软件需求分析文档软件需求分析文档范文

软件工程需求分析的模板

需求规格说明阐述一个软件系统必须提供的功能和性能以及它所要考虑的限制条件,它不仅是系统测试和用户文档的基础，也是所有子系列项目规划、设计和编码的

节。

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用户需求，是产品需求的驱动和源泉，来源有：竞品分析，潜在客户的调研，已有用户提供的资料、调研、建议和投诉、往往由市场人员、销售人员、人员收集。有时候，用户需求是不清晰的，因为用户自己也无法描述清楚到底需要什么。

采用需求规格说明书模板在你的组织中要为编写软件需求文档定义一种标准模板。该模板为记录功能需求和各种其它与需求相关的重要信息提供了统一的结构。注

意，其目的并非是创建一种全新的模板，而是采用一种已有的且可满足项目需要并适合项目特点的模板。许多组织一开始都采用IEEE标准

830-1998(IEEE 1998)描述的需求规格说明书模板。要相信模板是很有用的，但有时要根据项目特点进行适当的改动。

产品需求可行性分析12

文档约定

产品的范围

参考文献

B综合描述

产品的前景

产品的功能

运行环境

设计和实现上的限制

设和依赖附录

C外部接口需求附录

硬件接口

软件接口

通信接口

D系统特性

说明和优先级

激励/响应序列

功能需求

E 其它非功能需求

性能需求

安全性需求

业务规则

用户文档

F其它需求

G附件

词汇表

分析模型

待确定问题的列表

a. 引言

a . 1 目的

对产品进行定义，在该文档中详尽说明了这个产品的软件需求，包括修正或发行版本号。如果这个软件需求规格说明只与整个系统的一部分有关系，那么就只定义文档中说明的部分或子系统。

a.2 文档约定

a.3 预期的读者和阅读建议

a.4 产品的范围

提供了对指定的软件及其目的的简短描述，包括利益和目标。把软件与企业目标或业务策略相联系。可以参考项目视图和范围文档而不是将其内容到这里。

请问软件工程中的需求分析都包括那些内容

(5)所开发项目的数据流与数据结构是否足够、确定;

需求分析是指理解用户需求，就软件功能与客户达成一致，估计软件风险和评估项目代价，最终形成开发的一个复杂过程在这个过程中，用户的确是处在主导地位，需求分析工程师和项目要负责整理用户需求，为之后的软件设计打下基础。需求分析阶段包括：

目的

业务需求——反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，通常在项目定义与范围文档中予以说明。

用户需求——描述了用户使用产品必须要完成的任务，这在使用实例或方案脚本中予以说明。

功能需求——定义了开发人员必须实现的软件功能，使用户3、在下面逐行输入相关的需求内容利用系统能够完成他们的任务，从而满足了业务需求。

非功能性的需求——描述了系统展现给用户的行为和执行的作等，它包括产品必须遵从的标准、规范和约束，作界面的具体细节和构造上的限制。

需求分析报告——报告所说明的功能需求充分描述了软件系统所应具有的外部行为。“需求分析报告”在开发、测试、质量保证、项目管理以及相关项目功能中起着重要作用。

软件工程各阶段应该产生哪些文档？

(11)是否考虑过将来可能会提出的软件要求;

问题定义：关于规模和目标的报告书

需求分析阶段：项目开发（修正）、需求规格说明书、数据要求说明书、测试（确认测试）、初步用户手册

可行性研究阶段：可行性研究报告、项目开发

安全设施需求

总体设计阶段：用户手册（完善）、总体设计说明书、数据库设计说明书、组装测试的测试

详细设计阶段：详细设计说明书

测试阶段：测试分析报告

维护阶段：软件问题报告

可能不全面，常见的应该是这些，欢迎其他人补充。

软件开发项目需求分析怎么写？给个案例看看

对软件的预期的读者和阅读建议需求进行的用户类和特征整理

软件开发文档的分类

基础。它应该尽可能完整地描述系统预期的外部行为和用户可视化行为。除了设计和实现上的excel函数与数据分析功能强大，根据软件分析的算法需要，用excel统计出来即可。限制，软件需求规格说明不应该包括设计、构造、测试或工程管理的细

1. 《功能要求》 -- 来源于客户要求和市场调查，是软件开发中最早期的一个环节。客户提出一个模糊的功能概念，或者要求解决一个实际问题，或者参照同类软件的一个功能。有软件经验的客户还会提供比较详细的技术规范书，把他们的要求全部列表书写在文档中，必要描述编写文档时所采用的标准或排版约定，包括正文风格、提示区或重要符号。时加以图表解说。这份文档是需求分析的基础。

