分享三步做好跨境电商运营分享三步做好跨境电商运营工作
手持跨境电商运营“三把利器”，他是如何把产品“推”到消费者面前？
外贸企业如何利用跨境电商 企业如何开展跨境电商
外贸企业如何利用跨境电商 企业如何开展跨境电商
工欲善其事，必先利其器。想要在市场的优胜劣汰中获取成功，李佳松直言在电商运营技巧上要形成自己清晰的判断力，开拓属于自己的掘金航道。
对此，他道出了跨境电商运营的三大核心——商品、营销、物流。
首先，商品。“在早期传统外贸阶段，我们往往很容易把商品和产品混为一谈，事实上，商品并非等同于产品。”据他分析，传统的外贸企业口中更多谈到是产品，比如当遇到客户催货的情况下，货品生产线虽已完成，但还了包装流程，那么工厂从潜意识里就会认为产品只要完成生产线即可交。
他进一步解释到，商品则与之有较大的区别，商品是一个产品完成包装后，还需加上商品的属性，比如条形码、商品是否符合当地法规、商品是否经过检疫检测、商品是否通过商检等等。“简言之，所有的问题与当地国的问题，都赋予了商品和产品截然不同的属性，为此，卖家们只有在准备好‘商品’的情况下从事跨境电商，才是稳健的。”
其次，营销。提到营销，营销与销售也大有不同。李佳松透露，传统外贸阶段大多数情况下做的只是销售，没有任何营销技巧，只需给客户提供满意周到的服务即可，但是跨境电商则更需要具备专业的运营团队，比如站内站外的引流，同时还要提供售后服务。
“在以往的卖家市场中，产品是稀缺资源，好的产品自己‘会说话’，但随着注意力成为稀缺资源，跨境电商卖家还需要借助营销的外力，把产品‘推’到消费者面前。”他说道。
后，物流。“毋庸置疑，由于电商的商业形式，消费者都迫切希望能在短时间内收到所需商品，而在当前市场上，之所以大多数跨境电商卖家选择运营重量轻便商品。主要原因还在于轻的商品可以采用空运的方式，以此缩短时间，但其实，有大量的好商品是重货。这些重货如果要做跨境电商，首要解决的问题就在于物流渠道选择上，这就要求卖家需要具备一个全球供应链的配置能力，同时解决空运和海运，才能使商品配置更加丰富。”他表示，做生意关键的问题就在于是否能赚到钱，而在跨境电商运营里，赚钱很重要的一点就是如何备货，备货的周转率以及库存周期，这些都与卖家利润密不可分。
一个的团队是如何打造的？标准缺一不可
人类简史上曾说，150人是有效共同的上限，但很多跨境电商公司在经营过程中，团队人数很轻松就会突破这一上限。面对团队不断的扩充，管理成本呈几何型增加，如何能让每一个员工都发挥出自己的战斗力？这是李佳松一直以来都在思考的问题。
在谈及企业团队管理问题上，他指出，欣维发企业管理上始终坚持以战略为中心推动内部组织架构和制度的不断改革和优化，在团队内部设立具体可执行的清晰目标，并分解目标到部门、个人，用OKR绩效管理的方式来辅导过程，确保战略能真正做被贯彻执行。
“除此之外，整个团队还应当保持着开发的心态，善于沟通，了解新资讯，同时不断吸收着各个领域秀的人才，给内部组织不断注入新鲜血液。”李佳松始终相信人才才是生产力，注重人才梯队的搭建，以良性的制度体系作为上层建筑，才能终保证团队得到长久持续的良性循环。
李佳松指出，欣维发团队管理有5大标准缺一不可，这样的一个标准或许也能给当下跨境电商企业借鉴一二：
个标准，树立正确价值观。企业需要有明确的价值观、使命和感，并且始终坚持下去，这就好比做人的原则和底线需要一辈子去坚守。据李佳松透露，公司创立至今都牢记九大价值观准则——做公司的主人、自我否定、保持好奇心、多想一步、想清楚再行动、效率优先、想说结论、关注健康、创造价值。
第二个标准，成为你负责品类上的专家。成为你负责品类的专家，换句话说即是打爆款的能力，在李佳松看来这是所有销售核心的能力，它需要员工能熟悉掌握如何合理定价、产品应放在什么品类上、知晓竞争对手是谁等方方面面。
