跨境电商怎么打造团队口号 跨境电商公司口号霸气押韵


分享三步做好跨境电商运营分享三步做好跨境电商运营工作

手持跨境电商运营“三把利器”,他是如何把产品“推”到消费者面前?

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跨境电商怎么打造团队口号 跨境电商公司口号霸气押韵


工欲善其事,必先利其器。想要在市场的优胜劣汰中获取成功,李佳松直言在电商运营技巧上要形成自己清晰的判断力,开拓属于自己的掘金航道。

对此,他道出了跨境电商运营的三大核心——商品、营销、物流。

首先,商品。“在早期传统外贸阶段,我们往往很容易把商品和产品混为一谈,事实上,商品并非等同于产品。”据他分析,传统的外贸企业口中更多谈到是产品,比如当遇到客户催货的情况下,货品生产线虽已完成,但还了包装流程,那么工厂从潜意识里就会认为产品只要完成生产线即可交。

他进一步解释到,商品则与之有较大的区别,商品是一个产品完成包装后,还需加上商品的属性,比如条形码、商品是否符合当地法规、商品是否经过检疫检测、商品是否通过商检等等。“简言之,所有的问题与当地国的问题,都赋予了商品和产品截然不同的属性,为此,卖家们只有在准备好‘商品’的情况下从事跨境电商,才是稳健的。”

其次,营销。提到营销,营销与销售也大有不同。李佳松透露,传统外贸阶段大多数情况下做的只是销售,没有任何营销技巧,只需给客户提供满意周到的服务即可,但是跨境电商则更需要具备专业的运营团队,比如站内站外的引流,同时还要提供售后服务。

“在以往的卖家市场中,产品是稀缺资源,好的产品自己‘会说话’,但随着注意力成为稀缺资源,跨境电商卖家还需要借助营销的外力,把产品‘推’到消费者面前。”他说道。

,物流。“毋庸置疑,由于电商的商业形式,消费者都迫切希望能在短时间内收到所需商品,而在当前市场上,之所以大多数跨境电商卖家选择运营重量轻便商品。主要原因还在于轻的商品可以采用空运的方式,以此缩短时间,但其实,有大量的好商品是重货。这些重货如果要做跨境电商,首要解决的问题就在于物流渠道选择上,这就要求卖家需要具备一个全球供应链的配置能力,同时解决空运和海运,才能使商品配置更加丰富。”他表示,做生意关键的问题就在于是否能赚到钱,而在跨境电商运营里,赚钱很重要的一点就是如何备货,备货的周转率以及库存周期,这些都与卖家利润密不可分。

一个的团队是如何打造的?标准缺一不可

人类简史上曾说,150人是有效共同的上限,但很多跨境电商公司在经营过程中,团队人数很轻松就会突破这一上限。面对团队不断的扩充,管理成本呈几何型增加,如何能让每一个员工都发挥出自己的战斗力?这是李佳松一直以来都在思考的问题。

在谈及企业团队管理问题上,他指出,欣维发企业管理上始终坚持以战略为中心推动内部组织架构和制度的不断改革和优化,在团队内部设立具体可执行的清晰目标,并分解目标到部门、个人,用OKR绩效管理的方式来辅导过程,确保战略能真正做被贯彻执行。

“除此之外,整个团队还应当保持着开发的心态,善于沟通,了解资讯,同时不断吸收着各个领域秀的人才,给内部组织不断注入新鲜血液。”李佳松始终相信人才才是生产力,注重人才梯队的搭建,以良性的制度体系作为上层建筑,才能终保证团队得到长久持续的良性循环。

李佳松指出,欣维发团队管理有5大标准缺一不可,这样的一个标准或许也能给当下跨境电商企业借鉴一二:

个标准,树立正确价值观。企业需要有明确的价值观、使命和感,并且始终坚持下去,这就好比做人的原则和底线需要一辈子去坚守。据李佳松透露,公司创立至今都牢记九大价值观准则——做公司的主人、自我否定、保持好奇心、多想一步、想清楚再行动、效率优先、想说结论、关注健康、创造价值。

第二个标准,成为你负责品类上的专家。成为你负责品类的专家,换句话说即是打爆款的能力,在李佳松看来这是所有销售核心的能力,它需要员工能熟悉掌握如何合理定价、产品应放在什么品类上、知晓竞争对手是谁等方方面面。

