TED英语演讲：找工作面试为什么过不去
这个目标现在已经成为了你行动的指引，但是记住一点：人天生都是有惰性的。别总为自己面试失败找各种理由和借口了，在回复面试官提出的各种刁钻问题时，你真的能对答如流吗?还是稳一些，先结合自己的真实情况去选择面试吧。下面是我为大家收集关于TED英语演讲：找工作面试为什么过不去，欢迎借鉴参考。
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演讲者：Regina Hartley
Your company launches a search for an open ition. The applications start rolling in, and the qualified candidates are identified. Now the choosing begins. Person A: Ivy League, 4.0, flawless resume, great recommendations. All the right stuff. Person B: state school, fair amount of job hopping, and odd jobs like cashier and singing waitress. But remember -- both are qualified. So I ask you: who are you going to pick?
你的公司发布了一个公开的职位。申请表开始滚滚而来，合格的候选人已被挑选出来。现在开始挑选。候选人A：常春藤盟校，绩点4.0，完美的履历，出色的信。所有好的要素都具备。候选人B：公立学校毕业，碾转于各种工作之间，甚至包括做收银员和唱歌的服务生。不过请记得—— 两位都是符合要求的。所以，我要问问你们：你们会选择哪一位?
My colleagues and I created very official terms to describe two distinct categories of candidates. We call A "the Silver Spoon," the one who clearly had aantages and was destined for success. And we call B "the Scrapper," the one who had to fight against tremendous odds to get to the same point. You just heard a human resources director refer to people as Silver Spoons and Scrappers --
我和我的同事发明了一些非常正式的术语，来描述这两个不同类别的候选人。我们把 A 称为“含着金钥匙(直译为‘银汤匙’)的人”，一个明显具有优势，而且注定会成功的人。我们把 B 称为“拳击手”，必须努力冲破重重难关才能实现同样的目标。你们刚刚听到了一个人力资源总监将应聘者比作 银汤匙和拳击手——
which is not exactly politically correct and sounds a bit judgmental. But before my human resources certification gets revoked --let me explain.
这听起来在上不太正确，而且还有些武断。但在我的人力资源证书被吊销前——让我来解释一下。
A resume ls a story. And over the years, I've learned soming about people whose experiences read like a patchwork quilt, that makes me stop and fully consider them before tossing their resumes away. A series of odd jobs may indicate inconsistency, lack of focus, unpredictability. Or it may signal a committed struggle against obstacles. At the very least, the Scrapper deserves an interview.
一份讲述了一个故事。过去的那些年，我了解到那些经历好似拼布床单的人，会让我在把他们的扔掉前会停下来认真地考虑一下他们。一系列杂乱的工作可能意味着易变，不专心，难以捉摸。或者，它可能标志着努力挣扎跨越障碍。至少，“拳击手”应该得到一次面试机会。
不过我要强调一下，我并不排斥“银汤匙”;能够被精英大学录取并顺利毕业，同样需要付出很多心血和牺牲。但是，如果你的一生都被设计为走向成功，你要如何应对困难的时刻呢?一位我曾经雇用过的人认为，因为他毕业于精英大学，某些类型的工作对他而言是低下的，比如短时间从事体力劳动以更好地了解公司运作。最终，他离开了。但是，另一方面，如果你的人生注定失败，而你却成功了，这是怎么回事呢?
I want to urge you to interview the Scrapper. I know a lot about this because I am a Scrapper. Before I was born, my father was diagnosed with paranoid schizophrenia, and he couldn't hold a job in spite of his brilliance. Our lives were one part "Cuckoo's Nest," one part "Awakenings" and one part "A Beautiful Mind."
我会建议你去面试“拳击手”。我很了解这些， 因为我自己就是一个“拳击手”。 在我出生之前， 我的父亲就被诊断为精神分裂症， 他无法继续工作 尽管他很有才华。 我们的生活就像“飞越疯人院”， “无语问苍天”， 和“美丽心灵”的合集。
I'm the fourth of five children raised by a single mother in a rough neighborhood in Brooklyn, New York. We nr owned a home, a car, a washing machine, and for most of my childhood, we didn't n he a ephone. So I was highly motivated to understand the relationship between business success and Scrappers, because my life could easily he turned out very differently. As I met successful business people and read profiles of high-powered leaders, I notd some commonality.
我是一位单身母亲五个孩子中的第四个，我们在纽约布鲁克林一个混乱的街区生活。我们从未拥有过一个家，一辆车，或是一个洗衣机，在我童年的大部分时间，我们甚至没有一部电话。因此我有很强的意愿去理解生意场的成功和“拳击手”的关联，因为我的人生很容易就会发展出不同的结局。我见过成功的商人，也阅读过具备出色能力的人的资料，我发现了其中的一些共性。
他们中的很多人经历过早年的困顿，可能是贫穷，被抛弃，亲人的早逝， 也可能是学习障碍，酗酒和。传统的思维认为创伤会导致痛苦，而且还重点强调了失败的结果。但在我研究这些不成功的案例期间，得到的数据却揭示了一个出乎意料的结论：即便是最糟的境遇也能导致成长和转变。一个显著但有悖常理的现象已经被发现了，科学家们称之为“创后成长”。
In one study designed to measure the effects of aersity on children at risk, among a subset of 698 childrenwho experienced the most sre and extreme conditions, fully one-third grew up to lead healthy, successful and productive lives. In spite of rything and against tremendous odds, they succeeded. One-third.
在一项设计用来衡量逆境对困苦的孩子会产生怎样影响的研究表明，在698位参与测试的孩子，在经历了最艰苦严苛的考验后，他们中的三分之一长大后获得了健康、成功以及丰富的人生。尽管经历了巨大的艰难，但还是成功了。有三分之一这么多。
Take this resume. This guy's parents give him up for adoption. He nr finishes college. He job-hops quite a bit, goes on a sojourn to India for a year, and to top it off, he has dyslexia. Would you hire this guy? His name is St Jobs.
看看这份。他被亲生父母抛弃，交由他人收养。他没有完成大学学业。他在某段时期频繁跳槽，在印度逗留了一年，不止如此，他还有阅读障碍。你会雇用他吗? 他的名字是史蒂夫·乔布斯。
In a study of the world's most highly successful entrepreneurs, it turns out a disproportionate number he dyslexia. In the US, 35 percent of the entrepreneurs studied had dyslexia. What's remark第二件会被大家想当然的事，就是我有很多诀窍和小窍门来节省各种零散时间。有时候我会收到杂志的来信，说他们正在根据这样的思路写文章,通常是关于如何帮助读者在一天中抽出一小时时间。这个想法是说我们从日常活动中省出零散的时间，加起来就有足够时间来做有意义的事了。我对这个概念的整个前提保持怀疑，但我总是很感兴趣他们在打电话给我前想出了什么点子。able -- among those entrepreneurs who experience t traumatic growth, they now view their learning disability as a desirable difficulty which provided them an aantage because they became better listeners and paid greater attention to detail.
