饿鲜达VS淘鲜达，阿里系自己打起来了！菜市场与超市之争你站谁？
自己打脸？现代人“懒癌”发作：想要住的干净又不想打扫，于是有了扫地机；想吃饭又不想上餐馆，于是有美团、饿了么；想买菜又不想跑超市，于是淘鲜达……而现在又有了个“饿鲜达”！什么情况？
阿里收购饿了么_阿里收购饿了么案例分析
阿里收购饿了么_阿里收购饿了么案例分析
这个横空出世的“饿鲜达”到底何方神圣？
原来，它是饿了么内部正在孵化的一个新项目。
这个与菜场合作运营的尝试项目在饿了么新零售体系，项目负责人是天豪，其向饿了么新零售VP熊斌汇报。
该业务slogan是“在家就能逛菜场”。饿鲜达目前试水北、上、深、苏州、南京等城市，开店20家上下，数量在变化中。
简单来说， 饿鲜达是饿了么利用即时配送在菜市场上面做文章，让你足不出户也能逛菜场。
是不是感叹这两者难道又是一个相杀的关系？
难道，饿鲜达和淘鲜达是一个相爱相杀的关系？
但这个也是不得分的哦！
因为在看来， 他们之前其实战友的关系 ，就好比一个负责城市，一个负责农村，全方面满足了老们的生鲜需求。
买菜的人总有两拨，一拨爱逛超市，图的是它安全品质有保障；另一拨爱逛菜场，爱的是它够新鲜原生够实惠。
如果是之前的淘鲜达服是服务于那一拨爱逛超市的人，那么，饿鲜达的诞生则更多是为了圈住这一拨爱逛菜市场的人。
其实不论是饿鲜达，还是淘鲜达，都是阿里占领你生活圈的一个举措罢了。
阿2018年4月，阿里巴巴联合蚂蚁金服对饿了么完成全资收购， 饿了么全面汇入阿里巴巴推进的新零售战略， 拓展本地生活服务新零售的全新升级。里已经把一个电商平台几乎做到了，消费者想买的所有商品都能买到。于是，它开始思考如何在业务边界再有一个质的扩张？
阿里巴巴副总裁、天猫超市总裁李永和（花名：老鼎）的是：“从满足消费者的性需求，到满足他们的即时性需求。”这并不仅仅关乎消费者的“懒癌”发作，更重要的是满足他们对消费场景延伸、消费品质升级的需求。
而淘鲜达、饿鲜达，甚至盒马，这些就是这个的具象表现。
阿里一直都致力于占领、甚至是主导消费者的生活圈，比如“上班到家下班收货”、“下班下单到家做饭”这些场景都是它的主打之一。
一如这个消费者所言，“我现在能在网上买到空运的法国生蚝、南京的手工柴火馄饨、半岛酒店的奶黄流心月饼，虽然等生鲜的时候挺煎熬，特别是夏天，但我也很开心。可我还想在一个小时内就拿到冰镇的鲜啤、带着热气酥软的油条，上午想包饺子吃，就能马上有筋道的饺子皮、新鲜韭菜和散养的柴鸡蛋送到家里……”
如果说之前的淘鲜达因为还不够靠近你的生活圈，无法实现真正意义上的“1小时达”、“半小时达”、“及时达”，那么更加本地化的饿鲜达则更能真正打进你的生活圈，毕竟谁也拒绝不了家门口的又不用自己提菜的菜市场。
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饿了么软件是由哪个公司制作的
饿鲜达VS淘鲜达，菜市场VS超市，你站谁？饿了么软件是上海拉扎斯信息科技有限公司开发制作的。
“饿了么”是2008年创立的本地生活平台，主营在线外卖、新零售、即时配送和餐饮供应链等业务。
2018年10月12日，阿里巴巴宣布正式成立本地生活服务公司，饿了么和会师合并组成国内领先的本地生活服务平台。阿里巴巴合伙人王磊（花名昆阳）担任阿里本地生活服务公司总裁，并兼任饿了么CEO。
扩展资料
饿了么软件主美团禁用支付宝是因为 ，2015年，阿里和美团关系出现裂痕，美团转投腾讯怀抱。 2018年，阿里收购饿了么，和美团的竞争全面升级。现任和前任之间的battle就正式开始了，这就不得不提前几天爆火的皮肤大战，圈佬来帮大家回忆一下，都说输人不输阵，前任和现任见面，打扮是要义。 就在众说纷坛的时候，美团月付的官博发话了，总结起来一句话：饿了么也不能用微信支付，那我美团不能用支付宝也正常，做人不能太双标。要功能介绍：
