂里，一星期回家一次，看望母亲和弟妹。李嘉诚就这样事必躬亲，不仅节省了许多不必要的开支，也使他对全厂每一个环节的情况都了如指掌，管理十分细致。此外，做老板的这般拼命，也给全厂员工起到了榜样作用。

企业的主人，就像一船之长，任何失误，都可能给航船带来灭顶之灾。李嘉诚承认， 他创业之初不是个出色的船长。他说，人们称我是超人，其实我并非天生就是的经营者，到现在我只敢说经营得还可以，我是经历过很多挫折和磨难，才悟出一些经营的秘诀的。

李嘉诚背后的故事

在亲戚家当学徒工，这期间锻炼了他。他的财富成功是慢慢积累起来的……

你问这个问题，是学习成功的经验，然后成为另一个李嘉诚吗？可惜，真的让你知道了他是如何成功的，你会失望。

不光是他，马云他们那一批成功的人也一样，成功首先是有资源，然后才是有脑子，两者缺一不可。

如果你有无限的资源，你也会成功的。

可以 看看

就是 一个 学徒是家里的 长子

幼年丧父

做学徒 推销员

最早是做学徒的，是个小伙计。后来攒点钱，做塑胶花起的家。

从做塑料花做起的