电子商务物流的作业流程是什么？
电子商务物流配送作业流程主要包括订单处理、采购作业、入库上架、在库管理、拣选包装、出库作业、配送作业、退货作业以及财务会计作业等。
电子商务物流的作业流程是什么？（一）
电子商务物流的作业流程是什么？（一）
物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段，针对需求，严格地、守信用地按用户的订货要求，进行一系列分类、编码、整理、配货等理货工作，定时、定点，定量地交给没有范围限度的各类用户，满足其对商品的需求。
扩展资料
电子商务物流的特点
1、信息化
电子商务时代，物流信息化是电子商务的必然要求。物流信息化表现为物流信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等。
2、自动化
自动化的基础是信息化，自动化的核心是机电一体化，自动化的外在表现是无人化，自动化的效果是省力化，另外还可以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的错等。物流自动化的设施非常多，如条码/语音/射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等。这些设施在发达已普遍用于物流作业流程中，而在我国由于物流业起步晚，发展水平低，自动化技术的普及还需要相当长的时间。
3、网络化
物流领域网络化的基础也是信息化，这里指的网络化有两层含义：一是物流配送系统的计算机通信网络，包括物流配送中心与供应商或制造商的联系要通过计算机网络，另外与下游顾客之间的联系也要通过计算机网络通信。
我的作业是什么网络用语
我的作业这个网络用语出自微信微商的朋友圈里的内容，也是的一种新的营销方式。
很多做微商的网友在发布一些商品的时候经常会在前面加上我的作业孩子画的画这种文案。看似是在发一些生活碎片其实是防止微信屏蔽折叠他们发的广告，加入上面的文案就可以通过审核。朋友圈一般发广告会被系统刷屏自动折叠，好友刷不到内容，但如果写祖国强大，还是正能量的话，就不会被折叠。
一般情况下，纯文字内容维持在3~7行之间，且非营销文案、不插入营销的情况下不会折叠，但如果输入的文案非纯文字文案，带有链接、符号或英文，那么折叠的文案行数也会改变，如果“字符”超限或内容营销属性较强，哪怕只有2行文案，也会被折叠，微信之所以这么设定，主要是为了打击营销号。
网络用语
1、YYDS
“永远的神”的拼音缩写，用于表达对某人的高度敬佩和崇拜。2021年东京奥运会期间，不管是杨倩夺得首金，还是全红婵一场决赛跳出三个满分，或是“苏神”站上百米决赛跑道，全网齐喊“YYDS”，奥运期间一度刷屏。
2、破防
原指在游戏中突破了对方的防御，使对方失去防御能力。现指因遇到一些事或看到一些信息后情感上受到很大冲击，内心深处被触动，心理防线被突破。
3、躺平
该词指人在面对压力时，内心再无波澜，主动放弃，不做任何反抗。“躺平”更像是年轻人的一种解压和调整方式，是改变不了环境便改变心态的自我解脱。短暂“躺平”是为了积聚能量，更好地重新出发。
想问一下什么是作业?
