如何挂靠别人公司开旅行社
首先经过挂靠旅行社的认同，到当地的办理相关手续，一年交挂靠费用，挂靠费用得多少要看你挂靠的旅行社在当地的信誉度，好的旅行社费用要多，一般的旅行少一些，不过好的旅行社是不允许你在离他很近的地方开的，因为会妨碍到他的业务量，虽然是挂靠，但业务都是作。
旅游证有什么能挂靠赚钱的 挂靠旅游公司需要什么证
旅游证有什么能挂靠赚钱的 挂靠旅游公司需要什么证
挂靠的话不需要注册资金，一般开旅行社的注册资金最少是10万元，挂靠不用交注册资金!
挂靠和自己注册成立品牌各有其利弊：
一、前期投资小很多，但也分为营业部现在加盟项目已经越来越多了，不过建议选择项目是要实地考察一下，考察其真实性，可作性，以及对加盟总部也要对其企业资质，以及未来的发展趋势都要有大致的了解，切记盲目投资。只要你这些掌握好了，你才能够比较放心的选择加盟！和分社两种：
1.营业部资质接受公司委托，依法接洽业务。（就是具备收客资格，可以收散客，签合同，订房订车订导游都没问题，但是不具备组团资质。
营业部的好处是投资小，如果挂靠方不收你租金或者保证金的话，每年在运营方面当然可以做了，如果您有一些专业知识，诸如历史地理摄影等于旅游相关的特殊兴趣，那么您将是难得的人才。没有也没关系，只要您希望偶尔做做导游、为别人服务，而能赚一些小钱的乐趣。的开支成本几乎是没有。（至于租金方面，这个因人而异，看你谈的怎么样了，有些社需要你收客给他的，那就可以谈免除租金方面的事宜了).
分社的好处是：各项资质健全，自己组团也不用偷偷摸摸的，相对于自己注册品牌资金成本要少很多。相对于营业部也会风险小很多。
2.挂靠的弊方面：
1.品牌宣传方面你对外宣传都是别人的品牌，做的再成功也能是利，做不到名利双收。不能长效发展。
2.合作方面比如你想和当地的网站联合起来做一些活动，这时候你就必须经过总部的同意才行。还可能会涉及到利益分配方面的事情，比较麻烦。
现在旅游产业正处于风口和拐点之间，既失去了原先的巨大利润，又迎来互联网企业的激烈角逐，更面临着市场规范化的考验，应该是挑战与机遇并存的关键时刻。
现在加盟旅行社有钱赚吗？加盟和挂靠有什么分别？加盟费怎么算？加盟旅行社怎么运营？挂靠又怎么运营？
1.营业执照只要你交钱了，人家会给你办好的挂靠的有利方面：我的导游证给人家开旅行社拿去用，也没有给我费用。导游证在我这。现
我来答复你。唐山的导游证在石家庄也通行无阻，就算到也一样能用，只不过因为不熟悉地方知识需要补习一下罢了。理论上只有挂靠了某家旅行社才能I从被挂靠社的角度来看，向交纳的质保金占用了旅行社大量的资金，想要开拓市场，也要资金的投入。而向挂靠者出借经营资质，通过收取可观的管理费，则可以缓解资金方面的压力。C卡。要更正一点，很多人考导游证都是和你原来想的一样，以为有了导游证去很多景点旅游不花钱。实际上这种理解是有失偏颇的。因为现在稍微知名一点的景区都要求导游只有带团的情况下才免票，理论上导游在不带团的情况下是没有特殊性的，好比警察在没有执行公务的时候也不能随便抓人一个道理。你可以选择做导游，到一家旅行社去和负责人打招呼，放心，人家不会主动给你工资的，因为导游根本就没有工资。挂靠在社里，把IC卡下来之后，业余时间也可以带带团，赚点外快什么的，挺好的。至于旅行社，在这里你一般是找不到的，别人指路就靠你自己走了。回答完毕。
目前全国范围正在推广实施电子导游证，规定如果挂靠旅行社，旅行社必须为导游购买社保，否则不能办理电子导游证，并且该导游只能为该旅行社带团，不能为其他旅行社带团，导游也可以将导游证挂靠导游服务中心，目前暂时无需购买社保，可以带任何旅行社的第二，您为此付出的成本为考试加培训800左右，每年管理费400左右，每年年检300左右(可能还会被要求什住进郊外封闭培训包吃包住)，有些旅行社还要求交保证金1000-3000不等，导游保险100多，而您每年去的地方门票合计才多少呢?岂不是很可爱的想法?团。建议乘此机会将导游证转出。关于电子导游证的其他具体规定可以参见如下链接：
贵州哪些旅行社可以挂靠,那程序该如何去走，费用一般是多少，请知情者指导，谢谢！
一般只要是正式注册的旅行社都可以挂靠，具体费用每家这种想法是极端错误的。原因有三：不等。
