有哪些行业不会被电商冲击，反而在快速崛起？
我分享四点行业现在强势崛起，不被电商冲击
公司不重视电商平台 不重视业务的公司
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第二，快递行业不会被电商冲击，在这次时，全民在家隔离，居家的必须产商品全都是有赖于快递行业，你只要在网上订东西的话，就很快地送到你家去门口，不必天天带着口罩出去超市购物，这就有效的避免病菌的入侵，保证我们身体的 健康 ，所以讲这阶段快递行业还是很大功劳的。
第三，知识服务平台不会被电商冲击，这一次因为的关系，让太多人感受到了线上教育的重要性，毕竟无法出门，在线上学习成为了重要的学习渠道。
这些知识服务平台，包含了学习的各种类型，也包括了不同年龄段的“学生”，以快捷、互动的形式得到了大家的认可。
它不会受到电商的冲击，反而发展越来越好。
第四，定制化服务行业不会被电商冲击，定制化市场之前本身是一个特别小众的市场，但是随着电商的蓬勃发展，定制化服务越来越受到大家的喜欢，比如个人定制化的服装、个人定制化的餐饮、家庭定制化的蔬菜、水果等。
这些服务行业非但不会受到电商的冲击，反而利用电商便捷的支付功能等，让定制化服务得到越来越多人的喜欢。
综上所述，现在电商对于有些行业冲击是不大的。比如餐饮业，还有大型制造业，还有教育，医疗和养老产业等。
提起“电商”两个字，相信太多人的感受是四个字：如火如荼。r
我看过一组数据，2019年天猫双11全球总成交额是2684亿元，而突破1000亿元大关仅仅用了1小时03分59秒，比2018年快了43分钟25秒，比2017年快了将近8小时……r
在电商快速发展的今天，肯定大家心里有个疑问：哪些行业不会被电商冲击，反而会快速崛起？r
当我们要搞清楚这个问题时，首先要明白，什么是电商？r
电商，全称是电子商务，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。r
在我看来，电商是将传统交易的方式搬到了线上，提高了效率，并非是一个特殊的垄断行业。所以，只有那些与其不同或是相伴相生的行业不会受冲击，反而会快速崛起。r
具体来讲，应该以下四个行业：r
1、运输、物流、快递行业r
但是，电商只是购买中的一环，后期需要将商品配送给用户，这就为运输、物流、快递行业提供了大量的发展机遇。r
可以说，两者是相辅相成、从不冲突。r
而且，线下配送的及时完成也给用户提供了的购物体验，也会促进更多用户在线上购买商品。线上购买量的增加，线下的配送数量也急剧增加，提供了好的发展机遇。r
2、体验式行业r
体验式行业就是必须在线下通过深度接触、感受来达到购买行为，比如 旅游 、餐饮等行业。r
这些行业的存在，会通过电商让更多人来这里消费，达到购买行为，后期还能通过电商边际成本低的特点，扩展自己的消费人群。r
3、 定制化服务行业r
这些服务行业非但不会受到电商的冲击，反而利用电商便捷的支付功能等，让定制化服务得到越来越多人的喜欢。r
4、知识服务平台r
周维Did，资深互联网人、某知名短视频APP前市场总监，广播电视总台互联约评论员，国内数家MCN机构商业顾问。这一次因为的关系，让太多人感受到了线上教育的重要性，毕竟无法出门，在线上学习成为了重要的学习渠道。r
这些知识服务平台，包含了学习的各种类型，也包括了不同年龄段的“学生”，以快捷、互动的形式得到了大家的认可。r
它不会受到电商的冲击，反而发展越来越好。r
关注我，学习更多互联网、 科技 的知识第三，就是管道行业不会被电商冲击， 例如天然气，电力，高速入口，加油站， 汽车 站隧道等等，这些传统的管道行业，只要你建好管道后就不怕被电商冲击的，是因为管道行业，很多都是民生行业，是生活交通必须用到的管道，比如最简单的加油站，你有车必须加油才能行驶，行驶要经过桥梁及高速公路出口才能到达目的地，这车如不加油及在高速公路行驶那就是寸步难行了。干货，一起进步，共同成长，收获价值，成就自我。r
