仓库日常工作包括哪些？

3． 核实仓库员递交的仓库库存报告。

仓管日常工作就是清点检查确认货物完好或过期变质，出入库及库存数据要掌握准确，定期盘点确保帐料无误；

电商仓库可以做什么工作_电商仓库工作真不是人干的

电商仓库可以做什么工作_电商仓库工作真不是人干的

从帐、物、卡相符程度；报料及时；库容；做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。

注意安全问题，即所存商品的存放安全。有无危险性商品，如何保证危险性商品的存放安全；如何保证库内不发生失窃情况；如何保证运送、装卸人员的安全；如何保证不发生火灾爆炸等；

仓管要注意库存商品要进行定位管理，依照不同的商品分类、分区管理的原则来存放，保持货物摆放合理，便于清点；

仓库要根据帐料数据定期检查库存商品数量，当有商品库存到达低额预警数值时，要及时与采购部门联系，提醒备货。

仓库主管就是安排下属的合理工作，而且管理仓库内的大小事情的。

拓展资料：

仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行。

并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

仓库日常管理

2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.

3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

4 、库存物资清查盘点中发现问题和错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

二一.首先，电商仓库选址。、入库管理

1 、物料进库时，仓库必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2 、入库时，仓库必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收员及经手人料单上必须有仓库保管签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与上的金额一致。

三、出库管理

1 、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。

3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向反映，以便及时调整。

4 、生产车间必须根椐生产及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送及财务人员.

5 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

6、库存物资清查盘点中发现问题和错，应及时查明原因，并进

1.负责公司仓储货运工作，包括货品仓储、人员与库房管理、物流运作等（具体为组织及协调人员进行仓库收货、验货、配货、发货、确保新品的及时配送、及时上架以及相关后勤工作等；

2.负责与公司内部相关部门及外部相关部门协调，确保物流工作顺利开展并达到公司要求；

3.负责管理出入库单据、登记手工库存帐及电脑库存帐；

4.负责管理出入库系统数据的录入；

5.负责保管出入库单据，按月上报管理帐表；

石岩水田电商仓库物料员怎么样

在恪守以往取得的成绩和好的一、仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。工作方法外，争取在2020年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，5、工作报表；特在此列出如下的仓库2020年工作和工作目标：

作为一个石岩水田电商仓库物料员，需要具备以下几个技能和素质。首先，需要熟悉各种货物的接收、存储和发运等流程，并掌握使用电脑进行作和管理。其次，需要具备耐心、细心、心等良好的职业素养，因为工作中需要密切配合仓库管理人员和其他相关人员，确保工作的高效和准确。此外，还需要注意安全生产，遵守相关规定和制度，确保人身安全和货物完好无损。总之，作为一个石岩水田电商仓库物料员，需要有实际作经验，熟悉电商仓库物流管理，同时还要注意职业素养和安全生产。

昆山小丫丫电商仓库怎么样

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在时间去解决，来提升自身的业务能力。

好。

1、昆山小丫丫电商仓库需要负责整个仓库的管理和转运工作，但工作简单，只需要要指出的是你的英关于仓库主管的职责4语很好的话将会为你的工作增色很多，使得你脱颖而出。登记入库与出库清点，工作轻松不累。

电商拣货员是做什么工作的呢，累不累呀？

六、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。按标准定额，做好添购办公用品的编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。

本人唯品会做了一年多拣货员，给想从事拣货工种的朋友们提供下参考。拣货是在一个或是几个大小不等的物流仓库里面去拿着1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓完成入库流程的商品，贴上对应标贴，等待上架时的临时放置区（是否待QC，是否待包装）库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。NF枪寻找货物，那个枪会提示你去哪个分仓库哪个区哪条通道哪个货架哪个货位里面找哪个条码的货物，看起来很复杂其实真正上手几天或是半个月左右吧，但是这个工作需要不停的走，因为在仓库里面是需要不停的走动，确切的说是快走甚至是跑。这样的话就会出现身体损伤比如腿疼，其实累是累，但不是的因为你已经接受这样的劳动强度了，主要就是腿疼。想想正常每天十几公里的走，到促销每天几十公里的劳动强度，你不干快点都是计件的工资就发不到理想的工资，如果想要进物流行业发展包装，拣货短期半年左右可以考虑，长期以往膝盖软骨就会磨损很然后留下病根比如滑膜炎之类的，所以这个工种还是很消耗身体的，希望想从事此工种的朋友们三思，这种伤害是你刚开始察觉不到的，你会发现身体越来越好但是膝盖越来越疼，这就是我的建议您可以作为参考一下。