一个对全球最成功企业家群体的研究表明，相当数量的企业家有阅读障碍。在美国， 35%的企业家有阅读障碍。值得注意的是——这些企业家中那些经历过创后成长的人， 成功后的他们将这样的学习障碍看作是值得经历的困难，这样的困难给予了他们优势，他们因此成为更好的听众，并且更加关注细节。
They don't think they are who they are in spite of aersity, they know they are who they are because of aersity. They embrace their trauma and hardships as key elements of who they've become, and know that without those experiences, they might not he dloped the muscle and grit required to become successful.
他们在经历逆境前， 并没有看到自己的潜力， 而因为逆境，他们准确地了自己。 他们拥抱伤害和困顿， 这是他们成为成功企业家的关键要素， 他们知道，如果没有这些经历， 他们也许没有办法发展出成功者 需要具备的勇气和毅力。
One of my colleagues had his life compley upended as a result of the Chinese Cultural Revolution in 1966. At age 13, his parents were relocated to the countryside, the schools were closed and he was left alone in Beijing to fend for himself until 16, when he got a job in a clothing factory. But instead of accepting his fate, he made a resolution that he would continue his formal education. Eln years later, when the political landscape changed, he heard about a highly selective university admissions test. He had three months to learn the entire curriculum of middle and high school.
我有一位同事，因为 1966年的“”，他的人生了。在他13岁那年，他的父母被下放农村，学校关闭了， 而他独自在谋生， 直到16岁， 他在服装厂找到了一份工作。 与其接受命运， 他决心不如继续完成学业。 11年后，版图改变了， 他听说了一个 竞争相当激烈的大学入学。 他只有3个月来学习整个初中 以及高中的课程。
So, ry day he came home from the factory, took a nap, studied until 4am, went back to work and repeated this cycle ry day for three months.He did it, he succeeded. His commitment to his education was unwering, and he nr lost hope. Today, he holds a 's degree, and his daughters each he degrees from Cornell and Harvard.
于是，每天他从工厂回家后， 先睡一小觉，然后学习到凌晨四点， 回去工厂工作， 就这样日复一日过了整整三个月。 他做到了，他成功了。 他继续求学的决心非常坚定， 也从未放弃希望。 今天，他拥有了硕士学位， 他的两个女儿则分别毕业于 康奈尔大学和哈佛大学。
“拳击手”被信念推动向前进，相信只有自己才能掌握自己的命运。当事情发展并不尽如人意，“拳击手”会问，“我能做些什么别的来创造一个更好的结果?”“拳击手”有目标意识，放弃自己， 如果你从贫穷，疯狂的父亲 和数次被的经历中存活下来， 你会觉得，“商业挑战?——这还算事儿吗?太简单了。我能搞定。”
And that reminds me -- humor. Scrappers know that humor gets you through the tough times, and laughter s you change your perspective.
这不禁让我想起——幽默感。“拳击手”知道，幽默能够帮你度过最艰难的时刻，嘲笑你的人会帮助你改变对未来的看法。
And finally, there are relationships. People who overcome aersity don't do it alone. Somewhere along the way, they find people who bring out the best in them and who are invested in their success. Hing someone you can count on no matter what is essential to overcoming aersity.
，还有人际关系。那些克服困难的人并非一直单打独斗。奋斗过程中的某时某刻，他们会遇到伯乐，以及在他们成功的道路上倾囊相助的人。不管发生什么事，总有一个人可以依靠，这是克服困境的关键。
I was lucky. In my first job after college, I didn't he a car, so I carpooled across two bridges with a woman who was the president's assistant. She watched me work and encouraged me to focus on my future and not dwell on my past. Along the way I've met many people who've provided me brutally honest feedback, a and mentorship. These people don't mind that I once worked as a singing waitress to pay for college.
我很幸运。 得到大学毕业后的份工作时，我还没有车，所以我与人拼车，跨越两座桥去上班，那位女士当时还是助理。她看到我工作，并鼓励我放眼未来，不要老是想着过去。一路走来我遇到了很多人，让我懂得了忠言逆耳，他们都是我的良师益友。这些人并不在意 我曾经是个为了支付上大学的开销而唱歌打工的女服务生。
I'll lee you with one final, valuable insight. Companies that are committed to diversity and inclusive practs tend to support Scrappers and outperform their peers. According to DiversityInc, a study of their top 50 companies for diversity outperformed the S&P 500 by 25 percent.
再分享一个有价值的见解。那些致力于多样化和包容开放行为的公司更愿意去支持“拳击手”，让他们比同辈更出色。《多元化企业》杂志的一项研究表明，最多元化的50家企业的运营表现超越了标准普尔500指数25%。
So back to my original question. Who are you going to bet on: Silver Spoon or Scrapper? I say choose the underestimated contender, whose secret weapons are passion and pure.
那么回到我最初的问题。你会将注放在谁身上：“银汤匙”还是“拳击手”?我会选择被低估的竞争者，他/她的秘密武器是和决心。
HirWe cannot make more time,but time will stretch to accommodate what we choose to put into it.And so the key to time mament is treating our priorities as the equivalent of that broken water heater. To get at this,I like to use language from one of the busiest people I r interviewed.By busy,I mean she was running a all business with 12 people on the payroll,she had six children in her spare time.I was getting in touch with her to set up an interview on how she "had it all"...that phrase.I remember it was a Thursday morning,and she was not ailable to speak with me.Of course,right?e the Scrapper.
