SWOT中的劣势和威胁有什么区别？

劣势（W）是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。

两元店的劣势是什么 两元店产品种类有哪些

两元店的劣势是什么 两元店产品种类有哪些

可能导致内部弱势的因素有：

●缺乏具有竞争意义的技能技术

●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产

●关键领域里的竞争能力正在丧失

危及公司的外部威胁(T)：

在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。

公司的外部威胁可能是：

●出现将进入市场的强大的新竞争对手

●替代品抢占公司销售额

●主要产品市场增长率下降

●汇率和外贸政策的不利变动

●人口特征，消费方式的不利变动

●客户或供应商的谈判能力提高

●市场需求减少

●容易受到经济萧条和业务周期的冲击

SWOT分析法现在更多应用于企业管理方面的问题，至于你说的比赛用这个方法有一定局限性，我也只能抛砖引玉，你研究的时间肯定不少，应该比我明白的多。

比赛就是2个或2个以上的单位，按一定规则击败对手或胜出。所以一直存在竞争对手。就比赛中的一个单位说一下劣势与威胁吧。

以一只球队为例：

一只球队可能的劣势：劲的教练、劲的球员、没有有效的管理制度、松懈的训练等这些球队内部的不足都列为劣势

一只球队可能的威胁：强劲的对手、客场作战人气问题、北方球员再南方天气问题等等这些来自球队外部的不利因素列为威胁。

砖已抛完，希望能给你带来一些提示，开拓思路、举一反三，你会有一篇好分析的。

地摊经济的利与弊是什么？

作为曾经的一个摆摊者，我想分享一下我的经历和看法。首先我想说的是，摆摊确实可以赚到钱，但这并不是一件容易的事情。

段：开始摆摊

我曾经是在大学期间开始尝试摆摊的。一开始是和朋友一起去夜市卖小物件，赚了一些零花钱。后来，我自己摆摊，卖一些手工制品，像是手工皂、耳环、钥匙链等等。一开始，我感到非常兴奋，因为我可以用自己的双手赚钱。然而，很快我就发现，摆摊真的非常辛苦，因为需要很早就起床、准备货物、摆放货架等等。

第二段：困难和挫折

另外一个困难是市场的竞争非常激烈，摆摊的产品和价格必须具有竞争力，才有可能吸引顾客。而且，天气的因素也是非常重要的。在炎热的夏天或者寒冷的冬天，很少有人会愿意逛摊位。有时候，摆摊也会碰到一些不好的事情，比如摊位被抢，货物被偷等等。

第三段：摆摊的好处

然而，摆摊也有好处。我觉得的好处是，它让我学会了如何经营和管理小生意。通过摆摊，我学会了如何寻找合适的货源、管理库存、定价、宣传等等。这些经验对我的职业发展也非常有帮助，让我更有自信和勇气去面对挑战。

第四段：摆摊的结论

总的来说，我认为摆摊确实可以赚到钱，但这需要付出巨大的努力和时间。如果你想摆摊，你需要有一个良好的、市场调研和营销策略。你也需要有耐心和毅力，坚持自己的信念，尝试不断地创新和改进。后，我认为，摆摊可以让你获得更多的人生经验和启示，如果你愿意努力，你也许会在这个过程中找到自己的人生方向。

正规连锁的优势与劣势是什么？

1．正规连锁的优点

由于正规连锁具有同一资本、集中管理、分散销售的特点，因此在经营和管理上存在明显的优势，主要体现在以下几个方面：

(1)资源优势。正规连锁企业可以更有效地统一调动财力、物力和人力，统一经营战略，统一开发和运用整体性资源；由于全部资本为同一所有者拥有，整体实力雄厚，有利于同金融界和生产商打交道；在人才培养使用，新技术和产品的开发推广，以及信息、物流和管理现代化等方面，也更容易发挥整体优势，而众多分散的分店则可深入到消费者腹地扩大销售，占有市场。

