实体店是不是越来越难赚钱了

实体店，我觉得会生存下去的，不会消失。实体店有它特定的优势，未来的方向，应该是服务和产品异化方面做文章，就是消费在其它渠道消费体验不到的东西，没有的东西，实体店要在这方面下功夫。

实体店确实越来越难赚到钱了，主要原因有以下三个方面：

线下实体越来越难赚钱 线下实体做什么好

线下实体越来越难赚钱 线下实体做什么好

我现在手里还有四家水果店，一家轻奢童装店，家里是从事学校，医院，机关食堂餐配服务。15年-18年底做了京东卖轻奢童装，因为平台政策原因，没办法做了。但确实赚到了人生桶金，闲了半年后，选择水果店，就做社区门口的水果 。线下实体店竞争很大，没有特色很难生存下来，尤其是水果行业。客户的产品认知就是苹果，橘子，香蕉，最多也就是榴莲，菠萝蜜等热带水果。对水果的细分和小产区水果没有概念。依靠人们对高端水果的好奇和尝鲜，家店获得到了理想的收入，接着就是第二，第三，第四，第五家。第五家因为选址问题经营一年不到关门。去年开始带货爆火，人们对水果的购买渠道更多，水果的理解也更多，产品利润也就没有多少。

1、实言而总之，现在做实体，只能做服务，产品附加价值。体店成本过高。首先是，近些年房地产市场火爆，导致房租成本太高，业界有给房东老板打工的说法。其次是人力成本近些年也水涨船高，而实体店主要是注重服务，这就依赖于足够多的服务员，这也就成了实体店的第二大成本。这两大成本的压力对于一个实体店来说是非常的大。

2、网络电商的竞争。近年来电商的竞争越来越激烈，商品价格越拉越低，而实体店成本确降不下来，这样就抢走了实体店大量的非依赖性客户，这部分客户能够在电商平台买到其需要的物品，而价格确大大低于实体店。

3、新型社区团购狙击。社区团购，各种宣传，人们团购的意愿越来越强烈，因为不同于网络电商和实体店的是，社区团购既不需要支付昂贵的门面租金，又可以与消费者面对面交易，这样既拉低了商品的价格，又打消了消费者对到劣质商品的顾虑，故而得到较大的发展。

现在实体店生意越来越难，未来实体的方向在哪里？

很多年前，那时候一个概念O2O很火，线上线下联动，我看这几年的发展基本上也是延续着这个概念，很多社区店便利店都变成了各种团购的取菜点，很多便利店的老板也都变成了各种团长。

实体店不能说关就关，必定前期投入太大，只能转向服务，开始向便利店学习，除了基本的水果切配服务，增加了复印打印，水果榨汁，定期水果烹饪交流，水果品鉴（都是小产区水果），由于都是社区店老顾客积累多，现在也能有不错的利润。我们跟网上的水果的优势就是试吃，服务，售后，社区文化。

的来临打乱了许多创业者的创业，经济活动的减弱导致很多预期达不到，所以在成本不变的情况下，这样的实体就很难做了。

童装店是因为我之前就做过，手里还有渠道资源，针对小圈子宝，所以没有多少借鉴，但服装店成本很底，非常底。卖的又是轻奢，所以生存下来还没问题。现在在研究童装回收方面的事情，一旦成功对客户的稳固有很大的作用。

实体店未来只有少数的几个领域还可以做，(店，理发店等需要人到店消费的行业，）其它以售卖商品为主的实体店，估计都会全线覆灭！因为网上所有的商品都可以买的到，餐饮店也会因为外卖的兴起，而逐渐倒闭，网上销售成本低，外卖可以不用开门店，省去租金成本，加上外卖用的食材食用油都非常劣质，最终劣驱逐良，现实中实体店也必定会被打垮！未来实体店没有出路，想实体创业的一定要谨慎！

现在以后都是网络时代了，网上带货对实体店冲击非常大[赞]不用租房子，只要你口才好，货真价实就不愁卖不出去货[比心][比心][比心]实体店慢慢就会被取代的[赞][赞][比心][比心]