什么行业仓库管理能有更好的发展？

7、不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。

仓库管理的发展与行业特性有密切关系。以下行业仓库管理能有更好的发⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度。展：

电子商务行业：随着电子商务的快速发展，物流和仓库管理在电子商务行业中变得越来越6、物品的下发，（凭单据）；重要。电子商务需要快速、准确地处理大量的货物和订单，因此，高效的仓库管理是必不可少的。

制造业：制造业企业需要大量库存货物，因此，仓库管理对于制造业企业来说非常重要。通过高效的仓库管理，制造业企业可以更好地控制库存、减少成本、提高生产效率。

零售业：零售企业需要存储大量的货物，并且需要快速、准确地处理订单和配送货物。因此，高效的仓库管理对于零售企业来说至关重要。

物流行业：物流企业需要处理大量的货物和运输，因此，仓库管理对于物流企业来说非常重要。高效的仓库管理可以帮助物流企业提高运输效率、减少成本、提高客户满意度。

什么是电商仓储？怎么选择？

8.上级交付的其他事宜。

电商仓储指的是第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。

2、入库时，仓库必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等专案，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

选择电商仓库时可以注意这几点：

1、公司和运营情况；

2、仓库内部规划布局；

3、电商仓库内配备的设施情况；

4、价格成本。等等因素做对比。

电商仓储公司主要提供哪些服务？这也就是我们常说的仓储配送一站式服务，也叫云仓配一体化服务，主要提供包括商品入库.质检.存储.分拣.打包.配单.指派.出库.退换货及各类增值服务等服务。那么，怎么去看仓库做的专不专业呢？如何去选择电商仓库专不专业呢？

在选址时，需要遵循的原则大致有三：费用原则.长远发展原则.接近用户原则等原则，根据自身的情况遵循以上原则具体分析和选择。如果准备自己做仓库而毫无头绪，发网协作仓可以了解一下，也许能帮您解决问题。

二.其次，仓库内八、 完成各项勤杂、采购工作。部布局。库内布局原则：

1.化使用仓库利用空间，提高仓库利用效率。

2.化精简环节及步骤优化，提升仓库生产效率。

3.单一的物流流向，避免迂回.交叉.逆向作业。强调的物流入口与出口。

三.然后，仓库仓储布局。

在规划仓储空间时，首先考虑的是物品的货量以及储存条件，以便能根据实际需求提供适当的空间。所以在布局时要充分了解包括长宽高.重量等物理性质，同时还需要掌握物品SKU.堆码标准等信息。

四.，是作业流程规划和库内生产效率等方面。以上就是发网电商仓储整理的全部内容，希望能帮到你！

电子商务仓储内部运作解密

B2C，作为无店铺销售的一种，其用户体验很大程度上取决于供应链的服务质量和速度，而仓储，则是供应链中最重要，最可控的环节。非常幸运，笔者从0开始，亲历了仓储从外包到自建的全过程，其中辛酸责难，不堪回首，直接上干货，大家都少走点弯路罢了。

所谓统仓，就是所有订单统一从一个仓库发货。相对，分仓自然是指多个仓库同时发货。

与常识不同，分仓的好处并非是平均运费的下降，尽管这是绝大多数B2C企业仓储决策的主要依据。就我个人的理解，分仓的存在大大缩短了运输公里数，并间接降低了3PL（第三方物流）的包裹换手率，因此货损和时间双双下降，大大提升了用户体验，对于初创期无法自建物流必须依赖3PL的B2C而言，不失为一个低成本提升用户体验的解决方案，特别是国内3PL的服务质量普遍无法恭维的情况下。