软件需求的分析方法

(7)资源使用需求:这是指所开发软件运行时所需的数据、软件、内存、空间等各项资源。另外,软件实现代码多大？开发时所需的人力、支撑软件、开发4、保存。设备等属于软件开发的资源,需要在需求分析时加以确定。

软件需求分析方法大体分为如下四类：结构化方法、面向对象方法、面向控制方法和面向数据方法。限于篇幅，将主要从结构化方法和面向对象方法以及RUP三个方面进行简要的探讨。面向对象（Object Oriented, OO）的方法把分析建立在系统对象以及对象间交互的基础之上，使得我们能以3个最基本的方法框架——对象及其属性、分类结构和结构来定义和沟通需求。面向对象的问题分析模型从3个侧面进行描述，即对象模型(对象的静态结构)、动态模型(对象相互作用的顺序)和功能模型(数据变换及功能依存关系)。需求工程的抽象原则、层次原则和分割原则同样适用于面向对象方法，即对象抽象与功能抽象原则是一样的，也是从高级到低级、从逻辑到物理，逐级细分．每一级抽象都重复对象建模(对象识别)一动态建模(识别)一功能建模(作识别)的过程，直到每一个对象实例在物理(程序编码)上全部实现为止。

软件开发需要准备哪些文档

产品需求分析

1.问题的定义及规划

例如，页是概述，第二页是目录

此阶段是软件开发与需求放共同讨论，主要确定软件的开发目标及其可行性。

2.需求分(5)工作需求:工作在不同环境的软件对其安全、保密的要求显然是不同的。应当把这方面的需求恰当地作出规定,以便对所开发的软件给予特殊的设计,使其在运行中其方面的性能能得到必要的保证。析

在确定软件开发可行性的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段，这一阶段做的好，将为整个软件项目的开发打下良好的基础。“不变的是变化本身”，同样软件需求也是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的，因此，我们必须定制需求变更来应付这种变化，以保护整个项目的正常进行。

3.软件设计

此阶段中偶要根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计，如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。

4.程序编码

此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。以保证程序的可读性、易维护性。提高程序的运行效率。

软件需求分析报告主要是由哪些部分组成的?它的作用是什么?

(9)预先估计以后系统可能达到的目标。这样,在开发过程中,可对系统将来可能的扩充与修改做准备,一旦需要时,就比较容易进行补充和修改。

楼上的兄弟说的基本上是一般的模板里面都会包括的东西了。当然不一定都需要，也不一定只包含这些部分。可以另外增加补充说明资料，也可以将一些对当前软件开发并不怎么(3)环境需求:这是对软件系统运行时所处环境的要求。例如,在硬件方面,采用什么机型、有什么外部设备、数据通信接口等等;在软件方面,采用什么支持系统运行的系统。重要的部分省略。写PRD最重要的是说清楚是一件什A引言么事情，要达到什么效果，的方法是图和文字，UML是被广泛应用在PRD中的一种方式，可以参考。

实例帮我解释下如何做软件的需求分析？

项目需求分析是一个项目的开端，也是项目建设的基石。在以往建设失败的项目中，80％是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个项目成功的关键因素之一，就是对需求分析的把握程度。

