想做电商需要什么东西 做好电商需要什么


我想做电商,需要哪些条件?

做电商需要哪些条件?

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想做电商需要什么东西 做好电商需要什么


想要知道这个,首先要了解什么是电商。

电商是什么

电商是电子商务的简称,指的是在互联网上以电子交易方式进行交易活动和相关的服务活动,是传统商业活动各环节的电子化、网络化。

简单来说,电商只是产品、服务的一个销售渠道,它与其他销售渠道并没有本质的区别,因此有人称电商为“虚拟经济”是完全没有经过思考的。

电商本质上还是在提供交易活动和相关服务,而由于互联网技术的飞速发展,电商的规模也随之得到快速的提升。(2019年天猫双11成交额高达2684亿元)

做电商需要什么

、货源

做电商重要的就是货源!

做电商重要的就是货源!

做电商重要的就是货源!

重要的事情说三遍~

在互联网如此发达的时代,信息可以很轻松的获取,如果你的货源不具有任何优势,那么你做电商就很难成功,想跟以前一样利用信息不对称赚取价,已经是非常困难的了。

第二、店面

和线下一样,如果你拥有优质货源,想要销售出去,那么你就需要去开设店铺。与线下不同的是,线上的店铺只是一个网站页面,你需要把你的产品展示在店铺里面,因此需要拍摄、制作、然后上架。当然现在开设天猫店铺难度已经非常大,如果你不熟悉,建议还是找专业人士。

第三、人员

店铺开设起来之后,不是马上就可以有生意的,你需要上产品、做店铺装修、做推广引流,因此你就需要各种人员。你可以根据想达到的生意规模和投入大小,合理的人员。

通常以下人员是必不可少的

店长/运营:需要懂得电商平台的运营模式,了解平台规则、引流方式、活动规则等等。

美工:负责制作、上传产品。

:负责接待顾客咨询、解决顾客提出的问题。

仓储发货:负责货品管理、发货。

规模大的话涉及到的岗位就多了,比如店铺设计、站内推广、内容运营、用户运营、自媒体运营、直播主播等等很多岗位。

建议:

现在的电商竞争极其激烈,如果自己对电商一点都不懂,又确实想做,那么我的建议是,先去解决货源问题,其他剩余的部分找人合作,因为现在去学这些东西是在是太晚了——这是我作为一个从事电商9年的老司机的忠告~

我是新手如何做电商?

永远要记住电商行业的核心是产品。

其实不止电商,现在的任何行业都是产品内容为王的时代。

你想要在电商行业做起一个店铺,那么就要选对一个好的产品。

很多新手小白一说起做电商,注意力完全就放在什么装修、美工上面。

你要知道比起选品,这些完全就是没什么影响力的东西。

千万不要去花个1、2个月去学什么ps之类的,

不然你这就完全是无效努力,

你把这1、2个月时间拿去学后台基础作,去学选品的思路和方法,

只要把产品选清楚了,就算你不怎么会运营,出单也是完全没问题的。

如果你是个小白、完全不知道怎么下手,建议:

1、学习基础后台作

2、学习选品思路与方法

新手你开始学这2个就够了,后期的运营和推广等你出单后再学都可以。

一、学习基础后台作

其实这部分真没什么好讲的,

不管是你去网上找教程学还是怎么的,反正必须要学会。

现在网上的学习资料各种各样,基本都能找到。

如果你找不到完整系统的作,可以来找我,我这里也有打包好的作视频。

二、学习选品思路与方法

只要你想做好电商,建议把选品这2个字刻在脑门上!

选品嘛!就是我们通俗说的“什么产品好卖呢”

是不是那些很多人想要、但是卖的人又很少的东西。

换句话说就是那些市场大、竞争少、利润不错的产品。

那什么样的市场算大?竞争少又要怎么看?利润多少算不错?

我相信这些都是新手们的问题。

别慌,我针对这些问题梳理了一个思维导图,大家可以直接拿去用。

你不确定市场大不大,我们就把它数据标准化,

然后直接用市场分析工具就能轻松筛查出来。

比如我们想看玩具这个类目的市场,我们就直接在搜索款里搜玩具就行

只要下面的搜索结果中的搜索人数是大于1000或者2000,那么这个市场都容量都是OK的。

同理,我们看竞争是否激烈也是如此。

搜索,然后看搜索结果中的在线商品数量和天猫店占比。

比如上图的“校门口5毛小玩具”

我们在线商品数量和天猫店占比都很低,这种做起来竞争就小。

做跨境电商需要准备哪些东西?

如果你想做跨境电商,那么你必须准备一下这些:

1、产品。

产品是重要的一点,选择产品的时候一定要按照职场需求,寻找那些性价比高的,利润空间可观的产品,目前电商热门品类主要有3c科技产婆、家居、美妆护理、户外用品、服饰这几种。

2、外贸平台。

现在的外贸平台越来越多了,我们的选择也越来越多,不像之前,十有七八做Amazon或是eBay,现在也有很多卖家会选择本土化小语种平台,选择多渠道销售模式开展跨境电商,比较热门的有Qoo10、Lazada,Yandex,印度Paytm,拉美Mercadolibre,法国Cdiscount,Rakuten美国站等等。

