电商来了实体店怎么样电商下实体店的出路

电商新零售崛起，实体店该如何转型？

所谓电商新零售其实就是一个伪命题而已！给线下实体经济根本带来不了什么，只是各大网络平台打出来的伪命题拉数据用的！的结局就是上市圈钱！

电商来了实体店怎么样电商下实体店的出路

早当年已经有形容词，“十亿九亿商”，咱国搞生意的人员真是奇葩的多！至于实体店如何转型？因为有了电商网络购物，所谓实体店尤其是小打小闹的个体户夫妻店，已经不适合需要。所以不久的将来，淘汰掉70%店铺，让这部分人员转型进入生产产品行业，是必然大势所趋。特别是将来电商很有可再提高一个档次，以电商店铺相结合的方式经营，电商习团可以在全国各地建立自己的店铺商行，尽可能做到大商品少用的商品省城里可以有，人人生活的必需品小商品县城里可以有。这样消费者网络购物就快捷多了！大商品由本省省城发货，第二天客户就可以收，小品由本县县城发货，当天客户就可以收。所以说，店铺生意的生存空间只能是越来越小，这部分经商人员，只有转型生产产品行业才是出路。

当电商发达后，人们逐渐开始追求电商平台的性价比，并且商品种类也会得到扩展，出现了更多的商品种类任由消费者挑选，不仅商品便宜，而且选择性变得更广。

当电商崛起之后，对于超市这种实体店来说，受到了来自电商平台的影响。

实体店超市的商品，跟电商平台相比，缺乏了性价比，因此人们纷纷在电商平成下单，减少了到超市购物的频率和次数。

虽然在电商平台上，这些食品同样有着超高的性价比，但是碍于物流配送慢的问题，人们只能选择在本地超市购买，这也给超市留下了足够的生存空间。

那么，对于实体店超市来说，应该如何避免被社区团购所代替呢？

简单的办法，就是转型线上，借助社区团购开展线上销售渠道，进行数字化运营，打通线上跟线下的联系。

比如华润万家、步步高、卜蜂莲花、沃尔玛等大型超市也相继加入社区团购，大家都意识到“数字化转型，要唯快不破”的严峻态势，只有将线下和线上业务相融合，才能完成全渠道运营。

电商，说破天，也就是流通环节。而且是尾大不掉的流通环节。把自己的作用夸大到了荒唐的程度，逼迫厂家压价。厂家甚至得配合电商做出极大牺牲。这样的逻辑会持久吗？留给厂家的选择就剩下偷工减料以次充好了。那么，电商的客户慢慢地只会剩下只关注商品使用属性的人，追求的就是低价能凑合着用就行。

这类客户，其实对于实体店来说，也并不算是好客户。终的结果可能是厂家会生产专供电商销售的某某专款产品，给实体店生产正常的产品。然后，电商和实体店分别卖给不同的客户。实体店好好做本来应该自己做的事情——客情维护，产品结构优化，库存管理，高效服务，照样可以有较好的生存空间。

新零售就是线上线下的整合体，所以实体店已经开始慢慢转型，结合线上渠道和工具帮助实体店引流和销售，所以现在有很多短视频直播带货都是依托于实体店来进行的，这就说名已经在转型道路上了。

其实我们也慢慢地发现现在电商已经处在一个流量的瓶颈期，那么势必要走到线下实体店，但是如果还是单纯的开实体店那么显然还是在走单纯的店铺老路没有什么新奇的，那么电商渠道的成熟，利用电商渠道和电商的工具结合实体店发展是现在实体店的一个机会，扩充流量扩充销售。

常见的方式有，线上线下开店铺进行双端渠道增加销售额，线下走线下客户，线上抓取线上客户，扩大整体的客户群建立粉丝会员体系，为后期提升复购率做基础。

第二，通过短视频和直播平台，以实体店为依托，建立网络销售渠道，当地为实体店推广引流，同时在带货的公共平台建立网络的销售渠道，增加产品动销。

第三，入驻社区团购，主打社区服务，以社区服务为基点，维护老客户，带动实体店的品牌和销量的经营。

综上所述，其实在实体店的转型中，有很多的伪命题存在的，其目标我们都知道，就是扩大品牌的知名度增加销售量。从这点来看，总的来说就是把线上的竞争搬到了线下了，但是可以说线下是个大市场，而且还有区域限制，所以现在的问题很多，那么反应出来的市场发展也是很大的。

实体店要提高服务质量，线上线下同步销售。另外，平台这块提成太高，要利用反垄断法对其进行限制。

线上线下结合

不知道[思考]