请雇用"拳击手"。
《找工作面试为什么过不去》观后感
夏，刚刚从大学毕业。带着一脸的稚气与自信一头钻进了人才交流市场。几经“争战”，终于来到了她心仪的公司进行复试。
复试的人很多，有与夏一样的大学生，也有年纪大一些的。大家都很紧张，紧紧盯着面试的那间屋子的大门。这时夏被叫了进去。“请问，你最看重的品质是什么?”主考官发问了。夏毫不犹豫地回答：“诚实，有信用。”主考官满意地点点头。随后又问了一些
常规性的问题，就让夏回家等通知了。
夏很紧张，慌忙地拎着包下楼了，刚要出大门，有一个年轻人叫住了她，急喘喘地说：“对不起，你是刚参加完面试的吗?你是学财会的吗?我们正需要验钞机，可人手不够，你能不能……”夏点了点头，接过了那人递过来的两千元。夏很好奇，怎么会这么放心就给了我两千元，但又不好问，夏转身就走了。
八月的天气，骄阳似火，太阳在太空炫耀着自己的，云早就不知道躲在什么地方纳凉了。夏奔波于各大商场，却没发现物美价廉的验钞机。终于在一个私人电器行里，她发现了一部的，而价格也很公道。夏买下了它。
“，开多少钱?”老板问她。“开多少钱?”夏不明白了，难道不是是多少写多少?老板看出她的惊讶，嘿嘿地笑了两声，“你想开多少都行，报了销不就成你的了。”看着老板扭曲的脸，她感到一阵冷意直冲头顶，她摇了摇头。
她回到公司，发现每个人都抱着一部验钞机，主考官站在其中，仔细巡视每一张。“信任”“好奇”一下子夏都明白了。别人的金额都比夏高好多，所以夏通过了复试。
她被领到写字间，来到她的座位上。旁边站着一个正在收拾东西的女孩，女孩看了她一眼冷笑道：“这么快，又来了一位，劝你一句，在这儿干必须听话，做账不是看数，而是看人。”夏又是一脸惊愕。“慢慢你就懂了，你也有这一天。”女孩丢下一句话，不屑地走了。夏眼前又浮现出电器行老板扭曲的笑脸。
看看手里刚发的工作证，忽然有种莫名的气愤。她将工作证及抽屉匙一起放在桌面上，旁边附着一张纸，只有两个字：“诚信”。
火星TED演讲，向没有借东西。
方法三，你需要放权更多，才能调动每个人的积极性和才能。人们手里的牌越多，才更愿意冒险合作，否则都会固步自封。这些法则来源于游戏理论和组织学。我一看到这个标题的时候，我心中就有一个疑问，都没有如何去借呢？
To be clear, I don't hold anything against the Silver Spoon; getting into and graduating from an elite university takes a lot of hard work and sacrif. But if your whole life has been engineered toward success,how will you handle the tough times? One person I hired felt that because he attended an elite university,there were certain assignments that were beneath him, like temporarily doing manual labor to better understand an operation. Eventually, he quit. But on the flip side, what happens when your whole life is destined for failure and you actually succeed?当我打开视频后，火星在TED舞台上的8分钟演讲把我说服了。
火星开场提出了一个问题：“火车上有什么？”
这个我们大家都知道火车上有人、餐厅、卧铺、有座位、便当等等。
接着火星又问到：“火车上没有什么？”
没有的东西也太多了，游泳那柔性方法呢？为了促使合作，我们需要让他们互相喜欢，拉近距离，好感越多，人们越互相合作，这其实是完全错误的。我家里买了两台电视，就是因为不想跟我妻子合作，不想让她为难，因为我爱她。如果我不爱我的妻子，一台电视就够了，我可以看我喜欢的足球比赛，如果妻子不乐意的话，我说，你要么看书，要么出去。我们互相之间越喜欢，越不会选择一起共事，因为利益冲突会使关系变得紧张，我们会寻找办法免于一起工作。所以，柔性方法也是过时的。池、大房间、动物园，游乐场等。
接着火星说了一个故事：“”设局要找我们研发一款火车，人们就会告诉他们，你的火车没有大房间，没有床，后来日本在2017年就试图想让火车里有私人房间，和吧台。”
火星说：“你想和别人不一样，必须要向没有借东西。你的产品没有什么？你的服务没有什么？你的行销没有什么？正是因为怀着没有这种思维，才能做出和别人不一样的东西。”
接着火星又问大多数的人工作没有什么？
作为一个普通人的工作，大多数人抱怨，没有加班费，可能没有未来。
我们确实没有认真想过有和没有的区别？
正如马云所说：阿里巴巴成功是因为没有钱、没有技术、没有。
比如在机场拖着行李箱走路时，拖不了多远就要歇歇，有人看见了就会来帮忙拖。
下雨时走在路上无法打伞，路人看见了就会为他撑伞，有些还愿意送他到目地的。
正是因为没有和常人行动方便，才疯狂在家学习，练习演讲，才成为了一个励志演说家，登上了TED演讲，出了5本书，拍过微和MV。
有时候我们拥有的，也可能正是禁锢我们的。
设你有佣人也许就不会做家务，有一大群的朋友就不会想着安静的独处思考，有一个有钱的老爸也许你不会拼命。
没有的东西以后可能会成就你，现在有的东西有可能也会禁锢你。
现代人老是抱怨家庭条件不好，工资又低，房价又高，其实是无用的。
继续走以前的老路行不通，我们应该做出改变。把焦点放在创造，而不是没有。
不放弃工作的情况下向这5个人学习，记者、摄影师，企业家、工程师，物理学者，分别是克拉克·约瑟夫·肯特、彼得·帕克、布鲁斯·韦恩、罗伯特·布鲁斯·班纳、托尼·斯塔克。
下班之后变身出超人、蜘蛛人，蝙蝠侠，钢铁侠，绿巨人。
这5个人带给我们的启示是什么？超人的事业，都是从下班时候开始的
你有打算变成超人来拯救你自己吗？
自己的未来由自己来救，如果你继承一个改果园，恭喜你马上有现成的水果可以吃，如果你继承是个荒地，因为你也有可能让荒地长出果实的能力。
困住我们的从来不是我们没有什么，是如何去看待没有，就让从没有开始去带领你丰盛。
生活中，有哪些TED演讲改变了你？
再后来又忍不住听上了3-4遍。每次都觉得心有戚戚。是一个关于情绪的TED演讲，叫《滚蛋吧小情绪》！我们闷闷不乐认为自己快要抑郁的时候，总有人来劝说：“哪有什么沮丧，都是你自己瞎想的。”那下一次，如果对方骨折了，你要对他说：“有什么问题，都是你的腿瞎想的。
内向性格的力量 ——苏珊·凯恩“其实，世界上有三分之一到二分之一So how do we do that?How do we treat our priorities as the equivalent of that broken water heater?Well,first we need to figure out what they are.I want to give you two strategies for thinking about this. The first,on the professional side:I'm sure many people coming up to the end of the year are giving or getting annual performance reviews. You look back over your successes over the year,your "opportunities for growth."And this serves its pure,but I find it's more effective to do this looking forward.的人都是内向的。但上对于内向的人持有一种很深的偏见。我们需要理清一个概念，'内向'究竟指的是什么。它和'害羞'不同，害羞是对于评论的恐惧，内向更多的是你怎样对于做出回应，包括来自的，其实内向的人是渴求大量的鼓舞和激励的。”
《区块链是如何改变我们的生活？》我建议你从现在开始关注区块链方面一切信息。因为它将会变成趋势。这个视频是2016年，很多人对区块链这个词很陌生，2017年又稍微有了风声，而今年2018年，区块链这个词频率变高了。这个TED视频有难度，建议你多看几遍，但也不一定能完全理解。这个视频主要讲区块链如何影响未来经济的。
”世界上最丑女人的TED演讲“，虽然这个演讲在MOOC学院的演讲频道被顶到了第二，我却一直没去看，可能是标题太恶俗了。后来抱着试一试的态度打开看了，才发现这个演讲完全不是我想象的样子。讲者的声音很清楚，很好听，整个人都很自信幽默。刚开始看她还很不习惯，甚至有点儿喜欢她了。我想这就是人格的魅力。
温和的成功哲学——阿兰·德波顿“我们对一个成功人生的想象常常不是来自我们自己，而是来自他人。周围过多的信息影响了我们对自己的想法。我们应该专注于我们自己的目标，确定这目标是我们真正想要的，确定这个梦想蓝图出自自己笔下。
内向性格的力量，苏珊凯恩带你探索内向者的世界，我们社交格外推崇外向文化，因为外向在大众看来代表着阳光、开朗、热情、能量。然而，这种文化让我们忽略了身边一批内向者的世界。他们表现的安静、内敛，常常被所误认为是不善表达、没有热情。其实不然。内向性格者获取能量的方式跟外向者不同，外向者需要社交，通过不断的外界，来获取能量，而内向者则需要独处来给自己充电。因此他们表现的更安静。
《如果我有一个女儿》其实是一首充满方法五，你需要让人们感到，只有互相合作才能互惠，消除缓冲区，让人们针锋相对，才会合作，就好像移除“第二台电视”，工作中我们有很多的“第二台电视”，它们不创造任何价值，只是让人们有缺陷的自给自足。爱意的口语诗。次听会觉得咦这个妹妹怎么一上台就这么激动，后来则不自觉被她温柔有力的情绪感染。