第三个标准,高效的执行力。这就要求每一位员工不论是在年度考核还是月度考核上,甚至是上级交代的每一个任务,员工都需要在规定的时间内,主动提交并完成任务目标,要时刻提醒自己“为成功找方法,而不能因失败找借口”。

第四个标准,清空自己的能力。何为“清空自己的能力”?李佳松解释说,每一位销售人员切不可将“这是我做起来的业绩”、“这是我的品类”、“这是我的店铺”、“这是我的站点”诸如此类的话语常挂嘴边,如他所言:“有本事的销售不仅仅是要把业绩做到,而是当把业绩做到一定上限的时候将其交由他人,自己还能去挑战新项目的人,强的敌人永远是自己,并非手头上有限的‘资源’。”

第五个标准,高负荷工作量的能力。李佳松强调,不管薪资高低,每一位员工都需要一鼓作气,加强工作效率及能力。“在公司,我们没有所谓的轻松岗位,更别提高负荷运转的销售团队,这个团队领着相对较高的薪资就应承担起的压力,正所谓天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,说的正是这样的道理。”

“在未来,欣维发B2C值钱的东西不应该是账号、店铺、平台,而是我们这支高效、高能、高产出的销售团队,有了这个团队,我们才可以去挑战更多的平台、渠道。”他如此说道。

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跨境电商运营怎么推广宣传策略技巧是什么

跨境电商企业想要实现更好的推广效果,其难度在于如何做好本地化,本地化服务是限制众多企业发展的重要因素。做好这点,不仅需要企业在设计、服务等方面贴近本地化,在推广方面更是如此。通过优质的推广工具去增进企业与用户之间的距离,从而达到更高的成交率。

群发短信便是这样一款工具。相较于传统的广告,群发短信在价格上会更有优势;若要说用户触达率,群发短信比群发邮件的触达率也更高。这也是为什么大多跨境电商企业在进行推广的时候都采用群发短信的原因。跨境电商企业借助群发短信推广可以运用在哪些方面呢?

①进站浏览有意向的新用户发送通知短信:新用户进站浏览,迟迟没有加购产品以及下单产品时,根据这类户,跨境电商企业可以发送针对性信息提高客户的购买意向。短信中加入具体产品的详情链接,便于用户点击后可以直接了解产品详情,加购与下单更方便。

②近期购买产品的用户体验:当用户购买产品后,企业的服务不应截然而止,为了增强企业与用户之间的粘性,企业需要打开一个用户反馈的窗口亦或是服务跟进的窗口,了解用户购买产品后所遇到的问题。企业提供的服务越周到,这样才能引发用户二次、三次或更多次购买。

③节日等活动促销推广:节日期间是企业推广的黄金时期,跨境电商企业举办促销活动,可以借助群发短信让用户快速知晓。企业可以结合活动、优惠力度等条件吸引用户产生成交。企业在实行节日推广时,需要了解各对哪些节日更倾向于购物狂欢。如类似黑色星期五、圣诞节等认知较为普遍的节日。

④对流失用户发送活动促销信息:跨境电商企业可以收集并整理长时间未登录或购买产品的用户,专为这类用户制定详细的推广方案。无论是已经产生成交的用户、加购的用户还是收藏的用户,为避免用户流失,企业需要对这类用户发送针对性推广文案,如加购产品促销,喜爱产品降价等信息,吸引用户了解活动详情并促成成交。

⑤短信不能仅限于推广:跨境电商企业要想拉进与用户之间的距离,增强企业与用户之间的粘性,一方面是品牌要做到,另一方面则是服务要到位。若企业与用户之间的沟通仅限于推广,这对企业扩大市场并没有帮助。在节日、用户生日期间,企业若能在时间便送上祝福,这会更快、更有效拉进企业与用户的距离,与用户建立情感上的联系,对企业推广品牌的帮助更大。

跨境电商企业推广工具短信占比较大,一方面群发短信在推广价格方面的优惠相较其他推广工具而言确实具备一定的优势,其次便是群发短信对拉进企业与用户之间的距离,促成企业成交有明显作用。

有创意的电商团队名字

有创意的电商团队名字

有创意的电商团队名字,都有什么呢?如今科技发展迅速,互联网行业势头迅猛,越来越多的公司组建了电商团队,团队有了接下来就是取名字了。下面聊聊有创意的电商团队名字有哪些。

有创意的电商团队名字 篇1

一、有创意的电商团队名字

1、(众商)

