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傣族园好吃的

知道为什么在老城区的那些传统中餐以及点心店很火爆吗?比如上海的乔家栅、大富贵、老盛兴等等；因为他们的生煎包、小馄饨、葱油拌面、小笼包、排骨年糕等就是给这些老城区的居民提供的，即使365天，天天这些老产品，一样有人喜欢吃。

傣族园好吃的

除了主菜之外，傣族园还有很多特色小吃，比如傣味烤鱼、傣味烤肉、麻辣香锅等等。这些小吃都有着浓郁的傣族风味，让人忍不住一试再试。此外，他们家的芒果糯可以在店徽的设计、餐厅主题的选择、餐厅的装饰格调、家具、布局、色彩灯饰等方面下工夫，使之起到促销的功用。如可营造出三十年代旧上海情调的上海餐小越南风情的芭蕉别墅；傣族风格的竹楼餐厅；富有浪漫、高雅艺术气息的西餐扒房：以红木(或仿红木)家具出现的太师椅、清宫服饰等面貌出现的中餐厅；以蒙古包、小方桌、花地毯作为主题形象，散发着粗犷、野味气息的蒙古餐厅；在餐厅门口的小黑板上以手写菜单以示古韵的方式招待顾客，餐厅内到处可见的红、白、绿三种鲜艳国旗色的意式餐厅；手提小红灯笼，身着红花绿叶小袄的迎宾员，着清亮的川腔迎候食客，着中式大褂的后生，则手提一把有着长长壶嘴的大铜壶，犹如飞瀑一般隔人；中茶的川味餐厅，部属于餐厅形象营销成功的例子。米饭也不容错过，味道清甜，口感软糯，是一道美味的甜品。

总之，傣族园是一个真正让人回味无穷的餐厅，这里的菜品不仅好吃，而且价格也非常实惠，是一家物超利用餐厅配套客户管理系统做会员，根据回头客户的不同阶段做维护做升级；所值的餐厅。如果你想要品尝正宗的傣族美食，不妨来傣族园一试，相信你绝不会失望。

开早餐店营销注意些什么

傣族园是一个致力于传承傣族饮食文化的餐厅，这里的菜品真是让人垂涎欲滴。我最喜欢他们家的酸辣鱼，这道菜的特色就是鱼肉鲜美，配以酸辣爽口的味道，让人一口接一口，根本停不下来。此外，他们家的傣味鸡也非常不错，肉质鲜嫩，香气扑鼻，十分开胃，得一试。

注意以下几点：

1 店面选址（租金装修等等）2 员工（人数月薪其他奖励薪金）3 进货渠道货源的预算

1、卫生能让顾客放心。

2、店铺位置要适当，是小区到车站之间，每天上下班的人均能看见。

3、早点市场有辐射范围，在你选定的地区，要调查市场（客源），调查竞争对手，如能避开对手，如不能，则要突出自己的长处和特色。

拓展资料：

餐馆营销手段

1、开餐饮店的风险：硬件设施“先用后改”新服服务营销：向老客户推出专门服务

目前餐饮业又有针对性推出了服务营销，即专门针对老客户推出的营销手段。可以专门为老客户准备了顾客会员制服务。只要顾客出示有效，存入一定的消费金额，便可以获得会员账户，成为VIP会员。在会员区，服务员配有类似于对讲机的，就餐客人如果有事情的话随时可以按桌子上的按钮“呼喊”服务员，享受“无声服务”。

2、餐厅形象营销：对餐厅形象设计和策划

3、媒体营销对餐厅加以宣传

餐饮营销人员可以通过两种方式利用媒体进行营销。种直接邀请媒体人员参加酒店活动，活动时，营销人员都应该邀请媒体代表参加。可以事先提供餐厅活动的有关信息，也可以以书面通报的形式、或自拟稿件的方式告知媒体，争取利用媒体对酒店加以宣传。第二种，和媒体合作。酒店可以与电视台、电台、报纸、杂志等媒介联合举办“美容食谱”、“节曰美食”、“七彩生活”、“饮食与健康”等小栏目，既可以扩大酒店在上的正面影响，提高部门或餐厅的声誉，又可以为自己的经营特色、各种销售活动进行宣传。

