电商主要是干什么的？
淘宝网、天猫、京东、苏宁易购、当当网、亚马逊、1号店、唯品会、聚美优品、严选。以上都是在国内用户数和交易额的。同时，也有着完善的交易机制和售后服务。
淘宝、天猫、京东、苏宁易购、当当网、亚马逊、1号店、唯品会
淘宝、天猫、京东、苏宁易购、当当网、亚马逊、1号店、唯品会
1、淘宝网：淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴在2003年5月创立。随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
2、天猫：原名淘宝商城，是一个综合性购物网站。2012年1月11日上午，淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2012年11月11日，天猫借光棍节大赚一笔，宣称13小时卖100亿，创世界纪录。天猫是马云淘宝网全新打造的B2C平台。
3、京东：京东是的综合网络零售商，是电子商务领域受消费者欢迎和具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。
4、苏宁易购：苏宁创办于1990年12月26日，总部位于南京，是商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下实体门店1600多家，线上线下的融合发展零售发展新趋势。
5、当当网：从1999年11月正式开通至今，当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，数百万种商品。物流方面，当当在全国600个城市实现“111全天达”。
6、亚马逊：一家B2C电子商务网站，前身为卓越网，被亚马逊公司收购后，成为其子公司。经营图书音像软件、图书 、影视等。卓越网创立于2000年，为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。
7、1号店：1号店，上线于2008年7月 11日，开创了电子商务行业 “网上超市”的先河。该公司研发出多套具有领先水平的电子商务管理系统并拥有多项专利和软件著作权，并在系统平台、采购、仓储、配送和客户关系管理等方面大力投入。
8、唯品会：主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品，涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。唯品会在开创了“折扣+限时抢购+保障”的创新电商模式，并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的特卖模式。
9、聚美优品：美优品是一家化妆品限时特卖商城，其前身为团美网，由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站十几款热门化妆品。2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌。
10、严选：严选，旗下原创生活类自营电商品牌，于2016年4月正式面世，是国内ODM模式的电商，以“好的生活，没那么贵”为品牌理念。严选通过ODM模式为国人甄选高品质、高性价比的天下优品。
电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。因此，它具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、网上支付、电子账户、服务传递、意见征询、交易管理等各项功能
在网络平台上，从事卖货，经营产品等
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小规模玩具电商公司如何了解运营岗位和职责划分？
根据中表云科对数千个合作渠道和商家的分析，对于小规模玩具电商公司，了解运营岗位和职责划分是非常重要的。以下是一些步骤和建议帮助您在公司中进行运营岗位和职责的划分：
1. 定义运营目标：首先，明确公司的运营目标和战略定位。确定您希望通过运营实现的具体目标，例如提高销售额、增加客户满意度等。这将有助于为岗位设定明确的职责。
2. 划定运营职能范围：根据公司的目标和业务需求，确定运营部门所涵盖的职能范围。通常包括市场营销、销售、供应链管理、等方面。
