麻烦帮我起一个英文名，想要比较优雅绅士，简单一点的。。 我名字叫：尹友明 电子商务行业的。。。

举例：

cile

丹尼尔电商公司 丹尼尔有限公司

丹尼尔电商公司 丹尼尔有限公司

Mike迈克，Did大卫；还有一个，我不喜欢的，不知道你意不意中 Ben本

Louis(斯)

ryan

allen 安然公司设立了很高的营业额目标，为了达到这一目标，而进行不计后果的竞争，成为了这家公司轰然倒塌的催化剂~

io如果没有对人们的需求掌握的那么准，也不会有后来的信息公司了。l

Andy

读书分享:成功的机会要主动去寻找--机会总是以问题的面目来出现

4、会抑制善行

齐帆齐微课:

20世纪，有个叫丹尼尔的美国年轻人，从美国一个偏僻的小山村来到美国纽约。

一个人走在城市的街道里，啃着冰冷的面包，想要找份工作来养活自己。

事实证明就是如此，很多公司拒绝了他的求职。

就在他心灰意冷的时候，一家日用品打来电话，让他去应聘。

他兴冲冲地跑去应聘。面对主考官有关各种商品性能和如何使用的提问，他吞吞吐吐回答不出来。

就在丹尼尔马上要退出主考官的办公室时，他回头问，请问阁下，你们到底需要什么样的人人才？

我们需要能够把仓库里的东西卖出的人。

丹尼尔突然灵机一动，何不主动出去，寻找那些需要帮助的人。

不久，当地的报纸上出现了一则启示:我用本人人生信用做担保，如果你的公司雅各布Jacob 伊森Ethan 迈克尔Michael Alexander 威廉William 约书亚Joshua 艾登Aiden 杰登Jayden 克里斯多佛Christopher 诺亚Noah 安东尼Anthony 大卫Did 丹尼尔Daniel 安德鲁Andrew 马修Matthew正面临困难，如果你需要得到帮助，恰好我这个能力帮助你，我一定竭力提供质的服务……

令人没有想到的是丹尼尔接到了很多求助电话，有需要解决小猫小狗的养育问题，与有需要解决买主的困难……

有心的丹尼尔将这些问题一一整理，分类记录下来，毫不保留地告诉那些需要帮助的人。后来，他注册了个人信息公司。

业务做得越来越大，他成了最年轻的百万富翁。

丹尼尔的工作经历告诉我们，生活中要学会主动出击，寻找机会，发现问题，分析问题的点该枪机匣下设有折叠双脚架，机匣上一个手提把手和一个保护框架安装在枪匣上面。NTW-20配备可拆卸弹匣，从左侧插入。子，为大家服务同时也得到了利润。

如果丹尼尔没有回头那一问，也不会有后来的信息公司的注册，因为他从人们的需求中嗅到了商机的影子。

另外还有一点儿，如果没有开始无偿的帮助，也不会有后来的无形信赖。

这种信赖基于了解，基于需求得到满足，所以，信息公司才得以保存下去。

并且越做越大。

有时候，机会就藏在那儿，你不去寻找，它就不会主动出来找到你。

所以，有了机会，我们就要抓住，紧紧地抓住，机会才不会溜走或转瞬即逝，以至于造成以后难以弥补的遗憾。

丹尼尔虽然没有上过大学，没有学过系统地培训，没有知识储备，没有文凭，看似一点儿知识储备也没有。

就因为他具备好问的态度，该问的话就问，具备整合问题的能力，也具备主动寻找机遇，创造机会，满足人们生活需要，最终成功。

这个事例也告诉我们，当这个世界为你关闭了一扇门，它就会为你打开另外一扇窗的。

但是，一定要利机会，要能够帮助别人解决问题。这样，才能够受到大家的欢迎，受到大家的肯定，会为，为，创造更多更大的价值来。

齐帆齐微课28天训练营第28篇 1060字

南非NTW-20

4、减少关联性

南非NTW-20

NTW-20是南非研制的超大口径反器材，主要发射20毫米枪弹，也可通过更换零部件的方式改为发射14.5毫米枪弹。

研发历史

NTW-20的研制始于1995年8月，最初是由南非的埃罗泰柯公司设计出了工作原理样机，然后南非主要的军火商丹尼尔旗下的米切姆分公司购买了这项设计的所有权利。

设计完成后的NTW-20拥有20毫米和14.5毫米两种型号，并且能很容易地从一个型号转换到另外一种型号，只是将枪管、枪机、弹匣和等简单替换，在作战状态中大约不超过1分钟。经过试验后，南非国防军在1998年正式采用NTW-20，同时丹尼尔对外出口。

性能解析6、培养兴趣

NTW-20采用枪机回转式工作原理，枪口设有体积庞大的双膛制动器，可以将后坐力保持在可接受的水平。米切姆公司还设计了一种减震缓冲枪架安装在，用于城区及相似环境中的反狙击手作战。NTW-20没有安装机械瞄准具，但装有具备视调节功能的8倍放大。

