做物流工作好吗？
开张，营业了，你要找快递公司对接收件，至于快递公司和你怎么合作需要多少钱，就看你个的能力，少到几千块，多到上万也有的。不给快递公司交，保证金，的合作你试一试，也许你和快递公司沾亲带故！比出入口紧多事情要处理烦多,进出大6既货品要要求国内的制度去平均地出入货
盐田物流公司赚钱吗(盐田物流公司有哪些)
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物流公司的纯利润一般是10%左右，快递不清楚，大概要高点，因为更加繁琐些，不过这都是因公司而异。物流的要稍微简单些，运输的都是整车或者零担的东西，快递的都是些小的东西，但涉及的发货发和收货发多，而且基本都是要的。物流前期投入会比较大点，快递你可以加盟，投入要小点。希望你采纳！
又要颅及比风紧快关口制度,又要受客人既要求...少D头脑及,口才都生存唔到,
......
,个人觉得都机辛苦,,机大压力下,,
都可以训练下心GA(算系嫁)
个人觉得出入口比较轻松一点,,不个比较下,,物流可能好D(个人意见),问题 (一) 做物流工作好吗？ 如资金够的话 :就做物流，可以在短时间内赚大钱。 物流公司参考内容 zh. /zh-/%E7%89%A9%E6%B5%81%E5%85%AC%E5%8F%B8 物流公司（英语：Logistics panies）是一种公司的类型，泛指经营物流相关的运输、仓储、配送等行业的公司。物流公司常扮演在供货商与零售业者之间，负责集货、理货、库存、配送……等的角色。所以物流公司有时也会兼营大盘商的角色。物流公司对于供货商而言，可以降低运输与仓储的成本，商品可以直接寄放于物流中心的仓库去出货，不必自己维持一个庞大的仓库去堆积货品，也不必自己维持货运与配送的庞大车队，这对于中小型的供货商而言是有利的。 问题 (二) 出入口公司 : 刚好与物流公司相反，是小本经型生意。 如帮客人采购到合适货品后，先需要自己有个仓库堆积货品，然后按客人指示送货去目的地。 所以... 如有小量资金的话 :自己一个人都可开番间细细地嘅出入口公司。 只要懂得配合客人需求 &凭自己有眼光拣货，都一样可发达的 !!! 不过... 真的要凡事都亲力亲为，都几大压力o架 !!!,
快递公司和物流公司的利润一般是多少？利润大吗？是做快递公司好还是物流好？真心请高人指点！
不个都揾到唔小钱快递的利润是好几倍，你可以先加盟下快递公司，建议一定要加盟大品牌的，如圆通，申通中通啊什么的，不要加盟什么烂mm的公司，会很麻烦的，还会对你的信心重大打击
第三方物流运作价值朋友们 我想做物流 配货 生意 请问赚钱吗？大概利润能有多少。。请详细点说。。谢谢你们
物流创造利润的来源是的，累一点 可以找个活深圳盐田港物流服务有限公司怎么样？
不个就系下下都要亲力亲为LO深圳盐田港物流服务有限公司是2005-12-12在广东省注册成立的有限公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于深圳市盐田区盐田街道东海道432号盐田港监管仓。
深圳盐田港物流服务有限公司的统一信用菜鸟驿站，等级不能一直不变，每一个季度，都要评级，升级降级，看包裹量！代码/注册号是44030078135550，企业法人马强，目前企业处于开业状态。
深圳盐田港物流服务有限公司的经营范围是：一般经营项目是：经营国内货运、仓储业务（经营场所另设、不含危险品）、装卸搬运业务；物流设施的投资、开发、建设和经营管理；叉车租赁；会议场地租赁；国内水路货运；国内贸易（法律、法规、决定规定在登记前须经审批的项目除外）；经营电子商务（涉及前置性行政许可的，须取得前置性行政许可文件后方可经营）；运输信息咨询；经济信息咨询（以上凡是专项规定的除外）；货运；贸易；转口贸易；物业管理。，许可经营项目是：国内船舶；出口产品加工、复加工。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