贵阳的很多了：海外、青旅……等大社较（5）不利于旅行社人力资源的管理。这种营业部的经营形式给挂靠人带来的经济利益，对于挂靠与被挂靠双方都是心照不宣的。因此，一些大社中的业务骨干，难免会对“单干”有所向往，在客户群、人际关系、经济实力等条件成熟时，付诸实施，使旅行社这个本就人员流动性较大的行业更是“岁岁年年人不同”。贵，中铁……等本土社比较便宜。
想在贵阳挂靠一个旅行社做旅游 境内境外都可以做这种 该怎么去和别的旅行社谈 还有挂靠费用大概需要好多
资料显示目前拥有导游资格证的旅游从业人员约五百二十万左右，但是市场需求却远远好于这个数字，造成的旅游业的短缺，更直接的导致了大量的“无资格人员”涌入旅游市场，总成整个导游队伍人员素质偏低，行业影响力较。造成整个旅游市场的恶性循环;从而出现大量的“旅游宰客”等一系列。但近两年出台一系列文件不断规范旅游市场，从而变得规范化。我给你哈尔滨这边的大概情况吧，应该大同小异，一般挂靠旅行社不允许你作旅行业务，只允许你介绍、招徕游2．旅政管理部门对旅行社评价标准过于单一客，细节作要交给总部来做，你从中赚取价或业绩等；你要是想做业务的就要挂靠旅行社，具有资质的，旅行社分社和国内社。至于挂靠费用各个旅行社和地点都不同，那就看你怎么谈了。挂靠还分包桌、门市部、分公司等，看你想干多大的、有多大的业务量或者有什么资源，也许你有好的资源或渠道就把挂靠费省了呢。旅业说简单也简单，说复杂也挺复杂的，很多问题还得自己慢慢研究，祝你成功！有用望采纳。谢谢！
如何挂靠别人公司开旅行社
2．旅行社挂靠经营的弊端一、旅行社挂靠经营的方法和弊端
通过组织统一的导游资格考试制度，以及开展旅游教育、培训和资格认证等，旅游人才的队伍已经有了完整的初步架构。提高从业人员素质，增强竞争力才是持续、快速、健康发展1．旅行社挂靠经营的方法
旅行社挂靠经营是指企业、事业单位或公民在一定时期内使用其他企业法人名义对外从事经营活动的行为。允许其他企业、事业单位或公民使用自己名义的企业法人为被挂靠人；使用被挂靠企业法人对外从事经营活动的企业、事业单位或公民为挂靠人。在旅游业中，各挂靠社对外自称是某旅行社的某个营业部（如国内部、外联部、业务部等等），每年向被挂靠社交付一定款额的保证金或按经营比例交纳“管理费”，被挂靠社则转让其企业性质和名称。各“营业部”在经营中均核算、自设账户、自备护照、自持公章和财务章，形成非法人的经济实体。
经营挂靠社的人员中，有一些是从大的正规旅行社中跳出来“单干”的，他们有一定的客户群和从事旅游业务的经验，但大部分人员则素质较低，法制观念淡薄，往往是“打一枪，换一地”，出现问题则马上作鸟兽散。因此，这种经营方式存在着多种弊端，主要表现在：
（2）服务质量存在不确定性，消费者权益无法保证。一些挂靠社仅是租借宾馆的一个房间或一个临街的门面房，两张桌子一部传真机，为招徕顾客，千方百计压低报价，为了不做亏本生意只能在团队行程中做文章以获得盈利。若收的客人不能达到盈亏平衡点时，则几家旅行社的客人拼在一起做散客拼团，即所谓“卖猪仔”。笔者曾在一个风景区工作过，当问起游客是哪个旅行社的客人时，游客有时会说：“不知道，一大早上车已被‘卖’过几次了。人家只说跟那个导游走。”这样的旅程顺畅则已，若有什么意外，游客都不知去哪里投诉，何谈权益保障。
（3）恶性竞争削弱内资旅行社的竞争能力。加入世贸组织，国内的旅游市场体系与旅游市场体系将会全面对接。按照加入世贸的承诺，在2003年年底以前允许外商在中外合资旅行社中控股（这点已经提前做到）；在2005年年底以前，允许外商在我国成立独资旅行社（以上两点已经提前做到）。与在规模、人才、信息技术、管理经验上均具备完善的经营运作体系的外资社相比，我国的旅行社则是“小、散、弱、”。旅行社“营业部”数量的增加则进一步加剧了旅业中的混乱局面。从业人员素质的参不齐加之竞相压价，如何能形成一个城市旅游接待业的品牌呢？又何谈与接轨呢？因此这种内耗的必然是削弱内资旅行社的竞争能力。
（4）逃漏税收。营业部单独进行税务登记，旅行社既缺乏将其税收统一交纳的热情，也缺乏营业部税赋缴纳的监督，相当多营业部存在账目、报表，其对税务部门或报零收入或报亏。因此形成税务部门和旅行社两不管的真空地带，逃漏税的空间很大。