3. 定义岗位职责：基于运营职能范围，为每个运营岗位定义清晰的职责和任务。例如，市场营销可能负责市场调研、品牌推广和广告策划等；销售主管可能负责销售团队管理和目标达成等。
4. 考虑公司规模：在小规模玩具电商公司中，资源相对有限，一个人可能负责多个岗位。因此，需要综合考虑公司规模和资源情况，灵活划分职责，避免过分集中或过于分散。
5. 协同合作：确保各个运营岗位之间的协同合作。明确各个岗位之间的关联与协作方式，建立有效的沟通机制，促进团队合作和运营效率。
6. 岗位评估和培训：定期评估各个运营岗位的表现和绩效，根据需要进行岗位调整和培训。持续提升员工的能力和技能，使其胜任所负责的职责。
请注意，以上仅为一般性建议，具体的运营岗位和职责划分需要根据您的公司情况和业务需求进行调整。此外，建议在制定岗位职责时遵循合规原则，并确保符合相关的劳动法规和法律法规要求。
希望以上信息对您有所帮助！如果您有更多问题，请随时提问。
怎么做玩具类型的跨境电商。求解？
做玩具外贸电商需要注意哪些？
标准化组织ISO日前发布《玩具安全第6部分玩具和儿童用品中某些》(ISO?8124-6:2014)，适用于玩具和儿童用品中塑料、纺织品及涂层部件中的含量的检测。当前，只有日等少数建立了玩具和儿童产品中的的体系，该标准的发布，对一些新兴市场建立相关体系提供了重要技术参考，将加快限令的化趋势，相关产品的玩具企业盒外贸卖家应关注。
是邻苯二甲酸形成的酯的统称，由于其是一类能起到软化作用的化学品所以常被用作塑料增塑剂来使用，广泛存在于玩具、儿童用品等塑料制品中。由于其潜在的危害性，进入21世纪以后，该物质被日本等发达市场高度关注，限令法规频繁更新，检测技术也不断完善。并且，澳大利亚、、等和地区也加强，形成全球联动。美国消费者安全委员会慢性危害顾问小组(CHAP)经过长达四年的研究调查，于今年7月发布该类物质及其替代物的危害分析报告。鉴于其对儿童系统和内分泌系统的危害，建议将进一步加强监管。此举也必将引起全球市场的广泛响应。
玩具批发可以做大吗？利润多少？未来的趋势！
根据俺的经验，如果地理位置不是很好。
只在小县城或者市里做不太大
原因多方面。
但是挣钱还是没问题的。
玩具市场一直非常好。只要坚持努力做。
效益还是不错的
玩具肯定是朝阳产业，而且是全球性的朝阳产业！
世界每天有多少新生儿诞生，玩具就是不断的！世界70%玩具来自！
玩具行业竞争比较大，除非你有货源地的货，货路比人家正，这样才有竞争力。（搞价格那一套现在哪一行都玩不动）
做玩具就要内行，因为玩具表面上看门槛很低，其实不是，低门槛的只能做低端玩具。
贾迎春 司棋、绣橘、莲花儿、柱儿妈（奶母）、柱儿媳妇、王善保家的（司棋姥姥）
关键时方式和方法
第四十三回：闲取乐偶攒金庆寿，不了情暂撮土为香
如何选品，亚马逊选品技巧
亚马逊开店，新手到底该怎么选品？下面有10个黄金准则，建议收藏：
1、优选蓝海市场，竞争相对小的品类
选择蓝海市场，可以避开强有力的竞争对手，对于刚入门亚马逊的新手卖家来说，打造一个产品也相对来说会容易些。
这个选品方式，可以让新手卖家们在运营新手期，多频次地选款测款，快速熟悉亚马逊平台，且能掌握运营全流程。
2、优选起步快，有现货的产品
对于新手卖家来说，有现货，意味着产品周转速度快，试对试错的时间也更短。
如果选择周转速度慢的产品，在一开始运营时，在生产产品+运输产品+上架产品+启动运营所花费的时间较长。
用长时间来验证一两个产品是否适合自己的店铺所耗费的时间也长，失败的概率就会比有现货多产品测款的卖家来说大多。
3、优选成本低且试错成本不高的产品
利用成本低的产品，可以能减少试错的成本，也能快速地入门了解亚马逊运营的全流程。
如果前期就用高单价的产品来试错，不仅会损失一定的经营成本，还会导致新手卖家们的自信心大打折扣。
4、优选体积和发货重量小的产品
优选产品体积和发货重量小，物流能够快速流转。可以通过空运等快速发货方式，能够提高发货效率，也能提高顾客的购买的体验，减少后期售后的维护成本。
而如果选择大体积，重量重的产品，通过海运方式发货，发货速度减慢，对于新手卖家来说，测款运营的周期时间则就会被拉长，影响运营的效率。
5、选择多款产品进行测试
亚马逊新手刚开店，多测款可以让市场帮助卖家们选择所要上架的产品。快速选出合适的产品，减少不必要的试错成本。对新手的亚马逊店铺运营百利而无一害。