物流公司挣的是什么钱
（2）经济利益：第三方物流服务为客户提供经济或与财务相关的利益是第三方物流服务存在的基础。一般低成本是由于低成本要素和规模经济的经济性而创造的，其中包括劳动力要素成本。通过物流外协，可以将不变成本转变成可变成本，又可以避免盲目投资而将资金用于其他用途从而降低成本。
稳定和可见的成本也是影响物流外协的积极因素，稳定成本时的规划和预算手续更为简便。一个环节的成本一般来讲难以清晰地与其他环节区分开来，但通过物流外协，使用第三方物流服务，则供应商要申明成本和费用，成本的明晰性就增加了。
（3）管理利益：第三方物流服务给客户带来的不仅仅是作业的改进及成本的降低，还应该给客户带来与管理相关的利益。正如前面所述，物流外包可以使用企业不具备的管理专业技能，也可以将企业内部管理资源用于别的更有利可图的用途中去，并与企业核心战略相一致。物流外包可以使公司的人力资源更集中于公司的核心活动，而同时获得的是别的公司（第三方物流公司）的核心经营能力。
此外，如单一资源和减少供应商数目所带来的利益也是物流外包的潜在原因，单一资源减少了公关等费用，并减轻了公司在几个运输、搬运、仓储等服务商间协调的压力。第三方物流服务可以给客户带来的管理利益还有很多，如：订单的信息化管理、避免作业中断、运作协调一致等。
第三方物流发展的推动力就是要为客户及自己创造利润。第三方物流公司必须以有吸引力的服务来满足客户需要，服务水平必须符合客户的期望，要使客户在物流方面得到利润，同时自己也要获得收益，因此，第三方物流公司必须通过自己物流作业的高效化、物流管理的信息化、物流设施的现代化、物流运作的专业化、物流量的规模化来创造利润。（4）战略利益：物流外包还能产生战略意义，及灵活性。包括地理范围块度的灵活性（设点或撤销）及根据环境变化进行调整的灵活性。集中主业在管理层次与战略层次高度一样具有重要性。共担风险的利益也可以通过第三方物流服务来获得。
第三方物流服务供应商面临着的挑战是要能提供比客户自身物流运作更高的价值。他们不仅考虑同类服务的提供者的竞争，还要考略到潜在客户的内部运作。第三方物流提供商一般需要从提高物流运作效率、与客户运作的整合、发展客户运作三方面创造运作价值。
（1）提高运作效率
（2）客户运作整合
第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。例如，多客户整合的仓储和运输网络，可以利用相似的结合起来的资源，整合的运作规模效益成为提高效率的重要方面。第三方物流整合运作的复杂性很高，需要更多的信息技术与技能。这一整合增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用。因此表现出来的规模经济效益是递增的，如果运作得好，将导致竞争优势及更大的客现在物流是很赚钱的，现在人们基本都在学网上购物，而且有能力的物流公司很少，所以很需要价格又很合理的物流公司，物流要说利润那就要看它的规模了，如果你有能力做物流，就做赶快做吧，黄金时期了户基础。当然，一些拥有大量货流的大客户也常常投资协调和沟通技能及其资产，自行整合公司的物流资源。
前面讨论的主要是第三方物流客户的内部运作外包化带来的效率的提高，其实从第三方物流服务供应商角度，也需要进行资源整合，业务外包。对无资产主要是以管理外部资源为主的第三方物流服务提供商，这类公司为客户创造价值的技能是强有力的信息技术和物流规划管理与实施等技能，它可以通过纵向整合，购买具有成本和服务优势的单项物流功能作业或资源，发展同单一物流功能提供商的关系，也是创造价值的一种方法，这样，物流供应商可以专注于自己和新的能力的服务。在横向上，第三方物流公司如果能够结合类似的但不是竞争的公司，可以联合为，扩大为客户提供服务的地域覆盖面。
