电商平台 团队 电商平台团队招募


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1、5、团队管理能力电商团队岗位和职责具体如下一随着农村互联网的快速发展,农村电商在2015年出现井喷式的发展,农村电商创业迎来重要的商机。

2、电商平台渠道下沉成为主流趋势,国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。

3、一线城市的互联网人群4.5亿左右,县域及农村电商市场超过9亿人口。

4、一、农村电商、农村创业电商平台渠道下沉成为主流趋势,国内某些知名电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。

5、一线城市的互联网人群4.5亿左右,县域及农村电商市场超过9亿人口。

6、随着农村互联网的快速发展,农村电商在2015年出现井喷式的发展,农村电商创业迎来重要的商机。

7、农村人群有着特殊的现状:农村用户处于分散居住的现状;农村互联物还处于萌芽状态;农民口袋逐步富裕,对品牌商品的需求逐步提高,但缺乏购物途径。

8、【创业建议】这个时候发展农村电商、农村,是一个不错的商机,可以参考集中创业模式:1、借平台创业模式:阿里村淘、京东模式。

9、这需要向平台电商申请,同时具有一定的门槛。

10、2、自主创业模式:集中本地用户的需求,集中向各大平台下订单模式,这种模式可以带动更多的农村互联网新锐人群的创业。

11、【创业】★★★★【商机评估】可行性大,创业风险较低,不需要有库存风险,需要在部分具有互联网基础的农村试点,需要具备一定电商运营经验,关键是要解决与农村用户之间的信任,价格、产品品质、便捷的服务是关键。

12、二、县域农村电商物流创业县域经济电商物流创业是当前非常好的商机,全国的快递网络都能够到达县级城市,但要从县级覆盖到村级的物流,这是当前所有快递的一大软肋,不仅仅是普通快递包裹,还包括大家电等品类的物流需求。

13、阿里的农村物流战略中明确,要在3-5年内建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,覆盖全国1/3县及1/6农村。

14、顺丰布局全国农村网络,双向商流+物流通吃。

15、据说顺丰已全面铺开农村网络,乡镇达1.3万个,相当于全国约40%乡镇。

16、方法:顺丰鼓励员工回乡创业,把顺丰的服务网点下沉,内部创业直营模式建立乡村站点,把快递送到乡下同时推动“城乡购”将土特产通过卖出。

17、趋势看,顺丰这是将农村双向的商流物流通吃。

18、【创业建议】建立县级快递服务站,承接对三通一达、顺丰、宅急送等快递企业县级网点合作,单一一个县的包裹流量相对来说是比较少的,如果做县级快递站,可以对于快递企业也是欢迎的。

19、在县到村的配送方面,如果包裹量集中,可以采用小货车配送,或者借助化模式整合资源,完全可以采取UBER、滴滴打车的众包模式。

20、【商机评估】可行性大,创业风险低,主要需要搞定快递企业个大区区总,同时对于电商快递包裹流量是否稳定,进行风险评估,然后就是自己的化的运力资源的整合和调度能力。

21、从商业模式上看,如果打通了县到村级的物流,对于农产品进城+工业品下乡都有价值。

22、三、农村刷墙创业某农村刷墙公司年入几千万,被估值10亿。

23、刷墙的商业价值:抓住农村互联网的入口;运营方式:招募20余万网络村官,线下推进,雇佣农民;数据:整合农村1万家小卖部对乡村用户分析;策略:策划农民打交道的语言刷墙…上游对接各大想进入农村市场的电商品牌、互联网品牌、家电、快消等。

24、【创业】★★★【商机评估】农村刷墙,典型的是农村广告的导流入口。

25、就像城市电梯分众传媒一样,路口的地方是广告的重要阵地,而且低成本的位置、低成本的化众包劳动力。

26、重要的挑战:1、如何获得上游的广告投放客户,特别是抓住品牌进入农村的客户;2、如何组织化的资源去刷墙;3、需要有一定创意的设计,结合农民的语言。

27、四、农产品电商创业(F2B和F2C)农产品直供模式当前主要聚焦在城市本地化为主,消灭中间的渠道,直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接,这样的模式已经在全国各地出现,而且有的已获大额风险投资。

28、我这里要说的不是要去搭建这个平台,作为上游的平台,他一定是多农业基地对接的,我建议的是农产品产地(基地端)的创业者,去帮助农民规划指导种植,然后对接上游平台,因为农民不懂电商、也不懂集中采购、订单农业,这需要新时代的新农人以创业的形式去组织,去对接。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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