——“众商”作为电商团队的名字寓意很好,既可指团队人数非常多,业务范围广,万众一心,也可代表电商团队为大众服务的决心,有利于吸引顾客。而且,该名字看起来很个性简洁。

2、(汇鑫)

——“汇鑫”一名很大气,寓意也比较好,有聚集财源的意思。该名的创意主要体现在其与“会心”谐音,好听好记,可寓意电商团队会有非常好的工作,能理解客户的要求,让顾客舒心。

3、(三星甲乙丙)

——这个名字是比较有创意的,首先由五个字组成,不容易重名,显得与众不同。名字也指明了团队是三个人组成的,而且三个人就像三颗明星一样,有着非同一般的才华与魅力,会有很好的发展。

4、(rainbow team)

——这是一个纯英文的团队名字,看上去非常有创意。rainbow的发音非常好听,读起来很有美感,意思是彩虹,雨后见彩虹,寓意是非常好的。加上team这一单词,彰显了团队的特点和亲密感。

5、(三二一)

——“三二一”这一名字直接使用了三个数字,一般是在倒计时的时候使用的,所以大家会比较熟悉,而且创意无限,人们一看到就会觉得很有意思。该名字还可寓意团队由六个人组成,很有内涵。

二、有创意的电商团队名字如何起

大家在起有创意的名字时总是会比较犯愁,因为这样的名字不是那么好起的。所以了解一些技巧方法很有必要,比如下面介绍的这些大家就可以借鉴使用。

1、根据电商团队人数起名

不同的电商团队,人数方面可能会有较大的异。因此,在给电商团队起名时,可以从团队人数上着手进行,起一些有创意的名字。比如电商团队有8个人,那就可以直接起名为“牛八”,寓意这八个人是牛的,简单有新意。

2、使用不是纯汉字的名字

现在许多人给团队起名,都喜欢用纯汉字的名字,从创意的角度讲,这样的名字稍显新意不足,因此在起名时可以不使用单纯是汉字的名字,融入一些字母或是数字也是不错的。比如“18童人”“love一切”等,都是比较有创意性的。

3、根据电商团队的行业类型起名

电商团队如果是专门做一种行业工作的,那在起创意名字时,可根据其所属的行业特征进行思考,这样所起的名字更显与众不同。如电商团队主要是搞网上销售的.,那起名时就可抓住销售这一特征,如“光速销”作为团队名字就很有创意。

三、有创意的电商团队名字集锦

如果你急需成了电商团队,但又没有想到一个好名字的话,可以从以下分享的名字集锦中挑选适合自己团队的名字直接使用。

博诺、承格、惠诺创、派上赢

誉诺、创腾、福施尚、爱打拼

晨智、冲泽、必胜者、精锐商

博乐、途林、形而上、渠道王

中勇、钓乐、龙过江、速考梦

至尚、一号、众智达、超星凡

三鲜、淘锦、石成金、队

藏悦、精允、友谊存、雨菲光

众城、女生、野狼盟、致胜才

宜诺、瑞尔、齐力团、跃动力

美嘉、众志、汇智利、天行空

文泰、拓邦、聚云峰、网络队

有创意的电商团队名字 篇2

一、创意的电商名字

1、(永创)

口号:“披荆斩棘向前冲,退缩,力争。”

起名思路:把公司目标作为团队名称,不仅激励团队,而且也能表达对此份工作的热情。其中“永创”意指保持之一,突出了此团队能力比较强,搭配“”突出团队的想法与在一起的共同目标。

2、(同路人)

口号:“风雨同路,别树一帜!”

取名想法:“同路人”一名从整体来说,发音悦耳动听、朗朗上口,带有温馨的情感;寓意上突出了大家在一起的目的,以此给人一种感同身受,愿意加入其中的想法。此外,作为电子商务团队名称,也表达了此道路会运到很多困难,但只要大家同心协力,就会成功的理念。

3、(无极限)

口号:“出单无极限。”

取名思路:通过此团队主要经营电子商务销售这一方面,所以直接运用所看重的出单来联想起名“无极限”,意指整个团队会为了出单,无极限的奋斗与努力。非常有想法,有目的性的团队名称。

4、(佳琦)

口号:“佳琦、加起、期,奋斗吧!”