，是医疗行业不会被电商冲击， 在次时到这处都缺口罩，所谓一罩难求，而且居然还有人做口罩来获取暴利，所以讲医疗行业是现阶段或在以后都是吃得香的行业，就算解除了，家庭及单位和经过这次后，都会配备一定比例的医疗器械来作备用。
美发，美容，整形，医疗，，教育，装修，力工，很多行业，受电商影响的行业，主要是因为以服装为主，其他类似于餐饮外卖，都离不开实体店。现在不少实体店都埋怨电商，其实主要还是自身原因，房租高虽然有一些影响，但是电商一年的费用并不比实体少多少，实体主要原因还是价位和售后服务方面，同样一种商品，实体比电商要高出很多，售后服务也做得不到位，为什么日本美国的电商，做不过实体呢？大家真应该好好想想了！
很多人担忧“电商对传统业”是否完全替代？其实，并不能。
我们暂从两方面探讨：一、服务体验；二、特定诉求。
服务体验上
在购物的形式上，我们的确通过电商带来很大的便利性；但也只是“零售”中更新换代的一种模式的尝试---新零售，却并非一种替代品。
一件事务，具有优点的同时，缺点也同样明显。
作为卖家、也作为买家，我深刻的感受到线上购物的“麻烦”，比如购物不满意所产生的退换货、投诉等售后，又比如购物后并没有太多的享受过程等等。正是这些“麻烦”，让一部分朋友烦了、糟心了，没有安全感；甚至，还有一部分朋友的消费习惯并没有侧重在电商上。
所以，我们看到有些朋友依然喜欢逛街。他们享受那种惬意、随意的漫无目的感，享受那种亲眼可见、触手可及的直观感，享受刷卡付款那一刻的满足感等等……
这些，是电商无法赋予的享受度。
特定诉求上
一些特定的行业，导致了“电商行业，只是商业模式的一种创新”。
如餐馆、干洗、家政、物流、维修等即时性的服务。大家发现没有，这些服务在58同城等，或许会依托“电商”做推广做营销，但最终的落地还是需要“亲力亲为”。
所以，电商只是一种消费升级的体验模式，而不是替代某个行业的独角兽。
1、母婴行业
不管电商怎么发展，一说到买奶粉、婴儿车等，大众还是会选择线下门店，很少人去网上买，你看看淘宝奶粉的销量就知道了。
2、服务行业
理发店、咖啡馆、奶茶店、酒店等服务行业，你买的是服务和环境不是物品，电商只能传递物品。
电商只是一个卖货的渠道，而且传统电商19年开始已经很难做了，现在基本所有的行业都是线上线下一起做，服务业、餐饮等这个都不受电商影响，但是现在基本绝大部分行业都在线上宣传，维护老客户、发展新客户；现在整体经济形式不好，没有一个行业说马上就能做起来，的选择还是做自己擅长的做精做透！只要努力付出肯定有回报！
其次就是各餐饮业。因为再怎么线上，饭还得线下吃。还电商使得客户群扩大了--可以线上提前下单。
总而言之，电商所依赖的，需要亲身体验的行业，都不会被电商所冲击
多了不知道，但区块链行业肯定不会被电商冲击，甚至有可能冲击电商。
自我隔离期间，我在挖矿。服务业停了，我在挖矿， 娱乐 业停了，我在挖矿，物流停了，我在挖矿，电商不发货了，我在挖矿。。。貌似没有什么行业能够冲击区块链行业。。
并且区块链行业有很大的可能冲击电商。。区块链源于它的去中心化，安全性，和不可篡改等特点，解决的半年后，公司在24类注册了“无印良品”商标。问题就是信任度危机，只要把你做的事或者东西上链，大家都可以虽然去链上验证，核实。这就完美嗯解决了信任度。而电商发展至今，依旧脱不开货，滥竽充数的现象，区块链的后期发展，对电商或多或少都会产生不小的影响！！
其次，电商暂时的弱势在于即时体验。消费者很难通过电商摸到、闻到、尝到产品和体验服务。所以，现阶段在传统行业中，收到电商冲击最小的是提供线验服务的行业，如：餐饮酒店、酒吧KTV、美容美发、游乐中心、足浴等等。希望能够帮助您！
电商存在的风险有那些?
