电商仓库运营存在哪些风险(什么是电商仓库运营)

仓库管理有哪些隐藏的风险

防、防火灾、防盗等问题，以保证商品安全。储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。注意危险物品区：危险；易燃；易爆物品，油料物品的存放区域。保护自己才能保护好商品。

扩展资料

企业的物流就如一条流动的河，而从供应商开始，就意味着物料开始流动（当然信息流早于物料的流动），于是，供应商成了这条河流的源头，它经过供应商出货－客户企业采购－运输－搬运－配送－卸货－客户企业检验－仓库－生产－半成品存储－成品加工或装配－成品仓库－配送给客户。

从这个漫长的流程中，所有的环节都可能产生误，而所有的误都可能终导致库存，于是，库存虽然散落在供应链的不同环节，但是，终却要“积蓄”在仓库，于是仓库就成了一个“河的下游”，当然，库存成本控制，更成了“河的下游的下游”了。

而根据我们河流治理的经验可知，如果长江被污染了，仅仅治理长江中下游固然可以收到一定的效果，但是，源头的污染根本原因没有解决，终是治标不治本――下游照样污染。所以，仓库管理通常承担了公司所有决策的误带来的库存压力，而又没有权力和能力解决这些问题。

参考资料来源：

电商创业供应风险有哪些？

电商创业供应风险主要包括以下几个方面：

1. 供应商质量问题：如果供应商的质量无法得到保证，那么产品质量也无法得到保证，这会影响到电商企业的声誉和销售业绩。

2. 供应链管理问题：供应链管理不善可能导致产品库存过剩或者缺货，影响销售业绩。

3. 物流配送问题：物流配送问题可能导致产品无法及时送达，影响消费者的购物体验，进而影响销售业绩。

4. 市场价格波动：市场价格波动可能导致采购成本上升，进而影响企业的盈利能力。

5. 法律风险：电商企业需要遵守相关法律法规，否则可能会面临处罚和法律风险，例如知识产权问题、消费者权益问题等。

6. 供应商变更风险：如果供应商突然变更或者合作终止，电商企业可能面临产品供应不足的问题，影响销售业绩。

总之，电商创业供应风险存在很多，需要创业者具备一定的风险识别和应对能力，同时要建立健全的供应链管理体系，从而降低供应风险。

跨境电商主要经营及合规风险解析——海外仓经营风险（二）

导读：本文是《跨境电商主要经营及合规风险解析》第二篇——跨境电商海外仓经营风险。

该系列文章共六篇，从出口退货风险到知识产权风险，解析跨境电商经营及合规风险。主要内容涵盖：跨境电商出口退货风险、跨境电商海外仓经营风险、跨境电商出口海外税收风险、跨境电商违规承担主体较广的风险、跨境电商支付风险、跨境电商知识产权合规风险六大体系。

带动的“ 宅经济 ”，使得跨境电商出口加速增长，FBA需求溢出，引发了海外仓建仓潮。亚马逊趋严的政策环境下，海外建仓需求再次被拉高。

2021年9月，表示，目前我国海外仓数量已经超过1900个，总面积超过1350万平方米，北美、欧洲、等地区海外仓数量占比近90%。

伴随着 9810跨境电商出口海外仓政策的落地，跨境企业海外建仓将迎来新一波的增长，海外仓数量逐渐上升、规模扩大，其经营风险和竞争压力可能也会进一步加大。

国别政策法规风险

面对不同的目标国海关，可能存在不同的法律法规及监管要求。例如在英国，建立海外仓租约起签时间一般为五年，还需支付仓库耗损费以及会根据仓库大小强制性购买商业保险。

跨境企业在海外建立仓库需要在经营形式（租赁、自建等）、面积、是否可以开展分拆、重新包装、贴标、税务处理、知识产权法规等方面，全方位了解当地的法律法律。

经营与资金压力

在土地租赁上，不同地段价位租金异大，在美国等发达更为明显。根据跨境行业内调查，跨境电商的爆发，美国当地的华人都在抢着建仓，租金价格再次抬高，同样的预算下仓库面积进一步缩小。如果企业因业绩下滑等因素导致库存周转率降低，又将提高经营成本。

海外仓不同于本地仓，在仓库维护及人员管理上存在异，人力成本可能会更高。另外建立海外仓还存在爆仓、盈利周期长、错发/漏发/误录导致盘亏、进出仓清关等风险。

库存滞销风险

根据行业内相关数据统计，跨境企业处理库存滞销商品的方式主要是低价销售、销毁等两种方式。70%的企业会选择低价促销，19%的企业会选择销毁，剩下11%的企业则会通过赠送等形式处理滞销商品。但无论是何种方式，都会加大海外仓经营风险，海外仓经营成本上升、盈利水平降低。

如果将商品退回国内，又存在出口退货风险。详见我们上一篇文章《跨境电商主要经营及合规风险解析——出口退货风险（一）》。

综合以险，建议跨境企业在开展海外仓业务时，注意风险预测和风险防范。

电商仓库管理需要注意哪些问题

主要把物料的进仓,出仓,库存,还有废料的处理,这些数据一定要清晰,准确,且资料要随时更新,跟踪好各种物料的数据的准确性.要把关联的物料分类定区域摆放,做好标识,以便查找.