1、快速搜罗附近外卖，不用打电话直接预订
2、我们会在时间利用通知您外卖状态
3、看到大家对喜欢的外卖美食的点评&照片
4、收藏您喜欢的餐厅和美食，方便点餐
5、各种赠饮打折活动，优惠不断
美团为什么禁用支付宝？王兴是如何回应的？
美团外卖取消支付宝付款。王星：为什么淘宝不支持微信支付？7月29日，媒体称，部分用户发现美团月供和支付优先，支付宝不再显示，微信支付和苹果支付仍在支付选择列表中。立即在网民中引发了热烈的讨论。针对美团取消支付宝付款一事，美团创始人王星在29日晚的私人餐会上回应道：“为什么淘宝不支持微信付款？微信支付的活跃用户比支付宝多，手续费也比支付宝低。”据悉，这不是美团次取消支付宝付款。2016年和2018年，两位用户这种情况有几种可能，一种是美团的合作饭馆比饿了么多，还有一种可能就是美团来的早大家已经习惯了美团，或者饿了么就没在这片开展业务，再就是虽然美团价格高但是补贴也高，结果比饿了么还便宜报告称美团暂时无法使用支付宝支付订餐费用。阿里还持有美团1.48%的股份。
这一波还不够。美团首席执行官王兴也回应了社交软件的浪潮：为什么淘宝不支持微信支付？这可能意味着淘宝不支持微信支付，美团当然也不支持支付宝支付。当这件事传出去，我怎么能嗅到阿里和腾讯之间的？
美团之所以禁用支付宝，王兴给出的回应是，因为饿了么也不能使用微但事实没那么简单！信，所以美团才会禁用支付宝
美团跟阿里是竞争对手，为了打击对手，所以美团禁用支付宝，王兴对此回应说：淘宝为什么禁用微信支付？微信支付的活跃用户数比支付宝多，手续费比其低 。
美团禁用支付宝主要还是支付宝旗下也有外卖平台饿了么，美团与饿了么是竞争关系，所以就禁用支付宝。王兴对此的回应是“淘宝为什么禁用微信？”
美团和腾讯的关系一直非常好，禁用支付宝也是牵涉到了彼此的利益，王兴回应说饿了么也不能微信支付，这个理由真的太牵强了。
第三方的支付有很多手续费，取消了支付宝支付也可以减少手续费。美团的很多功能都和阿里旗下的产业相同，比如美团的电影，阿里有淘票票。美团回应的时候也说饿了么还不支持微信支付呢。但是饿了么马上证明自己是支持微信和支付宝支付的。
2年前，将饿了么卖给马云，套现665亿的张旭豪，如今现状如何？
所谓的“独角兽”一般是指估值在10亿美元以上，且创办时间比较短还未上市的公司。也就是说，马化腾手握100多家潜力巨大的公司，这无不证明了腾讯的强大实力。他如今挺好的，因为挺少出现了，很少出现在大家的视野里面，也没有在大众视线下，也没有媒体发出信息，而且周边消息也没有，所以没什么消息。
状况是比较好的，那个人并没有挥霍自己的钱财，仍然在努力的工作，他的精神是很好的，值得人们的学习。
如今他过得非常好，他开着豪车住着豪宅，每年都会去旅旅游散散心，生活的非常开心幸福。
上汤桂花鱼
原料：
桂花鱼1条2015年10月16日，阿里宣布，已向优土董事会发出要约，全面收购优土。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算，预计收购总金额将超45亿美元。这一要约已经获得优土股东方的支持。同时，阿里提议，由优酷创始人古永锵继续担任优土及CEO。如果交易完成，优酷土豆的ADS(美国存托凭证)将会停止在纽交所挂牌交易。（约1斤2）、套现微南丝2两、淡汤2斤半、㏄盐、㎝味精、㏕胡椒粉适量、姜片。
制作：
1、先将桂花鱼去鳞、宰净、起肉、切成块、鱼骨斩块；
阿里留不下饿了么CTO
说次用饿了么有优惠，看到这里，你是不是想到另外一个名字——“淘鲜达”。出品 | 虎嗅大商业组
作者 | 李玲
9月7日，媒体曝出前饿了么CTO张雪峰已从阿里巴巴离职，在9月周完成交接并走完流程。