作业有以下几种意思：
1、指所从事的工作、业务。
2、劳动；从事生产工作。或一次作步骤的完成。
3、为完成生产、学习、军事训练等任务而布置的活动。
4、谓从事这种活动。例：高空带电作业。
5、作孽，造孽。业，罪孽。
6、作业，浙江诸暨等地方言，意为庄稼。例句：你家的牛把我的作业糟蹋掉了。
出处：孙犁《秀露集·关于编辑和投稿》：“在学校作文，是作业，可以模拟他人。”
近义词
功课
拼音：gōng kè。
释义：
1、古代对属下工作成绩的考核。
2、语。指每日按时诵经念佛等事。
3、借指每日必做的事情。
4、指按规定程序所做的事。
5、学生按照规定学习的课业。
出处：叶圣陶《病夫》：“现在他要上这级数极多的转折扶梯，更是艰难的功课。”
电子商务商品流动加工作业
电子商务商品流动加工作业
随着电子商务的发展，商品流通的方式也在不断变革。这其中，流动加工作业成为电商领域中不可或缺的一环。流动加工作业指的是从生产环节到终消费环节，物流过程中未经过完整的中间流程，而是在途中不断地“加工”处理，以满足消费者的个性化需求。在这篇文章中，我们将从多个角度探讨电商商品流动加工作业的现状、应用和前景。
电商商品流动加工作业的现状
首先，我们需要了解电商商品流动加工作业的现状。目前，流动加工作业在电商领域中已经广泛应用，成为各大电商平台增强竞争力的利器。常见的流动加工作业包括需求捆绑、定制/组装等。例如，在购买电脑时，我们可以根据个人需求选择不同的配置，并在付款之前添加一系列配件。这就是需求捆绑的一个例子。在成衣行业中，基于消费者体形定制衣服而非仅仅选择标准尺寸的模式成为趋势。这种定制化生产模式则涵盖了组装特色款、按需定制等流动加工作业内容。
再从产业链分析，电商商品流动加工作业可以加强供应链管理，避免了过多库存堆积的问题。在生产过程中，根据消费者需求调整生产，避免长期占用和闲置原料和产品。在物流过程中，通过合理的路线安排和加工能力提升，减少了中转站和其他不必要的中间环节，节省了物流成本。
但是，电商商品流动加工作业也存在一些局限。与传统的制造流程相比，加工流程更多地依赖于物流配送等环节，从而导致了物流成本的增加，快递配送的时间也相应延长。另外，流动加工作业的产品生命周期比较短，流程复杂性也高，需要消耗更多的人力和时间成本。因此，如何平衡利弊，控制成本和提高效率是电商企业迫切需要解决的问题。
电商商品流动加工作业的应用
在电商商品流动加工作业的应用上，我们可以将其分为以下几个方面：
1. 需求捆绑
需求捆绑是电商商品流动加工作业中常见的一种处理方式。消费者可以在购买产品时自由选择需求，如硬盘容量、系统配置、配件等。在电商平台上，自由组合需求的产品成为了常规模式。经过卖家的精心组合，消费者得到了更加个性化的购物体验，并且更能满足自己的需求。
2. 按需定制
按需定制是另一种应用场景，它在消费领域的重要意义在于适应“有异的消费者有异的需求”的消费趋势。定制化产品与众不同，可以给消费者完全不同的购物体验，这种购买体验与传统的线上购物方式不同，消费者可以根据自己的需求来选择定制自己喜欢的商品。比如，使用电话或线上渠道选择产品的配件、颜色和尺码等，甚至可以定制个性的印刷或刻字等等。
3. 3D打印
3D打印技术的出现推动了电商商品流动加工作业的进一步发展。利用3D打印技术可以快速生产出符合消费者需求的产品，加工不再受到生产工艺和工作条件的限制。消费者可以通过在线交互平台上所展示的3D模型图进行在线浏览、选择、修改、打印，可以定制复杂而充满设计感的产品。这样，消费者原先买不到、看不到的特别物品将成为可能。
电商商品流动加工作业的前景
电商商品流动加工作业的前景是非常被看好的。首先，在当前全球经济进入了消费升级和个性化时代，消费者需求不断升级，对于电商企业来说，提供个性化和异化的商品已成为竞争的核心。以此作为基础来推广流动加工作业，可以提供更好的消费体验。