第三个标准，高效的执行力。这就要求每一位员工不论是在年度考核还是月度考核上，甚至是上级交代的每一个任务，员工都需要在规定的时间内，主动提交并完成任务目标，要时刻提醒自己“为成功找方法，而不能因失败找借口”。
第四个标准，清空自己的能力。何为“清空自己的能力”？李佳松解释说，每一位销售人员切不可将“这是我做起来的业绩”、“这是我的品类”、“这是我的店铺”、“这是我的站点”诸如此类的话语常挂嘴边，如他所言：“有本事的销售不仅仅是要把业绩做到，而是当把业绩做到一定上限的时候将其交由他人，自己还能去挑战新项目的人，强的敌人永远是自己，并非手头上有限的‘资源’。”
第五个标准，高负荷工作量的能力。李佳松强调，不管薪资高低，每一位员工都需要一鼓作气，加强工作效率及能力。“在公司，我们没有所谓的轻松岗位，更别提高负荷运转的销售团队，这个团队领着相对较高的薪资就应承担起的压力，正所谓天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，说的正是这样的道理。”
“在未来，欣维发B2C值钱的东西不应该是账号、店铺、平台，而是我们这支高效、高能、高产出的销售团队，有了这个团队，我们才可以去挑战更多的平台、渠道。”他如此说道。
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工厂转型跨境出口可以借助哪些渠道去做好跨境电商？
外贸工厂转型做跨境电商可以选择很多不错的平台，类似跨店这种跨境电商erp软件，整合电商平台（免费开店）、跨境电商运营（产品推广）、物流派送（订单派送）和货支付等一站式服务的。
传统外贸企业转型跨境电商怎么做
传统企业（尤其是制造业）往往有较强的研发能力，但是对零售终端客户在产品使用上的体验的感知，却不如零售渠道。因此，立足于自己的产品，或者自己所在行业的产品来打开跨境电商市场的企业，在保证产品质量的前提下，一定要在产品调研上下工夫。产品调研的内容包括产品性能、竞品情况、主要目标市场、国内外竞争对手情况、客户的产品使用体验、同类产品短板、同类产品卖点等。
所以，从事跨境电商的传统企业，除了可以借助自己强大的产品研发能力，还可以从零售渠道的客户反馈和海量的互联网信息中获得改进产品的信息。
电商不过是个做生意的渠道，道理是通的，只是做的事情在不同的媒介和渠道上。
然后，电商有电商的，首先肯定得了解，决定是自己玩还是请人玩，玩多大，玩多久等等等等
跨境电商怎么做？
随着互联网的不断发展，我们在做电商运营时不仅局限于，跨境电商已经成为新的热门渠道之一。下面来看看跨境电商运营中需要注意的问题。
1.提高员工效率，注意工作饱和度。
员工的数量不能给企业带来更多的好处，但员工的工作质量和高效的工作能力可以给企业的收入带来飞跃的增长。无论你是卖家还是具有一定企业规模的企业卖家，都必须认识到员工效率的重要性，提高管理能力，合理分配员工工作，提高员工工作满意度。
2.优化产品选择策略，提高率。
现在很多卖家都喜欢大量的配送模式。正因为如此，他们占用了更多的资金，这就带来了库存挤压.率不高等问题
对于跨境电商卖家来说，在的基础上，尽量选择小而轻的。.发货成本不高.货物可以快速发货，通过高率降低成本，提高整体利润率。
3.以一个“爆款”为核心多作策略。
卖家之所以选择大量配送商品，也是为了冲击1-2款热门产品，因为热门产品可以给自己带来的利润。因此，日常产品的选择也必须带着热门风格的心理，做好市场调研，做好热门风格的包装，不是让消费者为你创造热门风格，而是你有意识地为消费者销售热门风格。