电商代运营电商运营中容易出现哪些致命问题呢

很多店家不愿意接受电商代运营，或者觉得没必要找电商代运营，自己就可以很好的运营一个店铺了，不就是店铺搭建+上货+配送的问题吗。然而电商运营并不是如此简单，如果有这么简单，人人都可以去做电商，一夜暴富不是梦。

其实纵观现在电商行业的发展，会发现电商代运营已经逐步成为一种固定的需求，尤其是对于那些刚起步或者起步不久的新卖家，还在运营的路上摸打滚爬，撞得满头是血，却还是没有“杀”出一条“血路”。在这种基础上，电商代运营就愈发的显示出它的作用了，在前期为店主们指引一条明确的道路。

我们找电商代运营的目的是规避一些问题，那么在电商运营中容易出现哪些致命的问题呢？

1、标签混乱

做电商的目的是赚钱，而很多店主都希望在短时间内就引入很多流量，过于激进，对于店铺的搭建就不是很重视，主要的一个表现就是标签混乱，比如：定位为人群的店，但是通过不当的引流引来的人是低端消费者，那么店铺标签就会被打乱。进店的人群根本买不起产品，那么流量都不会转化。

2、不关注DSR评分和顾客评价

现在我们购物的时候，都会去关注顾客评价，过于低的评分或者过多的评，都会让顾客不敢购买，对店铺的信誉度影响很大，所以在初期一定要做好这方面的分数。

动态评分太低是很影响信誉的，让消费者都不敢来购买，所以在初期一定要做好这方面的分数。在刚开始的时候销量并不多还有好几个评，其他用户进来一看就不敢购买了，而且还会影响整个排名。

3、不重视类目属性

现在通过个性化搜索权重去匹配流量，对于新店来讲，因为没有消费行为、收藏行为、加购行为、浏览行为等的积累，所以产品标签关键的就是通过属性来实现的。所以要重视类目的属性，以增加搜索权重。

4、频繁修改优化宝贝

很多新手朋友只要发现订单或者流量出问题就开始了修改，重新编辑宝贝的标题、首图、详情页等等。随便频繁修改后不仅不会有多少效果甚至会出现反作用，原本有的一点点的搜索权重都没了。

每一次优化行为都有可能意味着搜索引擎对宝贝的重新收录，过大的改动或者不恰当的改动，甚至都可能会降权。

5、随意上下架

刚开店的时候一次性将产品都上上去会有两个影响：

(1)产品太多，很难有精力照顾到全部的商品，大量商品滞销，导致滞销率太高。

(2)一次性的把商品都上完了，后续上新就比较困难了。这样会让搜索引擎认为你不活跃，或者是后继乏力，这样就不愿意给扶植了。

其实这些是店铺运营的时候经常会遇到的问题，尤其是对商品的管理，不知道哪些要上，哪些要优先处理，导致搜索权重降低，没有流量，很多人因为这些问题只能告别电商行业，而新手期遇到这些问题的可能性也会大大增加。如果自身没有专业的团队运营，找电商代运营就是绝佳选择，电商代运营团队都是专业的有经验的人员组成，不管是对电商的前景评估、店铺优化管理等都会进行很多的评估，制定专业的优化策略，从而降低风险，提高转化。电子商务托管是一种新的商业服务。电子商务本身是一个复杂的过程，需要技术和市场营销的双重支持，在网络日渐重要的当今，中小企业一方面迫切希望能通过网络开展电子商务，另一方面又受到经验少、专业人才缺乏和成本高企的限制。因此电子商务托管服务应运而生，企业以合同的方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部的信息技术、产品或服务功能，从企业在互联网上的“包装”、“宣传”和“销售”三个要点出发，提供以网站建设、网站推广和网上贸易为重点，相关服务为辅助的一系列服务。

电子商务代运营是针对企业对电子商务的需求开展的一种商业服务。电子商务代运营企业是传统品牌企业以合同的方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部的电子商务运营服务或网络营销服务。电子商务代运营服务可以帮助企业有效地降低成本，获得更专业的服务，提高工作效率，满足企业对拓展电子商务战略的需求。电子商务代运营服务内容：主要包括电子商务战略咨询、电子商务渠道规划、电子商务平台设计与建设、电子商务网站推广、电子商务营销策划、电子商务培训辅导、包括数据分析、客户关系管理、商品管理等在内的电子商务运营托管、企业网络营销策划等方面内容...电子商务托管是一种新的商业服务。电子商务本身是一个复杂的过程，需要技术和市场营销的双重支持，在网络日渐重要的当今，中小企业一方面迫切希望能通过网络开展电子商务，另一方面又受到经验少、专业人才缺乏和成本高企的限制。因此电子商务托管服务应运而生，企业以合同的方式委托专业电子商务服务商为企业提供部分或全部的信息技术、产品或服务功能，从企业在互联网上的“包装”、“宣传”和“销售”三个要点出发，提供以网站建设、网站推广和网上贸易为重点，相关服务为辅助的一系列服务。