电商平台业绩报表怎么做电商工作业绩结果描述

电商表格怎么制作

方法/步骤

vlookup是日常用的多的一个公式，做电商的都要学会它。

（1）Lookup函数是用于在表格或数值数组的首行查找指定的数值，并由此返回表格或数组当前列中指定行处的数值。

（2）VLOOKUP函数可以根据搜索区域内左列的值，去查找区域内其它列的数据，并返回该列的数据，对于字母来说，搜索时不分大小写。所以，函数VLOOKUP的查找可以达到两种目的：一是的查找。二是近似的查找。返回值对应就是0和1.

如下截图作，如我们要把后面拿到的商品编码和全国总出库销量，全国总库存数据根据商品匹配对应起来

作步，写公式=VLOOKUP(B2,F:G,2,0)

对应的分别是

查找值（B2列的数据是我要查找的）

数据表（F:H列的数据是得到的数据表信息）

2是序列号是表明我们要通过商品编码来查找到对应的销售数量

如果填3的话，那前面数据表就是要选择到F:H

0是返回值，一般很少填1，因为1是模糊查询，一般很少用

总结按ENTER键返回就好

其他比较常用的公式还有：

（1）COUNTIF函数：计算特定数值在单元格区域中出现的次数。

“=COUNTIF(($D$31:$D$34,D31)”

（2）公式：=ROUND（数字，指定位数）

如果指定位数>0，则舍入到指定的小数位；如果指定位数＝0，则舍入到接近的整数，如果指定位数<0,则在小数点左侧舍入。

（3）就是表，一般做大促活动后的返场分析和总结报告中会经常用到这个

（4）if条件也是多用于活动返场分析和报告总结中

（5）文本判断在C列填=IF(EXACT(A2,B2),"1","0")，A,B两列数据，如果返回值是1则是完成一致的，如果返回值是0则是有问题的

小程序商城的数据报表怎么做？

商家通过翼码开通小程序商城，有完整的数据看板，包括商城/单品转化漏斗分析、商城用户画像输出、新用户订单转化分析、周期性的活动报表、订单结算数据报表、导购业绩排行榜、导购分佣结算报表等等。

每日营业额日报表表格怎么做？

每日营业额日报表的表格可以借助EXCEL软件来进行制作。在电脑上打开该软件以后键入需要的表头以及商品、对应的营业时间和具体金额即可。具体的制作方法可以参考如下：

1、在电脑上打开一个空白的EXCEL文件进入。

2、页面跳转以后可以看到已经新建了一个空白的EXCEL文件。此时可以根据需要键入表头，然后分别输入日期以及营业额的主题。同时可以根据需要再列出当日营业额所包含的具体产品明细。

3、在日期栏中键入需要的日期。

4、此时可以在当日的总营业额单元格中输入公式=SUM（），其中括号内可以使用鼠标选择该日的总营业额构成明细。

5、公式输入完成以后分别根据实际情况将该日的商品具体营业额输入，即可看到总的营业额自动计算生成了。

6、点击该总营业的单元格右下角，下拉到需要的日期，套用计算公式。

7、此时即可在每日的商品营业明细出来以后，陆续输入即可完成每日总营业额表格的制作。

8、输入完成以后点击左上角的保存按钮。

9、在出现的保存对话框中选定存储位置并点击保存按钮即可完成该营业额日报表的制作。

如何做电商数据分析

目前我也从事数据分析，主要用到的是数据表；主要是提供一些报表供参考。其实我感觉应该用到了5W2H分析法，还跟我说过SWTO矩阵分析法，让我下去仔细研究。

据说数据分析要有以下的一些步骤：明确分析思路，数据收集，收集存储，数据整理，数据分析，数据呈现，报告撰写等。

电商的数据分析，我个人以为，应该至少有销量分析，包括销量，销售额，客户人数，地区分布，top30等，我们公司还有页码分析；仓库分析，包括库存表，库存预警表，销售渠道分析；购买意向性分析，季节性，促销活动等对销售的影响等。具体问题具体分析，我知道的另一家电商分析却采用的是数学模型分析预测的。电商数据分析，往往可以通过这样几个步骤：

1. 建立完整的数据体系

2. 对获取到的数据报表进行分析，找出其中问题

3. 针对从数据中找到的问题提出解决方案，评估解决方案的实现成本，并着手改进

一、首先建立数据体系。

电商网站中比不可少的是网站的点击流数据，这个数据通常可以通过安装数据工具来实现：如Google Analytics， CNZZ等。需要注意的是，电商网站中往往会涉及到网站销售，因此需要对网站数据统计工具进行配置，获得销售订单数据。