对于有意在任何一个行业开公司的人来说，都需要强烈认识到商标注册与保护的重要性！注册商标不能等到企业发展壮大了才开始想起，当你的品牌做到一定规模和知名度之后，再回过头去处理早年，因为品牌少、创业机会少，很多人都没有意识到商标的重要性。而近些年来，随着全民创业时代的到来、电商平台发展，短视频行业大爆发，大家纷纷开始创建品牌、运营线上线下店铺，势头正猛的时候，突然发现——商标不够用了！商标问题，它会让你付出巨大代价。淘宝天猫，干着干着才感觉上手就成为了传统生意，还没拿它来完成白富美的积累就觉得特别难了，为啥难呢，难的本质我认为是竞争的加剧，比较舒服赚钱的日子就没有了，之前，你会觉得你懂这个平台的运营规则，然后看看身边有没有七大姑八大姨有开厂的没，然后拿点货去卖，然后一不小心就成了，很多成功的，你想向他取一点经，他自己也不知道自己到底是怎么赚到这么多钱的，然后现在就很多人都觉得难赚钱了，然后就去各个地方打广告收一点培训费，把这个行业一波赚钱机会收割掉。
to电商金融面临的风险有哪几种？
如何看待电商的发展前景
首先，以信息革命为基础的电商，会冲击或者说影响所有的行业。因此，做生意的话，我们首先要学会拥抱电商，不仅要用电商这个工具，还要有电商的思维。任何传统行业，都值得用电商的思维和再重新做一遍。这样，才能在竞争中立于不败之地。据市场研究公司eMarketer报告称，预计今年全球电子商务销售额将达1.2万亿美元，比去年增长17%，其中亚太等地区的增幅。
定制化市场之前本身是一个特别小众的市场，但是随着电商的蓬勃发展，定制化服务越来越受到大家的喜欢，比如个人定制化的服装、个人定制化的餐饮、家庭定制化的蔬菜、水果等。r报告指出，今年印度尼西亚电子商务销售额的增幅将高于其他任何，预计将达71.3%，至18亿美元。与此相比，电子商务市场已超过印度尼西亚100倍的市场的增幅则将是第二高的，联想最初的英文名字是“Legend”，在国内用了足足 19 年。预计将达65.1%，市场总额达1810亿美元。
整体而言，预计亚太地区2013年的电子商务销售额将达3888亿美元，比2012年增长近四分之一。增幅位于高于亚太地区的只有中东和非洲地区，目前这一地区是全球最小的电子商务市场。预计中东和非洲地区今年电子商务销售额将增长近三分之一，至270亿美元。
北美市场则是仍是全球的电子商务市场，预计今年的市场总额将达4195亿美元;但作为全球最成熟的市场，其增长速度也将是最慢的，预计今年增幅为12.5%，较全球平均值低约4.5%。与此同时，西欧地区的增长速度也较为缓慢，预计今年增幅为14%，市场总额将达25亿美元;到2015年初，该地区的增长速度预计将降至个位数。
eMarketer预计，到2014年亚太地区将成为全球的电子商务市场。
2013年9月29日，“（上海）自有贸易试验区”和“（上海）自由贸易试验区管委会”的正式挂牌，标志着（上海）自由贸易试验区正式启动运作。作为大陆境内个自由贸易区，各行各业纷纷抢滩登陆，电子商务行业也不例外。根据前瞻产业研究院网络监测显示，在上海自贸区的首批进驻企业中就有上海的跨境贸易电子商务平台交易试点——“跨境通”。
希望对你有所帮助！
只要的税收制度不改革，那电商就会一直红火下去
资产1500亿元，负债1230亿元，电商第二大巨头路在何方？
众所周知，在电商行业有着非常出名的两个人物，那便是马云与刘强东。提到他们的名字，想必大家应当都有着非常多的了解。而且他们两人各自所创办的电商平台也是如今的两个平台，如今马云已经功成身退，成功的将阿里巴巴这一个交由下一任的负责人，而他本人却去追求着自己人生中的更高理想。但另一方面，京东的创始人刘强东如今的现状又如何呢？这也让大家都颇为好奇。
