【聚焦“618”】狂欢盛典背后的出海战略，一起来get
今年的618已成为全零售行业促销的年中盛宴，包括京东、天猫、苏宁易购、考拉、唯品会、亚马逊等在内的综合电商平台，以及洋码头、寺库、走秀网、优铼优购等在内的跨境进口电商，还有拼多多、云集为代表的社交电商，纷纷开展年中大促，引发一场比肩世界杯的全民狂欢。
618各大电商卖了多少钱 618电商排名
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在今年的618中，除了消费者已经熟悉的形式外，线上线下联动的融合模式、社交电商的新、无人零售等被技术创新推动的新业态和新模式形成大量新的消费热点。
众商参战消费
截至18日，京东共计卖出超过1亿个粽子，阿里平台则卖出1亿只小龙虾……今年的“618”，因为遇上世界杯、端午节，带动小龙虾等商品热销。新数据显示，截至6月18日24时，京东全球年中购物节累计下单金额突破1592亿元。阿里提供的数据显示，截至6月13日，天猫线上成交额就已超过去年“618”整体18天的业绩。
时下，品质生活成为消费者的不懈追求。消费升级也成为经济增长的强大引擎。今年的618，汉连跨境坎哥认为，有以下几大亮点：
亮点一 线上线下融合 助力平台高增速
与往年不同，今年“618”不只是线上狂欢，而是从线上蔓延到线下，线上线下形成联动。而这也被各大电商称为今年“618”亮点。据京东发布的信息，今年“618”期间，京东“携手联欢”的线下门店总量将超过50万家。阿里数据则显示，截至18日下午3时，预计当天约有7000万人在线下参加天猫“618”。还有超过70个新零售商圈、10万家智慧门店同步参与天猫“618”。苏宁则充分利用苏宁易购广场等多业态模式，打破线上线下界限。随着电商与线下融合成常态化，线上线下不再相互争夺对方份额，而是更加融合，共同拥抱未来。
亮点二 新零售基础——物流成为“链接器”
今年4月，阿里正式收购饿了么，我们判定这是阿里在本地物流配送中的重大举措。就在今年618，我们看到门店发货几乎成为常态。在菜鸟网络公布的数据中，包括屈臣氏、361度在内的知名品牌的数千家门店接入门店配送系统，3公里2小时候送达，下单后平均配送时长仅为40分钟。在今年6促中，物流的全线提升几乎是亮点，这也将电商物流由原有的中心仓配模式的按天计算升级为小时级别。
目前，京东物流在部分城市开通了24小时“闪电送”，借助前置仓模式和消费预测等措施提供快至分钟级的送货体验。618期间，京东不同层级无人仓项目已达到27个，日订单处理能力同比增幅达1415%，90%以上自营订单实现当日达或次日达。
电子商务研究中心主任曹磊表示：物流是电商业务的延续战场，也是零售业升级的基础设施竞争；未来电商的竞争，已不只是平台的竞争，也不是单一的供应链之争，是在新技术、物流模式的驱动下，供应链生态的竞争。
亮点三 “黑科技”得到广泛应用
参与“618”活动的，还有各家用于“后一公里”配送的“黑科技”。 18日上午，京东配送机器人在市海淀区开启全球首次全场景常态化配送运营。在送货过程中，京东配送机器人能够自主停靠配送点，自动规避道路障碍与往来车辆行人等。用户可选择人脸识别、输入取货码、点击手机App链接等3种方式取货。
“黑科技”在“618”物流配送中的广泛应用，其实正是科技对传统物流全流程和全场景的重构，随着对用户服务体验的不断优化，快递物流已经开始进入“分钟级配送时代”。
造节狂欢之后，电商该何去何从？
随着电商规模扩张，人口红利优势逐渐降温，国内电商市场还有多少增长空间，而各大平台如今又把目光放在了什么地方？
无论是618还是双11，造节大促销至今仍是各大电商平台的爱用手段，逐年突破的成交额又可彰显其战绩累累，体现国内市场的大好形势。然而，网民规模虽已达7.72亿，但年增长率稳步下降，并且低于全球平均增速1，这正正体现了人口红利优势不再，而各大电商平台也争相开拓新市场，跨境市场便是电商近来的逐鹿目标之一。