如果测款成功的话，同款产品或者周边产品就是接下来选品的一个重要方向。
6、不选择节日性产品
新手卖家在运营初期，如果选择节日性产品，往往会陷入对品类运营节奏不熟悉，导致错过节日黄金期。
例如当你选择情人节的产品时，预计产品是2月1日上线，但往往作为新手没有经历过旺季，所导致运营流程没把控好，错过了黄金周期时间。
7、不选侵权，亚马逊禁限售的商品
侵权一直是亚马逊卖家关注和烦恼的问题之一，如果遇到侵权问题而被收到信，那么轻则直接下架你的listing，的，直接移除你的销售权限，并封店处理。
所以作为新手，账号刚刚注册，切莫因为侵权问题而导致前期的注册工作前功尽弃。
8、不选超级大热产品
新手卖家们尽量不选大热产品，避开强竞争对手和白热化竞争，主要分为两种情况，一种是在众多大热产品中，你的产品没有竞争力，而另外一种是若是选款好，有竞争力，会引来同行的恶意跟卖。
9、品类确定好了，款式选择也很重要
选定品类后，选择利润高，近上架，review少，review好的款式，这样的产品款式说明也经过了市场的考验，产品本身还是有优势的，对于后期对于产品的售后维护成本也相对来说较低。
10、做详细调研和论证，再选款
要利用工具验证，分析数据较好的款式对应的搜索量的大小，销量好的款式购买的人数，单量情况，再根据这些数据验证，对产品需求，买家偏好，做详细调研和论证，再选款。
我们在选品的时候不要盲目的去选择，要有数据指标和维度进行选择，特别是新手卖家更要注意以下几个维度：
1.选市场容量大的产品。
市场容量的大小，决定了你市场交易规模的大小，太小的话，生意怎会好做？
举个栗子：一条鱼缸里的鱼跟一条在江海里的鱼，哪条生长空间大？市场越大，爆款的可能性就越大，小市场很难孕育出来大卖。
所以选品时，尽可能选择市场容量大的类目和产品，推爆款才有可能。
市场容量怎么分析呢？
用谷歌趋势去搜索产品的热度
根据亚马逊搜索数据，评估产品市场容量
2.利润高的产品
很多中小卖家选品时容易在“出单多，利润低”和“出单少，利润高”间纠结，其实这压根不是问题。
中小卖家不是那种超级IP，无法日出单上千，如此情况下，谋求单件产品的利润，才能获得更多的利润。
你需要做的只是在选定产品后，稍微将价格放低一点，以期增加自己产品的竞争力，方便出单、练手即可。
3.选择自己熟悉的行业入手
在自己熟悉的领域选品，这样知道突出自己产品的优势，与别人家形成对比，也更容易找供应商。
4.有优质的供应链
优质的供应链一来可以保证做成爆款后拥有充足的货源；二来可以保证产品的质量问题，不用担心产品的质量而带来评；三来方便产品日后向品牌化转型，不过这是你新手期后考虑的事情了。
5.尽量不选择单价高的产品
单价高通常伴随的是高竞争和高利润，面对这样的产品，你做起来的难度系数会很大；高单价的单产品还有一个很重要的一点是流压力大。
如果你是一个新手，对亚马逊平台的很多规则都不熟悉，防止出现意外情况（店铺被封、卖不出去等情况），那更不要选择高单价的产品。
我们做亚马逊一定要先了解它：
提起亚马逊很多朋友都比较陌生,要是因为国内的某宝某东某多多市场占有率太高，国人购物就的是本土平台,亚马逊在国内的市场份额一直很低,很多人都不知道亚马逊。但在国外亚马逊却是“至瓜仁儿”的平台,遍布全球几是个个,是国内某宝的6倍。
其实跨境电商在近两年的时间内就火起来了，为什么国内电商越来越走下坡路呢？因为国内电商利润率太低,同行的竞争，商品的透明，平台的压榨。所以很多人就把市场瞄准了国外市场。
具体的原因呢就是国内电商的这种机制,就导致有:些用户购买的商品，到手的商品总是没有那么理想。这其实就是国内电商平台有这种重广告轻推广的效果,只要你拿$做推广，你就排在前面。
那么亚马逊有什么与众不同呢?首先亚马逊平台的机制并没有拿$天排名，其次，亚马逊重轻广告,就是说只要你的商品好，你就可以排行在前。而国外的友人们正是因为的制造业较为厉害,所以刚好符合亚马逊的机制。
先来瞧一瞧亚马逊平台的机制，点重产品轻店铺(着重于产品重于产品的真实性,而对于店铺来说没有那么侧重点)第二点重展示轻(重要的侧.重点在您展示产品细节及特性上，而则没有太大的要求顾客会把对产品的,具体需求发布到您的绑定邮箱,只需在24小时之内回复就行)第三点重轻广告(亚马逊平台对于推广这块并没有过多的要求,是不以广告模式占据排行)第四点重买家轻卖家(侧重点与国内淘宝相似与京东相悖,重要的是买家的体验,而轻于卖家)。