我认为未来的实体店不需要太大，只需要作为一个线上线下联动的一个对接点就行。除了一些大家必须在实体店消费的行业之外，其他的实体店可以考虑转型了。

现在是网络时代，靠实体店基本上都是没机会发大财的了。

去实体店购物的基本上是退休后的老人，他们时间比较多，实体店发展方向一般就是卖肉类和菜类的。

现在的人手一台手机，随便点点就到家了。所以说实体店的发展空间不多了。

网络经济对实体经济的影响是肉眼可见，加上近些年和形势的日趋严峻的多重因素，更是加大了实体经济的影响。普通大众除了因为网络经济带来的便利外，更加直观的感受便是经常听见身边的门店生意越来越不好做，因此，我便以此角度分享一下自己的浅见：

网络经济兴起的直接影响

网络经济的兴起，普通大众最直接的感受便是便捷、价廉。首先，网络经济可以摆脱时间和空间的限制，不管是国内国外、白天深夜都可以进行选购，并且节约了商家大量运输、场地租金、人力等成本，减少了消费者时间、交通、资金成本；其次，商品信息的公开，曾经由商家掌握的成本信息已无处遁形，这也让消费者不在面对信息不对等而付费的现象得到大大的减少，例如：价格虚高、宰客现象得到遏制。

网络经济兴起的有限影响

虽然网络经济对经济产生了深远的影响，但是一些行业的影响确是非常有限的。首先，人“是一切 关系的总和”，并是感性的实体，它的 属性决定了个体不能存在，因此，聚会场所、宴请接待、团体类体验商业越来越丰富、精致；其次，人作为动物属性的机体感受类商业，例如，理疗足疗、运动健身房（包含专业类运动 健康 改善）、特色民俗体验等等

后网络经济时代，实体经济发展的方向

虽然网络经济给人类带了前所未有的影响，甚至网络经济产生的经济指数超过了实体经济，但是日本的实体店却能独领。首先，日本的服务业相当发达，实体店购物有着网络购物远远不能达到的舒适体验；其次，价格透明，日本的实体店做到了电商一样的价格透明化，并且有全面、严格的法律约束；再次，注重细节的性格决定了每家实体店都有自己的特色，想象一下，探店的快乐。

综上所述，网络经济已大势所趋，但实体总结一下，面对新型电商与团购商业模式，传统的实体模式并不占优势，但是并不意味着实体店没有前途，但是要想开好实体店也并非易事，只要你用心经营，服务到位，有自己的特色，广大消费者还是希望有这样的实体店给他们服务的。经济不是不可深耕。虽然身边很多实体面临关停，但是大火的实体店确也不少，究其原因，特色、服务少不了 。

实体店的难做在于成本，未来主攻削减成本

那如何才能减缓这一趋势呢，我们能做的就是采用灵活用工，灵活用工的形式给了许多用工波峰波谷的企业好处，在期间，通过这种模式更是解决了用工的紧迫情况，例如期间快递、外卖行业变得急需人手，这时候采用其实实体店调配的人员就能很好的解决这一问题，同时实体店的压力也相继减小，缓解了当下的燃眉之急。

所以在未来，用工方式应该更多变，我们不能预测风险的到来，但是我们能控制风险对自己的冲击，只要扛住了这一段风险，那么迎接我们的将是无限风光的前景。

网络时代，虽然实体店难做，难生存，但是实体店肯定不会完全消亡，不可能全部实体店都倒闭，实体店面临着转型，现在不是提出新零售业，可能未来会是，线上线下相结合的模式吧。

我觉得存在了这么多年的实体经济，不可能完全消失。

实体要看是哪的实体，商业中心还是社区，我还是非常看好实体店的，虽然重回不了前的繁荣，但找准定位一样能打出一片天，现在社区商铺租金很多地方都降了许多了，去找找中大型社区的商铺做个无人把守的小型儿童乐园，我现在是考察这块，这种项目要多几个地方，收益才上来的