一般情况下，NTW-20由两人携带并作，两套手提箱中分别携带不同的套件，每套组件约12到15千克，一套携带枪架、枪托、枪身和双脚架，另一套携带枪管、瞄准器和弹匣。

制造商：丹尼尔

3、滋生短视思维口径：20毫米

全长：2015毫米

枪管长：1000毫米

重量：26千克

有效射程：1500米

丹尼尔惠灵顿手表哪里可以回收

公共空间的延伸和与绿地的衔接：前方的KT广场和地下通道通过中庭和升起的平台建立起公共廊道，连接着Cheongjin大厦。

品回收公司，钟表二手店，典当行，线上回收平台。

枪囗初速：720米/秒

1、品回收公司。丹尼尔惠灵顿手表属于品，可以找专业的品回收公司，有固定的营业实体门店，可以根据手表的品牌、款式、磨损程度等标准给出相对公正的价格，验收合格后就能结账，安全高效。

2、钟表二手店。也可以回收名表，但手续和条件比较复这个过程完成以后，与他人无关，完全是内在享受杂，为了让回收的钟表能卖出好价钱，二手店一般要求回收的手表要有齐全的附件，比如单据、、保修卡、说明书等。

3、典当行。是专门收取抵押物放款的机构，可以回收贵重物品，比如名表名包、黄金首饰等，手续简单，立等可取，但是回收价格相对较低。

4、线上回收平台。也可以在网上搜索综合评价高、信誉良好、资质正规的线上回收平台，然后将手表邮寄或者上门鉴定，整个作过程也是比较简单的。

韩国，汉城，KT塔大厦/G.Lab + 丹尼尔.里博思金（Daniel Libeskind）

沉迷收益的公司，在研发上的投入就更少，为了短期的成功，威胁了公司长期的发展

韩国，汉城，KT塔大厦设计欣赏 建筑师:Daniel Libeskind + G.Lab by Gansam及合伙人事务所

地点: 韩国，汉城

韩国，汉城，KT塔大厦设依凡 ivan计欣赏

3．社交

与客户分享资源、互相交流之门

4．历史

修复世对于一个没有上过大学更没有大学学历的人来说，找一份工作是多么地不易。宗路的历史与文化之门

韩国，汉城，KT塔大厦设计欣赏

该设计作为具有性质的大厦，反映出了KT公司的愿景，以及KT人、客户、来访者丰富多彩的精神世界。从外部看，建筑形式通过引入艺术、文化、自然、环境与科技等因素，清晰地强调出KT的象征作用。大厦及其立面的鲜明特征以其充满活力的姿态，在美国与Kyobo保险公司之间创造出一种独特的过渡。空间上的流动性扩展了公共开放空间，也连接起光华门广场与Joonghak河，并且通过KT广场、中庭和平台，在光华门广场与Cheongjin大厦之间建立起有机而立体的联系。

这几座大厦最终将成为提升KT科技的精神场所，并让人们更加了解世宗路的历史与文化。

设计与空间策略

历史与文化轴线/Nat’l象征街道：KT大厦的立面与毗邻的美国和Kyobo保险大厦一齐，看上去不但非常醒目，而且形成了缓冲空间。

韩国，汉城，KT塔大厦设计欣赏

活跃的人行道：建筑场地尽可能地缩减机路线，环保的人行道将交错其中，周围遍布商业、艺术和文化设施。 韩国，汉城，KT塔大厦设计欣赏

韩国，汉城，KT塔大厦设计欣赏

丰富的视野与观景走廊：各个楼层都能通过不同的观景走廊从各个方向欣赏到丰富的景致。

韩国，汉城，KT塔大厦设计欣赏 韩国，汉城，KT塔大厦设计欣赏 韩国，汉城，KT塔大厦设计欣赏

姜丹尼尔在韩国算几线

提供有价值的信息，比如：对他们的任务提供反馈、指明某一点做的很好

一线。

解释就是：兴趣是一个人做一件的动机

如今姜丹尼尔也摆脱了原公司成立了自己的公司，并出了首solo单曲，销量也十分可观，是韩国一线爱豆的水准。

他回到住处细细思忖，结合他见到这么多的发现，他们都是再找能够帮助他们解决实际问题的人。

因为他的颜值不，并且有着很强的舞台展示力和实力，180cm的身高也属于男神身高。

亚马逊收购好莱坞电影公司米高梅，哪部米高梅经典作品继续开发潜力？

五、兴趣是如何产生的？

电影，，007系列，这些都是非常经典的作品，而且具有更好的开发潜力，可以拍摄同系列的电影，能够有非常不错的粉丝吸收，能够取得高额的经济收益。

如果某个环境中外部奖励最重要，那么很多弹容量：3发人就只会要求刚刚能够得到奖励就够了，而不会多出一分力。如果学生读3本书就可以得到奖励，那么他就不会拿起第四本书，更不会打算活到老学到老《猫和老鼠》这部米高梅经典作品继续开发潜力，因为猫和老鼠的人气一直高居不下，也是很多人的童年回忆。