除此之外，除了点击流数据还需要其他数据，比如不同的销售渠道会涉及到不同的数据：

1. 搜索引擎优化，搜索引擎站长工具后台数据，其他SEO数据

2. 搜索引擎营销（竞价）竞价后台数据

3. 社交媒体：社交媒体后台数据

4. 展示类广告投放广告投放平台数据等

从这些后台中拉出报表，看趋势，按照不同的维度细分，找出问题

三、提出解决方案

根据数据中发现的问题，结合业务需要，给出解决的方法。重要的是需要评估好工作量和成本，不可以做盲目的改动。电商数据积累的越来越多，人工处理分析很苦难，这就要借助大数据分析工具了，大数据可视化分析工具大数据魔镜，有5个版本，云平台版本，免费，基础企业版离线安装使用也是免费的，另外还有标准企业版，高级企业版和hadoop版，可以针对大数据的企业的需求定制解决方案，做的很专业。谢谢采纳也是学徒级别，学习中！经济基础环境（网络可达性、物流可达性、支付可得性）；

市场活跃状况及供需关系（网络活跃度指数、网络消费价格指数、网络经营价格指数、网络融资环境指数）；

经济规模走势（网络消费指数、网络投资指数、网络贸易指数）；

经济总量（电子商务经济增加值、电子商务就业量）

洛阳儒墨科技公司——产业电商经济数据监测、预测与政策模拟平台

淘宝电商的财务报表怎么做

如何做好工作报表兵法云：兵马未动，粮草先行。强调了准备工作的在一场战役中的重要性。那么同样的道理，一个成功的商业活动，经过精心的准备，通过控制整个活动各个环节，才能在运作过程中，减少失误，降低运营风险，确保工作顺利的实施。部分存在的问题虽然很重要，但真正做到位的企业没有几个。目前大多数企业对工作的监督和管理，都采用报表这种形式，然而效果往往不如人意，主要有以下两种情况：一、公司对报表不够重视目前一些公司虽然制定了一些的工具—报表（日报表、周报表、月报表、年报表、竞争分析报表、进销存报表等），但管理上受到诸多因素的影响，报表不能够及时、科学地处理，比如没有专业的人员、足够的时间、合理的分析方法、专业的管理流程等；加上不够重视，造成为了填报表而编制报表，使得报表的存在流于形式。结果是填写报表的人员填写的内容日趋减少、填写的数据凭空捏造等情况发生。公司对市场经营活动控制力减弱，对销售人员的日常工作缺乏科学管理，交上来报表没有实际参考价值，导致对市场和管理失灵，公司销售状况不理想，业绩滑坡的现象。二、业务人员报表填写不够认真销售一线的人员由于没有意识到其重要性，不能够认真对待和填写。久而久之，造员工作懈怠的现象，大致有两种情况： 1、在日常的工作上，心不在焉地度日，浪费过多的有效时间，造成向客户拜访的次数逐渐减少，工作缺乏效率 2、常拜访自己喜欢的客户，每次去的逗留时间越来越长，聊的话题从古至今，就是没有商品的话题，业绩因此越来越低第二部分做好工作报表既然报表那么重要，但又得不到科学的利用，那么如何有效管理，提高市场决策的参考性？我们总结了以下几点（以周报表为例）：一、周报表的本质周报表通过、执行、控制、总结四个阶段，实现工作的持续性和连续性发展。就是我们常说的PDCA循环。 1. 功能根据月工作，分解本周的工作。指导本周每天的工作。 2. 信息汇总功能对上周市场问题的汇报，及对问题执行的跟踪、反馈。二、周报表填写的目的市场信息主要来源于一线的销售人员，公司通过分析这些信息，合理、及时地采取应对的措施。同时合理分配公司资源，完成对市场的掌控和对一线人员的支持。 1. 提高工作效益。 2. 提高拜访。 3. 轻松地完成工作。 4. 按不同类型终端不同的拜访频率。 5. 做出拜访安排，避免遗漏。 6. 应付突发三、周报表的重要性 1. 发现新的机会利用业务代表周报告上记录的有关信息，从中能发现市场存在的潜在问题和机会。从而帮助公司和销售人员，划分细分市场、开发市场。 2. 帮助公司了解情况（1）在市场线的业务代表对市场信息的了解快、直接。