餐厅饭店怎么开个自己的线上商城？费用得多少钱？

软件园/>所在公司的员工超过几千人都在一楼餐厅吃了在科技园，食品质量，如果我们打开一个像样的快餐，我认为，企业肯定是不错。

作为APP和公众号的有效补充，小程序以更流畅的体验与更多元的曝光，在商业服务、电商、餐饮等领域有明显的流量红利。然而，普通小程序并不能满足营销的需求，线上线下深度融合仍是营销数字化升级的方向。现在小程序商城可以说是做零售行业的商家必备的了。

因此，如果是新兴商圈，即使购物中心给出的招商条件再优惠，也一定谨慎进驻，宁肯多付点租金进城市核心商圈。尤其是三四线城市，更是应该非城市核心商圈不进。

特别是很多低频的零售商家来说，用app去沉淀用户明显是不现实的，而仅仅是通过线上网站的话，很难沉淀用户。不做线上营销的话，那就更难对客户进行营销了，而小程序商城就是一个很适合商家去沉淀用户的终端。比起APP要轻量，用户进入的门槛比较的低，同时营销手段也非常的多样化，拼团、砍价等等，有着很强的裂变营销功能。

搭建一个小程序商城的话，根据你的具体功能需求，是模板化小程序还是定制化小程序等等，价格在几千到几万不等，而又一城最近推出的蜂采易小程序商城最近活动，首年只需要398元，包含直播带货、创客分销、社区团购和小程序商城等功能。

餐厅饭店要想做线上商城的话，可以考虑开发一个微信小程序，目前较为常用的小程序开发方式有以下几种，你可以选择一种适合自己的方式：

自行开发：

自行开发，就是自己组建开发团队来开发小程序。这种方式的好处是：从开发到后期的维护、升级、改版等，沟通起来都比较方便。但是组建团队，不仅要付出成本，而且还需要支付技术人员的工资。由于需要一定的财力支持，因此往往只有不钱的大型企业才会选择这种方式。

第三方拖拽平台生成：

第三方拖拽平台生成，就是在第三方平台上，利用第三方平台提供的资源，“一键生成”小程序。选择这种平台来开发小程序的好处是：费用低、方便、快捷。但是，这类平台的小程序往往都是基于模板开发的，因此往往无法很好的凸显出企业的特色、产品的特点，无法给客户留下较深刻的印象。此外，这类平台大多数是按月或按年付费，无形之中增加了企业和商家的开发成本。

找专业的小程序开发服务商

找专业的小程序开发服务商，是较为常用的开发方式。这种方式的好处是：首先是可以省去组建团队的麻烦、省下人力成本；其次，是每一项功能、每一个页面都可以根据自己企业的特色、产品的特色进行定制开发。这样有利于企业更好的做好营销推广工作。

开发一个小程序需要多少钱？

具体的费用需要根据你的需求而定，比如你准备在小程序中实现哪些功能，大概需要多少个页面、定制开发还是模板开发等等。

餐厅饭店做一个线上商城可以做一个小程序商城，找一个专业的开发公司做一个小程序商城就可以，一般有两种开发的方式：

模板开发，需要购买第三方平台已经做好的模板，直接套用模板就可以了，价格也比较便宜，几千块钱就可以做好，沃然建站平台里有很多小程序的模板，适合各行各业的都有。

个性化定制开发，需要通过自己对小程序商城功能的具体的需求然后去找公司去做专门的定制开发，价格比较贵，几万，十几万的都可以做。

现在餐饮业的现状?

买的人——客流少、不稳定

餐饮行业营销手法非常多，但是没有真正切入到消费需求，而且用户对大多数餐饮店常用的营销手法已经产生“免疫”，营销效果不显著。

卖的人——门店人员流动性大

餐饮门店服务员、厨师、后勤人员等人力成本越来越高，而且大多数餐饮店的员工较为缺乏销售的意识，营销的潜能未被激发，以至于餐厅获客成本不断上涨。同时，不少餐厅存在管理机制不完善、价值分配不明确的问题，造成门店员工流动频繁。

管理买卖的人——线上线下数据不同步

很多餐饮店没有一套能打通线上线下数据的管理系统，多个供应渠道和销售渠道的数据无法同步，容易造成混乱，导致管理难度加大。

1、自己做一个样板餐厅，然后进行，以的形式扩散到全国去。整个运营环节以加盟费和食材采购为主要收入，对加盟者提供食材、开店指导等，通过压缩上游成本给中下游提供利润。(这是成本运营)