微商电商实体店电商新零售

被淘宝、京东、拼多多等电商平台冲击，实体店的未来应该如何发展

实体店的市场变得越来越小了，有些大型的实体店还面临了倒闭的风险，很多实体店的店主还抱怨生意越来越不好做了，并且还有很多商场出现了倒闭，造成这种情况主要就是因为越来越多的人更喜欢网上购物，比如淘宝、京东、拼多多、亚马逊、唯品会等电商平台。面对这么多电商平台对实体店的冲击，实体店的未来应该何去何从呢？是否会被线上购物模式所取代呢？

实体店的线下购物模式虽然被线上购物的模式受到了一定程度上的打击，但实体店还不会被大规模的倒闭，并且也不会被线上鼓舞模式完全取代。因为还有很多用户群体依旧喜欢去实体店中购物，因为实体店还是有一定优势的，只要发挥好这些优势，那么实体店的线下模式就会一直存在。实体店的线下购物模式能给用户们带来更好的用户体验，比如用户们去实体店购物，实体店可以多增加一些用户对其产品的用户体验，毕竟看到了实物，而且还得到了体验，那么就是一种质量保障。实体店的卖家可以多给买家讲解其产品的相关参数与优缺点，这样还能为自己增加很多忠实的粉丝，为店铺的长久发展做铺垫。

线上购物虽然方便，但线上购物并没有看到实体，还有在给买家邮递商品的时候，卖家还有可能留有私心，把九成新或质量有些瑕疵的商品邮递给卖家。还有在网上购买商品的时候，卖家有可能会拿错商品，这就导致买家收到商品后，只能进行退货或者换货。还有关于物流的问题，在运输的途中，尤其是电子产品如果遭到了碰撞，那么质量也会得不到保障。

通过分析了实体店的优势与线上购物的缺点来看，线上与线下都是有着各自的优缺点的。线下如果充分发挥好其自身优势，那么就会长久地经营下去，如果线上凭借着其简单、便捷、种类多等优势，那么也会在与线下模式竞争中产生优势的。所以线上与线下都是有各自的优缺点的，有些时候也是可以相互制衡的，虽然目前线上更有优势，并且大部分年轻人也更喜欢线上购物，但下线模式也会被一些中老年群体们所欢迎，所以线上与线下结合在一起才是更好的选择，也会挽救线下模式在与线上模式竞争中所面临的劣势，并且还能让线下模式得到更好的发展空间。

#实体店倒闭潮#

面对铺天盖地的电商潮，实体店还能迎来春天吗？

实体店基本上倒闭完，除非出手去管理电商。

电商越完善，体验越好，资本入住越多，的结果是顶端的资本，商家，平台受益，从而形成垄断，进而造成区域发展不均衡，贫富分化加剧。散户是无法竞争的。一件商品在网上自由比价，实体充当了网商的免费体验店，终结果可以想见。某人曾说过“让天下没有难做的生意”，发展为没有一个好做的生意。消灭一大部分中产，顶端销售能持续吗？底端零售业连接着大多数底层就业者，倒闭会倒至许多基层劳动者失业，快递等显然不可能让众多失业人群就业。而资本的畸形膨胀会加聚无人快递，无人，替代人工成本，都在家当网红吗？

消费群体不管在哪里购买产品的，只注重价格实惠和售后服务...关于实体店倒闭是个多方面因素，电商不是！

电商具有天然的垄断属性，只有，没有第二，发展终结果是寡头

现在的实体老板不能说没有过得滋润的，但大多数实体店老板现在都是浑浑噩噩的混日子。我原来是做床上用品的，18年关了店，那时候就相当不好做了，每个月各种费用去了自己都剩不了什么钱，生意不好想着找房东说说能不能适当降点房租，房东直接说没涨你房租就不错了，无奈关了店。其它一些行业的老板笑话我们，说我们这种受影响大，他们那种餐饮和理发店这些服务性行业完全不受冲击。

这些老板的话不能说没有道理，可时间到了21年，再到街上看看理发店和一些餐饮店关张的也不少，为什么呢？因为内卷!

因为现在钱越来越难赚，理发店动辄剪个发就几十，所以我近七八年没去过了，都是自己买个推子搞定；饭馆嘛不是非必要的请客吃饭不会去，早餐都是自己在家做。然后原来认识的好多实体店主都投入到了服务性行业中，造成竞争加剧，还能好做才怪了!