没有考虑工作方法的选择结果长期用丁香绿而后识的工作方法？
So take a little bit of time Friday afternoon,make yourself a three-category priority list:career, relationships, self. Making a three-category list reminds us that there should be soming in all three categories.Career,we think about;relationships,self...not so much.But anyway,just a short list,two to three s in each.Then look out over the whole of the next week,and see where you can plan them in.没有考虑工作方法的选择结果长期用丁香绿而后识的工作方法？保持长期I'm sure many of you,like me,come December,get cards that contain these folded up sheets of colored ,on which written what is known as the family holiday letter.Bit of a wretched genre of literature,really,going on about how amazing ryone in the household is,or n more scintillating,how busy ryone in the household is.But these letters serve a pure,which is that they l your friends and family what you did in your personal life that mattered to you over the year.、持续、稳定的努力，不就是指的自律吗？
你觉得没法持续努力，根本原因可能是：你觉得这事情不重要。
我曾经看过一次TED关于如何自由掌控时间的演讲：
里面有一句话说得非常对：当我们认为一件事情不重要的时候，我们就会觉得没时间去做。
例如大学前两年，我认为大学里的社团没什么重要的，也不能让我得到实质性的锻炼，于是脆不去参加社团，而是选择出去打工，去赚取一些没有任何卵用的经验。
直到大三我加入一些校级的社团，去负责企业就业的工作，我才发现这事对自己有多么重要。
在社团，我可以直接接触企业的HR，拿到内部手的资料，这对于我以后找工作，简直是莫大的帮助。
我还记得当时一家世界500强企业来我们学校的时候，我负责的接待他们——从刚开始的场地申请，到后来的校园宣传、现场布置，都是我亲自找小伙伴负责的。
每天兢兢业业，特别自律。
后来这家企业的人力资源负责人超额完成指标，当场就给我说：“小强，如果你有天想换工作（当时我已经有其他公司的offer），我们公司随时给你留一个位置”，这件事情给了我非常大的触动。
当你认火星由于腿脚不方便，走路时要杵着两根拐杖，正是因为他行动不便，反而让他拥有了更多。同一件事情的时候，你才会选择去做，而只有当你得到反馈的时候，你才会真正认同。
就好比很多人大学的时候，就会被一些学长灌输一些概念：成绩没什么重要的，能毕业就好了。
他们从内心就是抵触学习这件事情的，更不要说会花时间去做了。
所以，我想跟你分享的点就是：找到自己认同的目标
想一想，你未来是想直接走向工作岗位，还是选择读研？
如果是读研，是选择保研本专业，还是跨校或者跨专业保研呢？
关于如何找到自己的人生目标，希望你看看这个视频：如何确定自己的目标
找到目标后，就能自律吗？
——显然并不能。
刚毕业的时候，我给自己立了一个目标：毕业5年内要实现年薪100万。
激动完过后，我却没有任何行动上的改变，为什么？
原因就在于：我虽然想实现这个目标，但是由于目标太过遥远，具体应该怎么做，才能达成目标：我完全不知道。
既然根本不知道应该怎么做，又谈何执行呢？
现在我就把我实践过的方法告诉你：
当你为自己设定一个目标：比如今年10月，要学成一项技能（例如写作）
【分享】TED演讲如何掌控你的自由时间
很多时候，我们认为自己不够自律，本质上是：我们根本不知道自己到底想要什么，更不知道自律能带给我们什么好处，那自律又从何谈起？当人们发现我在写关于时间管理的内容时，通常会有两个想当然的想法。一个就是我肯定总是很守时，但并不是。我有四个年幼的孩子，我倒是很想把偶尔迟到怪到他们头上，但有时候并不是他们的。我有一次连自己的时间管理讲座都迟到了。当时大家只得一起体会了一下其中的讽刺意味。
The second thing they assume is that I he lots of tips and tricks for sing bits of time here and there.Sometimes I'llhear from magazines that are doing a story along these lines,generally on how to their readers find an extra hour in the day.And the idea is that we'll she bits of time off ryday activities,add it up,and we'll he time for the good stuff.I question the entire premise of this piece,but I'm always interested in hearing what they've come up with before they call me.
Some of my forites:doing errands where you only he to make right-hand turns、Being extremely judicious in microwe usage:it says three to three-and-a-half minutes on the package,we're totally getting in on the bottom side of that.And my personal forite,which makes sense on some ll,is to DVR your forite shows so you can fast-forward through the commercials.That way,you se eight minutes ry half hour,so in the course of two hours of watching TV,you find 32 minutes to exercise.Which is true.You know another way to find 32 minutes to exercise?Don't watch two hours of TV a day,right?
有几个是我很喜欢的，出去办事选择一路全是右转弯的地方、极其谨慎地使用微波炉：包装上说叮三到三分半钟，那就只叮三分钟。我个人最喜欢的，从某种程度来说还算有道理，就是把喜欢的节目录下来这样就能快进广告。通过这个办法，每半小时能节省八分钟,那么在看两小时电视的过程中，就有了三十二分钟来锻炼。这倒是真的。可你们知道找三十二分钟锻炼的另一种方法吗？就是一天不要看两小时电视，对吗？
Anyway,the idea is we'll,se bits of time here and there,add it up,we will finally get to rything we want to do.But after studying how successful people spend their time and looking at their schedules hour by hour,I think this idea has it compley backward. We don't build the lives we want by sing time.We build the lives we want,and then time ses itself.
总之这个理论就是，我们节省零散的时间加起来，最终就能做到我们想做的所有事情。但是在研究了成功人士如何使用时间之后，并且逐个小时审视了他们的日程表，我认为这个理论已然落后了。并不是通过节省时间创造想要的生活。而是先创造想要的生活，然后时间就自动节约下来了。
Here's what I mean.I recently did a time diary project looking at 1,001 days in the lives of extremely busy women.They had demanding jobs,sometimes their own businesses,kids to care for,maybe parents to care for,community commitments...busy,busy people.I had them keep track of their time for a week,so I could add up how much they worked and slept,and I interviewed them about their strategies,for my book.
