电子商务公司有哪些职位？
一般来说，一间正规的电子商务公司里面包含的职位有很多种，其中的是CEO，然后是运营总监，接着下面会细分为各种职能部门，有设计部，技术部，办公室，推广部，部，采购部，企划部等等。细分的主要职位有设计部，技术部，采购员，程序员，会计，出纳，推广，推广人员，主管，采购专员，文案专员等等。
电商企业职能部门有哪些_企业电商部门及岗位设置
电商企业职能部门有哪些_企业电商部门及岗位设置
电子商务企业组织架构:小型电商公司组织架构
电子商务运营中心组织架构及岗位职责
一、 组织架构图：
二、运营中心主要职能：
市场部：负责新产品的开发、联络，销售市场的开发，商品上市前的宣传方案制定等。 后勤部：负责产品的制作，后期处理；商品销售过程中售前售后咨询等。 综合部：负责日常行政管理，体验店管理，公司人员入职、调动、档案保存等工作。 财务部：负责公司相关财务，税务工作等。
业务部：负责公司相关的包含但不限于农业保险、车辆保险、跨界经营等相关业务。
三、部门人员设置
市场部
市场部：
1、全面、安排、管理市场部工作
2、协调部门内部和其他部门之间合作关系
3、制定年度销售和方案
4、拟定并监督执行市场规划和预算
5、拟定并监督新产品上市和预算
市场专员：
1、负责新产品的开发和联络
2、收集整理产品所需的相关产品及企业资料
3、协助市场部制定新产品上市
策划专员：
1、策划新产品上市的宣传方案
2、协助电商部技术人员进行产品相关宣传详情的制作
3、及时进行广告、公关活动效果的评估
后勤部
后勤部：
1、全面、安排、管理电商部工作
2、协调部门内部和其他部门之间合作关系
3、负责公司产品文字以及宣传方案的制定
4、负责与总部联系沟通产品上线的相应工作
美工：
1、负责产品详情的制作
2、负责公司宣传材料的制作
：
负责网络销售产品售前售后咨询
综合部
综合部：
1、全面、安排、管理综合部工作
2、协调公司各部门合作关系
3、负责制定公司企业管制制度、人事管理制度等相关文件
4、负责企业各部门人才需求的整理和审核
行政专员：
负责公司日常考勤、会议记录、办公用品发放等工作
体验店店长：
负责体验店的日常管理，货架产品的摆放、卫生，产品进销存管理等。
财务部
会计：
1、全面、安排、管理业务部工作
2、协调部门内部和其他部门之间合作关系
3、负责公司财务税务相关业务
4、制定各项费用的申报和审核程序
出纳：
1、负责银行账户的日常结算
2、保管、存单以及各类有价证券
业务部
业务部：
1、全面、安排、管理业务部工作
2、协调部门内部和其他部门之间合作关系
3、建立业务团队，保证公司各项业务顺利展开
4、统筹协调部门内各项业务的均衡发展
5、制定 工作 、目标与奖惩机制 农险业务人员：
负责公司农险业务开展工作
车险业务人员：
负责公司车险业务开展工作
跨界业务人员：
负责公司跨界业务开展工作
电商公司的人员结构是怎样的？
1、部职能
组又分为培训、运营和绩效及考核三个组，其中运营是核心，其他几个部门主要是辅助和配合运营。
负责咨询电话、电话和在线的咨询、产品咨询、订单处理、售后服务、客户主动咨询、客户回访、大客户挖掘和营销等服务，下设客户主管，客户主管下设专员；
2、 市场部职能
市场部负责对外的合作、推广和宣传工作，包括搜索引擎营销、EDM营销、网站合作、媒体合作、炒作、合作、活动及研讨会等；负责研究分析CRM体系，包括会员级别、积分机制、客户活跃机制、沟通机制等，优化购物流程，提高用户购物体验，制定CRM营销战略，分析销售数据，研究用户购买行为，终提高订单转化率。
3、网站运营部职能及运作
网站运营部负责产品的采购目录、陈列展示、促销和销售工作，如市场部负责外部资源的整合，那么网站运营部就是负责网站内部的资源整合；具体为分析并确定产品目录、预测和产品销量、确定采购量、制定销售价格、控制产品毛利润，根据销售情况确定网站各网页的陈列展示，策划设计各种促销活动（根据产品、会员、节日等），利用EDM系统、电话、网站展示位、网络推广资源等各种方式提高促销效果。网站运营部分为四个组：产品分析组、销售组、促销组和策划编辑组。可以使用日事情的管理模块，创建不同的工作小组，提高管理效率。
4、采购及物流部职能及运作
采购及物流部负责产品的采购，各类产品在全国的仓储布局、调整和管理，网站配送合作和订单配送工作；具体为与网站运营部确定采购名单，根据名单筛选供应商，争取采购价格，负责根据重点销售区域确定网站的仓储中心规划，各个仓储中心的管理，各个种类产品在不同仓储中心的调配，负责确定快递配送合作伙伴，制定配送标准，设计包装规格，制定订单配送管理规则。从职能上，采购及物流部分为三个组，分别是采购组、仓储组和配送组。
电商平台都需要哪些人员架构
一个电商平台必要的人员架构是：运营、推广、、美工、发货。
这个是简配，在每个岗位的人数不定，一般少需要两个人来做，需要倒班的。
在确定这个岗位架构后，可以一人兼任两三个岗位，用岗位来做绩效考核。
电子商务的只能阶层主要分为以下几个只能部门：员，通指销售人员，人员，平面设计师，网页设计师，数据分析师等，同时需要协助并行的部门需要物流仓储人员部门，采购职能部门，财务核对职能部门。
一个电商公司，应该有哪些部门？
正常情况下比较完整细分的话应该是有以下6个部门的：
运营部
推广部
部
美工部
部
物流仓储部 这是比较完整大型公司才会设置比较完善的部门，一些小型公司可能就没那么多部门...