需要多说一句的是，分仓的系统远比统仓要复杂的多，需要提前储备较强的技术开发力量，并在数据库底层结构方面预先考虑。

电子商务仓储的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库量应与出库量应基本持平，快进快出。

基于上述功能，仓库的功能分区如下：

A，卸货/出库月台

月台，顾名思义，就是仓库闸口外侧的一个上沿与车辆箱部下沿基本平行的水泥台子，便于人员，转运车直接进出车辆卸货。当然，对于日出库量少于1000单的B2C而言，有无月台并无大碍。在3000单以下，卸货和出库月台合用一个即可。当然，如果您的B2C的库存周期是10天以下甚至更短，这账可就要另算了。（业界一般控制在21天以下）

B，收货区

QC（如果是前QC）和收货人员的工作区域，一般紧挨着闸口；供应商携带PO单到此投单，等待QC与数量盘点，并取回盖章的PO单作为收货凭证。

C，暂存区

D，存储区（普通库，恒温库，贵重品库）

根据商品特征和QC建议，在不同的储位上架。

普通库分为货架区与置地区，小件商品一般上货架，而大件商品或者出库量大/频繁的商品，一般直接落在托盘上，减少不必要的搬运。

贵重品库就不多说了，大家都知道。

E，作业区

F，出库区

三，下PO单&事前管理

在仓储实务中，由于供应商的素质与配合度异很大，入库是可控度，最容易出错的上游环节；所以，采购下PO单与入库事前管理，非常非常重要。我们常常会看到如下的问题：

1，不按规定时间入库或一次入库量太大，一拥而上堵塞月台。

2，用快递送货，一旦出现二次包装或外包破损引发短少或货损，无法分清方，只能拒收

3，运输包装不符合要求，或无销售包装（商品），造成途中货损或无常上架（易造成货损）

考虑到QC一般只做外观QC，而且无法覆盖，制定严格的入库标准，充分事前管理入库的商品状态，可以低成本高效的避免产生后续的各种（质量问题退换货，批量退货给供应商等），无论对供应商还是B2C，善莫大焉。

在充分事前管理的前提下，QC和入库就会变的相对简单，只需要严格遵守“PO单”和“QC指示书”的要求即可。绝大部分同学之所以觉得入库环节问题多多，其实大都不是入库的问题，而是事前管理没做好。

值得一提的是，如果入库商品没有使用码（就是大超市用的那种），那么贴自有条码将会变成一项浩大的工作量。要知道，这条码可是每件商品都需要贴的。一般大的B2C，要么打印好标贴，把这个工作量转移给供应商，要么就迫使供应商采用码。

五，存储管理

完成QC与入库后，根据商品特征上架。除了前文所述的三库两区，一般还要遵守先进先出，下重上轻的基本原则；置地区并板的，要先取出旧货，放入新货后再整理。需要批次管理的商品（如保质期较短的食品，生鲜，化妆品；或者采购价格波动大需要按批次核算而非动态加权计算的情况），还要为不同的批次设置不同的库位。

其实上海平文物流就很不错，有专业的电商仓储服务，配送服务也是覆盖全国，你可以去看一下

我对云仓的理解

：市面上大家在谈的云仓，就是在全国各地有多个仓，可以实现多仓发货

第二：真正意义上的云仓，从流量的角度提供客户需求支持，商品入仓选择支持等一系列的内容，这样的云仓是基于大数据（消费数据，消费行为数据，城市特性数据等很度提供的数据支持），真正让你在商流，物流，信息流，流上实现整体收益，目前这样的云仓不多

常规的云仓主要是优势在于：集约资源

仓内大的成本无非就是面积，人力，快递，耗材，设备投入等

面积的变化对于自建仓成本就会产生明显的影响，所以云仓可以随时大小变化

人力也是如此

对于快递耗材这些就是有量就有价格，所以云仓一定程度就起到作用了

目前还有一种云仓的模式，共享云仓

1。 做到起仓无成本，对于常规云仓来讲，如果开始做业务，一定先租一个大于当下需求的空仓，这样空仓租金就是成本，羊毛出在羊身上，但是共享云仓，真正做到需要多少就有多少，而且共享云仓拿到的价格远低于当地的仓租，这个是通过咨询多年沉淀的资源整合才能实现的