一旦你的商店里出现了几种流行的产品，你会发现整体作的难度会大大降低，库存压力会降低，利润也会大大提高。流行模式不仅会增加销售，而且会大大降低我们的运营成本，提高我们的利润率。
4.精细化运营，时刻关注成本变化。
许多卖家在经营中无法实现精细会计，成本不清楚，账户会计也粗心大意，似乎和别人一样销售，但经营的结果比别人少得多。经营跨境商店的主要成本是：办公成本.员工成本.物流成本等。
跨境电商是什么，跨境电商怎么做？
先来科普一段的定义：跨境电商（全称：跨境电子商务），是指不同国境地域的交易主体之间，以电子商务的方式达成交易，在线订购、支付结算，并通过跨境物流递送商品，清关，终送达，完成交易的一种商业活动。
跨境电商从交易模式上来说，可以分为分为企业对企业（即B2B）和企业对消费者（即B2C）的贸易模式；从进出口方向来看，跨境电商可分为出口跨境电商和进口跨境电商。
相对于传统的外贸企业，跨境电商抹去了传统的出口商，进口商，国外批发商和零售商，省去了中间渠道成本，给予客户更多的选择，更低的价格。
目前比较大的跨境电商平台有亚马逊Amazon、全球速卖通aliexpress、ebay、Etsy、Wish，还有的电商双雄Shopee和Lazada等等。
如果要在这些平台上经营，你要了解和准备以册材料：
一、境内跨境电商企业备案所需材料：
1、跨境电子商务经营主体备案信息表；
2、营业执照（正本原件和复印件)；
3、中华组织机构代码证（正本原件和复印件)；
4、质量诚信经营承诺书；
5、消费者自用承诺声明主要要求；
6、ICP备案号或电信增值业务许可证;
7、进出口商品质量保证;
8、不合格商品召回承诺。
二、境外跨境电商企业备案所需材料：
1.跨境电子商务经营主体备案信息表；
2.营业执照（正本原件和复印件)；
3.中华组织机构代码证（正本原件和复印件)；
4.质量诚信经营承诺书；
5.消费者自用承诺声明主要要求；
6.ICP备案号或电信增值业务许可证;
7.进出口商品质量保证;
8.不合格商品召回承诺；
9.与境内企业签订的协议；
10.境内企业的营业执照。
本人现在在做跨境电商，如果大家感兴趣的话关注，可以相互交流。
家具外贸怎么做跨境电商？
现在家具其实很热门啊，、欧洲这些都挺热销的。出口易有一个M2C平台，上面是直接对接了工厂，其中也包括家具的工厂，然后利用出口易现在的客户群体去分销，当然工厂现在也开始自己卖了。
不过在包装上要特别注意，跨境跟国内不同，易碎易伤，做成平板包装，占地少，费用低，不易破损。家具一般都要做海外仓储，使用海运备货，因为用快递价格不是贵一点点。
传统外贸企业入驻跨境电商要怎么做？
2020年跨境电商已成为电商行业的新趋势，国内多家电商并起，如：某宝、某东、某多多，它们之间竞争激烈，使国内电商已经进入了饱和状态，而跨境电商面对全球买家，竞争低的多，要做跨境电商，首先要了解平台，那么跨境电商都有哪些平台呢？
一、亚马逊：卖家少，买家多，竞争低；全球卖家流量、平均客单价；注册没有押金，商品审核快；强大的物流体系FBA，全球149个运营中心，能快速将商品配送至全球180多个和地区的消费者手中；客户群庞大，且客户对价格并不敏感，所以产品利润率有所保证，利润50%+；平台对于上架新品会扶持一定的流量。
二、ebay:平台规则偏向买家，遇到投诉很麻烦，店铺封掉是常有的事情。开店门槛低，但需要的东西和手续比较多；上架产品需要收费；前期产品不能超过10个，审核周期较长，出单周期长，需要积累信誉。
三、速卖通：版拼多多，利润偏低，主要面向发展家（巴西等）
四、wish：只能在移动端上卖货，更偏向于买家，如果出现问题首当其冲的就是卖家，利润低、退款高.
五、虾皮：针对的是市场消费水平偏低利润比较低，而且做虾皮自己没有工厂在价格上也基本上也没有什么优势发展家一般更在乎价格这块都是低价走单为主。