所以就使许多国内电商转型跨境电商选择亚马逊的原因。
接下来我们再来谈谈选品
在亚马逊运营中，始终有这么一种说法， “七分靠选品，三分在运营” ，亚马逊的运营，说到底是基于产品基础上的运营，而亚马逊平台 “重产品，轻店铺” 的特点，让产品在运营中的地位显得尤为重要。
亚马逊卖家该具备怎样的选品思维呢？在实际运营的过程中，我把选品思维总结为六个要素：泛、专、精、坚持、重复和数据分析 。
泛：很好理解，就是大量的意思，我们的阶段一定要大量的去上传铺货。
专：也很好理解，专一嘛，基于阶段，我们可以发下一些爆款，我们专门经营这些爆款就行了。
精：也很好理解，经过了前面的两个阶段我们就可以对自己上传的产品精挑细选、反复斟酌后在上传。
坚持：在运营中，选品是一个长期的过程，贯穿于运营的始终，卖家不能抱有一劳永逸的心态。今天的热销产品不意味着明天依然可以卖得好，今年的爆款到了明年销量可能戛然而止。所以，卖家要把选品作为日常运营中的常规性工作来做，在拥有热卖爆款的同时，不要忘了开发符合明天趋势的新品。在亚马逊的选品上，卖家要居安思危，每天的坚持必不可少，长期的坚持才会让你对市场越来越熟悉，选品越来越有经验，而时间和经验的沉淀都会演变为运营中的优势。
重复：坚持的过程就是一个重复和反复练习的过程。重复着基本的动作，很多人会渐渐厌倦了，失去了和斗志，这也就是为什么经常会出现一些卖家凭一款产品引爆市场成为明星之后，很快又沉寂下去消失在茫茫人海中的原因。为了保持运营业绩的长期稳定，卖家一定要能够坚守对基本工作的持久热情和。选品工作单调，做多了可能觉得无趣，但只要能够长期坚持、反复甄选，一定会有新发现，认知也会达到新高度。卖油翁可以油穿钱孔而不沾壁，为什么呢？唯手熟耳！重复的练习是关键。
数据分析：在选品初期，很多卖家选品也许是凭感觉和当下的直观感受，随着运营的推进，发展到一定阶段后，当你已经修炼到拥有了像手熟的卖油翁那样的功力，此时你具备了足够高的专业度，对行业也足够熟悉，在此情况下，你可能会对几乎所有产品都有所了解，在产品的选择取舍上，单纯依赖自我的认知则可能让你错失机会，为了克服认知偏见造成的错失良品的情况出现，对于一个运营熟练的卖家，在选品上则可以基于经验的同时，用数据分析做辅助。很多的数据选品工具，比如卖家常用的BigTracker 等，都可以实现基于平台从度抓取流量数据、竞品数据和平台销售数据等信息供我们参考和使用，相对于个人认知的不全面而言，多个维度的数据结合可以让我们对产品和市场的认知更客观全面，也更容易抓住被自己忽视的潜在爆款产品。
在亚马逊的选品上，如果卖家能够坚持以上六个要素，并且在日常运营中长期坚持，一定可以筛选出适合自己销售的，可以带来高曝光、高流量、高销量的产品，运营之路将不再难。
亚马逊是一个重产品、轻店铺的平台，所以想要打造爆款，首先要产品品质高，品质把控性好，再结合供应链管理、客户体验等让产品做得
1.产品开发
2.品质把控
3.供应链管理
4.客户体验
1.产品开发
主要是针对自己想要做得产品首先进行市场分析，有一下几点
顾客对产品的需求分析，行业趋势分析，顾客的偏好（主要是国外），竞品分析，产品的优劣势，产品专利
2.品质把控
基于我们的开发阶段的产品市场分析，我们要进行品质的把控，主要有：
1产品的材质以及工艺，杜绝偷工减料
2产品的包装不能太简陋，尤其是有品牌的
3产品的使用说明，可以制作成卡片等形式，配合使用
3.供应链管理
这里我总结为以下几点：
1成本控制，产品的成本一定要适当
2库存供应，不能断货，及时检查
3仓储物流，要保证物流的时效性，建议是用FBA（简单理解就是亚马逊的海外仓）
4.客户体验
用户的体验主要是产品的质量，物流的时间，包装的精美程度，以及产品的易使用度还有就是一个顾客的售后服务工作
如何选品以及亚马逊选品技巧如下：
一般会问如何选品的都是新手，对于新手来说很多类目不适合做，建议挑选一些小件物品，例如首饰，杯子这些，因为小件物品的运费相对来说比较低，即使退货一单，也就损失几十块钱，这个我们也能接受。反正遵从小，轻这两个原则就好了。
用一些第三方工具，主要是看行业和竞争对手的
怎么做好电商玩具直播?
电商玩具直播这个电商的玩具也是很好做的，因为现在大家一个是儿童，一个是女性的消费是非常好的。
你在直播的时候，首先你必须要有一定的粉丝和你互动，其次，你可以一边介绍这款电玩具的一些功能，和他们一起互动。还可以做一些优惠
必须有吸引人的东西，而且要和粉丝互动直播才有效果。