接下来我会进行说明。我最近在做一个时间日记项目，观察那些非常繁忙的女性一天零一天的生活。她们都有繁忙的工作，有些是自己创业，要照顾孩子或许还要照顾老人，要做社区服务……都非常非常忙。我让她们每周做时间记录，这样我就能计算她们工作和睡觉的时间总和，为了收集资料，我还询问她们的安排策略。
One of the women whose time log I studied...she goes out on a Wednesday night for soming.She comes home to find that her water heater has broken,and there is now water all over her basement.If you've r had anything like this happen to you,you know it is a hugely damaging,frightening,sopping mess.So she's dealing with the immediate aftermath that night,next day she's got plumbers coming in,day after that,professional cleaning crew dealing with the ruined carpet.All this is being recorded on her time log.Winds up taking sn hours of her week.Sn hours.That's like finding an extra hour in the day.
我研究了其中一位女士的时间日志……有个星期三晚上她出门办了点事。回家时发现家里的热水器坏了，地下室已经被水淹了。如果你曾经历过类似的事就知道，这可怕的事会造成很大破坏，淹得一塌糊涂。那天晚上她就面临了这场突发灾难，第二天她找来了水管工，又隔一天，她找来专业清理团队处理损毁的地毯。这些都记录在她的时间日志上。占用了她那一周七小时。七小时。那就是每天多出了一小时。
But I'm sure if you had asked her at the start of the week,"Could you find sn hours to train for a triathlon?""Could you dind sn hours to mentor sn worthy people?"I'm sure she would've said what most of us would've said,which is,"No...can't you see how busy I am?"Yet when she had to find sn hours because there is water all over her basement,she found sn hours.And what this shows us is that time is highly elastic.
但我相信如果那一周开始时问她“你能挤出七小时进行铁人三项运动训练吗？”“你能挤出七小时辅导七个值得辅导的人吗？”我相信她会跟我们大多数人一样，说“不行…你看不出来我多忙吗？”可是当家里地下室淹着水她不得不因此挤出七个小时，她挤出了这七个小时。这向我们证明了时间的弹性是很强的。
我们无法创造出更多时间，但时间会得到充分的利用，这取决于我们选择用时间来做什么。所以时间管理的关键就是对待重要的事像对待坏掉的热水器一样。为了说明这一点，我想借用我曾经采访过最忙的一个人的话。她很忙，因为她经营着一家小公司有十二名雇员，其余时间她要照顾六个孩子。我跟她联系想预约一次访问，了解她如何“日理万机”…原话如此。我记得那是个星期四早上她跟本没空跟我谈话。当然了，对吧？
But the reason she was unailable to speak with me is that she was out for a hike,because it was a beautiful spring morning,and she wanted to go for a hike.So of course this makes me n more intrigued,and when I finally do catch up with her,she explains it like this.She says,"Listen Laura,rything I do,ry minute I spend,is my cho."And rather than say,"I don't he time to do x,y or z,"she'd say, "I don't do x,y or z because it's not a priority." "I don't he time,"often means"It's not a priority."If you think about it,that's really more accurate language.
可是她没空跟我谈话的原因是因为她去徒步了,因为那是一个美好的春日清晨，她就想去徒步。所以这当然给了我更大的触动，等我终于见到她时，她是这么解释的。她说“听着，，我做的每件事，花的每一分钟，都是我的选择。”她没有说，“我没时间做甲乙丙丁”，她说的是“我没做甲乙丙丁是因为那不是最重要的事。”“我没时间”通常意味着“这事不重要”。各位想想，这其实才是更准确的说法。
I could l you I don't he time to dust to dust my blinds,but that's not true.If you offered to pay me $100,000 to dust my blinds,I would get to it pretty quickly.Since that is not going to happen,I can acknowledge this is not a matter of lacking time,it's that I don't want to do it.Using this language reminds us that time is a cho.And granted,there may be horrible consequences for different chos,I will give you that.But we are art people,and certainly over the long run,we he the power to fill our lives with the things that deserve to be there.
我可以跟你说我没时间给百叶窗除尘，可那并不是真的。如果你付我十万美元给百叶窗除尘，我立马就去做了。由于这只是异想天开，因此我可以承认这不是时间不够的问题，而是我不想去做。使用这种说法能提醒我们时间是选择。诚然，做出不同的选择有可能导致恶劣的后果，我承认。但大家都是聪明人，而且从长远来看，我们一定有能力让我们的人生充满有价值的事物。
那么要怎么做呢？我们如何对待重要的事情像对待坏掉的热水器一样呢？首先，我们需要分析哪些是重要的事。我想给你们两个思考的策略。，从工作角度来说：我相信很多人在年末前会给别人或收到自己的年度绩效评估。你们会回顾这一年的成绩，你们的“发展机会”.这当然很有用，但我发现做未来的展望更加有效。
So I want you to pretend it's the end of next year.You're giving yourself a performance reiew,and it has been an absoluy amazing year for you professionally.Write next year's review:What 3-5 things would make it a great year for you professionally.So you can write next year's performance review now.And you can do this for your personal life,too.
所以我想请大家想现在是明年年底。你要给自己做绩效评估，而这一年里你的工作表现非常良好。写出明年的评估：哪些事会让你这一年的工作表现优异，列举三到五件事。所以你们可以现在就写下明年的绩效评估。这一招也可以用于私人生活。
我相信在座很多人跟我一样，到了十二月会收到贺卡，就是那种对折的彩色制片，上面写着所谓的家庭期贺词。说真的，简直是种拙劣的文学体裁，写的都是家里所有人都是多么出色，甚至更妙的是，说家里所有人都有多忙。不过这些文字有个作用，就是告诉你的亲朋好友这一年来你在个人生活中做了哪些对你来说重要的事。
So this year's kind of done,but I want you to pretend it's the end of next year,and it has been an absoluy amazing year for you and the people you care about.Write the family hollday letter:What three to five things did you do that made it so amazing?So you can write next year's family holiday letter now.Don't send it.Please,don't send it.But you can write it. And now,between the performance review and the family holiday letter,we he a list of six to ten goals we can work on in the next year.And now we need to break these down into doable steps.
今年不多要结束了，但我希望你们设现在是明年年底，而这一年过得十分精彩，对你和你关心的人来说都是。写下家庭期贺信：你做的哪三到五件事让今年如此精彩？你们可以现在就写好明年家庭日贺卡，别寄出去。摆脱，千万别寄。不过可以写好。现在有了绩效评估和家庭期贺卡，我们就有了明年要努力的六到十个目标。现在就需要把这些目标分解为可行的步骤。
So maybe you want to write a family history.First,you can read some other family histories,get a sense for the style.Then maybe think about the questions you want to ask your relatives,set up appointments to interview them.Or maybe you want to run a 5K.So you need to find a race and sign up,figure out a training plan,and dig those shoes out of the back of the closet.And then...this is key...we treat our priorities as the equivalent of that broken water heater,by putting them into our schedules first.
