电商代运营怎么合作？
电子商务，做的就是营销+供应链。
电商代运营怎么合作？如何做淘宝电商运营？
电商代运营怎么合作？如何做淘宝电商运营？
鉴于电子商务浪潮已席卷全球各个行业，在大多数品牌商还犹豫着要不要进入电商领域，少部分品牌商已在电商领域斩获颇丰时，在互联网中成长的8090后们以代运营的角色登上了电商历史的舞台。
那么，电商代运营的合作模式有哪几种呢？
1、“一件代发”的分销模式。这为天猫/淘宝首创，多为职场白领的行当，弄个淘宝店，然后就到上家那里申请分销资格，难成大器。
2、实库代销模式。这项为鞋类电商乐淘网首创，并为它拿到两轮千万级风投，后被乐淘弃用。这种模式也是电商代运营的核心合作模式之一。实库代销，是岗位专业化发展趋势决定的，有利于各取所需。
3、品牌托管的联运模式。通常含有排他性竞争协议、保密性协议。该项为深度合作模式，有利于双方的长期稳定发展，通常还包含有按销量或毛利，甚至纯利来分成的协议。是目前主流的合作方式。
不管采用哪种合作模式，电商代运营团队都得以销量立身、以业绩说话，这就要求电商代员拥有出彩的创意、娴熟的推广技巧。
我们品牌有跟微辣新零售有在合作代运营，个人比较微辣。
如何做淘宝电商运营
淘宝店成功开启之后卖家用户步要做的是上传商品，在开店之前没有选择好商品的用户还需要去作选品，这个选品是比较重要的，有句话叫做男怕入错行，淘宝选品就和男人选择行业一样重要，产品选对了会降低店铺运营难度的，这边建议新手卖家用户是能找到目前在平台上流量处于上升期，然后产品总数不多的行业进入，或者是从自己身边找特产商品放到淘宝店内来出售。
2、产品选择好之后还要为产品制作主图和详情页以及拟定商品标题，主图详情页部分是可以借鉴同行卖家对应的，在他们的基础上进行修改创新也是可以的，宝贝标题前期的时候也是可以按照上述方法去作的，切记以上所有内容都不能照搬照抄对方的东西。
3、以上工作做好之后，将产品作上架到店铺内，完成这些基础工作之后，就进入到店铺运营阶段了，这时候卖家用户需要做的工作是，让店内产品的销量突破0。销量突破的方法有很多，大家可以通过刷流量来实现，让自己身边的亲朋好友去购买也可以。
4、然后在店铺运营过程中，还需要制定一些促销，通过促销活动来为店铺引流。比如说全场新品9折起，或者是满减活动以及赠送小礼品等活动都可以去作实施的，通过这些作达到为店铺引流的目的。
5、前期的基础销量做上去之后，卖家用户还需要借助平台上的推广渠道去为店铺吸引更多的流量，可以使用的渠道就是直通车、钻展以及淘宝客，前期建议卖家用户使用淘宝客和直通车平台去推广店内商品。
6、店铺运营工作没有先后之分的，以上内容几乎是同步同期都需要进行的，此外卖家用户在作以上内容的时候，还需要观测后台的销售数据，然后根据数据表现去不断进行宝贝优化，比如说搜索量不行的时候，可能需要优化宝贝标题，点击率低的时候就是宝贝主图有问题，跳出率高停留时长短的话，就是宝贝详情页没做好，然后卖家用户需要根据这些数据指标去不断优化店内的产品。
我想在淘宝上开店，帮别人代销，该怎么做啊？
代销之困惑
网上的货源商太多了，而事实上，真正有实力的货源商，却十分罕见；如果你的步选择错了，你接下来，就会在这个错误的选择上继续前进，终会做不下去。不是找源就应该值得高兴，不是他们愿意提供数据包就应该值得庆幸，现在不是当年，与其说找货源商，不如说找合作者。因为能提供货源的人，多得数不清，一爪一大把，闭上眼睛就能找源.....
