现在做餐饮行业还赚钱吗？
返现在餐饮业越来越发达，味道好、服务好的店，不管同样的4S店老板和你也不熟，也要知道你手里具体有多大权，比如正常售价10万一台的车，你只能出到9万，但量大，薄利多销也有赚，那么给对方多少回扣就能算出来了。如果对方权利够大的，10万一台车，可以按照20万一台收购，那么就要确定这事的真，然后再谈怎么分。是小饭馆，还是大酒店，客人都是络绎不绝，从来都不缺少客人。行业火热，消费人群覆盖面广，而且相较于其它行业，餐饮行业创业成本较低，回报较高。
压酒的生意赚钱吗 仁怀做酒生意赚钱吗
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开粮油店挣钱吗？需要多少投资？
我一开口+放弃+坚持梦想+哪里有抱怨青春成功励志沟通说话技巧的书社交人际交往创业销售口才训练我就在镇上繁华的店门开的榨油坊，现在不说利润，现在就说销量，没有销量，说什么都免谈，得顾客的信任很难的，要是靠家庭用油根本养不活油坊的，必须有参与饭店，酒店，小餐馆用油，但是酒店，饭店，小餐馆他们都讲究的是利润，现榨油是纯真的，不添加，不勾兑，价格很贵，但是他接受不了这个价格，这个就是难题了，关键就是不添加不勾兑的油成本太高，根本没有什么利润，降低的成本，你就根本赚不到钱了。书籍人生哲理男人做生意是不是都需要会喝酒？
粮油店如果有生意的话是挺赚钱的，不过投资会比较大，因为前期要资金压货，售出后才会慢慢回本的，其实做什么都好，只要有生意都赚钱，没生意就只能等凉，什么生意都好，都有的人成功赚钱，有的倒闭关门，这都很正常的，投资都是有风险的这个要分情况说。
比如说，家里准备买辆车了，如果你去4S店买车，销售人员请你吃喝嫖，你压根不会在这家店买，因为你知道这些开销都是从车价里出来算在自己头上。
那换一个情况，你是单位的一把手，你们单位要采购一批车。这个时候就不一样了，因为不需要从你口袋里往外掏钱。4S店老板请吃喝嫖等于是白送的，是采购。
而双方摸底的这个过程，需要大量的时间，也需要道具，因为很多话面对面聊是讲不出口的，酒就是道具，借着“醉话”就能很方便说出来。如果要笔直坐挺，面对面清醒的聊钱怎么分，头一次合作，尴尬。
好了，那么既然这个都谈拢了，但双方都还是不算很熟，这个时候就是ISO模式了，就是纳投名状。梁山都知道吧，要上山，为了证明自己是个标准土匪，下山随机杀个人，拿着人头来。这么作的目的就是让大家都知道你手上有命案了，以后出事你也逃不了也不会跑。
嫖这两项就算现代陌生人之间纳投名状了，你手里有我的把柄，我手里有你的把柄，虽然都知道没什么大用，但心理都踏实很多。然后再继续下面的作，签合同，打钱，收钱，给回扣，打尾款就很顺了。再以后如果还有再次合作的机会，都熟了，就直接开门见山讲了，少来那一套，折现就行了。或者4S店为了巴结这个关系，再继续请吃喝，这些都是小事了。
生意场上的交流!有时候就像战场一样！
你想成功的走进生意伙伴的圈子！就必须了解他！投其所好！
当然有一大部分的人，都喜欢抽烟喝酒。有共同的爱好可以使人更拉近一些！
就像题主所说的那样，男人做生意会喝酒是一个重要的条件，但绝不是决定性条件。生意场上更多的讲究则是，质优价廉，互惠互利，合作共赢。
但是现在生意场的男人不爱喝酒，不会喝酒的，在做生意的时候也一样获得成功的也大有人在。我想，在这里他们生意上的成功则不是放在了一起吃吃喝喝上，更多的是，靠企业的信誉，过硬的产品质量，还有那就是我挣钱的时候，也一定让对方挣到钱。达到了诚实守信，互利共赢。自然生意伙伴合作的更瓷实，生意场上谁都不是傻子，只有挣到钱才是真的，至于吃吃喝喝，只能说是谈生意的一种辅助手段而已，尽管它有时候也会起到关键的作用。