或许你想编一份家谱。首先，你可以查阅一些别人的家谱，对家谱形式有所了解。然后想一想你要问亲戚们的问题，跟他们约面谈的时间。或者，也许你想跑五公里比赛。那么你就要找个赛事报名，做好训练，把跑鞋从衣柜深处找出来。然后……这就是关键……我们要对待重要的事像对待那台坏掉的热水器一样，把它们写到日程表的栏。
We do this by thinking through our weeks before we are in them,I find a really good time to do this is Friday afternoons.Friday afternoon is what an economist might call a "low opportunity cost" time.Most of us are not sitting there on Friday afternoons saying,"I am excited to make progress toward my personal and professional priorities right now."But we are willing to think about what those should be.But we are willing to think about what those should be.
要在一周开始前就想好这一周的，我发现星期五下午是做的好时间。星期五下午可能会被经济学家称为“低机会成本”时间。我们大多数人是不会在星期五下午坐下来说“此时此刻，我很期待朝着我的个人和工作的首要目标努力。”但我们都愿意思考什么事应该成为首要目标。
所以用一点星期五下午的时间，给自己列一张三栏优先顺序表：工作、感情、个人。列出一张三栏表能提醒我们应该有些事是三种类型都包含的。我们会思考工作方面的事，但感情和个人……就不会想这么多。不过总之，只是列一个简单的表格，每一栏里写两到三项，然后纵览接下来的整个星期，看看可以把这些事安排在什么时候。
Where you plan them in is up to you.I know this is going to be more complicated for some people than others.I mean,some people's lives are just harder than others.It is not going to be easy to find time to take that poetry class if you are caring for multiple children on your own.I get that.And I don't want to minimize anyone's struggle.But I do think that the numbers I am about to l you are empowering.
怎么安排是你的决定。我知道这对部分人来说会比较复杂。有些人的生活就是比别人辛苦。比如说如果有好几个小孩的话就很难找到时间去上诗歌。我明白。我也不想小看任何人的努力。不过我认为，接下来我要告诉各位的数字是很有说服力的。
There are 168 hours in a week.Twenty-four times sn is 168 hours.That is a lot of time.If you are working a full-time job,so 40 hours a week,sleeping eight hours a night,so 56 hours a week...that lees 72 hours for other things.That is a lot of time.You say you're working 50 hours a week,maybe a main job and a side hustle.Well,that lees 62 hours for other things.You say you're working 60 hours.Well,that lees 52 hours for other things.You say you're working more than 60 hours.Well,are you sure?
一周有一百六十八小时，二十四乘以七即一百六十八小时。这是很多时间。如果你是工作者，那么每周工作四十小时，每晚睡八小时，一星期就是五十六小时……还剩下七十二小时做别的事。这是很多时间。你说你一周要工作五十个小时，或许除了正职以外还有副业。那么，还有六十二小时做别的事。你说你要工作六十小时。那么，还有五十二小时做别的事。你说你工作时长超过六十小时。你确定吗？
There was once a study comparing people's estimated work weeks with time diaries.They found that people claiming 75-plus-hour work weeks were off by about 25 hours.You can guess in whic找工作面试为什么过不去h direction,right?Anyway,in 168 hours a week,I think we can find time for what matters to you.
曾经有一项研究，把人们估算的一周工作时间和时间日志做了对比。发现人们声称一周工作超过七十五小时，实际上误大约为二十五小时。大家可以猜到误是多了还是少了吧？总之，每周一百六十八小时，我想大家可以找到时间来做对你重要的事。
If you want to spend more time with your kids,you want to study more for a test you're taking,you want to exercise for three hours and volunteer for two,you can.And that's n if you're working way more than full-time hours.So we he plenty of time,which is great,because guess what?We don't n need that much time to do amazing things.
如果你想花更多时间陪伴孩子，你在目标设立之初，我很激动，脑补的升职加薪画像仿佛就在自己眼前：想花更多时间学习备考，你想做三小时运动，两小时志愿者，都能做到。就算你工作时常远远超过八小时。所以说我们有足够的时间，这是好事,因为大家猜怎么着？要做精彩的事，我们甚至不需要那么多时间。
But when most of us he bits of time,what do we do?Pull out the phone,right?Start deleting emails.Otherwise,we're puttering around the house or watching TV.But all moments can he great power.You can use your bits of time for bits of joy.Maybe it's choosing to read soming wonderful on the bus on the way to work.
不过大多数人有了一点时间时会做什么？拿出，对吗？开始删邮件。不然就是在家里晃荡，或者看电视。然而少量的时间也能起到大大的作用。你可以利用零散的时间得到小小的乐趣。或许是在上班的公交车上看本好书。
I know when I had a job that required two bus rides and a subway ride ry morning,I used to go to the library on weekends to get stuff to read.It made the whole experience almost,almost, enjoyable.Breaks at work can be used for meditating or praying.If family dinner is out because of your crazy work schedule,maybe family breakfast could be a good substitute.
我以前有个工作需要每天早上搭乘两趟公交车再加上一段地铁,我常在周末去图书馆借书看。这让整个通勤的过程变得几乎是种享受。工作中的休息时间可以用来冥想或祈祷。如果因为繁忙的工作不能跟家人共进晚餐，或许改成家人一起吃早餐是个不错的选择。
It's about looking at the whole of one's time and seeing where the good stuff can go. I truly beli this,there is time.Even if we are busy,we he time for what matters.And when we focus on what matters,we can build the lives we want in the time we've got.