3。 做仓就需要快递成本，共享云仓整合快递总部省区资源，所以快递成本明显有优势

4。 做仓就需要耗材，共享云仓有量，就不怕没好的价格

5。 做仓就要关心效率，全国很多仓都是规划设计的，帮助大商家提高效率平均30%以上，共享云仓的效率自然就会很高

从成本的角度看待云仓，更要从专业和服务的角度，所以大家就能理解为什么共享云仓这么专业，及时，高效了

电商仓储管理，因为缘起电商本身，所以只有顺从电商的发展特性，但确实在顺从的这一过程中也逐步形成了自身的管理体系。这一体系大抵与正常的企业管理并无二致，只是增加了一些行业的特点而已，主要包括组织、制度、流程、KPI、薪酬、绩效、信息、技术、安全、成本、效率、体验和士气等，而这一套管理体系就如同中方一样，相互配合和作用，只为让客户和用户双满意，所以每一项内容都非常重要，缺一不可。但如果非要排一下名次的话，个人觉得是流程、系统和薪酬，流程和系统本质上是一回事情，前者如同一个灵魂，后者如同一具躯体，没有流程的系统只能是一堆杂乱的代码，而没有系统的流程也只能是一缕孤魂，只有二者完美融合，方能。

电商仓储：第三方的外包仓库，为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年仓配管理和服务的经验，为企业提供高效率，降低成本提供了的仓配托管解决方案。

为电商在仓储、配货、包装、发货、退换货、质检及精准库存上提供的专业第三方托管服务。

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扩展资料

电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤外包，使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化，其实每个电商仓库，都有自己的运作方式，最主要是看适不适合自己仓库的运作。

管理输出即销售或生产型企业为集中精力，做强主营业务，增强企业核心竞争力，而将仓储管理业务以合同的形式委托于专业的仓储管理公司运作，此种模式是企业间长期的业务委托和合约执行方式仓储管理输出提供仓库的日常管理工作，为企业提供货物的信息化服务、货物的配送服务、快速高效的仓库作业水准服务等

随着市场对仓配业务的要求不断提升，仓配业务逐件成为企业有效竞争力的元素之一，对于库存准确率、配货准确率、货品吞吐量、个性化作的需求在持续增加......

参考资料：/">百度百科--B2C仓储物流

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仓管文员主要做些什么

5、建立数据化绩效考核

仓管文员主要做些什么 仓管文员是指按规定做好物资装置进出库的验收、记帐和发放同时 文员工作的，不同的公司，安排的工作略不同。

恒温库放置对温度，湿度有一定要求的商品，特别是化妆品。

一、仓管文员主要工作内容如下：

1、负责仓库物料进出库的单证系统录入；

2、负责仓库单据建档、收集、登记管理；

4、物品的出入的录入和核实登记；

7、负责发货、跟踪物流进度 ；

8、协助主管处理一些文职类工作；

9、其它交待的事宜。

二、仓管文员岗位要求如下：

1、高中或中专以上学历；

2、男女不限，年龄20~35岁；

3、有1年以上统计工作经验；

4、能够熟悉运用Excel、Word等办公软体；

5、对资料敏感，工作细心、认真，有心，敬业,能吃苦耐劳；

6、能够服从工作分配，有团队精神。

仓管主要做些什么

我朋友就是 他和我住一起的 ~

仓库主管：

1．直接对财务主管负责。

2．制订仓库工作。

4． 按搞好各时段的盘点工作。

5．负责下属员工的教育培训及月考勤，考核和绩效的评定。

6．协调仓库与各部门的工作关系。

7．物资的发放及使用情况

8．所有与仓库有关连的单据都要稽核，做到防漏报防重报，避免资金的损失。

9．指导物资的保管存放。

10．处理仓库的大小事宜

仓库文员主要做些什么？

仓库文员职责如下：

1、负责仓库物料进出库的单证系统录入；

2、负责仓库单据建档、收集、登记管理；

3、对物品的盘点，

4、物品的出入的录入和核实登记，

5、工作报表，部门考勤，后勤等，

6、物品的下发，（凭单据）

7、其它交待的事宜

8、配合财务部月底年终年底对物品的盘点工作。

工厂的仓管文员都要做些什么?