（4）发展客户运作
第三方物流的值
在竞争激烈的市场上，降低成本、提高利润率往往是企业追求的目标。这也是物流在20世纪70年代石油危机之后其值被挖掘出来作为"第三利润源"受到普遍重视的原因。物流成本通常被认为是企业经营中较高的成本之一，控制物流成本，就等于控制了总成本。完整的企业物流成本，应该包括物流设施设备等固定资产的投资、仓储、运输、配送等费用（即狭义的物流费用），以及为管理、直辖市物流活动所需的管理费、人工费和伴随而来的信息传递、处理等所发生的信息费等广义的物流费用。在衡量物流成本的增减变动时，应全面考虑所有这些有关的费用构成的物流总成本，而不能仅以运输费用和仓储费用的简单之和作为考察物流成本变动的指标，否则企业在进行物流成本控制或采用第三方物流后，最终核算时有可能会得出企业物流成本不降反升的错误结论。
企业将物流业务外包给第三方物流公司，由专业物流管理人员和技术人员，充分利用专业化物流设备、设施和先进的信息系统，发挥专业化物流运作的管理经验，以求取得整体的效果，企业可以不再保有仓库、车辆等物流设施，对物流信息系统的投资也可转嫁给第三方物流企业来承担，从而可减少投资和运营物流的成本；还可以减少直接从事物流的人员，从而减削工资支出；提高单证处理效率，减少单证处理费用；由于库存管理控制的加强可降低存货水平，削减存货成本；通过第三方物流企业广泛的结点网络实施共同配送，可大大提高运输效率，减少运输费用等等。这些都是第三方物流能够产生的值。对企业而言，应建立一套完整的物流成本核算体系，以便真实地反映企业实施物流控制或采用第三方物流所带来的效益，促使企业物流活动日趋合理化。
自己买车帮物流公司拉货是不是很得钱？一天有一千块。是不是很赚。
这个是能赚钱的，只要他们给你的货物是稳定的长每到月底总有审核通不过的项目，下个月给你通过，也有可能，但是上个月的钱，扣多扣少，只有自己知道，算不算循环性收割韭菜的业务，自己分析！期的，不要断断续续的就行，就怕断断续续的就比较麻烦，你就有可能有时候有货有时候没有货物。
有货源的情况下，小货车是有可能挣钱的，具体收益，因人而异。建议您做好市场（1）作业利益：第三方物流服务首先能为客户提供"物流作业"改进利益。一方面，第三方物流公司可以通过第三方物流服务，提供给客户自己不能自我提供的物流服务或物流服务所需要的生产要素，这是产生物流外包并获得发展的重要原因。在企业自行组织物流活动情况下，或者局限于组织物流活动所需要的专业知识，或者局限于自身的技术条件，是企业内部物流系统难以满足自身物流活动的需要，而企业自行改进或解决这一问题又往往是不经济的。物流作业的另一个改进就是改善企业内部管理的运作表现，增加作业的灵活性，提高质量和服务、速度和服务的一致性，使物流作业更具效率。调查 ，了解供应需求，计算投入成本，评估收入，如收入大于成本就是赚钱的。
深圳盐田德邦物流司机待遇怎么样
超时罚款躲不过深圳市正佳盐田物流有限公司的经营范围是：在保税物流园区内从事仓储及相关服务、转口贸易、商品展示、贸易、信息咨询（不含限制项目）；货物及技术进出口；进出口报检业务;食品仓储；与国内交通运输相关的货运、装卸服务（均不含危险化学品业务）；机电产品、节能环保产品、消防设备及装备、日用百货、有色金属原材料及制品、橡胶制品、电子产品、计算机软硬件、纺织品、服装、工艺品、机电产品、摩托车及零配件、钢材、建材的购销；从事货物及技术进出口业务（法律、行政法规、决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）；供应链管理及相关配套服务。^商业性简单加工（包装）。；本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。去，扣分，扣一分一块钱！快递驿站挣钱吗?