正如7年前的我，7年前的我在偶然的机会里认识了淘宝；从代销走到自厂自销，从一个只会打字的末路青年到企业家。我所说的，都是事实，包括以下的文字。不同之处在于时代变了，那时候的天堂变成了现在的竞赛场。对开店情有独钟、正想步入淘宝世界的新人们，大多是看到了成功例子，他们没看到的是占据80%的失败者，28法则中的8，往往被人忽视，因为开得暗的那朵花，向来需要有光才看得清楚。这太令人沮丧了。没有一点经验、没资金的新人们，如何在淘宝上找到立足之处？
这正是本章要讨论的问题
代销或分销是指供货商欲把自己的产品推向市场而发展销售商，通过销售商的途径将自己的产品销售到市场上的一种模式；一般上现在大家常说的代销，是指网络销售货源商和电商之间的合作。比如淘宝女装代销。对于资金匮乏、时间不够、周围没有进货市场而又想在网上开办网店的电商而言，货源渠道就是代销，这有一个重要前提——找到一个有实力的、有负责的、肯教技术的供货商经过十年的沉淀，淘宝俨然已是一个多元的、精化的、规范的电子商务平台，很多功能、规则都精化到极细小的模块上，竞争也呈显出空前的激烈，有不少商家利用走低价、甚至亏本路线获得淘宝流量；这一类型的商家，简称“商家”，他们不惜成本去打造爆款，而有实力的同行必然会做出反应，他们的反应大多是：你低价，我更低，盯着你搞。这是一个恶性、强烈、持久的循环竞争。新进入淘宝的中小卖家根本没多少机会寻找一个立足之处；铺天盖地的亏本低价商品致使买家从竞相购买到习以为常，也使很多中小卖家从望而生畏到无奈退出；就我分析，过早成熟和针锋相对的作为都容易让店铺过早衰退。
10年前，我们只要会上宝贝就能在淘宝上大赚一笔；8年前，我们只要多开店铺就能立于不败之地；即使7年前，我们只要搞实拍走品牌路线也还能在淘宝上取得成功；5年前我们只要会用直通车就能在淘宝光很长时间；自此以后，淘宝的变化非常频繁，几乎每几天更新一次规则、改版一次功能；从好评的弱化到卖家的取消....从细节实拍到盗图打击.........历经U站的冲击，淘宝熄灭了U站那盏耀眼的灯，站长开始迷茫；她打压的维度太多了，网站、卖家、服务商、软件商，甚至合作者。经过无数次的洗礼，无数次的革新，她演变成今天的淘宝，话虽如此，她依然是电子商务中的佼佼者，依然是卖家望竞相欲入的天堂。
寻找可以依靠的合作者，是中小卖家生存的前提，而不是一个单纯的货源商。网上的一般货源商，通常是：1.提供货源2.提供数据包.你卖了就来下单，你不卖我依然在招商....千篇一律的承诺与服务早已无法满足卖家的需求；
一是淘宝之变，淘宝流量的细化、盗图、侵权的打击、规则的变化；
二是消费者之变，精明的买家早已不是以前的傻瓜客户，他们的嗅觉比狼还灵敏，几公里外的价格波动他们不会不知道，他们习惯于在小圈子里讨论，喜欢在U站等平台闲逛；
三是同行之争，同行价格永远比你更低，永远打着你的歪主意，哪天你的销量起来了，没准投诉你的，就是你的同行；这三点都决定着我们需要的是一个合作者。而合作者需要具备以下条件：
1.提供稳定、多元化、低价、热门、安全的货源，商品更新快，以吸引住老客户的回头，要知道，只有新鲜的东西能吸引旧客户；
2.多元解决方案对于被投诉、遇到违规、长期没生意、活动不知道怎么上的卖家，可以提供良好、稳定、安全的解决方案。
3.学习培训机会。在淘宝上取得巨大成功的知名商家，针对分销商进行经验分享、讲解。
诚然，目前有不少学习机构，但学费昂贵，通常是2000到5000，他们的承诺是包.教.包..会（意思是包你会开店、上款、装修、使用直通车等）；学院派的理论无法验证变化频繁的淘宝规则；新人们需要的，是一家能提供货源、服务，又能提供技术指导的合作者。但是这样的合作方不容易找如果我是你，我会先把店铺开了；开了店铺之后，我会先了解全国的批发市场情况，目前的批发市场在哪？-----广州；女装成功的城市是哪？----广州，她的指数是杭州的3倍之多，国内；什么样货源商在广州有诸多的合作厂商？合作快递？