2020年1月起，张雪峰在阿里内部的职位已调整为本地生活 科技 创新中心负责人；6月，张雪峰以饿了么首席技术官身份为饿了么上云站台；8月又被调任为阿里巴巴本地生活服务公司CEO助理。
对于离职一事，张雪峰9月7日向雷帝触网表示，“今后更多会陪伴家人，做点自己喜欢而过去一直没法抽时间做的事。”语言间没有任何不满也没有保留一丝期待。
事实上，除饿了么四名创始人汪渊、邓烨、张旭豪与康嘉外，张雪峰可以说是对饿了么影响的一位高管。
2015年春节，张雪峰正式加入饿了么。在此之前，饿了么的技术团队只有70名，张雪峰则是携程事业部的CTO。为了从携程把张雪峰挖过来，饿了么联创汪渊主动把CTO的岗位让出，张雪峰在担任汪渊的私人技术顾问不久后正式接棒饿了么CTO。
张雪峰微软技术出身，从微软离职后有过短暂的创业经历。当时他跟着前做教育，但在线下发展势头不错的教育，线上化却并不成功，他的创业尝试也就戛然而止。
在《张旭豪的彪悍与精明 揭秘饿了么8年45亿美元》中，张雪峰透露之所以决定加入饿了么，是觉得张旭豪和王兴相似，在补贴大战下，仍然保持着对技术的大力投入。对一个创业处于快速上升阶段的创业公司来说，技术不仅维系着平台的稳定，也直接影响着用户的服务体验。张雪峰对技术的重视，是来自于职业素养的探底。
在张雪峰加入饿了么一年后，技术团队迅速扩张至接近1000人，订单量也得到突飞猛进。云栖社区博客里一篇关于张雪峰的文章中介绍，这一阶段，饿了么日订单从几十万增长到100万，又从100万增长到300万。
2016年5月饿货节，和阿里巴巴的合作让饿了么的技术短板暴露：当外卖、淘宝、支付宝三方流量同时涌进饿了么，饿了么峰值高达每秒1.5万笔，系统瞬间被挤爆，张雪峰只能临时限流。尽管如此，饿了么当天订单仍突破了500万。
彼时饿了么和美团外卖市占率相当（都约为40%），双方仍在激烈“缠斗”，百度外卖也在加码争抢市场。一方的系统故障，意味着将订单拱手相让于另一方。
当时的系统资源承接不了顶峰需求，但如果按照峰值补充系统资源，则除中午、晚间的点餐高峰，资源会被闲置，利用率低也不太划算。张雪峰于是将部分数据上云——IDC+云，在促销、特殊气候、或点餐旺季时切换到云，用云承接大部分流量。
“今天，饿了么订单量仅次于淘宝和滴滴，与美团不相上下。饿了么这只耀眼的独角兽背后，是肩负巨大压力的张雪峰及其技术团队。”
不可否认的是，饿了么曾经是一家且极具想象力的创业公司，而张雪峰几乎见证了其狼性竞争力下的全部高光时刻。这背后的坚守，很大程度上与张雪峰为饿了么的投入程度相关。
2016年，饿了么开始布局人工智能、数据分析等创新技术，张雪峰则成为具体的盘手。当年年底，张雪峰从硅谷挖了数位技术大牛，分别以副总裁、高级总监等高管身份加入，负责饿了么大数据与人工智能、核心基础设施、模型算法策略等关键技术团队。
在技术和人才的加持下，饿了么市场份额不断上升。2016年，饿了么的外卖市场占有率达36.4%位居，美团外卖以30.1%的市场份额居于第二，百度外卖占比21.8%为第三。
转折发生在2017年。彼时饿了么开始被反超，市场份额出现明显下滑，上半年交易份额比美团少了10个百分点。2018年4月，饿了么被阿里以95亿美元（约合665亿元）的价格全资收购，事情似乎迎来了转机。
但在阿里对本地生活的资源注入下，饿了么的市场份额不升反降。2018年上半年，饿了么交易额被美团甩远了23个百分点。
彼时，阿里本地生活公司总裁王磊立下Flag，饿了么的目标是至少占据50%的市场份额。但在2019年之后，王磊带队的阿里本地生活，开始避市场份额不谈。而据Trustdata数据，2020 年季度，饿了么加上星选共计拿下近31%交易份额，美团外卖则达到了67.3%，比饿了么高出36个百分点。
