iso9000认证怎么申请
希望申请和取得质量体系认证的企业,可以参照如下的申请程序:
9000认证需要什么条件(9000认证需要什么条件呢)
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1、提出申请意向。企业向认证机构提出申请认证的意向,询问需要了解的事项,并索取有关资料。
2、咨询。如果企业有需要,可向有关的咨询机构提出咨询申请,咨询机构会派专家指导企业建立质量体系,编制质量手册,进行质量体系审核(预检查)。
3、提出正式申请。企业填写认证申请书,附上质量手册,寄交(或送交)有关认证机构。
4、认证机构审查申请书,同意后向企业发出接受申请的通知,告知应缴纳的费用。
5、 企业按通知书的要求交纳费用。
6、认证机构任命一个检查组,负责对申请企业的质量体系进行检查,将检查组名单通知申请企业。
7、检查组审查企业提交的质量手册是否符合标准;如不符合,向申请企业提出,请其修改或提供补充材料,直至基本符合为止。
8、检查组长制定检查并发给申请企业一份,包括:被检查方的名称和地址,检查组成员,检查的目的、范围和依据,检查日期,检查活动安排以及保密申明。
9、各检查员对自己承担的检查部门编制检查表,安排需检查的具体内容和采用的检查方法。
10、检查组去现场检查和评定申请企业质量体系的实际运行情况,质量手册的贯彻执行情况;检查结束前,由检查组长向企业报告检查评定的初步结果,告知""、"推迟"或"不"的结论。
11、如果是"推迟",企业应制定纠正措施,在检查组指定的期限内完成,达到满意的效果,并将纠正措施及其实施情况书面报告检查组长。
12、检查组长审查企业提交的纠正措施报告,必要时去现场复查,达到要求时即可。
13、检查组编写并向认证机构提交质量体系检查报告。
14、认证机构审查质量体系检查报告,符合要求时,向企业颁发认证证书。如果经审查不符合要求时,应向申请企业发出书面通知,告知不的原因。
15、企业坚持并不断改进质量体系,提高产品质量,接受认证机构的定期监督复查。
软件企业注册ISO9000需要什么条件
分类: 商业/理财 >> 贸易
解析:
软件企业想通过9000认证首先要建立质量管理体系,就是编制本企业的质量手册、程序文件、作业文件;按照体系文件的要求运行3月,并保持相关的记录;运行期间要内审和管理评审;并且具备一定数量的内审员。
以上条件具备就可以向认证机构提出申请,经过认证机构的现场审核,符合要求的就可以通过认证,获得iso9000证书。
iso9000认证需要什么资料?流程是什么?相关文件是什么?
初访---->签约---->咨询师进驻---->制定---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结。 对于申请方申请的认证范围, 运作场所及一些特殊要求, 如申请方使用的语言等,认证机构有能力实施认证质量体系认证的申请,申请人提交一份正式的应由其授权代表签署的申请书,申请书或其附件应包括申请方简况, 如组织的性质、名称、地址、法律地位、以及有关人力和技术资源。
申请认证的覆盖的产品或服务范围,法人营业执照复印件,必要时提供资质证明、生产许可证复印件,咨询机构和咨询人员名单,最近一次产品质量监督检查情况,有关质量体系及活动的一般信息。
申请人同意遵守认证要求, 提供评价所需要的信息,对拟认证体系所适用的标准其他引用文件说明,认证中心根据申请人的需要提供有关公开文件。
认证中心在收到申请方申请材料之日起, 经合同评审以后30天内作出受理、不受理或改进后受理的决定, 并通知委托方。
iso9000认证内容是什么?
IS09000质量管理体系内容是:
1、以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨,并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨,以顾客需求为中心,生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。
2、重视过程控制。ISO9000标准十分强调企业必须建立和完善质量体系,它把对全过程控制的思想作为其基本思想,这一点从ISO9001里规定的18个组成质量体系的过程要素中可以看出。
3、持续的质量改进。ISO9000的核心思想之一是持续地进行质量改进,将质量改进作为完善质量体系的动力。
扩展资料:
申请认证条件
组织申请认证须具备以下基本条件:
(1) 具备的法人资格或经的法人授权的组织;
(2) 按照ISO9001:2008标准的要求建立文件化的质量管理体系;
(3) 已经按照文件化的体系运行三个月以上,并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核;
iso9000:2008体系里有22个标准和3个指导性文件,从87年到目前为止ISO9000体系一直都在增加标准,的标准是2008年版本,整体条文并未改变,细节有所加强
参考资料:
ISO9000 质量管理体系认证的申请具体步骤,申请条件以及需要准备的资料
推行ISO9000有如下五个必不可少的过程:知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
企业推行ISO9000的典型步骤:
1、企业原有质量体系识别、诊断
2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织
3、制订目标及激励措施;
4、各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练;
5、ISO9001标准知识培训;
6、质量体系文件编写(立法)
7、质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
8、内审员接受训练;
9、若干次内部质量体系审核;
10、在内审基础上的管理者评审;
11、质量管理体系完善和改进;
12、申请认证