电商后台上架产品(电商平台产品上架)

视频号小店怎么上2个相同的产品

1. 登录到您的淘宝或天猫卖家后台，进入“商品管理”页面；

视频号小店是一种基于短视频平台的电商模式，用户可以在短视频中通过插入商品链接或二维码的方式，将商品信息呈现给观众，从而实现电商销售。在视频号小店中，如果要上2个相同的产品，是不被支持的，原因是：

电商后台上架产品(电商平台产品上架)

根据以上用例图则可以画出商品中心的信息架构图：

首先，短视频平台的电商模式比较注重商品的多样性，因此在上传商品时，同一种商品只能上传一个。这也是为了避免过多重复的商品信息，影响观众的购物体验和信任度。

其次，为了保障品牌的知识产权和商业利益，短视频平台也有一定的审核机制，对于重复或他人商品信息的行为，会进行相应的处理。

因此，如果想要在视频号小店中上2个相同的产品，可以考虑通过修改商品信息的方式来实现异化，比如在商品名称、颜色、尺码、包装等方面进行调整。同时，也可以考虑上传其他类似商品，提供更多的选择给观众，从而提升销售量和用户体验。

视频号小店上架产品需要先进行商品录入和编辑，在编辑中需要填写商品名称、价格、库存、等信息。在录入商品时，系统会自动生成每个商品的编号，也称为SKU（Stock Keeping Unit），SKU的生成是根据每个商品的属性来区分的，比如颜色、尺码、款式等。

如果您想要上架两个相同的产品，即商品名称、价格、库存、等信息完全相同，那么系统会认为这是同一个SKU，也就是同一件商品。因此，在录入第二个相同的产品时，系统会自动将其与个产品合并为同一个SKU，而不是生成一个新的SKU。这就是为什么在视频号小店上架相同产品时，会出现只有一个产品的情况。

如果您想要上架多件相同的商品，可以在商品录入时，根据商品的不同属性，例如颜色、尺码、款式等进行区分，从而生成不同的SKU。这样，即使商品名称、价格、库存、等信息完全相同，系统也会将其识别为不同的商品，从而实现多件相同商品的上架。

视频号小店是一种电商模式，允许用户在视频中展示商品并进行售卖。在视频号小店中，如果想要上2个相同的产品，是不被允许的。这是因为，视频号小店的商品管理规则要求每个商品的SKU（Stock Keeping Unit，即库存量单位）必须。SKU是电商平台上管理商品库存的重要参数，用于标识每个商品的不同属性，例如尺码、颜色、款式等。如果两个商品的SKU相同，那么平台就无确管理和库存，容易出现混淆，从而影响订单的处理和发货。

在实际作中，如果想要在视频号小店上展示多个相同的商品，可以通过设置不同的SKU来实现。例如，在售卖T恤的情况下，可以通过设置不同的颜色、尺码等属性来展示多个相同的商品，而不会出现SKU重复的问题。

在视频号小店上，同一件商品不能被重复上架，因为每个商品都有一个的商品ID，不能重复。如果想要上架相同的产品，可以通过修改商品的库存来实现。在商品信息页面，可以找到库存一栏，修改库存数量即可。这样，即使商品信息相同，但是由于库存不同，系统会认为这是两个不同的商品，从而可以实现同时上架两个相同的产品。

另外，值得注意的是，如果在视频号小店上出售的商品与其他平台上的商品相同，需要确保它们的价格和库存等信息保持一致，以避免出现混淆和错误。此外，为了提高销售量，可以考虑在商品页面上添加一些吸引人的和描述，增加商品的吸引力。

视频号小店是一种通过视频内容进行销售的电商平台，由于其特殊的形式，所以在上架商品时需要特别注意。在视频号小店中，相同的产品是不能重复上架的，因为如果一个产品在两个不同的链接中出现，会导致系统产生混淆，从而影响到商品的展示和销售。如果你想在视频号小店上架相同的产品，可以考虑在同一个链接中设置多个规格或者颜色，以此来实现上架相同产品的目的。