近两年，京东公司曾经经历过一段时间的风波。他们最主要的核心人物刘强东陷入了丑闻当中，这也让蒙上了一层灰霾。前瞻网摘要：据市场研究公司eMarketer报告称，预计今年全球电子商务销售额将达1.2万亿美元，比去年增长17%，其中亚太等地区的增幅。在过去，刘强东一直给人树立一种非常正面的形象，而他与妻子奶茶之间的甜蜜举止也一直让很多的观众都大为感慨。看客们一致认为，奶茶妹妹其实也算得上是京东的一个代言人了。他们俩的形象无疑就代表着整一个京东的形象，但如今他们两人这一段婚姻到底如何似乎还未有一个定数，甚至有很多的蛛丝马迹已经透露出两人的感情已经走到了尽头。
再说回京东这一个企业的发展，从外表来看，如今的京东似乎还非常的风光，毕竟它的受众非常的广，而且每年的盈利也是非常高的。但是对比起这一个销售额的增长，京东所付出的一系列的成本似乎也非常的高。在今年的第1个季度，京东的总营收对比去年来说增长了18%，这一个数目似乎是非常可观的，但是在这么高额的涨幅之中，京东的净盈利竟然只有33亿元。从这一个数据来看，京东如今的盈利转化率其实并不是非常的高。在这样一个大背景之下，若是京东再不采取改革的话，很可能就会让整个都变得落寞。
而在 财经 数据上，我们也可以看出一部分的问题。京东贸易的总资产额有1500亿元，但是他的负债额竟然达到了1230亿元，82%的负债率已经压的这一个企业喘不过气来了，而这也是刘强东迫切希望京东能够进行改革的一个重要原因。对于这样的一个债务情况，京东并没有向大众做出一个明确的说明，但也能够从一些蛛丝马迹中看出，内部对于这个问题的重视程度是非常高的。作为众人都非常看好的一个电商平台，京东出现这样的一个问题似乎也让很多人都感到错愕，但是在错愕之余我们也应该知道，京东的改革已经势在必行了。
作为电商的第二巨头，京东拥其实还有很多行业不会被电商冲击的，例如餐饮行业，酒店行业，在线教育等等行业。有着非常优越的先决条件。首先，它已经打开了市场的知名度，如今要做的则是将它的盈利转化率提高。虽然看起来是一件非常容易的事情，但若是要真正的实施起来，似乎也是非常难以做到的。据悉，如今的京东将自己的目光放在了降低企业负债率这一前提下，先降低负债率再去提高盈利似乎也是一个非常不错的方向。
而如今我们在线下也能够看到有非常多的京东便利店出现，这其实也是京东正在做的一个改革之一，他们不仅仅将自己局限于线上电商平台，反而是积极的开始部署线下的实体便利店。通过线上与线下相结合的方式，来去流转京东如今的盈利模式，如今这一个大胆的设想能不能够顺从京东决策人最初的想法还不得而知。但可以肯定的是，如今的这一个改革必然会对京东产生一个正面的影响，或许最终会让它跻身于的线下实体巨头之一。
二类电商的关键，一是选品，二是投放，三是物流。所以对于个人或者小企业要了解清楚加纬心，894中间984后622。随着时代在不断的发展当中，如今有非常多的企业都面临着一个莫大的挑战，除了有越来越多的创业者开始进入到这一个行业之外。企业本身也应该对自己做出一个调整，毕竟经过了这么多年的运营之后，当初的运营模式肯定已经不再适合于现在这一个飞速发展的时代了。如今，刘强东着京东在作出一系列的调整，也但愿他的这一系列做法最终能够有一个好的结果。
创业不重视商标，看看联想、海信付出多大代价
苹果公司他人侵犯自己的商标已经不是次了。
这不，最近Apple把「梨」又给告了！
最近，Apple 对一款为 Prepear 的应用程序采取法律行动，理由是 Prepear 应用使用的梨图标设计和苹果的图标设计太像了。尽管Prepear从事的业务是帮助用户膳食、管理食谱、配送食品，和苹果公司完全扯不上联系。
苹果对于商标的看重可见一斑。为了保护自家商标，很多企业都有自己的办法，但也有很多企业不重视商标存在，等到事态来不及收场了才回过头去处理商标问题，让自己得不偿失！