颇为讽刺的是，饿了么原高管团队相继退出，团队决策权不断集中在阿里系高管手中，饿了么的市场份额却只退不进。
6月19日，饿了么宣布旗下所有业务系统、数据库设施等均已迁移至阿里云，上云后高峰期饿了么可以支持1亿人同时在线点单。
当时，张雪峰一次以饿了么首席技术官的身份发声。他称，饿了么上云从今年年初开始启动，2个月就完成了迁移工程，借助阿里云的AI算力和技术，骑手可以得到动态的路线，外卖能快时间送达。“这对饿了么的技术进步是又一个关键的里程碑。”
这个里程碑代表着饿了么与阿里的加速融合，但对他而言，也意味着饿了么与原始团队的剥离，不论是精神上还是上的。
参考资料：
｜前饿了么CTO张雪峰日前已从阿里离职，任本地生活CEO助理仅1个月
张旭豪的彪悍与精明 揭秘饿了么8年45亿美元
饿了么四次技术进化的曲折路，记访谈张雪峰
报告：阿里巴巴收购饿了么会如何影响 O2O 行业
1、行业整体现状：外卖服务APP行业发展已进入成熟期，新的增长需要新的业务形态
自2017年1月以来，外卖服务APP行业的渗透率基本保持在6.5%-7%，行业增长平缓。
3、饿了么发展现状：已形成品牌影响力
4、饿了么发展现状：面临用户拉新和保持用户活跃的挑战
6、饿了么对阿里系本地生活服务市场的加持：带来增量用户
QuestMobile数据显示，APP和饿了么APP、APP和百度外卖APP的用户重合度均不超过3%，可见饿了么的用户多为增量用户，收购之后对阿里的流量增长带来价值。
APP用户具有较强的“消费升级”属性，相对较为偏爱生鲜电商、金融理财等应用；
饿了么APP用户具有较强的“阿里全资收购饿了么也早有猜测。在2017年，阿里巴巴与蚂蚁金服还联手对饿了么增资4亿美元，阿里系对饿了么的持股达到32.94%，已取代饿了么管理团队成饿了么股东。过去两年，阿里全面发力新零售，从衣食住行到吃喝玩乐。此次收购如果成功，意味着阿里新零售2017年倡导的“三公里理想生活圈”将持续扩大覆盖的业态和范围。娱乐”属性，相对较偏爱幽默段子、娱乐直播等应用。
7、饿了么对阿里系其他生活服务APP的价值：提升流失用户召回效率
APP留存率低于行业平均水平，卸载率高于行业平均水平。饿了么对的流失用户具有一定的覆盖度，将有助提升的用户流转效率，有助于提升用户召回。
8、收购后商业模式发展趋势：2B服务和阿里收购了饿了么和美团开始竞争起来了同时两家也决裂了，王兴回应：淘宝为什么不支持微信付款？微信用户比支付宝多，手续费也底。饿了么2C服务（+即时物流）的整合提升
为什么饿了么没落，真的是平台问题？
饿了么与的用户形成互补，进一步扩展了阿里在年轻人群、三四线城市及以下人群、中等线上消费能力人群的覆盖。如下原因，不是平台问题。
一是阿里那种不健康的企业文化，使其缺被阿里收购之后，饿了么后续的战略制定与宣布，很少再出现张雪峰这样原始团队高管的身影。而据 财经 涂鸦，本地生活技术的主导权给到了王磊极为看重的一员大将前CTO李杨东。乏对于被收购企业的整合能力，饿了么创业团队相继离开，就是个明显的证明。
二是阿里收购之后空降的管理团队与创业团队之间有着显著的不同。这就像被降伏之后的孙悟空见了哪个妖怪都不能取胜，而当年自由自在的齐天大圣却是见妖降妖遇魔伏魔，二者之不同的根本原因在于打工与创业的距。
三是阿里对于线下业务其实就是一脸懵逼，从一开始到现在，阿里有哪一个线下业务不是以失败告终？现存没有挂掉的线下业务，一个饿了么不断萎缩，一个盒马鲜生连个财报都不敢公开。
所以，美团的成绩说明了一个事实，阿里其实并不可怕，至少没有想象中那么可怕。阿里的投资战略，认为它荒废了这些优质产品的成长。