记得那时刚跑业务，每到与客户一起吃饭时，都需要开几瓶酒喝一下。啤酒、黄酒、白酒、红酒等都有。可能通过酒，可以与客户更快拉近距离，表面上感觉情谊更深厚。记得那时喝过酒，必去的场所还有KTV，也是不停地灌酒。但随着年龄的增长，现在陪客户吃饭，一般也不喝酒了。但感觉业务量也没有萎缩多少。
所以，生意做的好不好，和喝不喝酒没有必然联系。本质还是你需要获得客户的认可，让客户相信你的产品及你的人品，让他觉得给你做单子，他放心就可以了。
一定要喝酒吗？
如你所说，男人经营生意的话，肯定是少不了一定的应酬，这是我们特有的文化，尤其是酒文化，俗话说得好，无酒不成席嘛，但的确不是必要条件，会喝酒可以为自己的生意锦上添花，但不会直接影响到你的生意，毕竟做生意还是要看个人的经营等诸多因素的。
综上所述，做生意还是要个人修炼好内功，不是非要靠喝酒才会做好那如果你再有一点贪念，准备自己手上谋点钱的，但你又和4S店老板不熟，这个时候吃喝就很重要，在酒桌上，互相探底，你要知道对方能给自己多少钱，而且是不是靠得住，安全不安全，对方是不是一个聪明人，那么酒桌上，有的是时间慢慢盘，甚至于借着喝高了的借口，说“醉话”直接问，反正可以说喝高了，是醉话，也不会尴尬。生意，任何的辅助都是为了助力自己的生意，而不能避重就轻。
.首先说做生意喝酒是的，谈生意离不开饭桌，然后饭桌上一定少不了酒，现在的人们都讲究一个兴致，兴致好了，生意自然而然谈的就顺利，钱也就越赚越多。
2.做生意也离不开烟，酒足饭饱后，点上一根烟，能缓解尴尬的气氛，为点上一根烟，能较快得到的赏识。总得来说酒与烟都是酒桌上不可或缺的东西，它们属于一种共生的关系。
3.小编对于做生意饮酒也有自己的一个想法，许多人其实是不愿意喝酒的，人生总有不得已而为之，生活的压力多了，什么也都释然了，嘻嘻！
4.大家对于生意上饮酒还有什么不同的意见？欢迎评论区下方留言点赞，非常感谢。
我认为过去男人做生意是需要会喝酒，但是现在则不是都需要会喝酒。这是因为客观上的氛围和主观上的养生观念发生了重大变化。具体如下：1客观上的氛围的变化。过去一直是做生意要先做朋友，而朋友呢应该是“感情深，一口闷”，喝酒好了，生意也就成功一半了。时过境迁的现在，开车不喝酒，喝酒不开车，严禁酒驾的宣传随处可见。同时产品的技术含量越来越高，使得做生意更要讲究产品实实在在的质量，价格和技术保障能力，也使得男人做生意需要会喝酒的重要性大为降低。其次从主观上的养生观念来看，过去总以为酒能活血养生，对健康有益。而随着养生知识的普及，人们的观念已经是发生了很大变化，开始适度限酒和饮酒。生意场上的劝酒，灌酒文化，口头禅都已大为减少，取而代之的是养生心得的交流。
因此我认为男人做生意并不是都需要会喝酒。
马云说：“99.999%做生意的男人说晚上要应酬，全部都是话。他们只是在找借口，生意一定不是靠应酬应大的，而是靠激发员工的能量。”
马云同时表示：那些靠一杯两杯酒喝回来的生意或者朋友都不靠谱，我可以说从99年创业至今，几乎从不参加任何应酬。如果参加也是因为觉因为有朋友在，一起喝酒更happy，而不是为了谈成一笔生意！
别人与你做生意，看重的是你的公司能力与潜力，而不是酒量。所以做生意更要懂得如何提高情商、智商，要多读书才能少走弯路。