实体店哪还会有什么春天啊，妥妥的寒冬，已经掉冰窟窿里了。大数据时代，兴趣电商精准推送，价格便宜又方便，就连年纪大的都买的不亦乐乎。实体店铺一个高房租就直接压垮，很多人都幻想出政策打压一下线上渠道，可是滚滚历史潮流怎么可能会开呢？只能去拥抱它适应它。

如果先不淡门面租金，实体店是看得见摸得到的所需要物品，加上优质的产品，售后保障性高的服务，（多数人都在电商平台上遇到过不如意购物经历）所以，以后可能实体店和电商并存性比较高，淘汰不良商家。

老用行动来选择，会管理不会强制，实体店以后只会是线上无法完成的餐饮护理等等产业了

实体店铺覆盖家门口几平方公里，网络直播却覆盖全世界，这就是不对等的，实体店铺任何改变都是徒劳，首先价格就是碾压，直播赚一块钱可以卖几十万几百万单，利润也是很可观，实体赚一块钱倒闭也是迟早的事。

不光实体店玩完，连制造业也会玩完！别不信

电子商务是如何使实体店变得不景气的？淘宝商家真的比实体好做吗？

这个问题，我们可以从现实的情况去看，真实的情况，很多人对电商的理解是认为他和实体店是对立的，其实这个认识是很片面的。

1.渠道分销与直销

传统的很多线下实体店他的本质其实就是渠道销售：，分销、零售，也就是说商品从厂家生产出来，再逐级的向各省、市、县、镇分销，那么美多一层级就会多一层加价，这个利润终是由消费者承担。而电商的出现能够更快的将厂家的商品通过电商平台，直接送到消费者手中，消除了中间的多层销售加价空间，而且由于实体店价格不透明，消费者对商品根本无法判断其真实价值，很多的价格都是商品上的标价销售或者是打几折销售，消费者很难在线下货比三家，购买的东西一旦出了店门就很难再进行售后，这对消费者来说是很大的弊端。电商的出现消除了中间的多层环节，因此导致很多的实体店没办法找到利润空间，于是就开始了大量的关店潮。这其实是资源优化配置，优胜劣汰的自然规律也是提升效率的好现象。

2.电商在很大程度上促进了实体经济发展

电商的出现真的使得实体店变得不景气了吗？这个问题其实是否定的，不景气的实体店大多是中间环节的分销商和不会使用电子商务的传统销售商。也就是只会在线下门店销售，不懂得如何转到线上销售，不会用电商平台，导致被淘汰。其实很多的厂家，比方说像电器的格力、美的，手机的华为、小米，很多企业在利用了电商平台的销售之后，他们的销售量比起之前渠道分销的线下销售要大得多，，短时间的销量就可能突破多少个亿的成交量，这些实体厂家在成交量上升的情况下，各种成本也在下降，比方说库存成本，不需要到处备货，积累大量的库存风险，这是传统销售所做不到的，这就是电商所带来的巨大优势。

3.线上线下一体化

随着消费的不断升级，“新零售”的不断发展，线上线下打通彼此相结合又会是未来的趋势，消费者在网上下订单，电商平台通过大数据，找到离你近的线下实体店，从线下的实体店发货直接送到消费者手中，这个线验的速度无疑是惊人的快。这种模式也将是未来大力发展的方向，所以说机会还是多的是。

不是说实体店不行了，而是那些不懂不会利用结合电商的实体店不行了，那些利用的好，结合的好的，其实活的很滋润，抱怨的都是那些没成功的，那么多人从事电商，一定是电商让很多人赚钱了，不过是有大有小而已。现在的世界是一个变化常态化的时代，只有不断的适应变化的人才能取得不断的成功。

如今电商肆虐，实体店还有未来吗？出路在哪里？

有未来。未来实体店存在的价值在于体验感，这是毋庸置疑的。那么，增强顾客的体验感是实体店的出路之一。让客户有宾至如归的感觉，体验线上无法提供的餐饮、儿童商业、IP展示等互动场景。此外，从产品的角度来说，触摸、试用、试戴等也是得天独厚的优势。有很多化妆品品牌也需要现场体验。产品线上销售有看得见和摸不着的痛点。消费者无法真正体验产品的真正价值。此外，在线销售缺乏人与人交流的乐趣和便利。这些都是实体店能做的。解决了问题。所以，不是实体店没有前途，而是它不主动创新自己，是生存和发展的障碍。

实体店自然有未来，出路是实体店把价格降低一点，是能够让顾客们无条件的去尝试产品。

当然还有未来了；实体店的受众群体是中老年人，因为有很多老年人都觉得在网上买东西不踏实。