名字由来:巧妙借助现当下比较流行的销售模式,去打开新的电子商务销售团队的想法与动力,而起的团队名称。“佳琦”是借助当下比较受人们关注的销售达人“李佳琦”得出,并以此延伸到了与“期”发音相似。所以直接命名,突出团队对期起的。

二、如何起电子商务团队名称

1、结合团队人数起名

一个团队是由几个甚至十几个人组成,而这也是大家起团队名称方向。如:“众商”一名,“众”体现出人很多意思外,也代表着人多力量大,协力,万众一心。而“商”突出商务公司特点,意指他们商业头脑不错;当然,从汉字去延伸团队人数起名外,大家还可以直接借助数值去起名,这样的名称更独特,如:“6郞神、牛八”等。

2、根据所属团队特点命名

如:有些电子商务团队更多以数据打交道,那么可以结合这一特点起名“强大脑”、“π”、“gifted”等团队名称。yw11。com这些名称均突出了团队对数据的灵敏,头脑很发达的特点。

3、运用大气、响亮的字词起名

一个大气响亮的团队名称,在感知上就能给人积极向上、奋起直发的气势特点。而这正是一个团队所具备的。为此,对于电子商务团队名称,大家何不妨运用大气、响亮的字词起比较有激励人心的名称。如:“飞鹰、麒麟”等。

跨境电商如何打造品牌

跨境电商打造自己的品牌,必须要有完整的体系来进行运营,才有可能获得终的成功,这些完整的体系主要分成以下几个方面,市场定位,用户分析精细化运营,社区化拓展私有流量线上品牌,线下品牌塑造等几个方面综合进行发力,才有可能让跨境电商品牌运营获得成功,从品牌定位来说,我们一定要找准目标市场,找准目标人群,根据自己销售的商品定精准的市场人群,他们是什么样的年龄层次?他们有着什么样的职业或者身份?他们在什么样的场景中使用这样的产品?他们的性格与兴趣又是什么样的?我们都需要进行精准的分析,精细化运营要求,我们对于产品一定要进行细分分解成小众类别的客户,让它们可以精准地选择自己所需要的商品,打造爆款,我们要通过数据分析来确定我们自己的爆款产品,客户对于什么样的产品感兴趣?客户选择产品的过程又是怎么样的?我们要在社交媒体当中,针对性的投放产品广告,从而让真正的爆款产品得以在客户群当中进行爆发式的销售,让广告和各种资源强力投放在爆款产品上,用的成本获得的转化,我们要充分发挥网络红人的力量,利用这些网络红人的力来推广自己的品牌或者产品,从而大大提升品牌的知名度.通过产品的视频或者来提升自己品牌的热度,引发各种话题的讨论,建立自己的会员体系,通过各种形式的营销活动,让产品与客户面对面,我们在线下也要进行推广活动,让产品走进客户的生活当中去,把产品推送到,顾客的身边,让他们可以随时随地的,看到成品了解品牌,从而打造自己的品牌,可持续发展的道路爆款产品可以说是店铺流量的源泉,打造出一个爆款,意味着潜在的巨大曝光量和源源不断的订单,那么爆款要如何打造呢?

1.因地制宜,不同平台不同的手段

每个平台打造爆款的方法都有所不同, ebay 推爆款,是通过以拍卖的形式引流。这样可以把流量引进店铺,前提是店铺处于良好的状况。,可以通过把行业所有烧一遍,然后选出的词,烧下去。,其实推广告类似于速卖通,后面可以用instant的方式引流;但更多源于对产品的研究、分析以及定位。是算法匹配制度,也就是平台选择性,很多方式在这个平台用不了,的是当wish帮你推送的时候,如何去提高成交,这就对选品有很高的要求了。

2.成为爆款必备两点

首先,价格足够吸引,要选择有价格优势的产品作为打造爆款的必备因素,走量的产品,利润度可以适当降低,后续流量多了之后,可以用关联销售带动其他产品来赚取利润。

其次是产品足够吸引。一个爆款产品,光有价格优势是不够的,还要有特色,不能别人什么好卖,你也去跟风,拿手表为例,功能上有没有新的亮点,外观设计上有没有特别的地方,这些点都可以成为推广和宣传的噱头,通过优质的服务和客户的,加上适当的引流,才满足成为爆款的先决条件。

3.数据调研很重要

爆款的共同点,就是都需求量大,而且复购率强。所以,开发爆款,要本地需求性(针对你作的主要)比较大的。首饰和消费电子就是符合这两种,所以常常会出现爆款。另外真正的爆款都是基于良好的用户体验的,这其实很好理解,比如说你需要一块可以防水的水表,一个检测运动指数的计步器,如果您拥有了一个既能防水又能做计步器甚至还能做指南针的手表,那样受众群体变广后就会更畅销。

