为什么不做电商平台_为什么电商平台不好做


定调了,电商真的要被淘汰?

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为什么不做电商平台_为什么电商平台不好做


电商行业随着互联网的普及如雨后春笋般纷纷涌现,要购物有淘宝、京东、拼多多,要点外卖也有美团、饿了么等外卖平台,想吃什么随时叫。不得不说,电商平台的出现让我们的生活便利了许多,告别了以前“东市买骏马,西市买鞍鞯,南市买辔头、北市买长鞭”的麻烦。

在各大电商平台出现以前,很多人经常为了凑齐几样东西跑断腿,而现在,在家足不出户动动手指就能买到想要的东西了。

但俗话说,甘蔗没有两头甜,有利就有弊。电商行业的繁荣景象是以线下实体店的凋零为代价。在电商平台的市场挤压下,愿意出门逛街的人越来越少,网上商品眼花缭乱,坐着就能“逛街”远比走着一家一家逛来得省力很多。

仅在20年就有超300万家线下门店在电商平台的挤压下关闭。在上个月,就有个知名品牌的线下门店因为生意惨淡关闭了所有线下门店,共一千多家。

此外,电商的红利也让越来越多人趋之若鹜,马云就曾说过:现在你不做电商,将来你将无商可务。

对于电商已经开始不太符合市场规律的发展现状,媒体就曾表示,线下门店才是商品流通的重要载体。为了适应消费者的需求变化,增强适应性和灵活性,很多线下门店都积极适应市场,增强了业态、商品、服务等类型门店的供应结构。

事实上,在20年的时候我国对产业的转移和升级就已经开始逐步在进行了。在之前,互联网、教培、房地产可以说是我们的三大传统产业,而这几年一直在向人工智能、新能源、5G技术这三大高新技术领域转型。这三个领域作为实体经济和高 科技 领域的代表,是我们未来发展的关键点。

格力董明珠就曾表示不主张纯电商销售模式,那样会让更多的人失业。

诚然,我们不能否认电商确实在某个阶段拉动了我们的经济增长,然而随着电子商务经济的快速发展,各种价格战、垄断、拼流量等套路层出不穷,甚至打起了侧边球。整个市场越来越浮躁,大家关心的已经不是产品本身,而是渴望快速的成功和立竿见影的利益。

此外,电商确实让我们的生活更加便利,但也越来越多人因此懒得出门,懒人经济、宅经济已经成为我们不得不重视的问题。越来越多人沉浸在自我封闭的世界里,不沟通、不社交。

后,电商更容易造成市场垄断。电商的特点便是无边界和大数据,你看不到它的规模有多大,而在各种打价格战拼流量的情况下,后存活下来的只会是那些原本就资金雄厚的,小企业的生存空间被无限挤压。这种发展形势下,很容易形成支配地位,造成市场垄断。

市场想要繁荣发展,就必须建立起 健康 的市场生态,一家独大明显是不利于 和经济发展,也不符合共同繁荣的总体政策。

为了切实维护线上平台和线下的共同繁荣,监管部门对电商市场进行了整顿,发布了行政指导书,加大了监管力度,对于违反市场公平竞争原则的企业进行了处罚并责令整改,电商平台的无序扩张得到了遏制。

在监管部门的整改下,线下经营者的利益得到了保障,许多线下门店慢慢复苏,市场竞争秩序重回 健康 的生态环境。

衡量一个综合实力水平看的是实体经济、GDP、 科技 水平、军事实力,那些重要的领域无一不依附实体产业。

当然这并不是说我们就应该电商,而是应该在正确的 价值观指导下,按照法律法规运作。很难说未来电子商务是否会被淘汰,但在如今全球数字化的时代,应该是不会,而且也有越来越多企业发展线上线下一体化。

况且,电商也不全是坏处,很多在日常生活中难以生存的人,反而在做电商中实现了自己的人生价值。例如有些人可能天生有某方面的缺陷,很难在市场上找到合适自己的工作,但通过电商平台,可以做自己的生意。

或者有些偏远的地区,当地的特产由于交通问题人们很难大批量地运出来售卖,但通过电商平台,有快递送货,能很好地解决送货难的问题。

此外,对于一些腿脚不便的人群或者家里有老人或小孩需要照顾的人来说,出门一趟买东西堪比打仗,但在线上购物就省去了这些烦恼。

我们在重视实体经济的同时,也要重视线上线下的共同发展,建立良好的市场生态,这样我们的经济才会越来越好。

国外为什么不大做电商

1、国外的物流体系不如国内发达,

2、国外家庭一般都有车,实体店购物相对方便,

3、很多的人口基数比较小,做电商的不一定是纯电商公司,国外的传统企业自营电商被消费者接受程度很高。

国外也不是不做电商,只是说发展的普及程度不如国内,其实大一些的都有很多电商,比如大家耳熟能详的亚马逊、ebay等等。

快手为什么不做电商?