3、物流和收款。

我们在开始做电商时,就要对平台物流要求以及支持的收款方式了解清楚,以免在之后引起不必要的麻烦。

4、平台运营。

运营一个平台,需要售后客户、促销引流,如果选择做本地化平台,还需要专门做本地化描述的人员,综合努力才能更好地发展。

在做跨境电商之前,一定要做好充分的准备,或者而也可以找专业的合作伙伴一起,当然也要视自己情况而定,适合自己的才是的。

做电商需要办理哪些手续

法律分析:做电商也需要先办理营业执着和与经营项目相关的经营许可证,经第三方平台验证审核后可以开办网店。

法律依据:《中华电子商务法》

第十条 电子商务经营者应当依法办理市场主体登记。但是,个人销售自产农副产品、家庭手工业产品,个人利用自己的技能从事依法无须取得许可的便民劳务活动和零星小额交易活动,以及依照法律、行政法规不需要进行登记的除外。

第十一条 电子商务经营者应当依法履行纳税义务,并依法享受税收优惠。

依照前条规定不需要办理市场主体登记的电子商务经营者在首次纳税义务发生后,应当依照税收征收管理法律、行政法规的规定申请办理税务登记,并如实申报纳税。

如何做电商,该学什么东西?

从零起步做电商,一定要先理解商业协作流程,理解价值链、供应链和产业链的经营和协作。然后根据自身的目标与定位,找到一个合适的电商位置,起步运营。做好电商,很重要的几点:,选择好产品和定位,不能盲目地做电商,有合适的供应链是的;第二,货源,不管是什么平台,货源、款式永远是位,前期你也只能去1688或者一些经销平台去拿图上款一件代发;第三,如何去运作,现在的电商,不管哪个平台,不是说上架了就能不管事了,你需要去拿流量,拿流量就是技术活,你可以去看一些视频,基础知识还是能学到的,还有做推广,这个就需要钱去投入了,现在不做推广,不做营销,很难拿到流量。接下来就是和发货环节了,这个前期相对简单。

做电商的需要各方面的能力,运营好一个电子商务平台,对于能力的要求几乎是全方位的,但以下几方面的能力却是必不可少要学的:1、网站规划能力:网站规划,设计到很多细节,比如:产品展示的方式、用户体验、营销活动、用户、CRM等。2、组织货源的能力:这是电子商务的基础,有了好的货源,才会有好的价格保障和商品质量的保障,在有了持续稳定的货源供应的情况下,还必须具备良好的供应商管理能力,以及能不断优化产品结构的能力;3、掌握网页设计制作技术;掌握SEO策略、策略、网站内部优化、外链策略、数据统计与分析技巧;4、掌握的沟通技巧及话术;5、熟练使用多种网络营销及推广工具;6、获取流量的能力:流量是获取客户的基础,获取流量有很多途径,在此之前,找准目标用户的属性很重要;7、服务保障能力:好服务是获取用户的重要环节,重点需要关注的是:退换货、、仓储物流、发货等;8、掌握客户管理与维护技巧,能够自行分析消费者购买行为,完成营销型网站的制作,完成营销型网站的建设及推广,完成C2C网店建设与运营管理。

怎样做电商

一、定位市场的能力

定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解,不能人云亦云,更不能盲目相信数据。这是肯定有人会反驳我,他们会说在淘宝做生意,不看数 据,那我们看什么?我没有否认数据的重要性,我只是说大家有的时候不要太迷信数据,因为数据不一定都是真实的。比如,按照市场数据来说,手机壳的市场要绝 对大于键盘膜,但如果你一头扎进手机壳这个行业里,你会发现事实不是自己想的那么简单。淘宝和线下生意的区别在于客户遍布全,所以,再小的行业在 淘宝也会有很大的市场需求。关键看我们如何定位和包装自己的产品。

二、查看数据的能力

查看数据包括的范围很广,包括主图数据、详情数据、产品数据、、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营,对于这些数据不仅要明确其确切含 义,更要明确这些数据的应用意义。因为,店铺是个整体,任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是,汇总观察数据,并根据数据得出结论, 为下一步的优化解决方案提供支持。比如,店铺流量上升和下滑,如果我们不去分析原因,那以后就不能避免再犯类似的错误,更不能提升我们的运营能力。

三、诊断店铺的能力

诊断店铺的范围也比较广,包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。不仅需要我们具备数据分析能力,更重要的是要有明确的思路,我们要学会 从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。比如发现店铺的某一项动态评分无故降低,你会简单的认为仅仅是这一项出了问题吗?你要知道,买家评分是很盲目的,如果他的心 情不爽,往往不会仅仅对你某一项评分给出低分的。所以,我们要做的就是让买家只要买我们的东西就很爽,至于怎么爽,这就是你应该认真思考的问题了。

四、布局产品的能力

产品是定期上新还是一次性布局好?产品是全店推广还是重点打造?产品是各自为战还是合纵联合?产品定价是越低越好还是走高端路线?这些都是运营需要认真思考 的问题。定期上新需要有很好的供应链,一次性布局产品是小卖家的做法,当然后续选款并重点打造才是真正的考验。一旦有了爆款倾向,就要集中店铺所有资源来 进行推广(当然,不是每个宝贝都适合走爆款路线,爆款有风险),一旦爆款成型,就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他产品,只有这样店铺才能持续增长。 至于定价,要先从人群定位开始。永远要记住,再贵的东西也有人觉得便宜,再便宜的东西有人也觉得贵,而且会很挑剔。

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