电子商务中心研究院发布的《2017年世界电子商务报告》指出，人口追求商品多样化，对海外商品的需求越来越大，全球跨境电商B2C规模也在不断壮大，而各大平台早已开始策划国货出口。
目前，亚马逊全球开店已向卖家开放了包括亚马逊美国、加拿大、德国、英国、法国、澳大利亚等11个站点。除了亚马逊在争抢第三方卖家资源，推出出海相关服务，天猫和京东也在发力出海。
天猫方面，2017年9月19日，天猫超市与近30家老字号品牌以及本地品牌，共同启动了“天字号”。2018年1月16日，天猫宣布升级“天字号”，将通过天猫出海帮助超过1000家老字号和国货进入全球市场，分别设有港台、新马、澳洲、北美四个站点。
京东方面，2017年6月京东正式上线其出口新业务——“京东售全球”。2017年双十一，京东发起“品牌抱团出海”，包括维达、全棉时代、七匹狼等200余家品牌借京东品牌出海。
在今年“618京东店庆月”当月，京东已经与卓志跨境供应链合作设立卓志“京东物流集货仓”，借此来加大出口物流体系的布局。京东不断重视化业务，阿里也派遣彭蕾、王煜磊等核心高管深入全球化业务，未来，出海的商家将越来越多。
过去30多年的全球化，是规模化生产的全球化，跨国大企业天然具备规模经济的优势，所以，这30年里，跨国大企业是全球化红利的享受者。而在个性化消费已成为新一轮消费升级的标签时，中小企业开始逐渐成为新一轮全球化的主角。
近几年电子商务的发展，已经开始推动中小企业全球化贸易的信息去中介化，使中小企业可以更低成本地直接触达全球消费者。在这个过程中，物流业发展作为其重要的配套和基石，作为中小企业开展全球贸易不可替代的货品通路，其重要性也在日益凸显。
今年的“618”购物节销售额不增反降，为什么格外冷清？
因为大家手里都没钱了。大家的闲钱不富裕了，购买力自然也就下降了。
受到影响，人们收入在降低，物流运输也出现了阻塞，有些地区因物流无法送达；商家套路太多，所谓的“年中大促”，价格并没有给到实惠，相反一些物品价格比平日里更高。
是由于大家现在的消费欲望并不是特别强烈，而且经济能力也不是特别强，所以格外冷清。
今年“618”网民不剁手了？各大电商的战绩如何？
今年“618”网民不剁手了，基本都是受影响没有收入了。各大电商的战绩不好。
各大电商的战绩都不是特别好，因为大家的钱袋子比较紧张，所以在网上购物的时候也非常理智，买的货比较少
现在的各大电商的战绩的话确实是有很多的，因为这些网民的话他们已智了，因为今年的钱是很难赚的。
森歌集成灶618战报|销售总额破7000万，豪夺电商平台多项！
轰轰烈烈的电商6促活动落幕！
截止6月18日23时59分59秒
森歌电商销量总额破 7000 万 ，
并斩获京东全网多项！
京东厨卫大电店铺！
京东厨卫大电单品！
京东全平台集成灶品类！
京东6家电龙虎榜公布
森歌以优势强势占领各项榜单！
厨电榜TOP1
店铺风云榜TOP1
畅销单品榜TOP1
自618开始，森歌京东销售额始终，
终破3200万，位列集成灶行业榜首！
15 分钟，京东销售额突破500万！
2 小时，京东销售额突破800万！
23 时59分59秒，京东销售额突破3200万！
除京东外，森歌天猫618成果同样喜人。
618 开门红获厨房大电单品！
集成灶品类单品！
同时 天猫618销售额破3800万！
这也意味着，
森歌618电商销售总额突破7000万！
赢战618，喜提三冠王！！！又见！
森歌以品质见证实力，以服务赢得信任！618活动虽然结束，但森歌会再接再厉，为消费者打造更优质的产品以及更智能、更健康的厨房环境。
今年618电商怎么样