（2）实现公司业务目标。了解市场信息、竞争对手状况、公司目前战略、战术及推广手段的和理性的准确性。（3）公司制定相应的方法和措施，合理分配资源，帮助业务代表提升销量。 3. 目标的实现通过分析与讨论业务代表周报告中反映的机会和问题，帮助我们实现公司和个人的目标、考核工作的合理性及制定下周新的工作目标。四、填写周报表的要求 1. 及时结束一天的拜访回到公司后，必须马上填写日报表，据此填写周报表。 2. 准确报表上的数据和信息应能够真实地反映实际情况，不能为完成任务而虚构。有关的信息应尽可能的详细，如竞争对手的活动、目的等。 3. 建议很重要的一点就是要提出你对这些问题的建议和想法。有利于公司参考、比较。因为一线人员就在市场，对市场的信息能准确的把握和判断，提出的建议更有针对性。同时，能锻炼一线人员管理的专业技能。 4. 根据上周状况，下周拜访重点和应对方案。突出下周工作的针对性，提高拜访。同时，利于公司市场开发和管理的总体规划，充分发挥集体的资源优势。五、周报表格式(略）第三部分报表管理报表填写很简单，关键是如何从各种报表中，归纳、分析、总结出所需的市场信息，并指导日常工作的正常开展，这才是报表存在和管理的关键。以下是报表管理的原则： 1、报表要以可处理为编制基础报表有很多，但报表的选择要以我们目前状况和处理能力为编制原则。做到对每种报表可处理。对处理不了的报表砍去不要。做到“宁缺毋滥”。 2、建立报表管理流程将报表处理建立流程化，提高报表处理的效率。 3、建立专门部门对报表实施管理有条件的，建立专门处理报表的部门和个人，作到专人专管。 4、建立信息资料库将一线人员反馈的信息建立相关的信息资料库，综合利用报表，提高利用率。 5、报表管理制度化将报表填写加入日常考核内容中，有条件的将报表的填写质量和贡献率也做为考核内容。限度地提高业务人员对报表的重视程度。 6、一条：反馈及时含两层意思，报表处理快和回馈及时：（1）对反馈到管理部门的报表，有关人员尽快答复，有利于指导业务人员下步工作安排和及时处理紧急；（2）及时处理报表反映的市场数据，通过调研、论证，编制可供公司管理层参考的报告，利于公司决策，提高公司对市场的应变能力。通过报表的管理，充分调动公司的各种资源，更好的服务于市场，也是一个企业管理的重要内容之一。提高报表编制的科学性，充分发挥报表的作用，将直接影响到企业的经营状况。

做电商运营的，怎么快速做报表？

做过几年的电商运营，基础的订单数据统计费时间，而那些华丽美观的动态图表很考验excel能力，不如学会借助智能化的工具，类似八爪云等订单管理系统可以自动生成订单报表和财务报表。

产品运营，如何做出一份的数据报表？

在报表中体现你的工作价值！在报表中体现你的工作价值！!在报表中体现你的工作价值！！！

举个简单的例子，你在一家电商公司做新媒体运营，那么重要的指标不是你创造了多少篇10万+，而是你写的文章带来了多少个付费转化。只有付费购买行为，对于电商公司才是有价值的，因为这是一切市场行为或者运营手段的终目的。有的报表虽然也是酷炫美貌炸天，让人分分钟想抱大腿，但是细细看过就会发现，这些指标并没有直戳痛点，更准确的说，是你家老板的痛点。这样一份报表其实是没什么卵用的，不能充分利用数据价值，不能做到数据驱动，违背了数据报表本身的目的。

为了让你的报表清晰专业，让看报表的人神清气爽，分享以下四个设计原则：1、5秒规则：让你的KPI打头阵你的看板应该在5秒之内，甚至一眼之间，就让人得到相关的信息。研究表明，消费者对任何一种商业信息传播的关注兴趣取决于5秒钟的时间，如果你不能在5秒内让消费者对你的信息产生兴趣，消费者的下一个关注点可能就会落在你的竞争对手身上。看板也遵循同样的规则。如果你不能在5秒之内把观者关心的信息展现出来，就无法在剩余的时间里让观者专注地听你讲下去。所以这就是为什么——99%的看板，都是由KPI打头阵的。

1、5秒规则：让你的KPI打头阵你的看板应该在5秒之内，甚至一眼之间，就让人得到相关的信息。研究表明，消费者对任何一种商业信息传播的关注兴趣取决于5秒钟的时间，如果你不能在5秒内让消费者对你的信息产生兴趣，消费者的下一个关注点可能就会落在你的竞争对手身上。看板也遵循同样的规则。如果你不能在5秒之内把观者关心的信息展现出来，就无法在剩余的时间里让观者专注地听你讲下去。所以这就是为什么——99%的看板，都是由KPI打头阵的。

数据问题一直是很多员头疼的问题。之前的回答说了一些，但都没有展开说，我也不知道进阶篇能说到啥程度，但先说着吧。数据的定义数据，其实就是一堆数值。但这些数值，是从用户的行为统计而来。用来便于需要使用数据的同学进行研究和分析之用的基础素材。而我们需要注意的是，这些关注的数据点，并不是一成不变的，它会因为产品的不同阶段而调整，如果我们设未来足记有盈利模式，那么它关注的核心数据，就会从内容转向收入，这时候，转化率相关数据就会变的重要了。同样，我们在本篇的第二章举过这样一个例子：某个旅游网站，发起了老用户邀请新用户加入，老用户和新用户都可以获得100元的代金券，如果活动期间，新用户完成了一笔旅游订单，不论金额大小，作为邀请人的老用户还可以获得100元的代金券。

还是使用工具，做好的报表放在放在，使用时在客户端直接查询即可。目前用的比较好的ja报表工具主要由润乾、皕杰和帆软，根据要去和子选择吧