2、通过市场大数据分析，对整个行业进行深入剖析，并给商家提供营销参考，做咨询服务类项目或者直接代客户接单。通过大数据可以展现出那些地区吃快餐的人群比较多，什么价位，什么类型的菜式，地区的人群分布等。(这是数据运营)

3、拥有的商城系统，你可以通过自己的需要设置网站的商品上架时间，不同于平台电商，只能上架十几天就得重新上架，避免枯燥的重复劳动，节约大量时间，还可以设置多个网站的管理人员，分配不同的管理权限，分工合目前开实体店都不好挣钱，挣了钱都是大部分给了房东。作，便于管理。

开餐饮店的风险是什么

拿着《卫生许可证》的复印件两张，一寸照片3张，复印件2张，房屋租赁合同复印件一份，及字号名称核准书，再回到当地的工商所去办理营业执照，现在工作提速了，大概10分钟就办出营业执照。

每个行业都会有其风险存在，开餐厅也不能避免，我们只能学习规避风险的方法。以下是我给大家带来开餐饮店的风险，以供参阅。

强品牌：优衣库、苹果、Zara、新兴品牌的线下零售店（如三只松鼠）。

开餐饮店的风险：消防问题

开餐饮店的风险：新兴商圈被标榜“前景光明”

河北有一个位于新兴商圈的购物中心，有20多万平方米的巨大体量，因为开发购物中心的公司此前在当地已经成功运营了好几个百货店，大量餐饮品牌因过于相信这家公司的实力而忽视了新兴商圈的事实，纷纷入驻，结果开业一年半时间，几乎所有餐饮都处于赔钱的尴尬境地。

开餐饮店的风险：非餐饮区的“黄金位置”

在购物中心里通常会设置专门的餐饮区，因为就餐是目的性消费，餐饮的承租能力有限，所以一般会放在购物中心的高层区域，比如6层购物中心的5-6层，有时整个楼层几乎都是餐饮，这样的业态布置方式有助于形成聚集效应，也易于识别，顾客到了吃饭时间，就直奔这些特定的餐饮区而去。

在其他非餐饮区的底层区，在边角的位置因为有结构柱遮挡视线或者铺面分割过大等原因存在招商困难的时候，购物中心往往会对餐饮业抛出橄榄枝，并“总结”其特别的优势：一、楼层低，黄金位置、消费者更易到达;二、承诺比同楼层的商铺更低的租金;三、甚至搭配更多优惠条件。

这样的位置，同样谨慎进驻。四川的一位餐饮同行，商场四楼是集中的餐饮层，购物中心给了他一个一楼的边角位置。这位老板想：一楼就我一家，又离超市最近，吃饭顾客更方便选我家。但事实却事与愿违：虽然在一楼，但却是在动线的末梢，顾客根本到达不了;顾客来商场吃饭，还是直冲四楼餐饮区。

开餐饮店的风险：被卖掉的产权式商铺

有的购物中心为了快速回笼资金，会把部分或全部商铺分割卖掉，这种销售式的购物中心里的商铺叫做产权式商铺，虽然购物中心承诺是统一经营，但因为产权分散，各个持有单个商铺的小业主各有各的算盘，导致目前在全国都没有经营成功的案例，都是以失败告终。这样的购物中心即使地理位置再好，餐饮企业也不要进。

开餐饮店的风险：委托出租的购物中心商铺

与购物中心租赁合同签订前一定要核实房屋产权证书的原件，必要时还应到房管局大厅查询房屋权属登记情况。这样做的主要目的，是为了核实房屋租赁合同的出租方与产权证书登记的所有权人是否一致。

有的购物中心把招商工作外包，也叫做委托出租，也就是说出租方并非是房屋的所有权人。委托出租一般都有年限限制，所以需要出租方提供房屋所有权人的委托书等法律文件，重点看委托出租的年限限制。如果忽视了对出租方主体资格和代租年限的审查，很有可能会掉进“合同效力”的陷阱。山东的一位餐饮同行和某商业招商公司签订了10年的租赁合同，但实际上这家商业招商公司与购物中心产权方签订的租约只有6年，也就是说，6年后如果商业招商公司不再续约，这份合同也就在法律意义上终止了。

硬件设施不达标是购物中心开业前的通病，原因在于前期招商规划不足，商家落位不清晰，甚至是边建设边修改业态定位。但餐饮是对硬件设施要求很高的业态，如水电负荷、煤气、隔油池、排烟、排风、空调、煤气、洗手间等都有特定的要求，如前期设计没有达到要求，而招商人员说“可以改造”时就要特别警惕，因为购物中心的管线特别复杂，有些是可以后期改造的，有些如煤气、洗手间等改造的费用会特别高昂，甚至无法完成改造。还有就是公共部分的设施，明确保养的维修尤为重要。