营业额达到近6年点。2023年618电商活动期间，电商平台销售额是6143亿元，同比增长5.4%，购物营业额达到了近6年来的水准，但是增长速度明显降低，依旧是天猫销售京东以及其他平台紧随其后。通过618电商不仅能够带动消费复苏，而且能够提高购买力，并且在618期间购买商品可以享受折扣。
京东到家618销售额达去年的多少倍？
6月19日，京东到家宣布，今年618京东到家当日销售额(GMV)达到了去年同期的5.1倍，全业态销售额和订单量均实现爆发式增长。
在零售的推进下，618年中大促已不仅仅是电商的购物节了。今年618，京东到家启动线上线下全域联动的618年中大促，共有包括沃尔玛、永辉、华润万家、步步高、永旺、百佳、卜蜂莲花、人人乐、京客隆、全家、罗森、7-11、百果园、鲜丰水果在内的10万多家实体零售门店参与，涵盖大卖场、超市、社区生鲜店、便利店、店等多种业态，覆盖全国近40个城市的4.5亿人口。
京东到家和零售合作伙伴的合作不断升级，履约效率相较去年同期也有了很大提升，在保持高效末端配送的同时，每笔订单的平均拣货时效缩短至几分钟以内，在6促期间，平台上部分零售商超门店的线上销售额占比已经超过了门店整体销售额的50%。
今年618，零售巨头沃尔玛在京东到家上的销售额达到了去年同期的4倍，而同样与京东到家深度合作的永辉超市，销售额也达到了同期的5倍；世纪联华销售额达去年同期7倍；卜蜂莲花销售额达去年同期6.5倍；鲜丰水果销售额达去年同期17倍；百果园销售额达去年同期3倍；幸福西饼销售额达去年同期7倍。
京东到家不仅赋能零售商超，同时也为平台上全国90%的头部连锁医商家深度赋能，带来流量的同时，通过深度的系统对接帮助门店实现数字化转型。今年618，入驻京东到家的知名连锁店大参林销售额达去年同期4倍；瑞澄达去年同期3倍；怡康达去年同期18倍。
在今年年初和京东到家建立战略合作关系的超市和百货业连锁零售巨头步步高，618当日销售额达到了上线以来日均销售额的2.6倍。同样是今年新入驻的零售巨头华润万家，618当天销售额达上线后历史峰值的2倍。
同样是年初，全家、罗森、7-11三家便利店巨头纷纷拥抱京东到家，作为深受城市青年白领人群喜爱的便利店巨头，全家便利店618当日在京东到家平台上的销售则达到了上线日均销售额的5倍。
达达-京东到家CEO蒯佳祺表示：“京东到家之所以能成功开展线上线下全域联动的618年中大促，并取得了GMV达去年5倍的佳绩，源于我们长期与合作伙伴一起不断追求价值的结果。我们与秀的零售伙伴们建立了深度的互信和扎实的合作，京东到家通过高效的零售赋能，大幅提升合作伙伴的数字化和电商水平，增销售、降成本、提效率，实现转型升级，终实现共同的双赢。”
沃尔玛大卖场电子商务副总裁博骏贤(Jordan Berke)表示：“沃尔玛与京东到家合作的近两年时间，双方充分整合优势资源，达成了深度协同。沃尔玛生鲜商品的优质和超值，结合京东到家便利的服务和大数据分析能力，让我们持续赢得顾客的认可、赢得市场。这次618再创新高，不仅是双方合作的成果，也体现出我们的伙伴关系还有更远大的发展前景。”
全家外卖业务相关负责人表示：“在618筹备阶段，双方依据京东到家大数据制定爆品促销方案，对全家618外卖业绩的提升起到了很大帮助。”
2021京东618销售额数据
每年“618”活动接近尾声，各大电商平台的“战报”链接吸引了一“吃瓜群众”。大家都想看看自己今年参与了多少个亿的大型项目，但今年的“618”战报和以往有些不同，显得冷清。
JD.COM光明，拼多多低调，天猫迟到。
JD.COM、阿里、拼多多等。都是现在市面上主要的电商平台。今年618公司的战报确实低调了。基本上往年活动中每个小时，成交额都超过几个亿，一起展示火爆的氛围。今年，JD.COM率先公布了这次大促销活动的记录，直到活动结束。