二、旅行社挂靠经营方式形成的原因
1．双方经济利益的驱动
从挂靠经营者角度来说，申请挂靠的人多是多年从事旅业的旅行社业务人员或一些“老导游”。他们大多是有稳定的客户群作保障，有一定的业务功底作基础，也有一定的资金，但还不足以向交纳质量保证金，或者交纳以后，再无流动资金，无常开展业务，怎么办？申请挂靠在一个大社下，解决掉这些障碍，并且挂靠在大的社下，既有响亮的招牌，又能做出境业务，而这一块的利润率要远大于经营国内旅游业务的利润率。
旅行社每年接待游客的数量是旅政部门对旅行社年度排名的主要评判依据。这就促使各旅行社把挂靠自己的各营业部的业务量也合并到自己的报表中，作为自己在收入和接待人数方面的数据来源上报旅政部门，以保证自己在地方乃至全国的行业排名。这种单一依据的评价模式又怎能不促使挂靠营业的“遍地开花”呢？
三、对于旅行社挂靠经营方式的解决对策
1．建立企业诚信机制，改革旅行社评价标准
旅政管理部门应为各个旅行社建立诚信档案，一旦发现旅行社有违法转让资质的行为，则给旅行社降低一个诚信档次，给予经济处罚并向通报。改革对旅行社的评价标准，除了以接待数量和营业收入为依据外，还要对旅行社的诚信状况、服务质量、游客投诉加以综合量化考核，以此作为旅行社行业排名的依据。
2．完善监督机制
建立制度。通过报纸、电视、网络等媒介，尽可能多的向受众提供信息，游客和居民正确消费，保护自己的合法权益。并鼓励对于挂靠行为的，同时注意保护人的合法权益，及时查处违法经营。
3．对旅行社行业加以，鼓励有一定条件的挂靠营业部合法经营
随着法规的不断完善，挂靠经营模式不可能长期存在，对于不少的挂靠者，他们在挂靠别人的同时也在不断发展完善自我，争取经营。随着我国的入世，对外资旅行社承诺的逐步兑现，外资旅行社进入市场的脚步不断加快，如果一味对内资社加以限制，也不利于促进我国旅行社业的发展。可以参照中旅总社的“控股并购”模式或广之旅的“品牌特许加盟”模式对各挂靠营业部加以，使其成为各旅行社的分社或报名收客点，走国外大批发商与小零售商的垂直分工路线。
在外资加速进入旅游市场的今天，国内的、尤其是有一定规模与声望的旅游社，若仍然以自己的挂靠社经营业务的简单累加来巩固自己在行业中的排名与地们，则无异于“杀鸡取卵”。虽然旅行社化经营并不是一蹴而就的事，但必将是我国旅行社业未来发展与壮大、并与外资社竞争的主要途径。
挂靠一家旅行社需要多少资金？具体哪些流程？
找一个接受你的旅行社和接受你挂靠的旅行社签协议，每年交纳一定的交管理费这个要和一般每月500至2000（根据旅行社级别及名气）。你挂靠的旅行社共同商定.然后找门市,招员工还有置办一些办公用品这个费用要看看你的所在地消费怎么样.
申请表，大约保证金等加起3、您当导游仅仅是为了进景区不给门票?来2万多
导游资格证的含金量到底有多高?
为什么大多人不选择培训班【导读】2020年的无疑是对旅业造成了不可忽视的损失及重击，那么这个时候很多人认为不要考导游证了，宣传了一波导游证无用论，其实恰恰相反，随着的发展，人们的旅游观念普遍提升，很大一部分人认为，每年必须出去旅游一次，放松身心。在影响下的旅游业，我们正好可以趁此机会好好备考导游证，一次通关，正好赶上结束，旅游业在下或将爆发大量的导游需求量。下面我们就来看看导游资格证的含金量到底有多高?有什么样的用处?
旅游业已经进入黄金的发展时期，旅游市场的热门相对于旅游队伍人才的需求当然是大量的，旅游人才的需要才显得如此突出;所以你现在拥有导游证，是多么正确的选择目前旅游市场及人才需求
参加导游考试
首先大多数培训机构对于培训的组织的关注高于培训结果，也就是所谓的“为了考证而考证”;商业化较重;旅游人才的教育盲目性较大，
对于学习者，再好的培训也得不到自己以后的目标能力。再加上导游资格考试培训模式单一，大部分的培训全部停留在课堂上的理论教学，内容枯燥;所以更多的考生选择购买教材自学;
职业前景
导游证的含金量才是真正的潜力股;而旅业又是“一业兴，百业兴”;所以大家尽早地考取导游证是非常正确的选择;无论你是在校学生，还是人员，导游证对你来说真的“很重要”
1、导游是一个怎样的行业，您是否选择导游作为一生热爱而致力奋斗的行业?