重点是留意一个人的整段时间，看看有意义的事能安排到什么时候。我真心相信这一点，时间总是有的。就算我们再忙，还是有时间做重要的事。而当我们关注重要的事情时，我们就能用我们拥有的时间打造我们的想要的生活。
Ted演讲 如何简化工作中的复杂性
如果是直接走向工作岗位，你想去什么样的行业和公司，应该怎么样才能提升自己的竞争力，拿到更好的offer呢？前言：
一个公司的日常运行，通常贯穿着两套规则，一套是硬性的例如组织架构公司规章等，一套是柔性的，比如激励政策团队建设等，但随着工作的复杂性的增加，这两套规则的作用已经微乎其微，甚至有时候是反作用。文章列举了银行中台部门和增强感情反而降低合作度的例子，并给出了现实版的切实可行的建议，非常的有启发性。
过去的几年，我一直都在试图解决两个难题：为什么所有我合作过的超过五百家的公司里，尽管我们拥有先进的科技，比如计算机，信息技术，通讯和电信技术和互联网等，但是生产效率还是如此不尽如人意。第二个难题是，为什么工作的热忱这么低，人们在工作中感觉到痛苦甚至消极怠工，影响同事之间的协同，甚至有时违反公司的利益，而同时我们现在有很多的激励政策，比如庆典，新人见面会，和力发展培训等。
刚开始，我以为这是一个鸡生蛋还是蛋生鸡的问题，正是因为人们参与度低，所以生产效率低，反过来也成立，正是因为效率低，所以感受到的压力更大，人们参与度就更低。但通过数据分析，我们发现，这两个问题其实都有一个共同的原因，而这个原因与公司管理的基础结构有关。
公司的两套管理方法
一个公司一般有两套管理方法，硬性方法包括公司的组织架构，流程和系统管理，柔性方法包括感觉，情感，人际关系，品质和个性。当重组重建或者激活一个公司，或者重构公司文化的时候，我们都是依仗上面两套方法。我们现在的做法是试图把两种方法结合起来并优化，但真正的问题是，这两套方法都已经过时了。
你过去所接触的商业书籍要么注重其中一种方法，要么讲述两种方法的结合，这都是过时的做法，都已经适应不了现代商业的频繁出现的各种新的复杂问题了。
硬性方法，基于制定策略，要求，结构，流程，系统，业绩指标，记分卡，委员会，总部，枢纽，集群等等，还包括所有的矩阵模型，激励，委员会，中台部门和界面等，你会发现越来越复杂。我们需要控制质量，成本，可信度和速度。当每出现一个新的要求，根据硬性方法，我们就需要建立相应的流程系统来应对，硬性方法增加了组织的复杂性。
以汽车行业为例。生产部门是一个五维的矩阵，每一个维度下又有一个二十维的矩阵，比如噪音，油耗和抗摩擦。对于新出现的任一要求，你都有专门的工程师负责。但如果，又出现了新的要求呢？很多年前，就出现了一项新的需求，即保质期的延长，即汽车要易于修理，否则当你把车送到汽修厂修理灯时，你需要先把引擎移开才能接触到灯，那样汽车就不得不在修理厂呆上一周，而不是两个小时就能解决的问题了，维修费用就会暴增。
那当时我们是怎么解决的呢？如果易修理是一项新的要求，我们就要建立相应的部门，即修理部并制定工作流程，设立记分卡，修理矩阵甚至修理动机等，这仅是二十五项考核指标的前几项。这些指标会给员工带来多少额外工资呢？最多20%，除以26项指标，工资增幅只有0.8%，基本上对工人没有影响，所以工人也没有动力，易修理部门建立的初衷就没有达到。
面对当今日趋复杂的商业环境，的解决办法是互相合作，而不是各自为政。各个部门之间怎样联系和相互合作，它不是盒子的框架，而是类似于神经系统的适应性和智慧，你可以称为合作，当人们合作的时候，耗费的能源更少，这是一个普遍规律。
易修理性也是一个合作性的问题，当你设计汽车的时候，需要把售后修理的问题考虑到。当我们不合作的时候，通常需要更多的时间设备系统和团队。当流程供应链和生产部门没有相互合作的时候，我们需要储存更多的原料和资金，生产更多的库存。谁来买单，既不是股东也不是消费者，还是员工买单。员工不得不为公司团队的不合作行为买单，就会产生压力，倦怠，被打败和出。这就是工作热忱不高的原因。
硬性和柔性方法是怎么培养合作的呢
硬性和柔性方法是怎么培养合作的呢？比如银行，当前台和后台产生矛盾的时候，根据硬性方法，中台部门就应运而生了，一年后就会发现，原来只是前台和后台的一个问题，演变成了前台和中台及中台和后台的两个问题，而且，中台部门还增加了企业开支。硬性方法不能激发合作，它只是在系统框架中又增加了一个框架而已。
使工作简化的六种方法
为了应对复杂性，基于一些简单的原则，我们创立了“智能简化”方法。
方法一，了解他人的工作，真正的了解，不是工作描述中的那些，而是真正的工作内容。比如，作为一个设计师，当我把这条电线安装到这个位置的时候，我知道如果想修理汽车灯的话就需要把引擎先移开。
方法二，你需要给集成者更多的权力，集成者不是中台办公室，而是部门。赋予他们更多的权力和利益，他们才另一方面，乡村的人们都很善良。当别人有困难的时候，他们都愿意给予帮助。所以我想在乡下交一些朋友。有动力相互合作。如何驱动呢？消除公司中的层级制度，层级越多，人们离工作现场越远，越需要各种考核指标和矩阵来考察工作现实。因为他们不懂现场，才会增加各种考核指标。公司越大，越需要更多的集成者，精简公司规则，赋予们更多的自。而我们以前做的却恰恰相反。公司越大，规则越多，就像大不列颠群书那样浩瀚。
方法四，让人们更多的对未来负责。建立反馈机制，使人们接触到自己行为的后果。当汽车行业发现设立易修理部门不管用时，他们对引擎设计师说，新产品上市的三年内，你会被调到售后部门，负责维修预算，如果预算超支的话，你要负责。这比之前提到的0.8的变量有作用。
方法六，奖励那些互相合作的，惩罚那些不合作的。乐高的CEO有个很好的说法， 我并不会因为失败而责备你，但如果你不会求助，或者不帮助他人，才应该责备 。这改变了很多东西，瞬间，你会发现，为了自己的利益也不得不暴露自己的弱点了或者说出我的感受了，因为我知道，如果我失败了别人不会责备我，但如果我没有帮助别人或者没有请求别人帮助，都会被责备。当你这么做的时候，会对公司的整个组织结构都产生深远的影响。你关注的重点再不是条条框框，而是互相合作，这对我们的财务法则和人力资源管理都有很大的启示。
当你这么做的时候，你才能非常好的处理不断出现的新的复杂性，而公司本身的复杂性却不会增加。你会用更低的成本创造更多的价值。工作表现和满意度会自动的改善，因为阻止两者发展的根本原因被清除了。
公司管理者们，这是你们的。真正的不是面对竞争对手，工作英语演讲4那是非常荒唐和抽象的，你几时与竞争者直面相对过，真正的是战胜自己，战胜我们的官僚作风和复杂性，只有你自己才能战胜自己。
工作英语演讲大全五篇
Many of them had experienced early hardships, anywhere from poverty, abandonment, death of a parent while young, to learning disabilities, alcoholi and violence. The conventional thinking has been that trauma leads to distress, and there's been a lot of focus on the resulting dysfunction. But during studies of dysfunction, data raled an unexpected insight: that n the worst circumstances can result in growth and transformation. A remarkable and counterintuitive phenomenon has been discovered, which scientists call Post Traumatic Growth.工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动自动自发的精神，工作中的乐趣需要我们用心去体会。以下是我精心收集整理的 工作英语演讲大全五篇 ，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。
When people find out I write about time mament,they assume two things.One is that I'm always on time,and I'm not.I he four all children,and I would like to blame them for my occasional tardiness,but sometimes it's just not their fault.I was once late to my own speech on time mament.We all had to just take a moment toger and sor that irony.工作英语演讲1
If I had a chance to be a teacher in the countryside, my life would be wonderful and meaningful, for it's a good way to achi my value of life.
如果我有机会在农村当老师，我的生活会是美好、有意义的，因为它是我实现人生价值的一种好途径。
On one hand, if I worked in the countryside, I could teach the people aanced knowledge and them to get rid of their poverty. Maybe I will be famous someday, because of my hard work and great contributions.
On the other hand, the people in the countryside are very kind-hearted. They are willing to others when people are in trouble. So I'm eager to make friends with the people in the countryside.