选择货源商标准之一：快递价格-----
选择货源商标准之二：更新速度、丰富程度、热门程度
选择货源商标准之三：提供多少能让自己少走弯路的后门或方法？提供多少便利？多少由知名商家培训的免费机会？
选择货源商标准之四：他有多少合作厂商？有多少当地联盟？是否实体公司？
小的成功取决于你在淘宝上付出了多少，坚持了多久
大的成功取决于你选择的是什么，走的路线是什么
怎么做淘宝的电商做淘宝的电商的技巧
1、淘宝本身是一个网络购物平台，它承载的个人店铺与企业店铺很多，而且分类相对明细化、产品越来越精细化，找到相应产品与服务，就是平台的生存之道。
2、淘宝平台的运营方式方法大致为：单品或整体产品特色，挑品；店铺整体装修风格；店铺整体的活动促销；平台浏览的把控；大促或是节日活动的报名等。
3、电商讲究的时效、时段、人群、互动与成效等，想要把它做的风声水起还是需要经过一些研究与思量的：整年度的运营规则；季度的运营规则与推广；特色节日的运营推广；本身店铺自创的主题风格等。
4、近两年的电商变化比较大，从一般的运营慢慢在转移成社交电商或是更加灵活的电商方式，这里的表现形式为：朋友圈；聊群、群信息推送；直播或是自媒体互动等。
5、电商给人的形式是一直在变或是一直在变新，要跟的上它的变化速度，那就要把控好它的方向与起点与细：人群喜好；人群所在点；人群利益点；活动互动力；回馈特色点等。
6、与其说电商难度增加，不如说人群越来越成熟化，或是拥有了更多的对比性；主要的原因是很多小众平台兴起，流量分散，需求聚焦，类目细分，回馈增加，这让互联网流量成本增加也让流量更加的精准化、挑剔化，一定要注意到以下几点：平台规则；平台促销特色；平台人群；店铺主打特色；互联网整体氛围等。
淘宝推广怎么做？电商团队工作中怎么让所有人投入到淘宝推广工作？
大家都知道网络推广不是网站运营的部分，推广要跟产品、市场、运营、设计等各个部门进行良好沟通。单纯的流量引进已经不能阶段电商零售的问题。整体的配合，以整体的形象对外推广才只重中之重。不单有利于外部品牌的形成，而且还能通过品牌推动销售。同时，推广流程的整理也有助于在推广的环节中和其他部门结合。共同推动网站整体的运营策略。
可以用功倍做工作管理，月度、周度、当前状态、完成度以及搁置事项都一目了然。一个事项可以在不同的阶段间拖拽推进，从而可以很清晰的看到进展情况。每个部门都可以建立对应的项目来进行相对又精细地管理，保证店铺的日常运转。
电商淘宝运营要怎么做好
电商运营的涉及面很广，对员的要求也很高，特别是近几年来，电商平台店铺趋于饱和，不管是入驻门槛和人员能力要求都比较高。
想要做好电商运营，涉及到以下几个方面：
1、资金。 资金是电商运营中首先要考虑的环节，不过如何将这些资金通过自己的电商运营变成雪球，并为投资者带来化的收益，是电商运营中核心的职能所在。
2、产品。 一个新产品上市，电商首先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售量，然后会考虑为消费者提供什么样的产品。
3、目标消费者。根据自己产品的定位，来选定自己的目标消费者，选定目标消费者后，产品的终消费者又可以分为2中类型，一种为组织性购买，一种为个体消费。
4、产品包装、产品定价体系。产品包装包含2个部分，外形包装和内在包装，外形包装是指传统的实物外包装，属于产品VI体系范畴。内包装是只产品的优势卖点提炼、产品功能和价值描述、产品定位和广告语的包装。
5、产品定价体系根据目标消费者、竞争对手、成本和市场定位进行设置。目标消费者不同，设置的价格体系不一样，这表现在渠道商和终端客户之间的价格。竞争对手和市场定位是价格竞争策略制定的参考标准，成本是利润的角度考虑。
6、销售与推广：推广是电商运营中的核心一环，也是难度系数较大的一环，常用的付费推广有淘宝直通车，淘宝客，钻展，网络广告等等，免费的可以考虑信息流广告，，贴吧，微博，微信等，具体可参考i博导平台店铺运营系列课程。