对于视频号小店上架商品时的注意事项，还有一些需要注意的方面，比如商品的描述要尽可能详细准确，不要夸大产品的效果和功能；商品需要真实清晰，可以提供多张角度不同的，以给消费者更直观的感受；价格要公正合理，不要过高或过低，以免影响消费者对产品的信任度。总之，在上架商品时，要以消费者的需求和体验为出发点，提供高质量的商品和服务，以此来赢得消费者的信任和支持。

视频号小店是一个电商平台，为了方便商家管理商品库存和订单，同一个产品只能添加一次。如果想要在视频号小店上添加两个相同的产品，系统会提示 "商品已存在" 的错误信息，无法添加成功。因此，在视频号小店上，不能上两个相同的产品。

这样的设计可以避免商家在管理商品时出现混淆和错误，同时也能保证平台的商品信息的准确性。商家可以通过修改已有商品的信息来更新商品的库存、价格等信息，而不需要重新添加一个完全相同的商品。

在其他电商平台上，也普遍采用了相同的设计原则，避免重复添加同一商品，以保证商品信息和订单的准确性。

视频号小店是一种电商平台，主要为用户提供在线购物服务。在视频号小店上，如果要上架2个相同的产品，是不被允许的。这是因为视频号小店为了维护公平竞争和保护消费者权益，对同一件商品只允许一家店铺销售，以避免出现恶性竞争和价格垄断的情况。

如果用户需要上架多个相同的产品，可以考虑通过设置不同的规格、颜色、尺码等来实现。另外，在产品描述和方面，也可以尽可能地详细和准确地展示商品信息，以吸引更多的消费者关注和购买。

总之，视频号小店作为一家电商平台，始终以公平、公正、透明的原则为用户提供服务，保护消费者的合法权益，同时也为商家提供了创新发展的机会。

视频号小店在上传商品时，是根据商品的条形码或者商品的名称作为的标识来进行区分的。如果您上传的两个产品有相同的条形码或者名称，系统会认为这是同一个产品，因此无法上传。这种情况下，您可以更换一个不同的条形码或者名称来上传商品。

此外，我们也建议在上传商品时，尽量使用独特的条形码或者名称，以便于顾客快速找到您的商品，并避免与其他商品混淆。同时，您还可以在商品描述中提供更多的详细信息，如商品的规格、颜色、材质等，以增加顾客对商品的了解和信任感。

视频号小店是一种电商平台，商家可以在上面开设自己的店铺并出售商品。在视频号小店上，同一款商品只能发布一次，不允许商家发布相同的产品。这是为了保证平台商品的多样性，避免商家恶意和重复销售。

如果商家想要在视频号小店上发布相同的产品，可以考虑对该款商品进行不同的包装、外观设计、功能属性等方面的改变，让它们看起来不同，吸引更多的消费者。

此外，在视频号小店上，商家应该根据消费者的需求，提供多样化的商品选择，不断更新和调整自己的产品线，从而更好地满足消费者的需求，提高自己的销售额。

电商产品上架在上怎么说得高级点

提供商品信息和，描述清楚产品特点和优势，注意清晰度和质量。

电商产品上架在上说得高级点方法：

1、针对不同商品的上架需求，经过深入分析，制定了一套全新的说明方法。

2、降低工作流程的复杂转变思维方式：由被动接受到主动提案做为体验设计师需要对整个产品负责，在产品改造前期提前与PD对焦思路，全链路思考主动提出对产品的整体想法，而非到某项交互功能再介入，或者是某个页面视觉表现再进行。对焦的过程中也发现项目的诸多难点：涉及B2B所有业务，风险大，影响范围广。为保证产品方向的准确性需要与业务方进行多次沟通讨论及产品汇报。产品方向确定基本流程：思路对焦——方案讨论——方案设计——产品汇报——确定方向。度，提高速度和效率，同时也确保了商品的质量。

怎么更改上下架时间设置在哪里？

同时，为了提高自己的产品销售和宣传效果，还可以通过以下途径：

2. 找到需要更改上下架时间的商品，点击该商品后面的“编辑”按钮；

3. 进入商品编辑页面后，在页面右侧找到“销售设置”栏目，展开该栏目；

4. 在“销售设置”栏目中，您可以找到“上架时间”和“下架时间”选项，分别设置您希望商品上架和下架的时间；

需要注意的是，上下架时间的设置需要遵循淘宝或天猫平台的规定，且不同的商品类别可能会有不同的规定。如果您在设置商品上下架时间时遇到问题，建议您参考平台的相关规定或咨询平台。