(2)成本优势。正规连锁企业采用集中采购方式，可以通过大批量进货，大幅度降低采购成本、经营成本和商品售价；促销、培训和研发等费用也可以由各个分店分摊；从而在总体上获得成本优势。

(3)决策优势。正规连锁企业的各个门店都不具有法人资格，其开设、调整和关闭及所有重大决策都由连锁企业总部决定，基本不受外界制约。因此总部对门店布局和新店开发具有较大的自主性、灵活性和便利性。

2．正规连锁的缺点

(1)庞大的资本负担。正规连锁需要庞大的自有资本开店，其发展速度和规模可能受到限制；同时，存在较高的经营风险。

(2)分店经营受制约。正规连锁分店的自很小，分店不是所有者，利益关系不够紧密，往往导致分店经营的积极性、创造性和主动性的发挥受到一定限制。

(3)增加管理成本。大型正规连锁公司，管理系统庞大，容易产生官僚化，也必然会提高管理成本。同时，由于总部往往远离市场，对于瞬息万变的需求常常反应滞后，而处于市场线的分店权力受限，不能灵活应对市场变化。

摆摊创业的优势和劣势分别是什么？

摆摊是一种在公共场所或街头巷尾进行的零售业务，具有低成本、灵活性等特点。以下是摆摊创业的一些优势和风险：

优势：

1. 低成本：相比于开实体店，摆摊的成本要低得多，可以较小地投入资金。没有高额的租金和装修费用，也不需要支付人员工资。

2. 灵活性：摆摊的时间和地点都可以相对自由地调整，可以根据市场需求进行灵活经营。如果发现某个地区的市场需求大，并且量较大，摆摊者可以根据情况选择在该地摆摊，提高盈利能力。

3. 市场潜力：摆摊主要服务于当地的居民和游客，而且往往是在繁华商业区或旅游景区等量大的地方摆放。如果市场需求大且经营者能够提供优质的产品和服务，那么就有赚到钱的机会。

4. 创新空间：摆摊的形式比较灵活，可以根据自身创意和想法设计出不同风格的摊位，吸引更多的顾客。例如，可以通过布置摊位、设计产品包装等方式来提升品牌形象和产品价值。

风险：

1. 竞争激烈：摆摊是一个比较容易进入的行业，竞争比较激烈，需要具备一定的产品异化和竞争力。如果产品质量或售后服务不好，就会失去顾客。

2. 法律法规限制：不同地区的摆摊经营需要符合相关的法律法规和审批程序，否则有可能造成经营风险和罚款等问题。在进行摆摊之前，需要了解当地的相关政策和规定，并且按照要求申请许可证等手续。

3. 人力物力成本：虽然摆摊的成本较低，但仍需要考虑人力物力成本，如租金、设备维护、运输等方面的费用。此外，摆摊者还需要考虑如何保证供应充足、产品质量稳定等问题。

4. 天气因素：天气变化对于摆摊经营有一定的影响，如雨天或寒冷天气可能会影响到顾客的光顾率和销售额。摆摊者需要考虑如何在不同的天气条件下保证经营效益。

总之，摆摊是一种具有机遇和挑战的创业方式。要成功经营摆摊，需要具备良好的市场敏感度和经营能力，同时也需要在法律法规、人力物力成本、天气因素等方面进行全面考虑和准备。

开个2元店从哪里进货？

两元店的货源。

1、2元店进货渠道:浙江义乌，集中上百家2元店商品批发商，货源品种丰富，价格有优势，全国2元店货源70%以上来自义乌。义乌2元店货源之所以价格低，是因为大部分都是厂家直销货源，开2元店的朋友可以拿到手价格。

2、第二2元店进货渠道：天津白沟小商品批发市场、武汉汉正街小商品批发市场、临沂小商品批发市场。这些市场的2元小商品品种没有义乌多，但有部分优势货源，例如临沂小商品批发市场的2元陶瓷制品就一定的优势。

3、第三2元店进货渠：客户所在城市周边大城市的批发市场或批发商，优势是拿货方便，货损货少，劣势是价格稍高，商品更新速度慢。