007，这个系列的作品相当的经典，而且007出场的时候总是非常的酷炫。

《驱动力》丹尼尔·平克著 读后总结

基本参数

一、动力的分类

没有信息公司，就不会有好的业务，就不会有尊严 。

1、种动力：驱动力1.0，人类的生物性动力，也就是人类的基本生理需求

2、第二种动力：驱动力2.0，追求奖励、逃避惩罚的动力，也可以称为“外驱力”，这也是现代公司制度的制定机制

3、第三种动力：本书的重点，驱动力3.0，自主、专精、目的，也可以称为“内驱力”，这也是个人爱好、兴趣形成的机制

二、公司的奖罚制度有什么弊端？

（一）奖励导致的后果

1、会扼杀创造力

奖励和惩罚对创造性工作有破坏性，但是可以激发机械性劳动的效率

千篇一律的重复性机械劳动可以外包或者自动化，但是艺术、情感等非推算型工作就不能这么做

研究表明：有些艺术家在创作的道路上苦苦追寻，是因为创作本身的快乐，而非外部奖励，但是他们创作的艺术最终也会得到认可。而得到外部奖励的人，恰恰是那些没有动力追求外部奖励的人

2、会导致内在动机的消失

外在的激励，尤其是有条件的、有期待的激励奖励应该是出其不意地给出，人们就不容易认为是做这项任务的理由，对内部积极性造成的危害也更小，就会扼杀第三种驱动力

如果为了鼓励孩子学习数学，每次完成一页作业，就给她一些钱作为奖励，短期内可以看到他更加勤奋，但是从长期来看，他会失去对数学的兴趣，会造成成绩下滑

如果你是老板，为了激励自己手上的设计师，你根据他的作品质量来决定他的薪资，短期内他会疯狂工作，但是从长期来看，他对工作的兴趣会降低

奖励会使人们的关注面变窄，遮蔽他们宽广的视野，让他们无法看到常见的事物的新用法

当我为自己工作时，可以感受到纯粹的乐趣，工作起来可以没日没夜，废寝忘食，但是在做指派性任务时，不得不提醒自己：小心点，做客户想要的东西

奖励抑制了善行，比如献血

5、导致欺诈、走捷径等不道德的行为

奖励在让我们专注目标的同时，也引发了不道德的行为

西尔斯公司给他的汽车维修工增加了销售份额，结果导致维修工多收了客户的钱，进行不必要的修理

6、奖励会让人上瘾

有条件的奖励会让人下次下次遇到同样的情况时，也会期待奖励，反过来会式委托人一而再再而三地使用奖励。不久之后，现有的奖励就不够用了，会期待更大的奖励才能达到同样的效果

（二）惩罚导致的后果

1、日托班的惩罚，导致家长晚点来接孩子

三、如何提高内驱力？

1、意料之外、没有前兆的奖励

这就是模仿游戏的设计思路

2、外部奖励只有完成任务之后才能给出

3、使用非物质进行奖励（主动寻找精神奖励）

称赞和正面反馈没有的危害性强烈

不要使用如果...那么...，而是使用既然...那么...

5、找到自己的不足之处

四、兴趣要不要发展成职业？

兴趣如果发展成职业，同时也失去了自主性，会在繁琐的事务中耗费精力，失去精益求精的动力，因为你会觉得是为了老板工作，而不是为了自己的职业发展打拼，毕竟老板的目标是利益，但是老板的利益可能与你的个人发展、喜欢的领域、个人工作风格相冲突，所以我不建议将兴趣作为职业。

但是自由职业例外，如果你可以自由决定，这一笔生意接不接，那么就一定程度上达到了自主性，你的工作也更加充满动力。

1、自主选择，而不是，就失去了乐趣

2、正向反馈

比如进步带来的成就感，他人的认同与赞美，物质上的激励等

平常生活中，总有一些作为源能对我们的大脑杏仁核施加

兴趣产生的前提是，必须有某个最初作为源，作用于我们的大脑边缘系统，并且触发杏仁核产生多巴胺。否则，就不会产生对事物的兴趣

我们也会遇到相反的例子。比如，某些父母，在孩子学习遇到困难或者成绩没考好时，并没有给予正向激励。没有鼓励，没有宽容和安慰，而是不断地诋毁孩子的自尊，斥责孩子的无能和没用，甚至诉诸家庭。这样的孩子很难对学习产生兴趣，而家长灌输他的负面理念，最终会形成自我实现的预言，让孩子变得越来越糟糕。

为什么减肥这么困难，在于这是一项长期坚持之后才能看到正向反馈的运动。由于短期内，我们无法通过视觉直观地看到身体上的变化。因此某种程度上不能给我们的大脑一个信号：这个下午2小时的运动让我减少了N斤，没有正向反馈，就不知道效果，不知道效果就无法多巴胺分泌，就不能使我们对此事产生兴趣。

六、什么是兴趣？

未完待续。。。

七、兴趣和上瘾的区别？

八、兴趣与多巴胺的联系