更改上下架时间设置的位置因不同的电商平台而异。以下是一些常见平台的设置位置：

2. 京东：登录卖家后台，在商品管理模块中找到要修改的商品，进入商品详情页，在编辑界面中找到“上下架时间”设置项，根据需求进行修改。

更改网站或电商平台上商品的上下架时间设置一般在后台管理中，具体方式如下：

1. 登录网站或电商平台的后台管理系统。

2. 找有赞：需要在有赞平台上注册供应商账户，提供资质证明和商品信息。可以选择开设自己的小程序或与其他商家合作销售。到_

电商后台系统哪些功能适合做成API？

需要注意的是:商品的上架和发布需要注意区分优化前：，有的平台发布之后则直接展示在前台，用户直接可以在前台展示，有的平台则需要在发布商品过审后需要点击上架后才能展示在前端，这里需要根据自身的业务需求去做设计处理。

电商工作后台首页的商业价值重构与产品化设计

作者近期正在研究电商后台系统之商品管理系统，收获颇多，故在此总结亦分享下，与各位一起成长。

电商网站一分为前台导购及后台管理两方面，通常由买家及卖家两种角色组成。大部分的工作是在后成，涉及到各类管理系统，保障日常工作顺利运行。后台产品设计因其逻辑复杂、业务繁多、专业性强具有较大挑战性，在很多情况下设计师的发挥受到较大限制。尤其是B类后台产品的设计需要对公司业务拥有更全方位的认识，加大了其设计难度。做为设计师如何重新定义后台商业价值？如何进行产品化设计思考？下面以买卖家工作台首页设计为例，来介绍下整体设计思路。

买卖家工作台是什么？

买卖家工作台是基于1688大数据为企业提供生意决策、日常工作管理的中小企业作管理后台。

设计之前：思考在最前方，与业务一起确定产品方向

商业价值重构三步走：

一、了解定位，转换视角1、了解产品整体定位：在进行商业价值重构前充分了解产品定位。以工作台为例，今年1688针对B2B市场提出了人、货、场的战略。人：帮助引流，货：提升品质，场：提升能力，做为1688用户的核心工作场景-工作台成为重要场景之一，需要结合新战略进行全新升级，加强人在后台场中的匹配效率。

2、从业务视角转变为用户视角：在设计对焦过程发现，现有版本融入了较多内部运营工作逻辑，体现各个部门的利益及立场。比如网站多了一块新业务需要向用户推广，就会在后台中增加一个介绍版块让用户区体验，缺少用户去体验功能的场景及动机。偏向一个流量分发为中心的核心阵地。业务视角展现在用户层面比较难理解。做为B类用户更多的是从做生意的角度来使用后台，需要做一层转化才能到达认知，一定程度上影响了用户的使用效率。因此需要翻译成用户能理解的产品表达。

三、明确关系，构建大图明确商业价值的构成者，做为平台一共有三方：平台方、买方及卖方。完整的商业价值构建需要联动三方一起共进。工作台以阿里大数据为中心，网站平台小二通过行业市场来服务我们的买家，同时通过商家培育体系来服务我们的卖家帮助商家成长，商家通过自我成长提升自身运营能力来服务好买家，构建出稳固的铁三角服务生态大图。通过建立价值生态场景，帮助业务打通上下游市场，让小二更好的服务买家，促使商家自运营。

明确商业价值后，进行产品化设计一、挖掘用户使痛点1、定性：采用敏捷式共建用研，在有限制时间内，获得丰富有效信息

首先谈下用研方式，传统的用研从制定访谈、问卷设计、用户邀约、执行调研、分析数据到撰写报告，整个过程基本由用研同学完成，在项目时间比较紧张的情况下会受到限制。因此我们采用了敏捷式共建用研，在临时机动的情况下获取用户痛点的方式，有几个小tips可供参考：