购物中心的招商人员一天要“”十批客户，而我们的餐饮老板往往一年也“”不了一个购物中心，在“”与“防”的层级上是存在巨大距的。购物中心招商人员都身经百战，甚至为达目的不惜虚承诺，会给出很多的空头承诺，如某某知名餐厅已经提前进驻，多出常规值的装修期，在内部培训时他们也有很多的规定技巧和招商说辞。

餐饮老板在招商人员面前如果没有定力就会被招商人员牵着鼻子走，很容易被招商人员开出的空头支票所，而一旦到签订合同时，这些招商人员又会以各种理由把自己承诺的虚内容全部推翻，这时候的餐饮老板往往碍于面子，或者因为前期谈判多次搞得疲惫不堪就直接签字了，而这正是招商人员的工作技巧。

这是在购物中心进行餐饮招商时最常遇到的问题，这样的租约欺诈一般分为三种情况。

1.主观上有意地利用信息不对称，在租约某些条文中做文章。或笼统，或简约，或避而不谈，或偷换概念，以图给租赁方多加一些，给自己多留一些权利。轻者是为己多留些回旋缓冲余地，重者则属于暗下圈套，攫取不义之利。

2新兴商圈是指在城市边缘区域内建设的购物中心，目前进这类购物中心做餐饮，风险。整个房地产的大形势进入去库存的时代，这决定了一个新兴商圈从不成熟到成熟的周期在拉长，由3-5年拉长到8-10年。新兴商圈通常也意味着商户要“放水养鱼”，慢慢聚拢人气，这就是招商人员口中的“养商期”，在养商期内，餐饮商家赚到钱的难度非常大。.租约内容简单笼统、残缺不全。出了问题往往无案可稽，后遗症较多。常遗漏(或笼统模糊)的合同要点如下。承租方想更改店牌及商品主打品牌，有没有自?有多少?承租方想转租或分租，租约的义务(包括权利)由谁承担?承租方每日必须在何时开业、关门?违约该如何处理?承租方可以在周围开设同类分店吗?可在多远以外开店?

餐饮开在那里合适？？？

4、要有自己的特色，如服务细致，或特别口味。

密集的地方，比如学校旁。

有些餐厅的产品还不错，可就是生意不好?原因有诸多，首当其冲的就是消费群体没有研究好，这与选址有非常大的关联。

外地人多的地方，比如医院、车站。

当然是靠近城市中心地带

学校商场量大的地方会比较好

现在餐饮行业遍地都是，选择地点主要考虑人3词条图册流和餐饮行业数量。在竞争大多的地段应考虑自己的餐饮是否有特色竞争力，在餐饮行业少的地段就要关注是否有足够的和销售量。

学校附近，量大的地方

新科技园附近

中低档的餐馆选址条件：密集的住宅区或者量大的商业区，餐馆主服务高收入者，选址条件：密集的高级住宅区、高级写字楼区域、商业广场、城市的建筑或者量很大的风景区都可以

市中心

不研究人、就别开餐厅

2、产品要卖给谁?

不研究人、就别开餐厅

近年来，餐饮创业十分火爆，大家都以为这个

行当投资少、风险低、利润很高，却不知道这

里头有多少的象与雷区!

餐饮真不是谁开都能成功，当然，如果你已经想好，确定要往"餐饮火坑"里跳，不妨来看本期红餐网专栏作者赖林萍，对餐饮创业真相与生意经的分享。

只要有好产品，就能开餐厅；

只要有团队，就能开餐厅；

只要有“钱"，就能开餐厅。

--这是很多餐饮初创者以及开店的人的想当然。

你以为有一个好地段的商铺，就会有客人来吗?有了好吃的产品，就会有客户来吗?今天的市场，还是坐等客户上门的时代吗?地域不同、风土人情不同、消费的群体不同，这个时代，不变的就是“变”!而这个变，是随着市场的变化而变化。

餐饮业涉及了多个行业的复杂因素，应该这样来解释：从法律法规、经济政策、商标注册、招商选址、装修设计、服装设计、物业谈判，到市场调研、广告宣传、产品研发、供应链物流、财务系统、客户管理、运营管理等等，几乎涵盖了很多其它行业的专业性。

对了，还有一个核心点，也就是今天要说的"消费心理学"。

掌握主动权，你才有的胜算

你不研究消费者的心理，产品是谁来买也都不知道，你如何去定位产品结构，如何去打造市场的爆品?