4.运营作

作很重要,其实那些基本的作,蕴含着平台对卖家的需求;每一点都按照做了,那基本上成为爆款的可能性就大了(消费电子,和首饰手表都是速卖通这些平台上面容易爆的品类), amazon的选品,应从选择热门的品类进入,通过引流来做。wish的选品,可以在速卖通逛,看到合适的抄过来,因为老外都有个特性,电商平台卖的火的,在wish也会火。有能力的,在产品上进行一些改良那更好。

,真正的跨境爆品,七分靠选品,三分在作!但如何在爆起来之后,能持续的维护好,除了的能力,产品的品质也很重要,好的产品可以为店铺增加,减少售后几率。,一个注重品质和用户体验的供应链平台,专注首饰配饰跨境批发已10年之久,好货源,要选专业的,挣钱同时还省心。

如何打造一个高质量的团队?

团队对于企业的重要性是无可取代的,它是一个企业构成的根本条件,一个好的团队能让一个低迷的企业重新站起来,而一个的团队同样也可以毁掉一个好的企业,可想而知,团队的好坏对于一个企业来说是多么地重要。

在企业发展到一定阶段,特别是外部因素对企业绩效产生影响的时候,企业核心的任务,就是打造企业的核心团队。所以核心团队的建立是企业需要重视的问题。

对于如何打造核心团队我有三点建议,在这里和大家分享。

一、给团队权力

其实很多公司无法打造属于自己的核心团队,很大程度上与老板不肯授权有关系。

很多时候,老板认为是组织内的成员不行,然后不惜花费高薪去外部找人,结果空降的人来了,但是发挥的效果并不如意。老板认为空降的人也不行,还是决定自己承担。

其实,真正的原因不是组织成员或者空降人不行,而是因为他自己不做授权或者不会授权。

其实企业在给予团队自由发挥空间这方面,是很有必要的,试想一下,如果一个团队思想上是禁锢的,做事情都畏手畏脚的,那么就算有再好的想法,都会在条条框框的约束中磨灭殆尽。这对于企业来说是得不偿失的。

二、及时有效的沟通

打造核心团队,形成共识,需要持续展开有效的沟通。

从战略发展,到执行选择,再到企业文化的灌输,这一切都需要有效的沟通来展开。

如果不能够有效、及时地沟通,成员之间就无法达成共识。

特别是在我们的企业给予团队权力的时候,也不能说就完全放手不管了,那样的话首先企业不能很清楚地了解到团队的现状,也不利于工作共识的确定,更无法在日常工作中对于问题及时的提出问题和反馈。

三、要陪同核心团队工作一段时间

这个建议也是非常关键的,作为老板一定要陪同团队工作一段时间。虽然是要授权给核心团队,但是老板作为团队的一个成员,也要参与一段时间。

老板要陪同工作一段时间,这个团队才可以建起来。因为管理本身其实就是共同工作的过程。

我认为如果企业真的要培养一个好团队,估计要用两个三年。

个三年,形成共同工作习惯与绩效结果。企业要帮助团队把绩效做出来,用绩效证明的团队才能够真正成为核心团队。

第二个三年,形成共同的目标与目的。这个时候企业的目标与目的是由核心团队成员共同提出,并把这些目标和目的转化为工作成果。

所以打造团队要有耐心,这是不能太急的事情,你一定要花这个时间来做。

在现实中,有很多企业的老板总是寄希望于找到一个人来取得打造核心团队的成功。在我看来这是不现实的,如果单纯的认为授权给一个人或者借一个空降的人来就能成功,那成功的企业遍地都是了。

核心团队的打造,一定是在企业的运行中形成的,一定不是一个人,而是要和一组人共同来完成的。

其实不论是在传统企业中还是在跨境电商企业中,关于核心团队难以组建起来的问题都是存在的。

特别是转型跨境电商的企业,更是难上加难,别说要招经验丰富的高素质人才了,现在连招资历尚浅的小白都很困难。

因为,跨境电商目前还是一个比较新潮的领域,行业机制都还在不断地发展完善中,而现在大部分跨境电商企业的制度也都不是很完善,分工不明确,人员流动性大。

由于跨境电商工作比较繁琐,员工经常需要加班加点才能完成工作,并且工资也满足不了他们的需求,所以种种原因下,导致从事跨境电商的人普遍比较少,而有资深经验的跨境电商人才更是少得可怜。

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