A、项目组共建用研：打破流程限制，在与用研同学确定好调研提纲后，发动项目组的成员运营、开发、测试等共同参与调研；B、灵活邀约客户：借助园区商家活动、会议等在中间抽取时间机动调研，在中午休息时间就访谈了近15位客户；C、访谈结果及时产出：后项目组成员当即进行调研总结及改进建议，大大提高了访谈的输出效率，也提高了项目成员的对于用户的整体感知。用户调研不在于形式，在于是否通过有效方式得到想要的信息.优势：用户量大，意愿大，调研成本低风险：目标用户不稳定、用户经营状态感知偏弱。

定性调研发现：

买家：主要工作行为是采购管理和销售管理，小买家不会进行进销存管理，进销存管理工具不能同步1688信息，查看物流不方便、不能看到销售数据情况，交易过的公司公司使用量低等情况。

卖家：主要使用群体为公司作员基本每天都会进入后台作，主要作行为查看店铺数据、进行交易订单管理、商品管理、店铺管理、营销活动管理。核心曝光、访客及转化情况。调研中发现用户在后台作的目标感模糊，例如用户反馈：刚开了店铺，后面要怎么弄，完全没方向！别人都是怎么做的，没有性；购买诚信通仅为了标识，上行为不知道要怎么做？没有把线下用户拉到线上等问题。

2、定量：通过数据分析发现用户使用都比较集中，部分模块使用率较低，有效信息少；长尾效应明显，交易链路为买卖家高频行为，抓手欠缺。

二、确定设计目标及策略基于用户的行为异及诉求异，制定不同的设计目标及策略。工作台结合买卖家做了版本区分，分为买家版及卖家版

买家版设计目标：让买家拥有精细化的采销服务，提高进货效率

设计策略：

1、精简化：信息架构场景化，内容模块调整；2、数据化、个性化：通过用户行为数据、关系数据提供个性化服务，接入第三方服务满足买家下游需求；3、互动性：平台与买家、买家与卖家间的互动，进行服务触达，关系显性化，从而促进商业价值化。卖家版设计目标：帮助商家更好的自我成长，提高自运营能力

设计策略：

1、精简化：信息架构场景化，快捷入口调整；2、数据化自运营：分类管理，结合用研中了解的用户核心场景：管交易、管店、管货、管客及管活动进行模块分类3、卖家生命周期管理：建立用户成长激励体系，通过用户进阶分层明确成长目标，促使用户成长。策略图：

三、交互阶段信息架构细化设计，建立模块产品化交互设计Guideline信息架构核心抓手有三：

1、导航分类场景化：以卖家版为例，在导航区域核心体现卖家四大工作场景：管交易、管店、管货、管客及管活动。

3、模块设计产品化：建立模块交互设计Guideline 为保障后续新增模块价值传递的统一性，建立模块产品化交互设计Guideline。对所有模块进行了功能分类，主要分为两种： 1、任务服务模块：任务服务模块设计需要明确：模块是什么？（业务视角转为用户视角）目标现状，怎么做及可获得什么服务。 2、消息模块：传递服务是什么？怎么做上述讲述了电商后台中仅商品管理系统一般包含的元素，但电商后台不仅包含商品管理系统，还有采购系统、仓储系统、物流系统、订单系统等等，这些系统之间都是相互关联的，商品管理系统也需要和各个系统进行数据对接等，因此内里需要学习的东西非常多，作者后续会继续与大家分享，共勉。？

举例：客户管理模块

1、模块是什么？：店铺客户管理2、目标现状：店铺的访客、潜在客户、成交客户及流失客户情况3、怎么做？：进行客户召回4、可获得什么？：客户数量增加，客户管理类工具

交互设计微创新：功能地图设计

工作台中的功能入口众多，为方便用户查找及使用，对功能地图进行优化。统一工作场景分类认知与导航分类保持一致，减少界面中分类层级，用户点击功能地图后可进行自定菜单设置，将自己常用的入口钉到左侧菜单中。

优化后：

视觉设计核心发力点提取：在对整体闭环有一定认知后，进行感知定位通过与项目组成员共建提取工作台感知云标签，提取感知：简单、清晰及高效。在视觉层面主要通过风格定义、特色模块设计及情感化设计来发力。