从1999年11月17日开始，“良品”向商标局申请注册“无印良品”商标，指定使用在第16、20、21、35、41类商品或服务上， 却未申请在第24类（纺织品、床上用品、毛巾相关）商品上注册“无印良品”商标。
比无印良品还惨的是运动鞋品牌New Balance。
商标有一种坑叫：先运营，后注册。
New Balance就踩下了这个坑，最终导致“被逼得撤出市场”这个结局。尽管后来New Balance杀了个迟来的回马枪，但是由于各种商标案上诉迁延日久，商标之争显然制约了New Balance在的扩张与发展。
而知名电脑品牌联想也踩过这个坑。
但 2001 年前后，联想小有名气时，想开始往全球化发展，才发现“Legend”已经在国外被注册了。发现要买回来太麻烦，无奈在 2003 年改名叫做“Lenovo”。 先前积累下的品牌资产，品牌知名度、认知度、品牌形象一度受损。
除了联想，再次是 旅游 业。因为风景还是线下感受更真实。比较知名的例子还有海信。
1993 年，海百分点副总裁韩志勇：信在注册了“HiSense”。但西门子在 1999 年，于德国注册了“HiSense”。吵了好几年，最终海信用 50 万欧元，才赎回德国的“HiSense”商标。
在我国，很多企业者对于商标不够重视，都想着先运营，后注册，认为只要做好自己的产品，提供优质的服务就可以了，而商标注册只是一种形式，是否登记注册都无大碍。也正是因为经营者对商标注册持这样一种放任的心态，一旦商标有了一定影响和声誉而被抢注，为时已晚。
品牌是一家企业最重要的资产，而商标则是品牌最基本的载体，成也商标，败也商标，商标是知识产权，一种无形的资产，对于商标的保护怎么强调也不过分。
所以就有了式 “防御性注册” ，意思是“我把所有坑都占了，就不怕别人来搞我了”。
案例有老干妈注册了192件商标，将老干爸、老干爹、老干娘、老姨妈、干儿子、干儿女等等七大姑八大姨统统收纳，自成一家。
这种做法在业内很常见，类似的还有一个很出名的例子：阿里巴巴。
不仅是爸爸，早在 2007 年，阿里巴巴已经把全家人给注册好了：阿里姐姐、阿里妹妹、阿里奶奶、阿里、阿里哥哥、阿里弟弟、阿里叔叔、阿里姑姑……将整个阿里家族一网打尽，注册一空，让他人无可乘之机。
很多公司的某个商品或服务已经上市几个月甚至几年以后才开始注册商标，然后发现商标已经被抢注了！投入巨大资金在市场以后，发现商标不能用了，只能重头再来！ 而企业忽视商标的本质就在于不了解商标注册保护的重要性。
轻则对方狮子大开比如大家熟知的“无印良品”。口，要求你支付一大笔巨额费用购买商标，重则直接一纸诉讼告你，让你商品下架、无法经营，只能被迫改名。
所以，大家要记得，商标注册赶早不赶晚！ 先他人一步，注册商标，保护自身权益，也能为今后的自己省下很多不必要的麻烦！
END
企业如何正确看待电商大数据
电商的优势是线上交易,不受地域和时间限制，但其缺点是体验性，另外网上成交的商品需要送达客户手中。所以有一个行业反而因电商而繁荣，就是物流行业，具体就是各快递公司。当然邮政是受到冲击较大。企业如何正确看待电商大数据
C2C大数据通俗讲是让人不在为过程而纠结，直接给人提供结果。比如谷歌公司的“流感趋势”预测模型是如何知道流感趋势的呢?它的核心价值就在于大数据的应用。谷歌通过分析发现，在流感的不同阶段，某些与流感有关的品、症状的会表现出不同数量和特征，谷歌正是通过这种多样性数据的关联来发现数据价值。
大家好，我是周锡国金融，下面我谈下有哪些行业不会被电商冲击，反而在快速的崛起。回到电商，他与传统零售的异是其拥有庞大精准的数据，而以前传统零售的数据信息，只能跟踪到购买，有人买了什么商品，但具体是谁，他是如何找来的，不得而知。所以在过去要想获得一些数据分析，只能靠一些调研机构，在门口发问卷，以换购小礼物做诱饵让人填写，但这个数据量和精准度远远无法与电商相提并论。
