服装实体店怎么经营？

现在在大街上女装店越来越多，竞争越来越大，为什么别人的店人源特别多，而你的店却冷冷清清呢？问题在哪儿呢？接下来就让小编来为你解析。

如何帮实体店卖货赚钱快 如何帮实体店卖货赚钱快一点

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1、大白天开黑店

灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。

·开店的首要目标是赚钱,不是省钱

·亮度(与档次成正·价格签的功能：（颜色管理）正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、同类品价=橙色，临时特价=白色等比)

·比竞争店亮：一条街上最亮

2、有人无人，开聋哑店

背景音乐：顾客光顾率增加15%；舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%；

·上班前：振作精神的乐曲

·下午13:00-14:00轻音乐，舒缓疲劳

3、橱窗没有吸引力

开盲店，想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感；

·更新频率（7-14天）

4、商品种类不齐全，商品销售无主次

·无论面积大小，每家店都有主力品类（异化）

·吸引顾客的商品结构

该类商品此店；超过市场平均份额；投入主要资源；

常规大批量购买；

②必选商品(比价商品) 价格；平均份额；

③便利商品 “一站式”的必备品；正常价格，追求毛利；

④季节商品。

5、货架设计不科学，陈列面积太浪费

标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润？你的黄金点能否带来别的点几倍的利润？如果不能，请快调整！（端架：季节品、新品、促销品）

6、商品陈列不分类，畅销滞销没区别

·陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”

·畅销品缺乏充足的陈列位与排面数（零售是“让畅销的更畅销”）

7、商品标价不清晰，价签使用不规范

想要健康发展？请从小小的标签做起

·价格签的利弊分析：

明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护

·价格签的大小尺寸：三种以上

8、特价手法单调

·基本上2种方式：一律几折或（特价车）一口价

·顾客需要的不是便宜，而是占便宜

·向谁学：超市

9、新品展示不明显

如何改进？

·建立商品淘汰制，引入新品

·新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动

·新品展示：调整陈列（橱窗、模特、正挂等）

10、不注重自我学习与培训

从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。

·学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时

·不动笔墨不读书

·培训课程

11、导购员勤于卖货，懒于理货

货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理问题

·休闲作业五步曲

·补充货品清洁卫生学习商品整理单据调整陈列

12、促销活动没有规律，次数太少

记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。

·促销频率：每月1-10日做大型促销

·每周每日皆有优惠

13、礼品赠品数量少，质量

赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再，那就成负面宣传了。

14、不做营业

做事没有、费事、费钱、费时间。请开始自我分析：

·分解：年→月→周→日，落实到每个导购

·项目：销售额、毛利额、新会员数量

15、不开会，甚至不开早会

请牢记：销售是90%的准备+10%的介绍；导购员上岗就象演员上台；不开早会不上岗（身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗）

那么，如何开早会？

①列队

②检查着装与职业淡妆

③问好

④导购员汇报

⑤店长训练、点评

⑥通报店况我们的服务誓言是： “”（想一句正能量的语句）

⑦激励我们的工作目标是： 今天我要争”（符合品牌习惯就行）

⑧解散

总结以上15条经验，你是否已经学会了呢？赶紧去实际作吧。

1、选择好方向

既然已经决定经营服装店，就要选好男装，或者女装，要做到头脑要很清楚，不要一到服装批发市场，看什么都好，什么都想做。你一定要有一个清晰的思路，做服装是专一如果你的店铺很大，可以做男装或者女装。不要到了市场忘记自己来做什么的，不要让别的东西影响你的思路。

2、经营方式宜灵活

服装店门口要摆放醒目的模特或者的服装，体现出新到的服装款式及适宜何种情况的女性。不妨在店门口贴上一张“谢绝男性进入”的牌子。当然，这样做的目的并不是想把男性拒之门外，只不过使服装店显得更有特色罢了。这里只是举例说明，不是一定要这样做，这是为凸显你的店铺与众不同。

3、服装店定位

选择好了服装，就要给你的服装定位，是做品牌，还是做学生服装，还是中老年服装。针对你所要进货的服装进行市场调查。拿个本子记住谁家批发什么样的服装，什么样的价格，谁家批发做的好，谁家进货的人多，谁家的生意旺。可以要一张名片标明，你都要牢记在心，这就是你的财富。另外观察来进货的人，都进什么样的货，在哪里卖，如果你发现这个人总来进货，那就是他卖的好，你就要跟踪他，到他店里去偷偷调查，看他是怎么样做的。

4、注意市场变化

充分利用商品打折找到价格低廉的货源。对于新手，更是不要把毛利润看得太重，刚起步，不要贪图赚太多，可以尝试用物美价廉的便宜货先吸引买家，能在这些小产品上把服务做出色，赢得客户的信任，等你的小店越做越大时，就不愁没有回头客来捧场了。

5、学会聆听，学会分析

不管是同行业的，还是非同行业，不管是手下的员工，还是自己的家人，总会给你一些他的想法，看法和意见。有时候这些看法虽然不完全正确，或许是误导，你得认真等待别人的意见，学会聆听，学会分析。

女装实体店怎么经营？依倩雪有妙招！对此有兴趣的，或者遇到相关困难的，就一起来往下看看吧！

首先需要做的就是，对品牌有一定的了解，服装的风格方面一定要独特，要清楚自己的定位。现如今的时尚变化很快，所以，服装经营者们一定要走在时尚的前沿。

经营服装，尤其是女装，一定要对时尚具备一定的敏感度，走在时尚的前沿，是能成为流行的风向标。归根结底，就是服装的风格、款式等方面，一定要新颖独特。

其次一定要保证产品优质，一件品质好的衣服，不仅仅消费者穿的舒心，经营者也能卖的放心。当产品各方面的品质都上去了，生意自然是不会的。

以质取胜，这一点在各个行业都适用。服装经营过程中，质量是一定不能忽视的，只有质量过得去的衣服，才会有市场，也才能在市场中长久的生存。

其实在思考这些问题的时候，做服装零售的老板们应该意识到一个很的问题，那就是对于服装零售行业很重要的一个地方，那就是数据分析，比如卖出去的是什么品类的衣服，是连衣裙，还是套头衫，还是牛仔裤等，还有卖的是什么颜色，什么尺码等等。

现在的市场，不管是什么行业竞争都是很激烈的，从而经营一家服装店主要还是店铺的商品品质，还有店铺的个性所在。虚的生意不长久，踏实的商家无愧心，就像我们从事的服装货源行业的，我们要的不仅仅是销量，更要的是要保证商品的品质与质量，所以从我们这采购货源的都是旺旺大多是一线品牌的商家，他们不仅在商品的品质上得到保证，而且实体店中商品的个性化也有一定的保障，因为我们只仅许线下零售，是网络流通的。

你的进货渠道一定要好，保证进价低，利润高

第二一定要维护好老顾客，留住老顾客才可能保持盈利

这两点才是关键把握好的话经营店铺不成问题。

你的进货渠道一定要好，保证进价低，利润高

第二一定要维护好老顾客，留住老顾客才可能保持盈利

服装店的关键在于口岸的选择,什么地方适合经营服装,这是一个很难回答的问题,不过服装口岸的好坏是相对的,关键在于你如何去定位,比如某条街是专营袜子内衣手帕等小件服饰,而你的店却经营西服,这就不对位了.