只有当你了解到你的产品是什么类型的消费群体来购买，你才能掌握主动权，你才有的胜算。

互联网与实体餐饮的碰撞，促进了这个行业的发展，也让很多人的心情浮躁，且不知，互联网的炒作是一把双刃剑。

跨界人冲进餐饮行业，是好事吗?我认为是，这对正在餐饮行业中的人是一个警示一一让餐饮人要有警惕性，不要被曾经的成功而蒙蔽了双眼。而炒作背后的风口是什么?我们很清楚。

无论你是什么初衷，要做什么模式的餐厅，首先要弄明白：你的餐厅要卖什么?什么类型的客人来吃?你连消费者群体都没有调研过，就脑袋一拍......有钱就任性，这句话真的有道理，大不了重新来过。哈哈哈!(可是有多少投资者是这么任性的呢?)

往往真的到那时，泽哥碰到的是无计其数的人来咨询，“我的店该怎么办?"、“能支招吗?”卖给“谁"，他们为什么要来吃?

如今是资源整合、对接的市场，如果你有好食材，有专人研发好产品，那么你下一步要做的事情是——调研!调研!!调研!!!

调研什么?你的产品——要卖给“谁"?客人为什么要来吃?说到底，最终是一个字"人"，你要研究透彻!这一步是核心!可如今有多少人做了呢?

三个问题

1.卖什么产品?

2.卖给谁?

3.消费者为什么要来你的店?

1、卖什么产品?

开餐厅卖什么产品，这是首要条件!投资者要结合自身的实际情况，比如，你懂食材吗?你能拿到好食材吗?这个食材的货源及价格是稳定的吗?你能研发出好产品吗?如果自己做不到，那么就要去学习、去调研，筛选产品、研发团队及管理团队。

如果你自己懂餐饮，或者曾经做过厨师，那么要考虑一个问题，就是你的产品消费者是否能够满意?见多了厨师开店，关门的了。

如果你能做好产品，那么请问，你的运营成本如何?比如租金很高，但你的产品卖的价格属于中低消费群体，这就需要大量的翻台及客流，那么你势必会入不敷出。

那么，问题来了，你卖给谁?你要调研你中意的选址商区，是在商业广场内?商务楼附近?社区店?......你的选址很重要!

餐厅一旦投资，就意味着你每天都在花钱。对于市场的客户群体调研，你要考虑周一到周日及节日所有的时间段。

停车方便吗?有专用停车场吗?能免费多少?能优惠多少?

如果在商业广场内，外墙及门口电梯及通道上，可否做明确的店标指引?

如果在社区店和商务楼附近，可否能停车?

该马路是单行道还是有其它通道，会影响走路和开车吗?

门口的及门口的场地是否有多余?如果是夏季，门口场地大，完全可以增加夜宵摊位。开餐厅，用时间调整空间，以空间来提升营收，这是运营的关键点!

3、消费者为什么要来你的店?

你把产品开发了，卖给谁也确定了，那我要问一句最关键的话：消费者凭什么要来你的店吃饭?你的核心优势是什么?

这与企业的定位、产品定位、文化核心非常有关系。即使你是最简单的快餐，也需要有产品“亮点"、“经营"亮点!

你要吸引你的消费者来，靠"打折“吗?靠“团购”吗?NO!!!我们说的营销是什么?是产品、是渠道、是消费者、是广告、是客户的传承!

你要让消费者主动到你的餐厅来，首先，你的产品必须具备一定的竞争优势，比如通过好食材的产地源头以及文化，研发产品适合针对性的消费者，那么你就成功一半了。

虽然互联网的工具不少，但作为一名从事餐饮行业多年的餐饮人来说，

管理人员要与每桌客户沟通交流，要有自己熟悉并能够拿捏住的群体，这是考核之一；

社群的魅力——粉丝吃货群、跨界资源对接，再加上管理人员的情感交流。(至于怎么做，这里就不多说了；有机会可以听泽哥的分享。)