下面siilu思路网把几位电商服务商他们在与企业实际合作中涉及的关于电商领域大数据的观点做一分享，以便企业更好的理解大数据的利用点在哪里。
数云联席总裁宋向平：
观点一、不要纠结什么是大数据。无论是服务商，还有企业、卖家，都是大数据的使用者而非研究者。
观点三、让数据成为仪表盘，使决策更有依据，减少犯错成本。做好自己的定位，包括：品牌定位、产品定价，更快周转、更轻库存、提高效率、数据化运营，用户管理，
观点四、企业用不好数据关键在对在数据的参考和考量，其中参考最主要最主要，比如在品牌定位、选品的时候，如果能利用数据把方向定位精准可能后面的工作会容易很多。
观点一、大数据能帮企业猜用户想要什么。
观点二、大数据可避免老板拍脑袋做决定，曾服务一家媒体做电商，起初自认为定位于高级白领，将商品定价在1000-1500元，结果销售非常，通过数据分析，其用户的购买力在300-500元，调整后，销量有了大幅提升。
E店宝CEO陈涛：
观点一、大数据这个词跟吊丝这个词很像，今天吊丝和以前一样，大数据不是什么新东西，只不过电商来了把名词摘出来。
观点二、过去企业只关注整个营销结果和订单信息，电商时代则是如何利用数据手段开展营销。
观点三、传统企业要对做电商过程中的数据重视或者对数据过程管理更重视，而不是只对结果报表的分析，而对过程的分析这种数据是海量的，过程数据就称之为大数据。
观点二、利用数据可帮企业规划下一步的电商发展路径，通过推测每年平台大概商户增长率，来分析出这个品牌的生意空间。
观点三、利用数据看行业，看完大盘后，看行业数据和增长率。
观点四、利用数据看竞争对手和看自身。通过这些细微数据，来判断这个年度要做多少钱，甚至会精细到要有多少SKU，比如50-100库存深度备多少等等这类运营数据。
以上是小编为大家分享的关于
我是做电商平台的，公司就剩下我一个在做这一块，老板不肯投钱做推广，几乎卖不出去东西，现在从运营策划
第四个是婚庆。道理也是同样的二类电商具体的定义是泛指在今日、广点通、快手等移动信息流平台上，依托优质广告流量做单品销售的商家，交易形式以包邮和为日本无印良品想通过官司抢回第24类商标，但是反被公司控告，称其侵犯了本公司用在纺织品的“无印良品”商标权。在这场战役中，无印良品败诉。主。
先看看能不能找到合适的工作，找到了再辞职，不要想的太复观点一、所谓大数据，就是很多点小加到一起可能就是一个大的。杂
如何加强对电商企业成本的有效管理
换句话来说就是 只有生病了才知道 健康 的重要性，只有被掐脖子了才知道商标的价值！随着互联网的发展，许多传统企业也逐步向电商企业转型，成本管理作为企业实现利润和蓬勃发展的关键因素，在电商企业内部管理中显得尤为重要。传统企业注重生产过程，电商企业由于经营模式的改变，成本构成及管理不同，则注重商品流通过程。因此，电商企业不能完全参照传统企业成本管理的方式，而应该根据自身经营特点，对重点环节的成本进行控制，实现企业可持续发展。一、电商企业成本构成分析电商企业成本主要可以分为平台固定成本、运营成本、货品成本、人员成本和营销成本五个方面 [1] 。与传统企业不同，电商企业往往没有实体商店，是借助互联网平台向顾客销售商品，因此电商企业的成本构成与传统企业也有很大异，主要表现在平台固定成本、营销成本两个方面。传统企业实体经营，销售平台是固定的实体店铺，电商企业的销售平台是互联网，在互联网平台建设方面会增加许多成本。在营销成本上，线上销售与线下销售截然不同，电商企业由于自身销售模式的特点，会增加许多物流成本，与维护的成本也不容小觑。电商企业的成本管理贯穿整个生产经营活动，任何一个环节的疏漏都有可能导致大量损失，电商企业应根据自身特点，重视成本管理工作，紧跟时代步伐，利用科学的管理方法，实现企业成本的有效控制。