项目需求分析是一个项目的开端，也是项目建设的基石。在以往建设失败的项目中，80％是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个项目成功的关键因素之一，就是对需求分析的把握程度。在原则上，需求阶段监理应尊重承建方的项目管理和项目分析能力；在具体的任务开展上，以不深入、不干扰承建方的自为主，除非在项目合作过程中发现承建方的项目管理以及项目分析能力存在很大的距和不足。为了保证项目的成功，监理方必须加强项目管理和项目分析工作，在具体的作上可以坚持吸收、同化、贯彻的方法和手段。其中，需求分析是一个项目的开端，也是项目建设的基石。在以往建设失败的项目中，80％是由于需求分析的不明确而造成的。因此一个项目成功的关键因素之一，就是对需求分析的把握程度。而项目的整体风险往往表现在需求分析不明确、业务流程不合理，用户不习惯或不愿意去用承建方的软件。作为第三方的监理公司，必须提醒承建方、客户方重视需求分析的重要性，采用必要的手段和方法来进行需求调研，同时监理方也应深入具体的需求调研中去。只有这样才能切切实实地把握用户的需求和方向，才能在将来的功能界定、开发范围上有发言权。如何进行需求分析需求分析不象侦探推理那样需从蛛丝马迹着手，而是应该先了解宏观的问题，再了解细节的问题。一个应用软件系统（记为S）的涉及面可能很广，可以按不同的问题域（记为D）分类，每个问题域对应于一个软件子系统。 S={D1，D2，D3，…Dn} 问题域Di由若干个问题（记为P）组成，每个问题对应于子系统中的一个软构件。 Di={P1，P2，P3，…Pm} 问题Pj有若干个行为（或功能，记为F），每个行为对应于软构件中的实现接口。 Pj={F1，F2，F3，…Fk} 需求说明书应该对于那些只想了解宏观需求的，和需要了解细节的技术员都合适。在写需求说明书时应该注意两个问题： 1.为每个需求注释“为什么”，这样可让程序员了解需求的本质，以便选用最合适的技术来实现此需求。 2.需求说明不可有二义性，更不能前后相矛盾。如果有二义性或前后相矛盾，则要重新分析此需求。重点需求分析由于项目的特殊性和行业覆盖的广阔性，以及需求分析的高风险性，软件需求分析的重要性是不言而喻的，同时需求分析又的的确确难做。其原因基本是由于以下情况造成的。客户说不清楚需求有些客户对需求只有朦胧的感觉，当然说不清楚具体的需求。例如全国各地的很多部门、机构、单位在进行应用系统以及网络建设时，客户方的办公人员大多不清楚计算机网络有什么用，更缺乏IT系统建设方面的专家和知识。此时，用户就会要求软件系统分析人员替他们设想需求。工程的需求存在一定的主观性，为项目未来建设埋下了潜在的风险。需求自身经常变动根据以往的历史经验，随着客户方对信息化建设的认识和自己业务水平的提高，他们会在不同的阶段和时期对项目的需求提出新的要求和需求变更。事实上，历史上没有一个软件的需求改动少于三次的！所以必须接受“需求会变动”这个事实，在进行需求分析时要懂得防患于未然，尽可能地分析清楚哪些是稳定的需求，哪些是易变的需求，以便在进行系统设计时，将软件的核心建筑在稳定的需求上，同时留出变更空间。咨询监理方在需求分析的功能界定上担任一个中间、公平、公正的角色，所以也必须积极参与到需求分析的准备中来，以便协助客户方和承建方来界定“做什么”、“不做什么”的系统功能界限。分析人员或客户理解有误软件系统分析人员不可能都是全才，更不可能是行业方面的专家。客户表达的需求，不同的分析人员可能有不同的理解。如果分析人员理解错了，可能会导致以后的开发工作劳而无功。记得一则笑话，有个外星人间谍潜伏到地球刺探情报，它给上司写了一份报告：“主宰地球的是汽车。它们喝汽油，靠四个轮子滚动前进，嗓门极大，双眼在夜里能射出强光商和旅游景点管理系统项目开发背景消费劵管理系统是一个面向广大客户来源以及一个和商的业务流程的一个项目，由于该系统涉及的客户面和业务较广，系统的各项功能与各项管理消费劵息息相关，因此做好项目系统需求分析显得至关重要。根据实际情况采用各种技术手段对消费劵的管理，争取商、景点和客户之间得到限度的需求。编写的目的为了让开发人员能够很快的了解该项目，了解该项目的需求，知道该项目的具体实现的功能，通过文档信息知道了该项目所涉及到的数据库表和每个表有哪些字段。项目系统需求分析商：1、商以5折优惠从景点出购买消费劵（消费劵有面值不等的，目前未知）。2、商预付一定的预付款（如5万元）从景点处购入2倍的消费劵（就是10万元）。3、商卖出给客户均以7折卖出4、商预付款余额不得低于一定的金额（未知。如：预付款余额不低于2000等）。5、商在预付款余额低于一定的金额后，需要及时补充（如：几个工作日内景点收到补充的预付款）。景点：1、景点对客户使用的消费劵进行消费劵验证（如：消费劵验证，是否已过期等）。2、景点对客户所使用的消费劵不得以任何方式返还（如：消费劵1000，用去900，那么也不得返还100元金额）。客户：1、客户使用消费劵必须在消费劵能使用的范围2、客户在使用消费劵必须在消费劵的有效期内使用，预期作废。3、客户使用消费劵消费时，若消费金额＞实际消费金额，应付实际消费金额—消费劵金额。