1、风格定义：对B2B供应链管理类后台从颜色、图标、控件、模块等方面进行视觉层面竞品分析，同时了解时下主品设计趋势如微软、facebook，IOS11视觉风格。发现以下特点：

形：去装饰，以内容为中心，去掉了多余的装饰元素色：少颜色，通过大小对比来突出主体，减少颜色质：扁平化设计，微渐变构：减线条，弱化线条分割，通过留白来区分空间，轻划分：巧用投影做区块划分综合以上分析进行风格定义设计买家版：

卖家版：

风格细节：

导航优化：为保障用户认知的统一性，沿用了老版本中买家橙色，卖家蓝色的颜色特征。导航设计中缩减了颜色在导航中的比重，通过版本字体来区分。简化老版本中当前状态的框选样式，通过TAB短线来表示当前状态。

内容再设计：老版本中代办模块信息内容密集识别困难，作性较低，通过信息名片卡片式设计待办归类整理，突出核心内容

化繁为简：现有页面中模块很多用线条来区分，信息量比较多的情况下，页面相对复杂，因此弱化线条分割，通过留白来区分空间

图标设计：对后台产品中的图标进行了功能分类：说明性图标、权益性图标。后台图标设计需要控制其表现力度，因此在设计上通过局部细缀来表现。权益类图标与前台门洞类做区分，减少颜色运用，结合买份做橙、蓝底分，使用简易面状的形式来凸显特征。