二、电商企业成本管理现状及存在的问题（一）物流成本占比过大物流成本在电商企业运营成本中占有较重，是影响电商企业利润的重要因素 [2] 。对比物流成本占比过大与控制较好的企业可以发现，产生异的原因主要有两个方面，一方面是物流模式的选择，另一方面是退换货的概率。在物流模式选择上，除少数大型电商外，多数中小型电商企业由于自身条件的限制，缺乏经济高效的物流模式。大型电商企业由于销售量大，销售额高，有条件研发低成本的包装材料，实行自建物流系统和第三方物流结合的配送方式，配送货物时选择价格方式，以此来达到减少物流成本的目的。中小型电商企业由于自身条件的限制，只能选择价格较高的物流配送方式，导致自身物流成本占比偏大。在退换货方面，由于线上销售只能提供商品的、评价等信息，甚至还有许多商家采用淘宝的方式，消费者收到的货物与期望相较大，会产生较高的退货率，在很大程度上也增加了电商企业的物流成本。（二） 对存货成本的管理不够重视电商企业成本管理的另一个重要部分就是存万方数据 28农场经济管理 （2017/8） Farm Economic Mament货成本的管理。安排合理的采购周期，科学控制库存是非常重要的。多数电商企业并不重视库存成本的科学管理，库存不到位，最终导致存货短缺与积压并存，存货短缺会影响企业的销售收入，存货的积压，轻则增加存货成本，重则影响企业流，导致企业无常运营。（三）信息安全体系不健全电商企业交易的平台是互联网，对于信息体系的建设要求更高。许多中小型电商企业为了节省成本支出，并不重视信息安全体系的建设。随着互联网的不断发展，黑客的手段也越来越高，当电商企业的信息安全体系被入侵时，就有可能导致消费者、商家身份账户被盗，交易平台瘫痪，给电商企业带来巨大的营业外损失。企业遭遇这些风险时，必须支付高额的费用解决面临的各种问题，导致企业的成本大幅增加。（四）后台服务较，带来隐性成本人员在电商企业销售商品过程中发挥着至关重要的作用，人员的服务水平较低，会使得顾客提出的各种问题不能及时得到解决，影响客户对电商企业的认可度，使商家声誉受损，增加客户维护的成本支出。同时，受后台服务的影响，电商企业的好评率也会影响其他消费者对电商企业的评判，带来一定隐性成本。目前来看，许多中小电商企业人员专业素质不够，缺乏统一的管理，这必然会给企业带来不良影响，增加企业的成本支出 [3] 。三、完善电商企业成本管电商将线下的交易形式搬到了线上，提高了效率，也增加了越来越多的购买行为。r理的措施和建议（一）保证产品质量，选择科学合理的物流模式通过保证商品质量，完善界面商品介绍，提高客户满意度来提高销售量，减少退货率，从而降低由此承担的高物流成本费用。商品质量的提高，不仅可以节约不必要的物流成本支出，还可以提升电商企业的信誉度，促进电商企业长远发展。在物流模式的选择上，电商企业要根据自身实际情况，在自建物流系统和第三方物流之间，选择最经济高效的物流配送方式。在商品包装上，在保证包装质量的前提下，可以选择外购包装物的方式，达到节约包装成本的目的。（二）加强对库存成本的控制首先，要做好库存预测工作，不能过度依赖销售数据，要利用科学的预测方法，全面考虑实际需要的采购数量。其次，要提高库存的周转率，从而加快企业B2B资金的周转速度，减少库存成本的资金占有量。，要定期对剩余存货进行盘点，及时补充即将缺货的产品，并对即将积压的产品采用适当的促销方式，减少企业的库存成本，提高电商企业核心竞争力。（三）构建完善的信息安全体系电商企业必须要增强网站安全意识，在成立之初，不能为了节约少量的安全建设成本，忽略了自身网站的安全建设工作，要及时购买安全软件系统，聘请网络技术，帮助企业实现稳健发展。（四）加强管理，争取好评率人员是展示电商企业产品质量、公司文化的重要媒介，人员的服务态度直接影响消费者对一个商家的认可度，对人员进行专业培训，制定规范的指南，可以在商家服务上赢得客户的满意。此外，还应对收物的消费者进行跟踪服务，询问顾客对产品的评价，及时解决顾客的问题，顾客的满意可以提高电商企业的好评率，吸引更多的消费者。的质量，不仅可以提升电商企业信誉度，还可以为公司节约大量营销成本。