但其实从大局来看，阿里的选择是正确的。虾米，优酷，土豆它们都只是那个特定时间中，市场上的优质标的物，它们的加入为阿里缓解了流量焦虑，帮助淘宝构建了护城河。而随着时间推移，它们不再有竞争力时，阿里也选择投资了云音乐，芒果超媒这些新的优质产品。
腾讯实力有多强？马化腾手握100多家“独角兽”，出乎你的预料
腾讯是我们国内知名的互联网公司，与阿里巴巴轮流把持着的位置，并且在人们的生活中占据着重要的地位。可以说，国人已经习惯了腾讯的存在，那么它的实力究竟有多强呢？可能出乎你的预料。
对于腾讯，大部分人的了解都仅限于社交领域和 游戏 服务，认为它的主要业务只是这两个方面而已。诚然，社交软件和 游戏 服务确实是腾讯出名的业务，并且它还是全球的社交和 游戏 公司，但是这并不意味着腾讯的实力只有这些。
其实除了这两方面之外，腾讯还是国内知名的投资公司。截至到现在为止，腾讯总共投资了大大小小的上千家企业，并且其中还有一些是我们耳熟能详的大公司，例如京东、拼多多以及美团等。
这三家公司在国内互联网领域中占据着第五到第三的位置，而腾讯和阿里巴巴则常年位居或第二。也就是说，排名前五的互联网公司，和腾讯有关的就占了四家，平时我们习惯把这类公司称为“腾讯系”，与它对标的正是“阿里系”。
之前“腾讯系”公司和“阿里系”公司的实力相无几，二者也一直处于明争暗斗的状态，像支付宝和美团的竞争实际上就是阿里巴巴和腾讯之间的博弈。但是现在，“阿里系”公司明显被“腾讯系”拉开了中视传媒()（600088）距，而这也彰显了腾讯的强大实力！
在电商领域，阿里旗下的淘宝虽然一直占据着龙头老大的位置，但是拼多多和京东的实力也不可小觑，淘宝一不留神就会被这二者超越；在国内移动支付市场，微信支付和支付宝各占半壁江山，但是微信支付的用户量明显高于支付宝。
在外卖市场，腾讯投资的美团占据着绝大部分的份额，而被阿里收购的饿了么已经是江河日下了。另外，在 游戏 领域，腾讯的实力更是比阿里强太多了，阿里的 游戏 虽然也有，但是用户量远远赶不上腾讯 游戏 。
从这些我们常见的领域来看，腾讯的实力是无比强大的，就连阿里巴巴也要逊色几分。除此之外，腾讯还投资了多家 科技 公司，这些公司的发展也是顺风顺水，而马化腾更是手握据国内多家媒体消息，阿里方面人士确认了拟全资收购外卖平台饿了么这一消息，但是传言的95亿美元收购金额不实。100多家“独角兽”！
如果没有巨额资金支持的话，腾讯是不可能入股这么多公司的，反过来看，腾讯既然是这么多独角兽企业的股东，就证明了它有雄厚的资金实力，而这正是衡量一个公司综合实力的重要标准！
综上所述，腾讯的实力是非常强大的，甚至强大到了不能失去的地步，这不知道是企业的好事还是坏事。那么对于腾讯这家企业，你们怎么看呢？欢迎留言！
饿了么怎么一起点餐
在饿了么选择餐饮门店，点击右上角“拼”发起拼单，添加订现在都是市场竞争，饿了么餐人发送给微信好友，点击连接选购就能实现多人订餐。
饿了么是专业的网络订餐平台，由拉扎斯网络科技（上海）有限公司于2008年推出。饿了么整合了线下餐饮品牌和线上网络资源，用户可以方便地通过手机、电脑搜索周边餐厅，在线订餐、享受美食。2009年4月“饿了么”网站正式上线。2011年12月均交易额突破10000单，成为当时的订餐网站。2016年6月7日饿了么日订单量突破500万，成为当时第三大互联网交易平台。2018年2月被阿里全资收购。“饿了么”整合了线下餐饮品牌和线上网络资源，用户可以方便地通过手机、电脑搜索周边餐厅，在线订餐、享受美食。于此同时，“饿了么”向用户传达一种健康、年轻淘鲜达，我们都知道它是阿里系的，同属天猫超市事业群，是与大润发、新华都，沃尔玛等传统超市的结合。化的饮食习惯和生活方式。除了为用户创造价值，饿了么率先提出C2C网上订餐的概念，为线下餐厅提供一体化运营的解决方案。