小乐今天给分享农产品电商规划化的知识，其中也会对农产品电商营销策划方案进行解释，希望能解决你的问题，请看下面的文章阅读吧！
农产品电商规划化(农产品电商营销策划方案)
农产品电商规划化(农产品电商营销策划方案)
1、近年来，我市农村电商产业发展与脱贫攻坚呈现出良好发展势头。
2、据不完全统计，目前全市企业自建电商平台100余个，在第三方平台开店1200余个。
3、2017年-2019年，全市网络零售额累计10.43亿元，年平均增速达28.65%。
4、2020年1-7月，全市网络零售额完成3.26亿元。
5、一、存在的主要问题(一)产业支撑不够，产业聚合力不足。
6、一是产业结构相对单一。
7、大多数土特产种植培育周期长、季节性强，走电商渠道销售时效性、及时性要求高，现有产品嫁接网络难度大。
8、二是农产品经营主体较弱。
9、全市共有240家农业龙头企业，省级以上农业龙头企业仅占1/3;共有4107家农民专业合作社，正常运转的2218家，占比54%。
10、三是我市农产品产业链不完善。
11、我市缺乏农产品深加工的产业链，附加价值低，标准化不够，导致“三品一标”产品极少，由于缺乏质量认证，很多产品无法进行网络销售。
12、(二)人才吸附力较弱，培育引进机制尚需完善。
13、一是本地专业人才匮乏，农村电商实践人才少，同时缺乏对电商专业人才进入我市的吸引力。
14、二是电商培训人员转化率不高。
15、参与电子商务网络销售的积极性较低，企业没有专门人员作电商销售，改造难度大。
16、(三)流通体系不健全，完整高效的供应链体系还未形成。
17、一是物流体系不健全。
18、村级邮政物流快递点作用发挥不够充分，农村群众网销成本较大。
19、二是农产品流通体系不健全。
20、我市现有的批发市场、农贸市场普遍存在小、散、弱的问题，极大降低了农产品流通效率。
21、同时，缺乏市场化农产品配送和农业产业服务企业，本地农产品产业整合力度不足。
22、(四)企业营销能力不足，市场竞争能力弱。
23、企业营销缺乏谋划，商家缺乏专业知识技能，整合资源能力、营销技巧和创新能力较弱，打造不出爆款产品、网红产品，面对既新又快的电商发展形势无所适从，未能在东部地区农村电商规模领先新消费形式下抓住趋势红利乘势而上。
24、二、意见和建议(一)强化电商政策。
25、围绕组织、资金、人才、服务、产品、冷链、物流“七位一体”工作思路，发挥本地区优势产业，推广印江县“电商驿站”模式，推动农产品上行。
26、将电商产业发展和物业供应链纳入全伴随着下沉市场成为网络消费重要增量市场，根据MobTech发布的数据，近年来我国下沉市场用户保持快速增长，为网络消费提供了用户基础。
本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。