共同补充：1、预付款余额=预付款当前余额—客户实际消费金额（备注：若客户使用1000元的消费劵消费了800，那么客户实际消费金额=800）功能分析描述根据登陆人员的权限不同，页面不同所执行不同的作登陆功能 1、登陆管理2、员工登陆作登陆功能描述 1、商登陆，有权限完善资料，建立工作组，员工信息的录入。添加景点以及景点的相关信息（如：景点的名称，景点的地点，景点的）。管理财政，查看每个景点消费劵的售出量和使用量，对账单，对账表，根据实际情况，打印各个景点的消费劵和消费劵的面值，打印消费劵的数目、该消费劵的折扣，信息都录入数据。根据消费劵的售出情况计算所得的利润。查看预付款余额，不足的及时补充。2、商员工登陆，登陆出售消费劵界面，激活消费劵的金额，记录每个景点的出售的消费劵的面额（激活的），各个景点的消费劵的出售数量。3、景点登陆，完善资料，建立工作组，员工信息的录入，添加商以及商的信息（如：商的名称，商的地点，商的）。查看每个商在我们景点销售情况及使用情况。查看每个商的预付款余额是否已不足（不足提示该商），对账单，对账表。4、景点员工登陆，登陆收费系统，验证客户所使用的消费劵是否已激活，该客户使用的消费劵是哪个商出售的，该消费劵的金额是多少，哪一天消费的，都记录下来。项目涉及数据的分析商和景点数据分析 1、商和景点的角色分析：，员工，涉及到的就是用户名（username），先不用管它是还是员工，后面有该用户的权限的，我分析的数据：商用户表（AgentUser）主键AIDNumber用户名AUserNameVarchar（10）用户密码AUserPasswordVarchar（20）用户权限（角色表外键）AUserRightsNumber↓角色表主键RIDNumber角色RoleVarchar（12）2、景点信息表：景点信息表主键SIDNumber景点名称ScenicSpotNameVarchar（30）景点地址ScenicSpotAddressVarchar（100）景点联系电话ScenicSpotNOVarchar（15）景点折扣ScenicSpotDisCountNumber消费劵数据分析消费劵信息表主键CCIDVarcher（20）消费劵面值CCMoneyNumber消费劵属于哪个景点（景点信息表外键）SIDVarchar（20）消费劵折扣SDiscountNumer详细账单表账单表主键ZidVarcher（20）金额MoneyNumber属于哪个景点（景点信息表外键）SIDNumer对账单，对账表分析 1、按一定的是时间（比如一个月）会生成一个具体的账单以便于在管理人员的查看和管理，商对每个景点的销售消费劵的情况和景点对每个商销售的情况都记录保存。2、按一个月算每个月双方要对账单。打印消费劵分析 1、不能打印任何面值两个相同的，用一个软件以一个数字开头进行递增。2、打印每个景点的消费劵，根据该景点在我们商的销售情况，按实际情况进行打印（面值，张数）补充一个，客户是不是可以上网查询自己的消费劵真面值，目前在考虑……有趣的是，车里住着一种叫作‘人’的寄生虫，这些寄生虫完全控制了车。”所以分析人员知识的专一性也会造成需求分析的误解和失败。这时，咨询监理公司就必须根据实际的项目需求调研，提醒承建方加强业务了解程度和注重沟通技巧。需求分析方根据以往的工程经验，需求分析工作方法，应该定位在“三个阶段”（也称“三步法”）。阶段：“访谈式”（Visitation）这一阶段是和具体用户方的层、业务层人员的访谈式沟通，主要目的是从宏观上把握用户的具体需求方向和趋势，了解现有的组织架构、业务流程、硬件环境、软件环境、现有的运行系统等等具体情况、客观的信息。建立起良好的沟通渠道和方式。针对具体的职能部门以及各委办局，能指定本次项目的接口人。实现手段：访谈、调查表格输出成果：调查报告、业务流程报告第二阶段：“诱导式”（Inducement）这一阶段是在承建方已经了解了具体用户方的组织架构、业务流程、硬件环境、软件环境、现有的运行系统等等具体实际、客观的信息基础上，结合现有的硬件、软件实现方案，做出简单的用户流程页面，同时结合以往的项目经验对用户采用诱导式、启发式的调研方法和手段，和用户一起探讨业务流程设计的合理性、准确性、便易性、习惯性。用户可以作简单演示的DEMO，来感受一下整个业务流程的设计合理性、准确性等等问题，及时地提出改进意见和方法。实现手段：拜访（诱导）、原型演示输出成果：调研分析报告、原型反馈报告、业务流程报告第三阶段：“确认式”（Afirm）这一阶段是在上述两个阶段成果的基础上，进行具体的流程细化、数据项的确认阶段，这个阶段承建方必须提供原型系统和明确的业务流程报告、数据项表，并能清晰地向用户描述系统的业务流设计目标。用户方可以通过审查业务流程报告、数据项表以及作承建方提供的DEMO系统，来提出反馈意见，并对已经可接受的报告、文档签字确认。实现手段：拜访（回顾、确认），提交业务流程报告、数据项表；原型演示系统输出成果：需求分析报告、数据项、业务流程报告、原型系统反馈意见（后三者可以统一归入需求分析报告中，提交用户方、监理方进行确认和存档）整体来讲，需求分析的三个阶段是需求调研中不可忽视一个重要的部分，三个阶段或者说三步法的实施和采用，对用户和承建方都同样提供了项目成功的保证。当然在系统建设的过程中，特别在采用迭代法的开发模式时，需求分析的工作需一直进行下去，而在后期的需求改进中，工作则基本集中在后两个阶段中。

软件质量属性