任何一家企业，如果你的产品及文化不能在精神层面上与消费者有共鸣，那么你的企业必定在五年内消失。

五个餐饮案例

让我们一起来看看这几个案例：

举例1

如果你打算做传统中餐，家族又有几个秘方，我们相信你的产品很OK啦!可是，你卖给谁?不要跟我说，你卖给90后，他们是不会坐到圆桌上吃饭的，这些菜，逢年过节，他们的老爸老妈会让他们吃很多的，平时他们真不会来吃。

举例2

如果你做单品，比如火爆的"烤鱼”，选在商业广场，装修比较年轻化，我认为还比较靠谱；但烤鱼店不建议选在老城区的商场内，因为那里的人不喜欢吃。

诸如烤鱼，建议尽量考虑在南方地区，如果你开在北方，人家三天两头吃牛羊肉猪肉的，谁天天来吃烤鱼啊!但这不是的，北方也有消费市场，真的要看选址了。

举例3

如果你是做韩日简餐的，建议选择在白领商务区周边，或者是大学生及年轻客流较多的地方。产品要丰富多样化，且出品速度快。此类餐厅，不建议开在社区周边，社区内的人，不会有太多的人来消费。

这些快时尚的餐厅，你还要打通互联网体系，点菜、下单、支付、外卖、排队、客户管理等等，都能够在手机上搞定。这些真不是你想做就能做好的，这【释义】赚钱；获利。么多互联网公司，哪家是可信的呢?

举例4

举例5

自己创立一个品牌是比较辛苦的，那么加盟是的途径。可是加盟什么品牌呢?对一家加盟品牌的调研，又是一个学习课题，否则你同样会掉进深渊。

比如：这家加盟的品牌是否适合你所在的地域人群，是否适合你选的场地?这家餐厅当初为什么火爆?仅仅是靠打折炒作，还是各种时尚

的文化?等等，都要调研的一清二楚。

(具体啥情况，咱就不多说了，可以去三四线城市自己调研去吧!泽哥可是调研了不少地方了。)

再比如，你加盟咖啡简餐，两岸咖啡的加盟是做的比较早的了，试问今天的加盟商，有几家是把本金赚回来的?这些咱就不说了，还是想想挑选什么品牌加盟吧!并不是说所有加盟品牌不好哦!

前几天留言有人问我：为什么行内人、专职人士可以尝试开店，我们这些外行就不能试水开店吗?

我的回答是：外行人完全可以开，但做餐饮不是一投资就赚钱的，如果你是想靠餐饮投资立马赚钱，劝你回头是岸!餐饮是要靠产品的优势，运营团队的服务，传播好，客户才会源源不断的来消费。想短期赚钱的，你有多少钱可以砸广告?这真不是一般人能够做到的啊!

餐饮真不是谁开都能成功，没有人随随便便就能成功的!开什么店?卖什么产品?卖给谁?你的消费者为什么要来?先把这些问题琢磨透了参与某个集体或自己把脑力劳动转化成金钱，你再动手吧!此外，你还要去研究“人"，研究"消费群体"，年龄、性别、消费习惯、周边的群体，能够深入研究一下消费心理。做餐饮，真不易，什么都要学，可不是吗?现在不学，等你几百万都打水漂了，想学来不及了，还是务实点，准备工作做好了，就会水到渠成了。

2018年目前开什么实体店挣钱？

曾有这样的案例，某餐饮同行在购物中心装修好申请消防验收时，因逃生楼梯不足通不过消防检查而不能开业。但是购物中心本身的结构又不适合再添建逃生梯，结果自然造成购物中心与承租人之间互相指责，推诿，酿成诉讼。购物中心在对外租赁时一般需要过两道消防关，一是房屋在竣工验收时应取得的房屋消防验收合格证书或备案登记;二是将租赁房屋用于餐饮经营场所时在开业前应通过的消防安全检查。前者是购物中心的，后者一般是租赁方的。

2018年目前开什么实体店挣钱？

开餐饮店的风险：口头承诺

可以说很多店有赚钱的，也有不赚钱的，行行出状元，这很难说，但咱们可以去探究那些普遍赚钱的，请客官想一想，现在什么实体店最多？无非就是餐饮类的，随着现代人越来越懒，自购菜材料成本越来越高，自己煮还不如去外面吃。所以现在呢，实体店从“食”上面好入手。

开实体店需要手续

1、起名核名

对于那些选择经营和合伙经营的创业者，店的名字很重要，是招牌。首先要到当地的工商所去核准个字号名称，字号名称多起几个，因为有重名的你就没法用。《经过工商局核准的字号名称的有效期是自核准之日起20天以内有效》。而对于选择特许经营的创业者，这个问题就不需要烦恼了。