根据JD.COM公布的数据，JD.COM618创下新高。5月31日20:00-6月18日12:00，JD.COM累计订单金额超过3793亿元，2021年JD.COM618累计订单金额3438亿元，同比增长10.3%。
不得不说，今年上半年受影响，各家电平台确实比较艰难，但在这样的大背景下，JD.COM能实现两位数的营业额增长，确实很不容易。
相比之下，其他电商平台的“618”战报更加低调。
拼多多更强调增长。数据显示，在618年大促期间，拼多多品牌旗舰店数量同比增长182%，商品数量也同比增长264%，但未说明终成交额。
某电商只公布了一些直播相关的数据。如6月1日至6月18日，直播总时长4045万小时，成交额过千万的直播间达到183个。
提到“618”，就要说一个主角天猫，不过今年的天猫是调的一个。战报直到22日才到达，公布的数据有限。比如今年，参与天猫618的品牌超过26万，活跃商品超过1200万，成交过亿的品牌300个，成交过亿的单品100个。
此外，据媒体，戴珊在618结束后向商家发出感谢信，称今年的618非常成功，再次实现了零售额的同比正增长，共同见证了消费者信心的巨大恢复。
为什么今年的“618”如此冷清？
很多人可能已经感觉到，今年的“618”似乎是“悄无声息地来来去去”。
今年的“618”活动没有大规模的广告营销。往年临近年中，公交车、地铁上会有各种投屏广告，手机上的活动消息也是源源不断，但今年，这些明显减少了。可以说，从宣传上来看，无论是线上还是线下，都没有前几年那么激烈了。
那么为什么今年的“618”如此冷清呢？
很多喜欢看直播的朋友可能会说，往年这个时候是李佳琪、维娅等主播拼命喊的时候。今年没有大主播带货，618不忙。
但这只是表象。这背后说明，对于消费者来说，节日现场配送的功效正在消退。
其实在直播间，真正决定成交额的是商品的优惠力度。谁能在直播间拿到全市场价，谁就能吸引大量消费者。
但是，随着直播的普及，这些优惠不再像以前那样只在双十一、618这两个时间点提供。商家往往会与指定直播间达成长期合作，甚至在日常直播中，会给予优惠。
而且这个优惠和618不多。如此一来，对于消费者来说，“618”活动自然不再像以前那么有吸引力了。
“618”低调的背后，这两个变化值得关注。
很多人说今年“618”变了，感觉不像以前的“618”。那么，什么发生了变化？
首先是消费者的变化。我们来看这样一组数据:
今年“618”期间，卖场高端家电销售额同比增长182%，万元以上高端家电销售额同比增长37%。
在唯品会，咖啡，黄金首饰等。也迎来了消费高峰。618期间，咖啡销售额同比增长54%，金手镯销售额同比增长近50%。天猫618期间，智能集成马桶销量达到传统马桶的4倍，成为家装行业销售冠军。
可以发现，人们更注重对高端品质生活的追求，因此消费者对商品本身的要求也更高。而且现在人们的消费变得更加理性，无脑囤积的情况逐渐减少。
消费者的关注点已经慢慢调整到商品本身和消费本身，购买的时候会买自己实际需要的东西。所以这个节日促销对消费者的吸引力可能不如以前了。
其次，是平台的变化。
天猫不再强调数量和规模，只是平台减少了超长的预热和大规模的宣传，反而更加注重用户体验。
比如今年天猫的售卖时间提前到晚上8点，人们不用熬夜到12点，预售期缩短了2天，减少了等待时间。
以往消费者无法在多个地址下单的问题这次也得到解决，还提供了一键护价功能，保障消费者权益。
虽然这种调整短期内会对平台的营业额产生一定的影响，但对平台的长期发展肯定是有利的。毕竟，企业追求的不是“昙花一现”，而是“天长地久”
写在后:
JD.COM在今年“618”表现出色的原因之一是，近两年其他平台都在如火如荼地打直播，而JD.COM却没有大力跟进。
相反，JD.COM在供应链上持续发力，精选优质货源，保证物流速度，完善售后服务，也让JD.COM抓住了其他平台调整重心的机会，展现了自己的优势，交出了满意的答卷。