开菜鸟驿站，菜鸟驿站不多算卖设备的，在网络上，或者在当地设备商手里购买，比市场价如何，只能说，呵呵！，设备必须要在菜鸟驿站指定的点购买，其他地方购买审核不通过！所以，菜鸟驿站卖设备赚钱，想加盟必须购买设备。不信你试试！
装修必须是在菜鸟驿站指定的，装修公司，装修店铺，其他公司装修无效，还是审核通不过，装修费躲不过去！
设备买了，店铺装修啦，保证金少不了，你要想好了，如果你自己养很容易赔的，你可以选择挂靠在物流公司的旗下，那样一年能挣一些钱。这就是菜鸟驿站所谓的，0加盟！
正常运营的情况下，入库，出库，派件，每个月都要交，派件技术，菜鸟2.0技术，承包区寄件费，智能语音费，短信费，还有你打电话的电话费，根据你店铺的单量逐步增加，你加盟了，你才知道这些费用！
丢件要赔钱，超时会扣钱，扣分，
开驿站的收入，就是派件费和寄件费，和激励补贴费，派件审核不通过，扣激励补贴和派件费，作不规范扣分，扣分到一定程度百分比，激励补贴折半扣除，扣派件费躲不过去。
丢件赔钱，罚款少不了，
交保证金，交装修费，菜鸟驿站，罚款项目多少根据你的经营情况而定。
寄件，也有考核的，考核不达标，小心关闭你的寄件业务。毕竟是靠寄件赚钱的对吧，
派件是菜鸟驿站的能力，5件，客户要求上门的不算这5件内的，天猫淘宝优先送的不在范围内的，不派件你试试，通过会不会关闭你的店，看你运气，毕竟菜鸟驿站是很有名气的。
菜鸟驿站申诉难，接受你的申诉，但不一定给你上报，或者给你通过。
菜鸟驿站投诉无效的比有效的多！菜鸟驿站可以投诉，会不会给你处理，知道，投诉，你试试，音沉大海的结果还是有的。
菜鸟驿站只有两个电话，一个是投诉电话，一个是回复电话，这两个电话有多大用处，打过才知道！
想加盟可以先去你附近的菜鸟驿站，做个员工试试，做了才知道，你看看要不要加盟！
开菜鸟驿站赚钱的也有，呵呵！看完了，祝你好运！
快递公司怎么赚钱（策略与竞争优势）
盐田港冷链上班不错，入职缴纳六险一金。还有节日、下午茶、团建等。深圳市盐田港冷链投资控股有限公司（简称：盐冷控股）成立于2022年1月，是深圳市盐田港有限公司（简称盐田港）的全资子公司，负责盐田港冷链物流板块开发与运营。公司旗下全资子公司1家，许昌市盐田港冷链物流有限公司。公司注册资本6亿元。盐冷控股依托盐田大港，向市场客户提供专业的冷链物流综合服务。目前负责运营在盐田港区打造的集冻品集采、冷链仓储、加工配送、海关查验和办公商业综合配套为一体的冷链物流综合服务中心——盐田港智慧冷链产业园。随着电子商务的蓬勃发展，快递行业也迎来了黄金发展期。然而，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，快递公司需要制定有效的赚钱策略并具备竞争优势。本文将从策略和竞争优势两个方面来探讨快递公司如何赚钱。
1.建立强大的网络覆盖：快递公司需要投资大量资金来建立全国甚至全球的网络覆盖，以便能够提供更广泛的服务范围。这样的网络覆盖将吸引更多的客户，从而增加收入。
2.提供多样化的服务：除了传统的快递服务，快递公司还可以提供一系列增值服务，如仓储、物流配送、跨境电商等。这样可以满足（3）横向或者纵向整合客户不同的需求，提高公司的利润。
3.制定合理的价格策略：快递公司需要根据市场需求和成本情况来制定合理的价格策略。合理的价格不仅可以吸引更多客户，还能够增加公司的盈利空间。
4.优化运营效率：快递公司需要不断优化运营效率，提高快递配送的速度和准确性。这样可以降低成本，提高盈利能力。
2.技术优势：快递公司可以通过引进先进的技术设备和信息系统来提高运营效率和服务质量。例如，利用物联网技术可以实现对货物的实时跟踪，提供更好的客户体验。
3.服务优势：快递公司可以通过提供优质的来获得竞争优势。例如，提供24小时热线、在线投诉处理等服务，能够提高客户满意度，增加客户粘性。
4.合作伙伴优势：快递公司可以与电商平台、供应商等建立合作伙伴关系，共同发展。通过与合作伙伴的合作，可以扩大客户群体，提高市场份额。
网络货运究竟值不值得做下去？能赚钱吗
1.品牌优势：快递公司可以通过建立强大的品牌形象来吸引更多客户。品牌可以给人一种信任感，使客户更愿意选择该公司的服务。肯定值得做，要是不值得，相关部门又不会出各种政策去大力支持网络货运发展，从各方面来讲，都是越来越进步，实现共赢。
网络货运企业将结合各自的优势资源和发展特点，主动根据物流市场需求和变化，好伙伴不断优化产品，做企业，就是为提品，不论是有形的还是无形的，优化网络货运的系统平台即有形的产品。加快向大宗、冷链、快运、城市配送、供应链创新、物流金融、跨境物流等专业化、细分化领域扩展，在做精、做细、做专上下功夫，打造自己的开菜鸟驿站和打工那个赚钱多，看个人能力！菜鸟驿站最近转让的比较多！核心优势和特色服务。
肯定值得做，要是不值得，相关部门又不会出各种政策去大力支持网络货运发展，从各方面来讲，都是越来越进步，实现共赢。
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