2、特色模块设计，以成长模块为例

模块设计背景：根据商家在平台的七项能力，统一分层体系，促进商家自运营，从而为买家提供优质货源和采购体验

设计方向：为帮助商家在平台更好的成长，全链路思考用户成长环节。在工作台中的透传中，使用商务跑的方式来激励用户，并给予成长基于模块设计Guideline明确：

1、模块是什么？：我的成长2、目标现状：成长能力得分3、怎么做？：成长任务4、可获得什么？：成长权益对模块进行划分：

成长感知定位，主要通过两方面，提取物像特征，提取表现形式

通过商务人物奔跑的形式来表现成长进度，为便于用户进行成长任务连贯作设计全链路成长插件，提高成长效率。

3、情感化设计：

身份卡片设计：

五、后台动效，让工作台体验更流畅

在项目过程中非常感谢成龙、梅郁在设计思路及方法上的，感谢团队中顾佳、苏林给力的设计支持。

U一点

作者：金莉

我有货怎么给各大电商平台供货？

如果您想在各大电商平台上销售自己生产的锡纸餐具，以下是一些可能的方法：

直接联系电商平台：可以直接联系目标电商平台的部门，了解具体的供货流程和要求，根据要求提供相关资料和样品，等待电商平台审核通过后即可开始供货。

通过电商平台的供货平台：大部分电商平台都有自己的供货平台，供应商可以通过这些平台申请供货资格。具体流程可以在电商平台的网站上查询。

通过第三方服务商：有一些第三方服务商可以为供应商提供线上供应链服务，包括与电商平台对接、仓储管理、物流配送等。供应商可以选择合适的服务商进行合作。

参加电商平台的招商会：许多电商平台都会定期举办招商会，供应商可以通过参加这些活动与电商平台建立联系，了解更多的销售渠道和合作机会。

建立自己的电商平台：可以建立自己的电商平台，通过自主销售和品牌宣传来提升产品的知名度和销售额。

做好社交媒体营销：可以在社交媒体上建立品牌账号，发布产品介绍、促销活动等信息，吸引更多潜5. 设置完成后，点击页面下方的“保存”按钮即可保存您的更改。在客户。

参加线下展会和活动：可以参加相关的展会和活动，展示产品特色，吸引更多客户。

建立客户关系管理系统：可以建立客户关系管理系统，建立客户档案，进行精准营销，提高客户满意度和复购率。

如果你想将自己的产品在各大电商平台上售卖，首先你需要了解每个平台的入驻规则和审核流程，然后根据自己的产品定位选择合适的平台。

供货方式和流程因平台而异，以下是一些供货建议：

了解每个平台的供货政策和流程，包括品类、货源要求、品质标准等。然后根据自己的产品选择适合的平台，提交入驻申请。

提供资质证明，例如营业执照、产品认证等。

与平台签订合同，确认价格、付款方式、退换货政策等细节。

准备好库存和物流，确保订单能够及时发货。

以下是一些常见的电商平台供货方式和建议：

京东：需要在京东平台上注册企业账户，提供资质证明和商品信息。可以选择与京东自营或第三方商家合作销售。

淘宝/天猫：需要在阿里巴巴站上注册供应商账户，提供资质证明和商品信息。可以选择开设淘宝店铺或与天猫商城合作。

苏宁：需要在苏宁易购平台上注册商家账户，提供资质证明和商品信息。可以选择自营或与第三方商家合作销售。

亚马逊：需要在亚马逊全球开店平台上注册供应商账户，提供资质证明和商品信息。可以选择销售海外或国内市场，注意前置审核的结果分为通过与未通过两种，审核未通过需返回不通过原因，便于商家或商品发布者修改。后置审核的结果为两种，下架和不做处理。后置审核的一般使用场景较少，本模块着重讲商品的前置审核。遵守各国的法规和税收规定。

总之，想要在各大电商平台上供货需要提前了解各平台的规则和要求，准备好资质和商品信息，与平台建立良好的合作关系，确保产品品质和供货能力，才能够实现长期稳定的销售。

你可以尝试通过种类较多的电商平台来销售你家生产的各种类型的锡纸餐具，比如淘宝、京东等。此外，你也可以尝试联系各大批发商或者电商，加入他们的供应链，从而推广你家的锡纸餐具。此外，你也可以通过社交媒体、网上广告等形式来提高你家的知名度，增加营销的效率。

电商运营基本流程有哪些

类目包括后台类目树、前台类目树、前台类目与后台类目的映射。

电商运营基本流程有：市场分析和研究、产品选择和采购、网站和平台建设、产品上架和管理、数字营销。

1、市场分析和研究：在开始电商运营之前，首先需要进行市场分析和研究。这包括了解目标市场、竞争对手、潜在客户和趋势。这些信息有将前后台类目分开处理，而不是在前端直接显示后台类目的原因是，后台类目复杂而稳定，而前台类目一般会随着活动、季节等原因不断调整，因此前后台分开可以只根据需求，将前台类目与相应的后台类目关联挂钩，而不需要对后台类目做改动。助于确定您的目标受众、产品定位和营销策略。

2、产品选择和采购：根据市场研究的结果，选择适合市场需求的产品。随后，与供应商合作进行产品采购和库存管理。确保产品的质量和供应链的可靠性。

3、网站和平台建设：创建一个功能强大的电子商务网站或在已有电子商务平台上建立店铺。确保网站或店铺的设计、用户体验和功能满足客户的需求。

4、产品上架和管理：将产品上传到您的电商平台，并进行有效的产品管理，包括价格设定、库存控制、产品描述和的维护。

5、数字营销：制定并执行数字营销策略，包括搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体营销、电子邮件营销等，以吸引流量并提高网站或店铺的可见性。

慧农帮怎么上架商品

二、统一战线，建立目标与产品、运营统一战线，建立目标。将一个流量分发为中心的核心阵地打造成以用户服务为中心的产品。

商家后台商品管理处，发布新产品即可

慧农帮是国网电电商后台系统三大块是必须要对接的：1、商品管理模块，就需要有订单相关的接口，和ERP拉单上传商品接口，可以上架商品。2、支付模块，就需要和支付相关的接口，和支付宝、微信支付等打通接口，用户可以付钱。3、物流模块，货物需要运送到顾客手里，就需要和快递物流相关的接口，和快递鸟、菜鸟等打通接口，就可以把商品按时送出去。商公司响应扶贫，打造“互联网+精准扶贫”的电商扶贫平台。现在长阳春柑、秭归血橙已正式上架慧农帮平台。上架商品在商家后台商品管理处，发布新产品即可。

直播间怎么后台上架

1、直播要上架自己商品，点开手机“”APP，点击新界面的“我”;

另外，对于电商平台来说，SKU的管理也是非常重要的一项工作。通过管理SKU，可以实现库存的准确管理和订单的及时处理，提高电商平台的运营效率和用户体验。2、接着点开看到“商品橱窗”，接着点“添加商品”，接着把自己商品的淘口令到这;