再者，在农村工作对我来说是一个巨大的挑战。挑战可以为我带来 经验 并使我快速成长。当我的经验越来越丰富时，在我的心里我会感到越来越强大。
This is my strong belief. Wherr I am, I will keep it up. I beli my future will be glorious, because I often devote my hard work to my future plan.
这就是我坚定的信念。无论我在哪里，我会坚持。我相信我的未来会是美好的，因为我经常为我的未来而努力。
工作英语演讲2
I like writing and taking photos, I he learnt to write and take photos for sral years.I do well in them.
我喜欢写作和摄影，我已经练习写作与摄影很多年。同时我做的也非常棒。
So, when I grew up , I would like to be a reporter. To be a reporter ,I need many skills.
所以，我想当我长大后，我希望自己能成为一名记者，当然，要想成为一名出色的记者，我还需要学习足够多的技能。
First, I should write well and take photos well. Second , I need to be bre because I might talk to many different kinds of people. Most importantly , I must be able to work hard. I am sure I can do it well.
首先，我应该写作与拍照方面需要做的更好。其次，我需要变的很勇敢，因为记者需要跟各种各样的人打交道。尤为重要的是，我必须努力学习，我相信我能做到这些。
I hope that I could get fun in it.
我想我能从中获得快乐的!
工作英语演讲3
There are basically two ways to get work done.
完成工作通常有两种基本方式。
One is to work individually. In this way, people can decide for themselves when to start work and how to do it. What's more, they will be able to learn how to solve problems on their own and how to think independently.
一种是完成，通过这种 方法 ，人们可以自己决定什么时候开始，怎么去做。更主要的是可以学习如何解决问题和如何思考。
People may also choose to work in a team, where they can learn from each other and each other. Besides, they may work out better ways to get work done by discussion. They can truly learn the skills of cooperation and how to get through the ideas to their mates.
大家也可以选择在一个团队里工作，这样大家可以相互学习，相互帮助。并且，他们可以通过讨论找到更好更快的完成工作的方法。他们可以真正的学会和和获大家的思维观点。
Personally, I prefer to work in a team, which offers me a chance to learn how to get along with others and to share my experiences with them. As the work can be divided among sral people, it can be done efficiently. Teark is always important.
我个人而言，比较喜欢在一个团队里工作，这样可以给我提供一个和别人一块相处的机会并且可以互相分享经验。当一个工作需要分给几个人共同完成，肯定做的非常好，团队合作是非常重要的。
People’s attitudes towards work vary. Some people consider work as a way to achi the value of life while others regard it as the whole life and spare no pains to pursue a successful career. As far as I am concerned, I consider that work is a necessary and significant part in our lives.
人们的对工作态度有所不同。有些人认为工作是作为一种实现生命价值的方式，还有些人把它当作是整个生命，全力以赴追求的成功事业。A我觉得工作在我们的生命中是必须和重要的一部分。
For one thing, it is imsible for us to live without work. Work is not only a means to provide for ourselves and our family, but also a chance to achi our value. We can make a living as well as use and display our ability and talent to achi our value by work. In addition, we can make some friends and dlop our interpersonal relationship by work to enrich our lives. Those who he no work will find that their lives are so boring and insignificant.
首先，没有工作的生活是不可能的。工作不仅是我们自己和家庭的支撑，而且也提供了实现我们的价值的机会。我们可以通过工作用我们的能力来谋生，用我们的才能来实现我们的价值。此外，我们可以通过工作来交朋友，发展我们的人际关系来丰富我们的生活。那些没有工作的人会发现自己的生活是如此无聊和微不足道。
For another, we should be aware of that work is just a means to achi the value of life but cannot replace life itself totally. Therefore, we should enjoy our work so that we can enjoy our lives better.
另一方面，我们应该意识到工作只是一实现生命的价值的手段，而不能完全代替生活本身。因此，我们应该享受我们的工作，这样我们才可以更好的享受我们的生活。
All in all, I aocate that work is a part of life. Thus, we should oid being the sles of work.
总之，我支持工作是生活的一部分。因此，我们应该避免成为工作的奴隶。
工作英语演讲5
There is a hot discuss about the problem of “work to life or life to work”.Some people hold the view of“work to life”,but some of the people think that we are lifing to work.So wher consider which statement is correct,I he to say,ryone should stick a balance work and life.
Maybe most people he a work,but only a little part of people he a satisfying work.Therefore,in order to find a balance in life and work,we can work carefully and efficient,then finish the tasks on time. After work ryday,we should spend more time with family,eat toger,go out for a work or waching TV toger and so on.Only in this way can we not keep the bad relationship with family members because of work.What’s more,we can also use the vacation days to go to trel with family,friends or colleagues.So,on the one hand,we can relaxing ourselves from the nervous work.And on the other hand,we can get along well with others and keep the balance between work and life.In a word,we he to work,but we should enjoy work,n the enjoyment that work boring to us.
Generally speaking,hing a good work and life balance means that your actions and priorities are aligned in a way that is taking care of what is really important to you.We can work in life and life in work.
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TED演讲者在演讲前需要做哪些准备工作？
Furthermore, working in the countryside is a great challenge for me. Challenge can bring experienc一方面，如果我在农村工作，我可以教人们先进的知识、帮助他们摆脱。也许有一天我会因为我的勤奋和伟大的贡献而出名。e and make me grow up quickly. As I am more experienced, I will feel more powerful in my heart.在进行一场演讲前，你要明确演讲的主题，知道你演讲的目的是什么，并为这场演讲准备大量的资料，为演讲稿做好内容铺垫，演讲稿的长度应根据需要演讲的时长确定。演讲不是一个人的狂欢，还要有与主持人，以及观众等人的互动等，因此在演讲前，你应该问举办方观众的年龄主城，大多是干什么，是哪种类型的人，找到观众的兴趣点，并根据演讲观众的不同对演讲稿做出不同程度的改动。俗语道：“见什么人说什么话，到什么山唱什么个。”听众具有从众心理，在讲到重要的地方，你可以停顿一下，或者做出适当的手势，增加演讲的气氛。
求真的心理素质：德国哲学家黑格尔曾说过：“一篇演讲的真正的感动力并不在于演讲当前所针对的那个目的（个别具体事例），而在个别事例可以纳入的法律、规则、原则之类普遍规范。这些规范作为的规行法，或是作为＊＊的、法律的或宗教的箴规、情、教义等等，原已采取普遍的形式而存在。”黑格尔所说的“真正的感动”，并不是演讲当前针对的那个目的（个别具体事例），而是可以纳人、导致、引出“普遍规范”的一种“普遍的形式而存在”，这就是普遍Scrappers are propelled by the belief that the only person you he full control over is yourself. When things don't turn out well, Scrappers ask, "What can I do differently to create a better result?" Scrappers he a sense of pure that prnts them from giving up on themselves, kind of like if you've survived poverty, a crazy father and sral muggings, you figure, "Business challenges? --Really? Piece of cake. I got this."规律的东西，亦就是真理。