两个人合伙开店，前期不挣钱平时工资应该怎么算？

不要把金钱当作合作关系的纽带。

我和别人一起合伙经营了一家小店，法人是我我在店当员工一样工作拿4000元每天的工作全是我自己一个人做的一天大概工作11个小时左右，别一合伙人也在店里面上班可以他只是晚上过来帮忙几个小时的，这个工作应该怎能开才合理？

多人合作开店赚钱吗 多人合伙开店

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这个问题很难处理。

你们开始没有想到这个问题吗？

如果是你们签合同，就是按照劣：资金来源有限， 无限?(比如可能亏掉自己的个人财产)，有限的管理技能， 没人和你一起共担工作重担， 没人和你分享意见

股份分红的话，那你就要和他好好谈谈。

就是你们出力一样多，怎么计算？

朋友合伙做生意的几大

二年级数学教材中，“三个小朋友见面握手，每两人握一次，共要握几次手”与“用三张不同的数字卡片摆成两位数，共可以摆成多少个两位数”。像这样的有关排列、组合的知识，在小学教学中，如果实物演示的方法，是很难达到预期的教学目标的。

朋友合伙做生意的几大

朋友合伙做生意的几大，在选择自己创业的时候，不少人因为资金不够选择了和他人合伙一起做生意，这个时候我们一定要说清楚，分工明确，我和大家一起来看看朋友合伙做生意的几大。

朋友合伙做生意的几大1

分工一定要准确。

我们与他人合伙的话，首先一定要明确各自的工作职责，这首先能够加快我们的效率，同时的话也避免我们原则七，公平。在工作过程中出现一些相互推诿的去局面。

第二利润分割一定要明确。

大家一起创业的话，本来就是为了挣钱的，所以说在钱的方面一定要划分得特别清晰，这一点的话在工作开始之前就要明确界定好。

第三退出的机制要清晰。

生意嘛难免有朋友转，而如果说在精神状况不好的情况下，可能其中的某一个人就想着退出，而这种情况也是无法避免的，所以这个事情我们一定要提前考虑好，省得到时候我们出现一些不愉快的事情。

第四到底谁说了算？

很多人在创业的时候都是这样一种打算，说我们两个吧，关系好得很，我们俩一人一半，到时候有什么事咱俩商量着来，其实这种方法是不可取的，因为真遇到了事情的话，你到底谁说了算呀，因为分歧很可能会产生一些矛盾，或者说错过一些机会。

朋友合伙做生意的几大2

，要分析各自需要的资源，

以及自身对对方所拥有的资源的饥渴程度，

这些判断完后，才谈到具体的。

第二，签订合作协议是必不可少的，先把合作丑话说前面，好话留后面。

看长远、不计眼前，是长久合作最聪明的方法。

合作是有层次的，初期，是试探性的、低层次的；

后来才会越来越深入，甚至双方都有合并的可能。

第三，理性对待利益冲突。

具体合作中难免会出现了利益冲突，

要想长久合作，不到万不得已，不要轻易诉之于法律。

最有效、最合适的化解办法是照协议执行；

如果不成，就先坚持吃点小亏的底线，

本来可以5、5分成的，若你能少拿10个点，

对方就有了跟你深入合作的可能。

十大原则

合伙做生意要想更持久，以下10大原则必须遵守：

原则一，诚信。

合伙赚钱，诚意当先，以诚相待。

不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!

原则二，目标。

求大同,存小异!

小事随它去,大事不糊涂。

看准共同的目标价值,把握大局观。

原则三，信任。

合伙人最忌讳相互猜疑。

要相信,不管任何时候，

原则四，宽容。

彼此之间的宽容理解，才能使合伙走的更长。

自己多吃点小亏,让对方多占便宜。

要知道，没有的公平合理。

只有多为你的伙伴做奉献。

原则六，交往。

己所不欲，勿施于人。

把合伙人一直当真心朋友相处,

亲兄弟要明算帐,不要你好我好大家好,

都是一些无原则。

原则八，谦虚。

多看别人优点,少看别人缺点;

相互学习,共同提高。

原则九，沟通。

不打肚皮官司,

原则十，坚持。

敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。

现在那么多人做电商,开抖店真的能赚吗?