1.负责仓库的物料收发、台帐、标识、安全及“三防”等工作。

2、严格执行公司的物资管理制度，做到“领用有序，手续清晰”。

3、严格执行公司的财务管理制度，严格办理各项手续、细则，手续不清不办理，品质未验不办理，无正规单据不办理，单据与货物核对、清点，签字确认。

4、废料出库时，必须通知司磅员临场过磅，并予以如实记录。

5、坚持“账物相符，日清月结”的物资管理原则，定期处理、盘点。

6、对公司内出借物品进行登记、追回。

7、按低值易耗品的库存数量要求定期申购。

8、将已办理入库手续的物料及时通知申购单位领用。

仓管主要做些什么的，急啊

是仓库保管员吗?来货了进帐,销货了出库吧,还有就是得对自己仓库的货物熟悉,都有什么货啊,在哪放啊这些都得清楚

文员主要做些什么呢？

文员方面的知识一般要注意以下几点

1.熟练的掌握与运用Off的系列的办公软体以及各种办公装置（影印机、传真机、印表机），负责主管开会档案的起草准备，相关内部档案的制作与制订（如：奖惩档案的起草，请的报批等）

2.熟练的使用电子邮件及公司内部的相关流程系统（如：PLM系统、Oracle系统等），协助主管进行相关工作的传达与档案签呈的处理（公司内部行政档案、流程档案的会签等）

3.学习相关的商务礼仪与办公礼仪礼貌，负责来客的接待与行程、食宿安排等，注意与同事及主管之间的关系处理。

4.有良好的职业礼仪礼貌方面的知识，较好的应变与承受能力。当然要会做人即拥有良好的沟通能力与处理人际关系的能力（如你与员工的关系，你与每个部门主管的关系，不能让别人讨厌你，但也不能让人觉得你谄媚奉承他、甚至对你产生错觉就好了)

详细的职责展开如下：

一、负责做好公司档案列印、影印，档案收发、资料整理、文件的归类、印章的使用和保管等行政工作。

二、负责公司办公装置的管理，计算机、传真机、电话、影印机的具体使用和登记，名片印制等工作。

三、负责办理员工的入职、请、调动、辞职手续；员工的档案资料建立，全面负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做账、留底。

四、保险的投保、申领。负责员工的就医和简单医疗应急处理，。

五、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。

七、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

九、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。

十、完成行政部或者上级临时交办的其他任务

以上回答仅供参考，希望对你有所帮助，祝你好运！

生产文员主要做些什么

1 协助生产据销售部销售安排生产；据生产计7.负责组织每月月底的盘点工作；算原料需求，将原料需求交采购部，随时向仓库核实库存是否满足生产要求；

2 做周或月生产统计表；

3 档案归档，会议记录之类的杂事；

驻厂文员管理，主要做些什么！

驻厂文员通常是指派驻在与公司有业务往来工厂的文职人员，其具体工作根据公司管理要求不同没有固定性，主要是从事生产产量统计、资料分析与库存管理等相关的工作。

1、负责所在加工厂的生产产量统计和资料分析工作；

2、复核所在加工厂所有物资进销存的原始单据凭证；

3、根据仓库签字确认的原始凭证，及时准确地完成当天系统各类单据资料的录入、列印和整理工作；

4、按批次做产品投入产出分析，及时反馈异常情况并协助查明原因；

5、协助上级主管协调生产进度以及物料安全库存控制；

6、定期与各仓库进行系统与仓库存卡对账，如有不一致及时查明原因纠正，确保系统账、存卡、实物一致。

7、完成上级主管安排的其他工作事项。

仓管需要做些什么?

为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程式，维护公司资产的安全完整，加速，特制定本制度：

一、 仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设定各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、型别分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照型别及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统，做到日清日结，确保MIS系统中物料进出及结存资料的正确无误。及时登记手工明细账并与MIS系统中的资料进行核对，确保两者的一致性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向事业部、财务部反映，以便及时调整。

4、各事业部、分厂必须根椐生产及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各事业部及财务人员，各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

二、入库管理

1、物料进仓时，仓库必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用方可入库报销，无的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与上的不含税金额一致。

6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

四、 报表及其他管理

2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程式经稽核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。

家政文员主要做些什么?