导游是一个非常高尚而值得敬佩的职业，宣传和介绍地方美好的景色和人文，带给客人愉悦的旅行感受，是一个创造美好生活，创造难忘体验的职业。每当我的客人回来跟我讲我们的导游如何服务周到，他们玩得如何高兴，本次旅行如何难忘的时候，我心里都免不了非常激动，或许因为导游的努力，让他们拥有了一段终身难忘的回忆，让他们的人生多一次升华。客人不是怕花钱，出来旅行的人本身是准备着花钱的，导游的职责就是怎么让他们的钱开心的花出去，把地方好的东西给尊贵的客人，让他们满载而归，把地方的美景人文毫无保留的给他们，让他们愉快的欣赏，让他们的旅行充满人情和感动。
选择导游做一生热爱而致力奋斗的行业，做一个传播美，传播文化，给游客带来难忘体验的导游，做一个能吃苦耐劳不卑不亢的导游，做一个知识丰富，能言善辩，能赚钱的导游，您准备好了吗?
2、导游可以做吗?
但是当导游需要具备两点基本素质：
是知识丰富多学习认真对待工作，至少是讲解要与专业导游看齐，否则滥竽充数的导游是不会受到欢迎的，而且也别想着当导游就随随便便背点单词就可以了，游客对导游的要求都是一样的;
第二是要有职业道德，就算是也要对自己的职业负责，那么你必须固定抽出一点时间来为旅行社服务，包括周末和暑，不能太随便，不能因为是就不重视这个职业的存在。当然还是要有目的，如果是想偶尔解解闷那大可不必当导游，您能胜任受得了为人服务的角色吗?
，很多景点都必须要带团才能进去，所以只有导游证不太有用;
第三，现1：找个办公地点，门面房，签个三年以上的租赁协议在导游证不挂靠旅行社，不带团两年的话就自动失效。所以，这种想法不现实的。
以上就是小编今天给大家整理发送的关于“导游资格证的含金量到底有多高?”的相关内容，希望对大家有所帮助。总的来说未来旅业发展趋势非常可观，所以建议有意向的考生，尽早学习报考导游证，早日成为一名合格的导游，至于如何高效备考导游资格证，关注小编，持续更新，助你通关。
请问挂靠旅行社有哪些程序，怎样挂靠最实惠。
（1）权利义务的不对等，给被挂靠社带来了经营风险。从表面上看，采取挂靠经营方式对双方都是有利的。但实际上，挂靠社在对外经营活动中，是合同的实际主体，享受合同权利，承担义务；被挂靠社是挂靠社对外名义主体，不享有对外经营合同的权利，也不承担相应义务。当一旦发生经济，第三方必然首先向作为合同主体的被挂靠企业法人追偿，此时体现的是被挂靠企业法人在承担义务上具有优先性。因此，挂靠社不用承担任何经济风险，只要缴纳一定的管理费；被挂靠社只享有收取相对较少数额的固定收益的权利，却要承担由此产生的债务、投诉等经营上的风险和义务。2：找那些名声很大，实际上都是挂靠的旅行社，比如说康辉，全国可以挂靠，老板姓也不知道，反正只那么，考个导游证有多大用处?要子就行，靠这大树好成两
3：跟当地总部谈，一年估计挂靠费在5000-3万不等，具体看当地情况和你谈判能力！
4;开门收客！
我想挂靠一个旅行社或者加盟一个旅行社作为他的加盟商或者营业部，我应该准备什么材料和准备多少钱？
你不和别人合作你一个人做起来很累而且投入很大设立旅行社,应当具备下列条件: (一)...如果不打算做特别好的话,挂靠一个大一点的施行社也是可行的.据我的了解，全国各地各旅行社大多接受加盟营业部，正规大型的或者注重品牌的2.分社资质可以合法开展业务，拥有自己的税务机，需要向缴纳5W的质量保证金。旅行社一般不会接受挂靠这种，除了那些小型旅行社或者该旅行社只靠加盟或挂靠来运营，仅靠收加盟费或台费的模式。如果加盟正规旅行社营业部，你要准备的材料一般要有：1、负责人的身份信息和，有旅行社资格证优先，有固定企业客户的优先。2、经营门店的租赁合同。3、押金，按不同旅行社规定不同，赤峰的旅行社门店押金估计1万-5万之间。至于你要准备多少钱，视各地情况不同而定，必要的是给总社的经营押金，房屋租金的押金，按总社规定需要规范装修的钱以及采购办公设备等费用。还有前期的一些经营备用金。（以上信息来自青驿网，整理搜集，仅供参考）