低涉入的情况下,减低观众对广告的抗拒心理。不过营销的太过火、太浮滥、太夸张的情形,会出现广告化的歪曲现象。

快手是快手科技有限公司旗下的产品。快手的前身,叫“GIF快手”,诞生于2011年3月,初是一款用来制作、分享GIF的手机应用。

2012年11月,快手从纯粹的工具应用转型为短视频社区,用于用户记录和分享生产、生活的平台。后来随着智能手机、平板电脑的普及和移动流量成本的下降,快手在2015年以后迎来市场。

2019年11月,快手短视频携手春晚正式签约“品牌强国工程”强国品牌服务项目。快手成为广播电视总台2020年《春节联欢晚会》互动合作伙伴,开展春晚红包互动。

2021年2月5日,快手正式在交易及结算所有限公司上市,首次公开募股融资规模为54亿美元。3月23日,快手发布2020年第四季度及全年财报。快手2020年全年营收587.8亿元,市场预期593.82亿元。

86年出生,淘宝十年,在天猫平台做了三年多,下半年做京东走下坡,不做电商能干嘛?

为啥不做电商,都做了这么多年,怎么也算资深人士,如果干别的多年的积累全都浪费了,

你说现在做的都在走下坡,也许是你运营的种类进去了红海,不如换个种类试试,不要选择受众面广的,尽量选小众点的,专业性强一点的,虽然需求小,但是放在十三亿人的大市场中,也能发掘出财富来,而且做这类产品的人也少,运营经验更是缺乏,找个合适的厂家或做做运营工作,肯定比找个其他工作重新开始好。

记住,选择比努力更重要

为什么不做电商

10年电商创业,月入2万的网店,为何放弃不做了?

成功者的故事总会被放到镁光灯下无限放大,失败者总会被冷落与遗忘。我们从正规媒体渠道看到的一般都是成功,一片和谐欣欣向荣处处商机的局面,孰不知一将功成万骨枯。

有不少人,怀惴梦想与希望,一头扎进淘宝,经过几个月甚至一二年的坚持之后发现:一入电商深似海,从此梦想(幸福,前途,健康,生活,财富...)成路人。

也有不少企业,不甘于原有市场被蚕食,再加上双十一的,认为电商是行业大势,主动或被动的入了局,慢慢的陷入进退二难的境地,而事实上,市场需求并没有变,变的是自己上了一条不熟悉的渠道,低产出也在所难免的。

如果你是一个除了满腔热血之外一无所有的人,我建议你去其它行业试试,那里成功的概率或许比电商要高一些。

如果你经营着一家正常运转的实体企业,想更上一层楼,我建议你认真挖掘分析自己的企业优势,在自己熟悉的领域实现收益化。如果真的想进入电商,也要做好各方面的准备,把电商当作你的一条渠道,而不是救命稻草,这样企业才能走得更稳。

这就是我不支持朋友们盲目进入电商圈的原因。

为什么不做呢,电子商务做好了是有好处的。

电商运营这么厉害为什么很多人不做

短期来看,电商运营是一个非常成熟的岗位了,人才也相对丰富。在人才每年增加的同时,实际上新增的卖家并不多。而新媒体运营,借着5G跟短视频还有直播的兴起,极有可能会带来一波人入局,从而导致新媒体运营供大于求。在这个局面下,稍微知道些基础,就能做新媒体运营且收入不菲。所以短期来看,新媒体运营更加合适。

中期来看,新媒体是未来的趋势,哪怕电商公司,实际上也在进入新媒体。新媒体已经被证明了不是伪命题,未来随着越来越多的人入局,运营跟运营之间的竞争会变得尤为重要。行业成熟化会推动新媒体运营薪资两极分化,强者越加高薪,弱者越底薪。早点入局,会在中期享受到一波高薪红利,甚至有机会去大公司任职重要岗位。中期看,我仍然看好新媒体运营。

长期来看,新媒体运营涉及的内容更多,方向也更加多元化,软文,PR,直播,打造网红等等,会给个人的职业生涯带来诸多选择。

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