文员是公司的基层职员，一般从事档案处理工作，也有许多的公司从薪金上划分员工、文员、职员的级别，但有些公司对文员的要求很高，也赋予一些权力。也有可能是踏入管理阶层的步。不同公司，担任此职务有不同的工作安排。

一、家政公司文员主要工作内容如下：

2、访客接待等各类接待性工作，维护公司整体形象 ；

3、快递、信件及传真的接受与传送，档案的列印、影印以及扫描等，资料录入文件管理；

4、日常办公用品的购买及领用管理；

5、安排的其他事务性工作 。

二、家政公司文员岗位要求如下：

1、女性，年龄20-30岁，高中以上学历；

2、普通话标准、流利，能进行基础的英语交流；

4、形象气质佳。有亲和力、善于沟通，有较强应变能力；

5、开朗，热情，有耐心，做事认真，喜欢服务性工作；

电商仓库2019年终工作总结范文

3. 负责每日工作安排及督促检查，保证日常工作准时、准确，并确保客户顺利获得所需信息；

时光在不知不觉中便悄然流逝了，回过头来看，这一年的我们也已经有了很多的成绩了，年底为自己总结吧！下面是由我为大家整理的“电商仓库2019年终工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

电商仓库2019年终工作总结范文（一）

一年来，在电子的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、主要工作

（一）抓学习，不断提高自身素质。

1、加强思想学习，提高素质。

认真学习主义思想和理论；加强业务知识学习，不断提高自身素。

（二）强化工作职能，服务物资仓储工作。

1、我主要负责保管物资52类（管道配件、法兰），49类（炼油配件）。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。

2、协助员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报，立即整改。协助员做好出入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。

4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。

做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份，入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元；发放物资约6、6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏。

5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。

二、存在问题及明年工作

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。

我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。

面对及同事的期许，我满怀信心，相信在电子和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓库内勤人员。

电商仓库2019年终工作总结范文（二）

光阴荏苒，岁月如梭。2019不知不觉在指尖悄然逝去，2019年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。2019年仓库主管总结报告如下：

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌

为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料，并定期进行自盘

督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。

3、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护

改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放，实行仓库定位工作

了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表及时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退供应商不良品的及时处理

每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的工作

对即将断货的物料进行合理，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。

2019年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：

二、存在的不足以及改进措施

1、工作效率比较低：据调查，仓库每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。

2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。

三、解决方案

1、对工作效率比较低的解决方案：对所有日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。

2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

四、2020年工作

1、保证工作顺利开展

确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。

2、仓库人员的换岗

在2019年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。

3、建全仓库流程

建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符

A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的10%）C类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资（占仓库资产的20%）可适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季度盘点。

7、员工培训

培训，对员工进行6S、安全、岗位作技巧和ERP系统作的培训。作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的！我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作的团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展！

电商仓库2019年终工作总结2、昆山电商仓库贴码打包人员上五休一，休息时间长。范文（三）

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2019年的工作做如下简要回顾和总结：

一、回首2019

1、 我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更 完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们 一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系

2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料错出现。入库及时记帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

3、不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；争取2019年改进这一现状。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

5、不足之处：仓库规划不够合理，2020年将重新进行规划。

6、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。

二、展望2020

1、加强费用成本方面的管理。

⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。

⑶认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。

2、加强控制基础工作。

⑴本人从事化工行业也有x年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到点，给公存储区完成抓货转运后，出库检核，配，打包，贴运单的地方。司创造更大的效益。

⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

关于仓库主管的职责_仓库主管是干什么的

二，仓库平面布局

仓库主管需要具备规范化管理仓库的能力，并且能够有效电商仓库的使用率；以下是我精心收集整理的关于仓库主管的职责,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