对双方的利益的影响程度。

做小店赚不赚钱，关键在于怎么做。

对于新手商家来说，想要把小店做出来，达到起店标准(日出百单），放着什么都不做，静等自然流量肯定是不行的啊！

二八定律显示，八成小白什么都不做，两成玩家作，店铺才能起店爆单。

那么，小店究竟应该如何运营才能起店赚钱呢？我们之前在平台分享了不少干货文章，如果将我们的干货都认真看一遍，相信你也有很高的概率起店，而且这些知识都是免费的~

此外，如果你是电商小白，那么我建议你认真学习一下小店的相关知识，从头学习，系统了解。

整本手册共分为5大部分，分别为：商家入驻指南、入驻常此外，拼多多无法通过搜索找到店铺，你只能在产品本身页面或商品的分享链接才能看到店铺。也就是说，如果你想直接搜索店铺，进入店铺购买，是不可能的。所以你要做的就是提高商品的排名，让买家找到你的宝贝，然后进店多看。销量对拼多多商品排名的影响不是主要的，是综合得分。见问题、商品管理优化、爆单合集以及设置营销！共计21个小篇章。

手册内容全方位涵盖小店运营过程中的所有问题！可以说：只要你做小店，只要你有关于小店的疑问，几乎都可以在这本手册里找到！

现在店的流量是的，日活跃量打到了6亿用户，而且在上面买东西不用跳转第三方平台，不会降低客户的购买欲，能够精准的进行用户需求，大数据时代大家都懂，相比之下的成本也是比较低的，不用囤货，有扶持精准引流，未来几年的风口肯定都是，可以参考十年前的淘宝。所以就是看谁能抓住先机

两人合伙开店出资一样多,项目是其中一个人找的,但是共同经营，利润如何分配？

形象思维的主要手段是实物、图形、表格和典型等形象材料。它的认识特点是以个别表现一般，始终保留着对事物的直观性。它的思维过程表现为表象、类比、联想、想象。它的思维品质表现为对直观材料进行积极想象，对表象进行加工、提炼进而提示出本质、规律，或求出对象。它的思维目标是解决实际问题，并且在解决问题当中提高自身的思维能力。

既然是两个人一起合伙开店，首先那这两个人必须是有共同的目标兴趣相投能够很好地沟通，当然在这个过程中有可能是某一方付出的比较多，但是既然是决定两个人一起，那就不要想这么多都要共同的为把店面经营好这个目标而奋斗，至于你说的项目是一个人找的利润如何分配，那就看你们俩是如何商量的，李嘉诚说：“合作之前要有吃亏的准备，让对方多拿点，双方的合作才能长远。都想占便宜，是没双赢的可能的'。”除了找项目后期的经营，也是特别重要的建议，利润还是对半分，因为共同经营好才是重点。

两人合伙开店出资同等，并且项目是一个人提供的，而且利润效益挺好，关于利润分配这块还是两人协调为宜，不管利润分配55或46只要开心就好，和气生财，和为贵，望三思顺意。

对于你说的问题，我觉得在你们准备合伙出资开店的时候就应该写好在合同里，所以外人很难给到你办法的，所以你们应该好好沟通，做到不伤和气，这样你们的店才能好好的经营下去的。

几个人合伙开店最合适？

正常三个人一起开店最合适，相互制约，相互促进。 1、考虑因素。股权比例应当反映合伙人对项目的综合贡献和价值，考虑因素包括：创业想法的来源、经验和资历、能力、市场(用户)开拓能力、产品和技术能力、融资能力、时间精力和其他资源的投入等，合伙人可以针对创业的领域选择决定性因素和权重，开诚布公、严肃认真地讨论商定，直到各方都真心认为股权分配方案是公平合理的为止。

2、可灵活调整。从法律上讲，出资比2、有伴，朋友好的话，可以一起承担风险例决定股权比例。但实质上，为了保持合作项目的生命力，股权比例应当取决于各合伙人的贡献或价值大小，所以创始人应当预留股权调整的空间，可以参照上文的考虑因素及权重，定期讨论审查调整股权比例，出资比例和股权比例的对应关系尽可以交给法律顾问去做。

3、坦然面对利益分配。合伙人应当避免文化中羞于直面利益分配的习惯，否则利益分配问题在公司“钱”景明朗时，就会成原则五，吃亏。为公司头顶的利剑，所以一定要坦然面对，而且越早越好。