马云成功学合集4本
喝酒是做生意的重要条件但不是决定性条件。做生意能否成功，是需要多方面的素质配合。不会喝确实生意会难做一些，但是，也有不喝酒生意很成功的；会喝的做生意也不见就都成功。可以明确的是，如果在生意的应酬会上，会喝而不喝，确实会给生意造成障碍，而喝得滥醉生意成功权属更大，但是身体可能会受到一定损害。因此。主要还是自己要探索出一条适合自己特点、特长的经商路子。那有的人做生意为什么陪客户喝酒吃饭呢？
，尽到地主之宜陪客户考察自家产品。
第二，从古至今本来就是礼仪之邦，招待客户喝酒吃饭是理所当然的事情。
以上3条只是平常的社交关系，不能直接决定生意做不做成，签不签买卖合同。
所以想把生意做成，做大，做强，一定要有自己的核心竞争力，有自己的核心专利，还有核心技术，别人跟你是没有办法竞争的，所谓酒香不怕巷子深，需方会屁颠屁颠的赶过来想要买你的产品。
老公刚开始干啤酒，客户老是压钱，怎么办？
如果客户老压钱的话，那你就不要让他找这个客户了，你可以找信任一点儿的客户。
开始刚啤酒客户老是压钱，那么你就只能够陪她。到刻苦行客户才会给你钱。
进场先沟通好，月结压一单还是现结，客户要是压生意场上的男人会喝酒能喝酒，当然更容易拉近彼此的关系，更容易让生意谈判获得成功。钱滚动结账可以理解，但不能一直不结
送一批货物，结算上一批的，这应该是有合同的，如客户不履行合同，那就没必要合任。
这个啤酒这个生意是很赚钱的，不过应该让你老公不要赊账。
老公刚开始干啤酒，客户老鸭钱怎么办？我认为这个没事的，如果你不压钱，你也推销不出去，现在的都是这样没有这样的规定，喝不喝酒完全是自愿的行为。。
那的问题你应该劝一下老公，不用让他老和啤酒，否则会对身体没有好处
毕竟是客户不想做这样的事情，所以老公才会有这样的选择。
烟酒店如何实现盈利
用你的能力去折服他们所以做生意一定要有自己的核心竞争力，核心的专利，核心的技术而不是靠喝酒。！烟酒店的生存现状 名酒的挤压，区域名酒的渠道下沉，大型商贸公司不断做大形成连锁店，这些都影响着普通烟酒店的生意。烟酒店要学会利用自己的优势，学会新的谈判规则。 近年来 ，烟酒店发展十分迅速，业内也涌现出了很多大型连锁烟酒店，如华致酒行、四川的壹玖壹玖连锁、浙江商源的久加久酒博汇连锁、徐州桐枫连锁等，这些连锁店都是由大的商贸公司在运作。而作为一个普通的经销商要发展连锁烟酒店，并不容易。近年来 ，一些大型企业也在与经销商竞争，如茅台开设终端直营店。 随着行业的不断发展，他们的战略也在发生改变，即向纵向一体化开始延伸，手伸得越来越长。这种激烈的竞争导致很多经销商开的店没有形成所谓的连锁模式。而如果你不是名酒商，甚至不是区域性的大型白酒商，那么开烟酒店的压力就会更大。因为市场已经不单纯了，各级名酒企业、区域白酒企业对渠道的下沉和掌控在不断地加强，如此也会不断地挤压和瓜分商贸公司的份额。 同时，在烟酒店的发展过程中，还有这样一个现象，即随着名酒渠道的下沉，团购不断挤压，开发一个客户的成本非常大。 有些烟酒店有几个大团购客户在撑着，如果光靠单店零售，压力则非常大。然而，经销商原有的大客户受到的冲击也非常大，一个是名酒商在挖你客户，另一个是名酒厂在开专卖店，渠道在不断地下沉。这样，客户就不再容易维护，经销商的空间就会被挤压得越来越小。 对烟酒店渠道来说，在第三个层面的竞争，即资源的竞争中，要学会掌控资源、寻求资源。但是资源总有耗尽的一天，且这个资源并不会特别稳定的，是可以共享的，换句话说，资源的竞争不可靠。 