其次，电商商品流动加工作业可以大大缩短制造过程，降低生产成本，提高生产效率。同时，其可以更准确地预测商品销售情况。在生产实践中，利用流动加工作业，消费者需求的变化被更快地反馈到生产环节中。生产成本大大降低，衣服由制成并在欧洲或美洲配送，使得企业的竞争力得到增强。
，流动加工作业和3D打印技术的结合，将会产生更为广泛和深远的影响。在未来，利用3D打印技术可以将生产过程从化转移至消费者附近的“工厂”，商品生产的模式可以实现从“联动”到“直接与消费者交付”，从而在生产效率、资源利用、环保等多个方面带来巨大的变革。
结语
电商商品流动加工作业是一种新型的商品加工、物流处理方式，已经逐渐在电商领域中被应用起来。流动加工作业可以更好地满足消费者个性化的需求，打造出更好的购物体验。面对电商行业中的日益激烈的竞争，尽快了解和掌握关于流动加工作业的牛股和技术，将是优胜劣汰中的必要步骤。未来，电商商品流动加工作业将成为电商企业发展的一大趋势，带来巨大的发展空间和商机。
电商物流仓储规划及仓储作业的要点分析
导语：下文从电商物流的仓储环节展开，就仓储物流的规划及信息系统的若干要点进行探讨，希望能够给各位读者带来一些借鉴意义。大家一起来看看相关内容吧。
一引言
近几年电子商务非常热门，发展速度很快，而且呈越来越快的发展趋势。电子商务研究中心8月19日发布的数据显示，2013年上半年网络零售市场交易规模达7542亿元，同比增长47.3%。预计到2013年年底，全国网络购物交易额有望达17412亿元。2013年上半年网络零售市场交易规模占消费品零售总额的6.8%，年底有望突破7%。纵观发达电子商务的发展轨迹，电子商务在消费品零售总额中的比重还有进一步上升的空间。
电子商务的快速发展，其配套设施服务也需跟上，而其中重要的非仓储、配送等物流服务莫属。电子商务间的竞争，终转变为后端物流之争，谁的物流服务好，谁将赢得更多客户。与传统零售相比，电子商务对仓储配送物流的依赖度更高，高达60%。电商物流主要分仓储、配送两大环节，其中，配送环节也即一公里配送，目前绝大多数还是依赖于现有的快递公司如“四通一达”等，少数的大型电商公司在自建配送体系。仓储环节则主要负责按照客户订单从仓库里拣选正确数量的正确商品进行打包，然后交接给配送团队进行配送，大多数还是电商公司自己管理运作的。如何提高电商物流服务，赢取更多客户，对电商公司而言，更多能够改善的是在仓储环节，配送环节服务的提高则主要依赖于快递公司。
本文主要从电商物流的仓储环节展开，就仓储物流的规划及信息系统的若干要点进行探讨，希望能够给各位读者带来一些借鉴意义。
二电商仓储物流和传统零售物流的对比分析
电商仓储因为其行业所具备的一些特点，比如直接面向消费者，其客户就是终的消费者，因此需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单生产效率及准确性方面要求都非常高。传统行业，仓储物流的服务对象主要是门店，相比之下，配送给门店的拣货准确性方面没有电商行业的苛刻。同时，对各门店的配送频率、配送时间，甚至退货时间等，基本都是按照预先好的;各门店下单要货的商品以及数量方面，也与电商客户有很大的别。这些异，对仓储物流内部的细节作，都将产生很大的影响。需要根据各自情况，进行相应规划、优化和运营。
(一)平均订单行数少
传统零售物流有大几十、甚至多则几百的订单行，这些商品可能分布在仓库的各个角落，按订单拣选，仓库走一圈完成订单拣选。而电商仓储物流只有较少的订单行，大多数情况下如京东、当当网等都不会超过10，少数如1号店会在10到20之间，如果依然选用传统零售物流常用的按订单别拣货，每趟拣货只为拣少量的几件需要在仓库里走大量的路。大量实战数据统计分析结果显示，拣货过程中有多达70%的时间是耗费在走路上。因此需要设计一趟拣货，能够同时完成多张订单，来提高拣货效率，比如先拣货再播种、或者拣播合一等模式。
(二)单个SKU库存少