想要开一家店，要不要和自己朋友合伙做生意呢？

尽量不要和特别熟的人在一起做生意，找一些靠谱的不熟的人也可以，因为特别熟悉了之后就不容易交流了，这就是有什么想法不要让其过夜, 多沟通。原因。

我觉得朋友之间不要牵扯到财产，生意这样的事情，同开一家店总会有意见不统一的时候，那个时候作为朋友还不能撕破脸，我觉得不要

不要和朋友一起做生意，因为做生意总会遇到一些事情，会产生摩擦，而在意是朋友而不开口的话，可能问题会越来越大。

我想要开一家店的话，会和自己的朋友合伙做生意，1、一起合伙容易失去他们，在利益面前，再深的感情都会破裂因为他值得信任，我们合作起来也很有默契。

做生意就不要和朋友合伙了，两个人在一起就会产生矛盾，有的时候在生意出现问题的时候，意见不合就会闹得不可开交。

现在在拼多多上开店还赚钱吗？

只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。

一、在拼多多开店容易吗？

二、拼多多开店的优所以的选择是自己开店。势

1.一张可以开不止一家拼多多店。

淘宝开店，一个只能开一家店，一旦关店，商家无法继续开店。在拼多多，用一张，可以开几家个人店铺，也可以开五家经营店铺。但是每家店都需要一个注册的手机号，这样可以让拥有多种资源的商家开多家店，获得更好的利润。

2.拼多多的规矩很少。

相比某宝的开店要求，拼多多的制约很少。虽然规范少，但是处罚力度比较大。所以拼多多商家不要小看拼多多的规则。有可能你的一个小小的失误，会让你受到二次或者一大笔罚款，之前的所有努力都白费了。而且拼多多的规则也在不断完善，商家应该严格遵守。

3.拼单的效果很好。

拼多多大多以低价产品为主，成交方式通过多人合拼的形式组成。所以不管是什么商品，都会有不错的销量，积累的利润也会比较大。而且群的形式也鼓励买家分享链接，这意味着可以吸引更多的流量。

4.没有购物车功能。

拼多多没有购物车功能，和电商平台相比比较特殊。你可能会问，买家想在店里买不同的产品，要单独下单，这样本来利润就不多，还要付两次运费，会增加自己的运营成本吗？这个不用担心。拼多多支持同一客户的订单组合发货。没有购物车还有一个好处，可以加快买家的购物决策，但缺点是如果客户需要重新思考，离开页面，再想买可能就很难找到商品了，所以就没有下文了。

需要注意的是，拼多多的处罚力度是逐渐加大的。如果发现大量不当导流、售、断货、延迟发货、、代金券等不当经营行为，将面临相应处罚。但只要作合理合规，这些都不是问题！

其实不管你在哪个平台开店，产品都是店铺的灵魂。产品不好，其他都是扯淡。因此，可想而知拼多多的产品选择的重要性。除了选品，还要熟悉拼多多平台的规则，掌握拼多多的店铺推广技巧。

闺蜜合伙开店的利弊

与各大电商平台比起来选拼多多开铺子算是容易的。不管你是个人还是组织，只需要注册账号，缴纳比某宝低多的保证金，审核通过就可以开店了。拼多多开店赚钱不容易。要看你开店后的每一步。首先你要给自己的店铺定好定位，然后根据定位拟定一个大方向，这样才能把店铺经营好。

好处是大家知根知底，合作起来比较放心、更有默契，一般在小的问题上不会斤斤计较，可能比较容易在一些问题上达成共识，隔阂和不稳定因素比较少，至少在前期是这样的。弊端是不懂合伙经营之道，之前在一起相处是，不牵扯到钱，大家不知道彼此对钱和利益的看法，一旦合伙做生意可能就比较容易暴露本来的面目，这样可能关系崩裂的会更决绝，如果再不懂合伙经营机制，再比较看重利益，就只能仇人式散伙，大家这辈子都不用再见面了。