前十年是整个行业在带着我们前进，而等到行业发展速度放缓的时候，如果还依靠原来简单的思维，原来的小店，没有团队，没有传统渠道的支撑已经不行了。此外，我们还会发现，我们的利润开始变少了，以前酒、贴牌酒的利润比较高，但是现在这些酒都不好卖了。同时名酒商也因为名酒的降价，利润空间在不断地缩小。 前几年开烟酒店，虽然竞争比较激烈，但陈列费、进店费以及赠酒就能够满足一个店的基本运营费用。而现在卖产品不赚钱，给点政策才能赚钱，在这样的背景下，一些比较小的商业群体压力就非常大。这是一个行业趋势的问题，面临这样的局面，如果我们还不改变原来的经营法则，生存下去就十分艰难。 所以我们在做烟酒店的时候首先要了解这个大背景，然后再设置经营模式，改变我们的重点。总得来说，名酒的挤压，区域名酒的渠道下沉，大型商贸公司不断做大形成品牌效应，提高了与厂家谈判的砝码，掌握话语权，虽然利润下来了，但是影响大，地位高，这是经销商要学的，学会利用自己的优势，学会新的谈判规则。在这样的环境下，就要适当的调节经营节奏。 烟酒店的盈利法则 核心观点： 1. 烟酒店要盈利，要争取名酒、做好产品组合、丰富品类等。 2.发挥烟酒店优势做团购，提高盈利水平。 其实相对来说，烟酒店赚钱很容易，至少不会亏本。谈到盈利，我觉得各位有必要在产品组合上下功夫，首先是名酒，这个可以由当地的经销商供应，哪怕从他们那获得部分支持和推广费用，然后合理利用他们的支持，推广产品的同时，提高单店的盈利水平;其次需要丰富品类，做好产品组合，光靠卖酒，生存空间较小，要做全品类，增加赢利点;再次是定制的产品。烟酒店的产品品类要比较齐全，要考虑单店必须盈利。 未来名烟名酒店的发展有三个方向，一个是会所制的名烟名酒店;一个是连锁式的烟酒店;一个是店中店的模式。 未来赢利模式探析 核心观点：1.未来烟酒店的发展将是满足商务需求的烟酒店，它将是一个越来越规范的场所。 2. 烟酒店的核心竞争力其实就是要打造自己的品牌。 在过去，包括现在的烟酒店发展中，很多经销商的赢利模式比较单一，主要采取零售和团购两种方法，在行业不断的发展，不断优胜劣汰的过程中，烟酒店未来的赢利模式是什么样的呢?未来的烟酒店将会越来越走向专业化，这是一个必然的趋势。其实烟酒店是从商超渠道分出来的一个专业化的服务客户的渠道，它会越来越专业，越来越高端，这是一个趋势。 在产品方面，我们会发现其实酒的功能也发生了很大的变化，比如说早年大家喝酒就是单纯的喝酒，但是现在大家喝酒除了其核心价值外，还会关注产品的包装、概念、口感、价值等因素，这是第二个层面，现在主要停留在这个层面，过于依赖产品的创新，过于依赖概念的创新。这种创新在不断细分，但是现在已经失去支撑了，已经到了无法裂变的时候了，也就是说这是不可靠的层面。所以，这对经营者的要求就高，烟酒店在未来发展过程中，也会去除现在不合理的一面，而逐渐进入一个商务的领域。也就是说，如果你现在经营的是一家规模性的烟酒店，有庞大的客户群，且客户群也优质，那你谈判的资格非常高，你将非常赚钱。 总之，烟酒店的未来是一个专业化的渠道，它增加了很多服务，锁定了很多资源，档次和外延的服务质量也越来越高。烟酒店要生存，首先要满足客户的不断变化的需求，要不断地选择客户群。 如今是新商业模式竞争的时代，是品牌竞争的时代，在遇到瓶颈时要重新，重新选择合适的客户很重要，要有更好的经营模式，卖赚钱的产品。聪明的企业会适应新的生存法则，会抓住更好的资源，寻求和企业共同成长的经营模式。