相较传统零售，电商销售平台无传统门店空间的限制，因此为了吸引和满足更多的客户需要，电商销售的SKU要更多更全面些，如亚马逊和当当网等有几十万、几百万的SKU。但因为仓储空间不可能无限扩大，如何在有限的仓储空间里摆放更多SKU，就需要每个SKU的备货量少些。因此，电商仓储物流里的存储单元，以箱为主，而不是传统的以托盘为主。从选择存储设备上来看，主要选择箱式货架，如搁板货架或者中型货架，而不是托盘式货架。作业策略方面，大多数存储和拣货合一，少数量大的SKU分别分配存储和拣选空间，存在从存储到拣货的补货作业。
(三)作业正确性要求高
相较传统行业，电商行业对仓储物流作的精准性方面要求更高更严。因此在电商仓储物流内部作而言，需要尽全力保证拣货的准确性，对于拣货完成待配送出库的商品，要做到的全复核，以及大多数情况下，需要进行打包作。因此，在电商仓储物流的规划和作上，除拣货外，如何提高复核/打包效率，也是重中之重。
(四)作业实时性要求高
这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在1、2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。因此如何提高订单的响应速度，也是一个研究重点。
(五)订单波动性大
电商各种促销活动如双11、双12以及店庆日等引来的大量订单，在十天半个月内都没法送达客户手中的屡见不鲜。由此可见，电商的订单波动性非常大，在电商仓储物流的规划和设计时，场地/人员/设备等的配置足够柔性，满足大促期间的大批量发货，且要快速。同时，常常也会有一些单品或者组合装的团购/聚划算活动，这种活动也会引来临时性大量的订单，对后端的电商仓储物流要求也极高。因此，电商仓储物流规划以及流程设计上，也需重点考虑此类活动的订单快速生产，甚至可设计专门的出货流程。
(六)退货量很大
因为电商行业的特性，顾客看不到实物，仅凭、文字描述就下单采购，当收到实物后，与心理预想的可能会存在较大落，因此，与传统零售物流相比，电商的退货量极大。对于后端的电商仓储物流而言，则要有很强的退货商品处理能力，将退货商品进行快速挑拣，保证退货可再销售商品的及时上架。
三电商物流仓储规划若干要点探讨
(一)电商仓储物流规划包含项目概述
一个完整的电商仓储物流规划一般都会包含如下这些项目：
1、关键数据收集
◆选取/收集一段时间的关键业务数据，如货品数据、出货订单数据等。
2、关键数据分析
◆对收集来的大量业务数据进行EIQ分析，分析SKU出货特性、订单特性，比如分析库存SKU总数、日均订单数、平均订单行数、日均SKU出货次数等等;
◆分别针对日常、大促的数据，进行详细分析。
3、平面布局规划：
◆根据数据分析的结果，综合考虑所需要布置的作业功能区、所需面积以及可能的存储设备等，将这些作业功能区合理规划布局到限定的仓储空间里。
4、作业动线规划：
◆合理规划/优化库内各作的人员/设备动线。
5、作业流程规划：
◆日常/大促情况下，收货/发货等关键作业流程规划。
6、物流设备规划：
◆存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备规划。
7、人员配备建议：
◆组织架构/岗位职责/工作效率等建议。
(二)电商仓储物流规划要点解析——平面布局规划
除此之外，一般还会包含辅助功能区，如叉车充电间、设备存放区、耗材存放区、办公室等等。
(三)电商仓储物流规划要点解析——物流设备规划
仓储物流设备规划主要包含存储/搬运/复核/打包/IT相关等设备的规划，选择合适的设备，配合完成各个作。因篇幅限制，本小节主要就拣选环节所选用的搬运设备进行探讨。如前文所分析的电商特性，在仓储物流订单生产环节，为了提升拣选效率，所以会设计3种可能的`拣选模式(此3种拣选模式的详细解释见第四部分)：单品拣货、先集后分、边摘边播。