关于仓库主管的职责1

1、协助管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行；

2、执行和完善仓库的 规章制度 、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库__的使用率；

4、有效配合公司整体业务运作需求；

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

关于仓库主管的职责2

1、管理仓库日常作和运行

2、有效管理库存，物料交接准确性，盘点工作并定期盘点，实现实物库存和系统库存一致

3、物流服务商管理，新供应商的选择、合同定期评审，绩效评定

4、维护及持续改善仓库运营的所有相关流程，确保作业规范

5、监督和控制仓库相关的成本和费用，提出降本 措施 和目标，并确保执行

6、管理和核对仓储服务相关账单，支付费用申请

7、出具仓储部相关数据管理及报表

9、人员管理：建立部门绩效考核制度，制定员工的个人工作目标，定期评估、沟通与调整

10、培训：根据业务需求以及员工个人的能力和技能，制定相应的部门培训

关于仓库主管的职责3

2、合理规划布局,推行5S管理以及货物的周转率；

3、负责对出库物品进行验发等相关工作；

4、所有出入库及异动物品进行管理,确保账物一致性；

5、执行公司ISO质量管理体系文件,做好仓库现场5S管理工作;

6、更细包材、卷材等资料信息。进行核实盘点数据；

7、制定和修改仓库的工作作流程和管理制度；

1、执行并完善仓库规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

2、原材料仓库、成品仓库的验收、入库、码放、保管、发料、盘点、对账等工作，有效配合生产运作需求；

3、常用物料的申购工作，并跟踪进度，确保生产需求；

4、月度执行盘点工作，做好账务报表，并进行成本分析，提出改进方案；

关于仓库主管5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。的职责5

1. 按照仓库及运作的要求, 负责本部门管理和业务运作，制订或修改本部门作业流程及质量标准, 控制成本，制订本部门 工作 并分解实施；

2. 负责安排下属人员的工作安排及日常考勤工作，并进行考核和评价并做好记录；

4. 对第三方服务提供商的服务质量进行，并协调解决第三方与公司各部门间的运作问题。及时将客户业务信息反馈给上级并提出解决方案建议；

5. 按照公司规定，做好作业的处理工作；

6. 制订本部门员工培训并实施；

7. 做好本部门人员工作时间的合理安排；

8. 负责本部门的 安全生产 工作。

关于仓库主管的职责6

1、根据公司生产销售能力确定原材料及产品的标准库存量；

2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给；

3、定期编制采购物品的入库台账，退货台账及库存台账报送财务部和生产部；

4、定期编制产品入库，出库及库存台账，送生产部和财务部；

5、制定并实施材料及成品库的管理制度和管理 方法 ；

6、组织指挥材料、成品入库、仓储、出库等工作。

关于仓库主管的职责7

1、对公司电商发货仓储负全责，全面协调和规范仓库发货的日常运作，处理各项突发事情，确保电商仓仓库货物的安全、库存信息准确及配送能力；

2、制订并执行电商分仓仓库工作，改善仓库管理，实现工作目标；

3、协调和管理发货仓，配合公司其他相关部门的调度，保证仓库的收发货能力和优化存储效率；

4、定期组织对仓库仓储人员进行培训，培养及指导部门员工，提高员工工作技能并加强员工的集体荣誉感，提高其积极性。

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★ 仓库主管的岗位职责范文分仓，又分为地区仓与平行仓两种；业界除了Amazon之外，几乎都是地区仓，比如上海仓发江浙沪的订单，北方仓则发东三省的包裹。而平行仓，简而言之，就是哪个仓有订单所包含的货物，订单就从哪里发，必要的时候甚至还要拆单多仓发货，实现高度自动化的订单处理，人工干预少，对作人员要求低；坏处是系统复杂度高，不是谁都能干。

★ 仓库主管工作职责范文

★ 仓库的工作职责仓管员是干什么的

★ 仓库的工作职责仓管员工作内容

★ 成品仓主管岗位职责

★ 仓管员的岗位职责

★ 仓储部岗位职责

在电商干仓库怎么样

1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

好。电商仓库为电商仓储侧重点是处理个人订单处理频率高，而处理品类多而杂。

一般工作内容如下：

2、电商六、管理透明化仓库是实行两班或者三班轮班的，不会超出正常工作强度。

在电商里上班可以拿仓库的东西用吗

6、有良好的团队协作精神，有1年以上的前台或行政工作经验者优先。

不能3、对物品的盘点；。

仓库管理规章制度为使本公司的仓库管理规范化，保6.负责组织每天下班后进行当日库存的核对，保证库存商品的安全完整；证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。