算大帐、不算小账；

两人合作做生意，一个投入了5万元，一个投入了15万元，那年底赚了6万元，谁分得的利润多呢？

两人合作做生意，一个投入了5万元，一个投入了15万元，那么按照百分25%和75%的分配比例，分配利润就可以，

那么年底赚了6万元，甲可以获得，6×25%=1.52)合伙做生意万元，乙可以获得，6×75%=4.5万元。

中小学数学，还包括奥数，在学习方面要求方法适宜，有了好的方法和思路，可能会事半功倍！那有哪些方法可以依据呢？希望大家能惯用这些思维和方法来解题！

形象思维方法是指人们用形象思维来认识、解决问题的方法。它的思维基础是具体形象，并从具体形象展开来的思维过程。

实物演示法

利用身边的实物来演示数学题目的条件和问题，及条件与条件，条件与问题之间的关系，在此基础上进行分析思考、寻求解决问题的方法。

这种方法可以使数学内容形象化，数量关系具体化。比如：数学中的相遇问题。通过实物演示不仅能够解决“同时、相向而行、相遇”等术语，而且为学生指明了思维方向。

特别是一些数学概念，如果没有实物演示，小学生就不能真正掌握。长方形的面积、长方体的认识、圆柱的体积等的学习，都依赖于实物演示作思维的基础。

图示法

图示法直观可靠，便于分析数形关系，不受逻辑推导限制，思路灵活开阔，但图示依赖于人们对表象加工整理的可靠性上，一旦图示与实际情况不相符，易使在此基础上的联想、想象出现谬误或走入误区，导致错误的结果。

在课堂教学当中，要多用图示的方法来解决问题。有的题目，图画出来了，结果也就出来的；有的题，图画好了，题意学生也就明白了；有的题，画图则可以帮助分析题意、启迪思路，作为其他解法的辅助手段。

列表法

运用列出表格来分析思考、寻找思路、求解问题的方法叫做列表法。列表法清晰明了，便于分析比较、提示规律，也有利于记忆。

它的局限性在于求解范围小，适用题型狭窄，大多跟寻找规律或显示规律有关。比如，正、反比例的内容，整理数据，乘法口诀，数位顺序等内容的教学大都采用“列表法”。

验证法

你的结果正确吗？不能只等教师的评判，重要的是自己心里要清楚，对自己的学习有一个清楚的评价，这是学生必备的学习品质。

验证法应用范围比较广泛，是需要熟练掌握的一项基本功。应当通过实践训练及其长期体验积累，不断提高自己的验证能力和逐步养成严谨细致的好习惯。

（1）用不同的方法验证。教科书上一再提出：减法用加法检我觉得生意方面的事，还是自己一个人干比较好。毕竟涉及到了金钱，俗话说得好，亲兄弟还明算账呢，更何况是合伙人。意见不统一，到时候不知道听谁的，时间长了，对生意也是不好的。所以我觉得还是一个人做买卖的比较好，不能有合伙人。验，加法用减法检验，除法用乘法验算，乘法用除法验算。

（2）代入检验。解方程的结果正确吗？用代入法，看等号两边是否相等。还可以把结果当条件进行逆向推算。

（3）是否符合实际。“千教万教教人求真，千学万学学做真人”陶行知先生的话要落实在教学中。比如，做一套衣服需要4米布，现有布31米，可以做多少套衣服？有学生这样做：31÷4≈8（套）

按照“四舍五入法”保留近似数无疑是正确的，但和实际不符合，做衣服的剩余布料只能舍去。教学中，常识性的东西予以重视。做衣服套数的近似计算要用“去尾法”。

（4）验证的动力在猜想和质疑。牛顿曾说过：“没有大胆的猜想，就做不出伟大的发现。”“猜”也是解决问题的一种重要策略。可以开拓学生的思维、激发“我要学”的愿望。为了避免瞎猜，一定学会验证。验证猜测结果是否正确，是否符合要求。如不符合要求，及时调整猜想，直到解决问题。

和朋友夫妻三个人一起合伙开店的利弊有哪些？

所谓“三人成虎”，三个人在一起可以发挥非常巨大的力量，有些人就会去合伙做生意。合伙做生意会有很多的问题，弄不好甚至会影响彼此之间的关心而造成麻烦。那么，三个人合伙做生意是什么? 小编做了有关介绍，你可以看一看.优：自负盈亏(赢利都归你一人)，决策快，容易建立，易保守商业机密

1.资金或许会多一点，可以和合伙人分摊风险弊端：

1. 会意见不一致，容易猜忌， 下决定会比较慢一点

2. 利润需要跟伙伴分摊，

做生意，利益现行， 要是合伙做的话，不能让你的伙伴太吃亏了，不然就很难长期合作， 不管以前你们有多好

利:1、更具体的开店流程和后续店铺运营技巧，我们近期精心策划总结了一本《小店商业运营手册》资金充足，能如果要做大做强还是要找人合作的， 不是有强强联合的说法吗， 那就要找对人才好够聚在一起

3、生意做成了，关系处的更好。

弊:

2、容易猜测，人家两公婆商量的结果和你的想法有分歧的时候，容易产生质疑。