单品拣货和先集后分这2种拣选模式，拣选设备选择上，可参考传统的散件拣选，比如选用大的拣货笼框或者类似超市购物的拣货小车等。而边摘边播，要在一趟拣选任务中同时完成多个订单商品的拣选，并且在拣选过程中就能按照各个订单将商品分好，因此所选用的拣选设备上要能够相互隔开。
四电商物流仓储作业若干要点
(一)电商物流仓储中心总体业务流程图概述
(二)电商物流仓储作业员要点解析——上架
现代电商仓储中心的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库量应与出库量应基本持平，实现快进快出。如何在仓储作上实现快进快出则需重点解决。
本小节重点探讨快进，也即如何实现快速上架。有使用WMS系统的仓储中心，可以由WMS系统根据预先的配置以及优化的上架动线上架货位，指导现场上架人员进行上架作。大型电商的仓储中心，为了能够摆得下几十万甚至几百万SKU的商品，采用随机存储(Random Store)技术，通俗点说就是多货多位，一个货位上有多个SKU，一个SKU放在多个货位上。使用该技术上架时，上架人员看到就近货位上有空间能摆得下货品，直接进行上架作，无需寻找系统的上架货位，做到快速上架。但该策略有几个重点需注意：1)一个货位上的SKU数不能过多，有一个临界值，当数量超过这个临界值时，拣货、盘点相当困难，所耗费的时间也将大量增加，从整体上效率并不高;2)上架用能实时传输数据的设备，比如RF手持终端，只要将货品上架了即可销售，若用单据作，则会有较长时间的延时;3)对于要进行批次管理、要做到先进先出的仓储中心，一个货位上的同一个SKU商品只能有1个批次，若一次进货的一个SKU商品有多个批次，则需分别上架到不同货位上，否则无法进行先进先出管理。
(三)电商物流仓储作业员要点解析——拣货作业
根据电商行业的订单特性，要做到快出，需要对订单进行分类分批次拣货生产。拣货，从大类上看主要有摘果法和播种法2种，但实际运营作上可能是其中的某种方式、或是2种方式的各种组合。经过业内众多电商仓储物流的试验和运营探讨，我们认为在大多数电商仓储物流应用广泛的主要有3种拣货作业模式：
1、单品拣货。即订单行为1的订单单独拣货。这类订单，在扫描出库时可采取与普通订单不同的方式，可以显著提高扫描出库速度，因此建议单独处理。
2、先集后分。先将一批订单起来，在一趟拣货任务中一并完成，拣完货再到分播区域按照客户订单进行分播。
3、边摘边播。与第2种类似，也是一趟处理一批订单。与第2种不同的是，在拣货的同时完成按照客户订单的播种，拣完货后直接进入复核打包环节。
3种可能的拣货作业模式，其根本都是在一个拣货批次中处理尽可能多的订单，以提高订单生产效率。但在运营生产中，往往一个拣货批次对应一名拣货人员，而拣货人员受个人处理能力以及装载工具的限制，只能处理一定数量的订单。一般情况下，一个拣货批次中多处理40或50个订单，视具体情况而定。
如何高效率地划分拣货批次，尽可能做到每一批次的拣货动线都较优，是提升拣货效率的重点。因此，在划分拣货批次时，需要考虑的因素有很多，比如：
1)订单行，对不同订单行的订单分批处理。对单一订单行的订单，波次，快速拣货;订单行较多(如大于10)，波次，采用拣播合一;一般订单行，波次，采用先集后分。
2)订单数，如20/30/40/50单一，依实际作效率情况，适当调整单数。
3)载具限制，比如30KG，拣货小车的承重30KG，超重不利于拣货。
4)人员限制，如拣货货品超重后，推不动或者推动起来的效率很低。
5)聚类处理，比如将整个库房分解成数个区域，尽量将待拣选商品全部位于某一区域或者某几个相邻区域中的订单，组合成一个拣货批次。
学电子商务是每天都要面对电脑吗？ 要不要写作业什么的？
不一定这样子的，电子商务的核心是商务，主要是网络营销之类的，电子只不过是指一个平台。作业那是肯定要写的。
这个工作可能每天要面对电脑，学习自然要写作业。
是的哦，要面对电脑的哦！