2、办理卫生许可证

拿着工商所核准的字号名称到卫生防疫站办理《卫生许可证》。

3、办理营业执照

4、办理税务登记证

拿着工商营业执照，卫生许可证到税务局办理税务登记证，很简单。

可以说很多店有赚钱的，也有不赚钱的，行行出状元，这很难说，但咱们可以去探究那些普遍赚钱的，请客官想一想，现在什么实体店最多？无非就是餐饮类的，随着现代人越来越懒，自购菜材料成本越来越高，自己煮还不如去外面吃。所以现在呢，实体店从“食”上面好入手

挣钱

中文名挣钱解释赚钱；获利

1基本解释

2定义

1基本解释

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【词目】挣钱

【读音】zhèng qián

【示例】人们挣钱是为了生活，但生活却不应该只是为了挣钱。

1.[gain]∶获利

投资的那个人希望企业能挣钱

2. [get]∶工作赚钱

挣钱

他们不论白天工作赚钱，还是晚上赚钱，都是一样的辛苦！

【详细解释】

获取收入。

冯玉忠《形势问题对话录》：“一个民族不怕挣钱多，就怕挣钱易。”

。拼音zhèng qián示例人们挣钱是为了生活。

2定义

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解析：由动词“挣”和名词“钱”组成，“挣”由“扌”旁和“争”组成。意为用双手争取钱财

利用人脑和劳力来获取回报。

从这个角度出发，未来线下实体店大体只会剩下三种属性会挣钱：

1）泛饮食：餐饮、超市、便利店、咖啡店、茶饮店（超市和便利店吃相关品类的比例将越来越高，前者参考盒马鲜生，后者吃相关品类目前占80%左右）.

2）体验式：电影院、KTV、网咖、酒吧、咖啡馆、轰趴馆、手工、烹饪 etc.

3）强品牌：优衣库、苹果、Zara、新兴品牌的线下零售店（如三只松鼠）.

举个最简单例子，服装和3C，和饮食相比，更容易被互联网打掉。饮食即时性更强，更需要线下马上获得，而淘宝品类是服装，京东品类是3C。虽然投资人热衷谈论新零售，但在Zara也开始关店的情况下，参与“新零售”对不少实体店主来说是，最重要是活下来。

2018年最开实体店diy手工坊是一个非常热点的创业项目，特别是近几年随着二胎的放开，未来会有更多的家长愿意让孩子体验这种寓教于乐的休闲方式。重点打造了陶艺体验，手工制作，亲子烘焙，儿童游乐园，绘本阅读及个性产品定制等多个项目，非常适合想要从事DIY儿童手工坊的创业者们

风味餐厅，因为不管做什么都是要吃饭的，吃喝住行，吃是首位，可以制作潮州菜或是一些新奇的饭菜，在你所在的地挣钱，指赚钱、获利。方没有的，这样会吸引更多的客户，大家现在生活水平提高后，吃不仅仅是为了吃饱，使用特色的小吃什么菜，肯定是的

可以说，很多商店都有赚钱和非营利的。这很难说，但我们可以探索那些通常赚钱的人。嘉宾官员考虑这一点。最实际的商店是什么？无非是一种餐饮类别，现代人变得懒惰，因为购买食物的材料成本越来越高，他们自己的烹饪不如外出吃饭。所以现在，实体店开始与“食物”

每个人学识不一样从事行业不一样各种条件也不一样很难说做什么能赚钱，不过在至今为止必定能赚钱的而且不管你是傻的呆的都赚的就是买房了，我2015年买一套房至今涨了一倍，2017年初买一套三线城市的，至今涨了50%，投资股票的钱却亏了。说实际点的吧，要是做消费品的你上淘宝看看什么东西好卖你就做什么，做实体店你去商场看什么店顾客多就做什么。我觉得，做放心饮食业，特色饮食业将是一个新机会。有个大妈不是说她在路边卖早点都能挣三万块一个月？

泛饮食：餐饮、超市、便利店、咖啡店、茶饮店（超市和便利店吃相关品类的比例将越来越高，前者参考盒马鲜生，后者吃相关品类目前占80%左右）。

体验式：电影院、KTV、网咖、酒吧、咖啡馆、轰趴馆、手工、烹饪 etc。