瑞幸咖啡一年能赚多少钱？

以一线城市35平方米大小的店铺为例，装修费大约在2.1万元左右，设备费需要6万元，进货费和原料费约2.5万元，广告宣传以及开业宣传需要2万元，总共合计12.6万元。

开个瑞幸咖啡店一个月挣多少_开一家瑞幸咖啡店大概需要多少钱

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瑞幸咖啡加盟成本费用

同样以一家在一线城市35平方米大小的店铺为例，店面租金大概是4700元/月，人员工资约在每人每月4000元，一般需要两位员工，也就是每月工资支付8000元。书店杂费1400元，预备流动资金3.82元，小计5.23万元。

通过以上的预算，加盟瑞幸咖啡的总费用大约17.83万元。以上的投资费用为瑞幸咖啡加盟费预估费用，可能会与实际情况有所别，仅供参考。

其实加盟一家瑞幸咖啡也可以说是一笔不小的数目了，但经过长期的市场调查，若是经营得当的话，瑞幸咖啡一年的净利润就在28万元左右，也就是说一年之内就能回本。

在县城开个瑞幸咖啡店一年赚多少钱

20万。瑞幸咖啡总部位于厦门，由神州优车原COO钱治亚创建，是的连锁咖啡品牌。在县城开个瑞幸咖啡店一年赚20万元。瑞幸咖啡是通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。

瑞幸加盟店一个月利润

瑞幸加盟店一个月的利润会受到多种因素的影响。首先，加盟店的地理位置和周边竞争环境是重要的因素。如果加盟店位于繁华地段，且没有太多竞争对手，那么它的利润潜力可能更大。其次，加盟店的管理和运营水平也是关键。高效的成本控制、供应链管理和人员培训能够提升利润。此外，加盟店的销售额和顾客忠诚度也对利润产生影响。如果加盟店能够吸引更多的顾客，并保持他们的回头率，那么利润有望增加。后，产品质量和服务质量也是加盟店利润的重要因素。提供高品质的产品和良好的服务，能够吸引更多的顾客并建立良好的，从而提高利润。

小县城一家瑞幸咖啡年纯利润

瑞幸咖啡省会城市的年净概为26万左右；地级城市的一年净概为22万元；县级城市一年的净概在19万。

瑞幸咖啡以“让每一个顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”为品牌愿景，以“创造一个源自的咖啡品牌”为品牌使命，通过充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，与各领域供应商深度合作，致力为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。

人均消费与日销售量：现在大众的经济水平可以说是在稳步上升中，所以瑞幸咖啡的受众群体还是非常广泛的。

月营业额：咖啡不仅可以提神，并且早上喝一杯咖啡还能减肥，在学习与工作的压力下，越来越多的人都会选择来一杯咖啡。面对现在快速发展的生活节奏，市面上出现了很多咖啡店，但瑞幸咖啡能在这么多咖啡店中脱颖而出也是有着自己独特之处的，所以说开一家瑞幸咖啡还是非常赚钱的。

瑞幸咖啡店长薪资透露

瑞幸咖啡店长薪资六千到九千左右。瑞幸咖啡店长岗位职责：

1、品质管理：确保店面员工，按照公司产品SOP标准出餐。

2、与顾客和同伴保持良好的沟通，为所有顾客提供优质的服务。

3、协助店长做好门店的整体运营管理工作，包括但不限于负责订货、库存准确性、设备保养及实施，固定资产管理等工作。4、制作和提供品质如一的饮品和轻食。5、店长安排的其他工作。

开个瑞幸咖啡店一个月挣多少

今年1月，一直坚持直营的瑞幸咖啡正式启动对外加盟，而且是0加盟费！很多人都会想，零加盟费这么好的事情，加之瑞幸这么好的品牌效应，肯定很挣钱。

但是，生意人都知道，事出反常必有妖。看待一个项目到底能不能挣钱，尤其是一个几十万才能启动的加盟项目，还是需要精算加盟运营成本和预估可得毛利的，不然贸然入场肯定会惨败收场。

我们看瑞幸的加盟政策。个问题，关于收益测算，它整个的费用投入其实已经完全不低了。

一个30平米的门店，装修将近要花11-13w，硬装部分相当于3000块钱一平米，生产设备部分19万，可以涵盖包括咖啡类、茶饮类、很多冰沙等各系列，以及满足生产经营的其他设备。

但是算下来这比投资一个奶茶店高出很多。此外，保证金5w，没收你加盟费，收你5万块钱保证金。这保证金确定真的能要得回来吗？相当于加盟商借给瑞幸5万块钱，瑞幸可以免费的使用，直到加盟商关店。

第二个问题，关于收益政策方面，“不收取任何加盟费用，商品扣除原材料成本后百分之百作为商品毛利，返还给新媒体运营合作伙伴”。

这可以看出存在的几个问题：，商品原材料成本谁来确定？是不是瑞幸定的？瑞幸告诉加盟商多少钱就是多少钱，而且他是先收后扣，人家要扣多少就能扣多少。

再说作为品牌商的瑞幸怎么会清楚知道加盟商的实际毛利呢？比如做一杯咖啡打碎了，运营过程中浪费或者打碎了很多杯，他都无法精准计算加盟商的实际毛利。那既然这样，他一定得多扣，只有多扣才能覆盖掉他给加盟商发的那一部分原材料的钱。

第二，“作为商品毛利返给新零售运营合作伙伴”，咱们一定要注意，这里用的是返还，也就是说这笔钱一定是他先收着，而且没有规定准确的返还日期。

第三，“只有当毛利超过一定水平后，才会从超出的部分中分去一定比例的利润”，也就是说加盟商不挣钱的时候瑞幸不分钱，但是只要加盟商赚钱了，他一定要分钱，他可以分到加盟商营业额的40%。

而且分完这个钱之后，加盟商拿到的商品毛利其实就是自己的营业额。他分掉的40%却是直接营业额部分的40%，加盟商要拿剩下的60%去付房租、人工、水电、杂费。如果这样计算下来确定能挣到钱吗？

瑞幸的收入预估是按照加盟店一天出200杯，然后加盟商的净利润能够有2.2w，这利润看起来非常可观。但是200杯一天的出杯量真的那么容易达到吗？

试想在南昌、郑州这样的城市，每天200杯能够保底的也只有星巴克一家。

更何况，这个测算里面还计算了300杯，500杯，800杯的预期收益，而且房租还是8000元。在8000租金的地方，你凭什么能保证能日出杯500，800杯？

这个加盟政策虽然零加盟费，但是瑞幸要的很可能根本就不是这笔加盟费。为什么装修成本这么高？很可能装修上面人家也要赚钱。

此外，瑞幸直接把设备卖给加盟商，设备上面他就可以大大减轻压力。如果加盟商不做，他就可以低价回收。再者，即使加盟商能赚钱，加盟商也要将40%的营业额贡献给瑞幸。

咱们也要好好想想，瑞幸咖啡他本身都不赚钱，为什么要出政策帮加盟商赚钱？他自己搞直营都玩不转的东西，让加盟商来做，加盟商就能做得好吗？

从本质上来看瑞幸是连带着供应链和金融项目一起做，这哪里是在招募合作伙伴呢？说韭菜都算是好听的了。这根本就是在招募咖啡打工人，而且这个“打工人”是否能从这份“工作”中赚到工资还要另说。