服装企业如何解决库存问题？

谢邀。

服装电商如何降低库存_服装行业如何减少存货滞压

服装电商如何降低库存_服装行业如何减少存货滞压

服装电商如何降低库存_服装行业如何减少存货滞压

1、日常需要及时做好采购进货，销售出货管理，通常可以安排员工使用excel表格记录进出货

2、每月及时盘点，针对总仓库，报损报溢，板衣借出或者销售，整体的统计、盘点，通常可以多人盘点不同货架，然后把库存合并，达到更新准确库存数的目的，事后也可以针对盘盈盘亏数进行分析，查询

3、我也是做批发的，三个档口+2个仓库，有时候会囤货在档口，现在用的货宝宝app倒是蛮好用的，可以针对多品牌分店分仓进行有效管理库存数量

4、我经常去杭州出，拿货，有时候也会用手机版货宝宝进行开采购订单，到了广州再转成进货单，实现采购的数字化管理流程。

以上，这是我11年服装批发的管理经验。

服装营销攻略之如何快速处理服装库存

丽晶软件建议可以通过这些方法来处理库存：

1、降价

这是常见的手段，季末降价甩货是几乎是所有商家都会做的。降价促销应注意要师出有名。

要找出一个合适的降价理由，不能让顾客认为是商品卖不出去，或质量不好才降价。

2、设置各种促销活动，帮助清理库存

促销不仅仅在服装店有用，在其他行业作用也非常突出，而常见的促销模式一般都是捆绑销售、折扣销售、赠礼销售等，其中赠礼销售效果非常不错，而在赠送礼品的选择上，相比一些传统促销礼品，如生活用品、小玩具、小挂饰、小玩具等。

3、员工得利法

让利给员工，是一种的激励方法!可以针对一些的滞销款，作为额外奖励给予员工。

服装电商如何有效控制库存

从短时间来讲，积压的货物有以下等多种处理方法。

1、促销活动，尽快清理，尤其是对于保质期或者季节性的产品来讲，搞促销活动是清理库存不错的办法。

2、如果企业有多个仓库，可以利用产品调拨来实现多个仓库均匀发货。

3、可以尝试联系厂家退换货等。

4、对于一些影响使用的产品，可进行集中报废处理。

但从根本来讲，避免库存积压还是要从企业的进销存管理来改善，这里可以您可以了解一下C2P工业云。

C2P工业云适配MTS按库存生产模式，支持产品从仓库直接发货。在库存量不够的情况下工业云自动生成缺少部分的原材料采购订单并自动下达生产任务，同时工业云支持分批发货，这样既不耽误客户时间收货，又不会造成库存积压。

对于门店促销和报废处理设置来讲，工业云的线上作也很方便。工业云门店模块的高级价格规则功能，基于固定价格、折扣、公式三种价格方式进行促销管理，支持各种类型的促销活动。

对于报废的物料产品，选好报废批次或者指定位置的产品后，一步配置立即报废，且一经报废产品数量自动从库存数量中扣除，数据实时更新，确保成本核算精准。

感兴趣的可以百度搜索一下“C2P工业云”或者直接点击

在电商条件下，如何实现零库存？

1、多用户商城系统商品价格基础上加上运费，全平台免邮

关于这个零库存策略就比较简单了，也就是在所有产品的零售价格上，加上运费成本，就是终出售的价格。全平台免邮也可以变成多用户商城系统的一个卖点，羊毛还是出在羊身上，简单粗暴的解决了多用户商城系统的运费难题。

2、多用户商城系统建立自己的仓储中心

多用户商城系统建立自己的仓储中心，让每一家商户卖家的产品都少量存一点到仓储中心里面，然后多用户商城系统的仓储站点都需要设置严格且周密的缺货补货机制，防止大面积缺货或货物周转不灵，此策略就对企业的要求是相当的高，却也是把商户卖家的风险和物流成本降至化。

你如何控制服装店铺库存,既能保证爆款有货卖,又不后压货？

库存一直是困扰着广大服装店主的一大难题，特别是在换季的时候。不过，如果掌握了一定的库存处理方法，库存问题就不是事儿啦！

一、捆绑销售

捆绑销售在近几年是商家经常采用的营销策略，服装店常见的捆绑销售手段是买2送1。捆绑销售使用得好，不止能达到甩货的目的，还能增加营业额。

主要注意以下2点：

1）捆绑销售的商品，互相之间不应该是竞品。比如买T恤送T恤，效果肯定没有买裤子送T恤好。因为通常情况下客户购买了一件T恤就不想要再获赠一件T恤了。所以设置哪些商品捆绑在一起，要仔细研究。

2）可以跟礼品捆绑，礼品捆绑更直观，让客户更容易被吸引。礼品选好了，效果会很明显。

二、设置主推款

很多店铺不设置主推款，哪款卖得好店员就卖哪款，造成的问题就是爆款衣服没库存，客户都着急要货，拿不又造成了不好的购物体验。

所以每个店一定要设置主推款，并且要根据经营情况调整。主推款可以是目前库存数量较大的，可以是利润高的，可以是滞销时间长的，还可以是库存价值大的。

设置了主推款以后，也可以同时提高销售人员提成，提升其积极性。

三、降价

这是常见的手段，季末降价甩货是几乎是所有商家都会做的。降价促销应注意要师出有名。

要找出一个合适的降价理由，不能让顾客认为是商品卖不出去，或质量不好才降价。现实中商家降价的名目、理由通常有：

1）季节性降价。

2）重大节日降价酬宾。

3）商家庆典活动降价。如新店开张、开业100天、开业一、销售突破若干万元或若干万件等，都可以成为降价的理由。

4）特殊原因降价。如商店改变经营方向、柜台租赁期满等等。

有的商家虽然一年四季降价不断，但每次都是名正言顺，事出有因，降价次数虽然多了点，但也没有损害商家或商品形象。

四、专场活动

某宝、某东上，专场活动不断。这从侧面极大地说明了搞专场有利可图。线下店铺搞专场，一般需要提前一个月制定活动方案，确定活动主题，如“会员盛宴、优惠独享”。在指定时间内门店做针对会员的促销活动，会员到店可以享受的折扣优惠。

然后通过电话和信息通知会员参加。低价回馈店铺的优质客户，既能清理库存，又能让VIP客户感受到增值服务。

有多家卖场的店铺，可以选择在一个地点稍偏僻的卖场搞专场活动，集中各店的打折款到这个门店。这样既不影响正价商品销量，又能清理库存。