电子商务平台的分类及各类平台的优缺点有哪些？
观点二、对数据要保持敏感性，愿意去打破自己一些思维定势回归生意本原，让数据为我所用，不管大数据小数据。电子商务平台最常见的分类模式有B2B、B2C、C2C、O2O、C2B、B2B2C等。
1、B2B平台
（Business
Business）
商家对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。通俗的说法是指进行电子商务交易的供需双方都是商家(或企业、公司)，她(他)们使用了Internet的技术或各种商务网络平台，完成商务交易的过程。这些过程包括：发布供求信息，订货及确认订货，支付过程及票据的签发、传送和接收等。
2、B2C平台
B2第二，快递行业不会被电商冲击， 在这次时，全民在家隔离，居家的必须产商品全都是有赖于快递行业，你只要在网上订东西的话，就很快地送到你家去门口，不必天天带着口罩出去超市购物，这就有效的避免病菌的入侵，保证我们身体的 健康 ，所以讲这阶段快递行业还是很大功劳的。C
（Business
Customer）
B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，如今的B2C电子商务网站非常的多，比较大型的有京东商城、天猫、一号店等。
虽然数据显示，2013年的流量增速将减慢，但是依然抵挡不了B2C的持续发展。B2C平台仍然是很多企业选择网上销售平台的目标。
3、C2C平台
=（Consumer
Consumer
C2C）C2C是用户对用户的模式，C2C电子商务平台是通过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。
C2C在前几年很流行，个人的话，可以尝试淘宝、拍拍等，企业不要趟这趟浑水了。天猫后，距就已逐渐拉开，B2C将辉煌继续。
4、O2O平台
O2O=（Online
Offline）是近年来新兴起的一种新的电子商务商业模式，即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。
5、C2B平台
C2B=Customer
Business）C2B是电子商务模式的一种，即消费者对企业，由美国流行起来的，C2B模式的核心是通过聚合分散分布但数量庞大的用户形成一个强大的采购，以此来改变B2C模式中用户一对一出价的弱势地位，使之享受到以大批发商的价格买单件商品的利益。
6、B2B2C平台
B2T2B（Business
TO
Third
Party
To
Business）其实质就是中小企业依赖第三方提供的公共平台来开展电子商务（如阿里巴巴,环球资源，Directindustry平台）。真正的电子商务应该是专业化、具有很强的服务功能、具有“公用性”和“公平性”的第三方服务平台。对信在20世纪90年代，美国潮牌New banlance进入，取中文名“纽巴伦”，New banlance拨出大把预算推广宣传，逐渐走红后，其商发现它竟没有在注册商标保护！于是商自己注册了“纽巴伦”商标并注册成功，之后商便私自大量生产仿冒产品，给New Balance品牌造成了伤害， 导致其退出市场。息流，资金流，物流三个核心流程能够很好的运转。平台的目标是为企业搭建一个高效的信息交流平台，创建一个良好的商业信用环境。
其他的电子商务平台模式还有：ABC、B2M、M2C等目前在还没有完全规模化的形成。