本文目录一览：
农村电子商务的发展现状及趋势
行业主要上市公司：川发龙蟒(002312);通威股份(600438);新洋丰(000902);云图控股(002539);红太阳(000525);汇鸿(600981);家家悦(603708);华扬联众(603825);路通视信(300555)等
城乡电商发展迅速（跨境电商发展迅速）
本文核心数据：农村网络零售额;各区域农村网络零售额占比
农村网络零售额稳步提升
2021年，全国农村网络零售额突破2万亿元，达到2.05万亿元，同比增长11.3%。2022年上半年，全国农村网络零售额为9759.3亿元，同比增长2.5%。
2021年分品类看，农村网络零售额前三位的品类分别为服装鞋帽针纺织品、日用品和家具，分别占农村实物商品网络零售额的29.41%、18.55%和87.77%。
东部地区农村电商规模领先
分地区看，东部、中部、西部和东北地区农村网络零售额分别占全国农村网络零售额的78.7%、13.0%、6.5%和1.8%。在增速方面，中部农村零售额增速最快，其次是东北地区，西部地区增速最慢。
分省份看，浙江、江苏、福建、河北和山东农村网络零售额排名前五，合计占全国农村网络零售额比重为74.1%，零售额前十位省份合计占比为89.9%。从增速来看，江西、广东、和福建省农村网络零售额增速较快，均在20%以上。
农村电商发展基础不断增强
农村网民数量不断增长，为我国农村电商的发展奠定了基础。互联网络信息中心数据显示，截至2022年6月，我国农村网民规模为2.39亿，占网民整体的27.9%。
2021年我国现有行政村实现“村村通宽带”。2022年4月，工业和信息化部等五部委联合印发《2022年数字乡村发展工作要点》，提出到年底，5G网络实现重点乡镇和部分重点行政村覆盖。截至6月，我国农村地区互联网普及率达58.8%，较2021年12月提升1.2个百分点。
以上数据参考前瞻产业研究院《农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》。
农村电商发展现状
行业主要上市公司：川发龙蟒(002312);通威股份(600438);新洋丰(000902);云图控股(002539);红太阳(000525);汇鸿(600981);家家悦(603708);华扬联众(603825);路通视信(300555)等
本文核心数据：农村网络零售额;各区域农村网络零售额占比
农村网络零售额稳步提升
2021年，全国农村网络零售额突破2万亿元，达到2.05万亿元，同比增长11.3%。2022年上半年，全国农村网络零售额为9759.3亿元，同比增长2.5%。
2021年分品类看，农村网络零售额前三位的品类分别为服装鞋帽针纺织品、日用品和家具，分别占农村实物商品网络零售额的29.41%、18.55%和87.77%。
东部地区农村电商规模领先
分地区看，东部、中部、西部和东北地区农村网络零售额分别占全国农村网络零售额的78.7%、13.0%、6.5%和1.8%。在增速方面，中部农村零售额增速最快，其次是东北地区，西部地区增速最慢。
分省份看，浙江、江苏、福建、河北和山东农村网络零售额排名前五，合计占全国农村网络零售额比重为74.1%，零售额前十位省份合计占比为89.9%。从增速来看，江西、广东、和福建省农村网络零售额增速较快，均在20%以上。
农村电商发展基础不断增强
农村网民数量不断增长，为我国农村电商的发展奠定了基础。互联网络信息中心数据显示，截至2022年6月，我国农村网民规模为2.39亿，占网民整体的27.9%。
2021年我国现有行政村实现“村村通宽带”。2022年4月，工业和信息化部等五部委联合印发《2022年数字乡村发展工作要点》，提出到年底，5G网络实现重点乡镇和部分重点行政村覆盖。截至6月，我国农村地区互联网普及率达58.8%，较2021年12月提升1.2个百分点。
以上数据参考前瞻产业研究院《农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》。
农村电商是什么？
这两年来大家都在谈论
农村电商
那究竟什么是农村电商呢？
用直白点的话，
农村电商就是指电商渠道打通农村市场
称之为农村电商
农村电商一方面，指的是消费品、工业品下乡，称之为下行；另一方面，指的是农产品进城，即上行，最终实现城乡双向流通，促进农村经济发展。
农村电商想要解决什么问题？
虽然在几年的时间里，农村电商发生了多次的流变，但是无论哪一次流变，农村电商工作都没有离开“农产品上行”这一焦点。提到这里，纪录片《舌尖上的》，其播出的内容中不乏各类优质农产品，并且大多数情况下，越是偏僻边远之处的农产品越是优。
从中可以看出，的农村大地从不缺乏质量上乘的农产品。当然，当地也意识到，要想富民强县，更重要的，是要将当地丰富的农产品卖出去。
也正因如此，各大电商平台，都竭尽全力解决农产品上行问题。春节期间，农村淘宝还特意推出“年货节”，就是希望闯出一条新路子。因此，发展农村电商工作的重中之重，也是最想解决的难题是：农产品上行。
究竟是什么阻碍了农产品上行?
毋庸置疑，农产品上行是农村电商工作的重中之重，但多年时间下来，农产品的上行仍然是“只闻其声不见其人”，农产品滞销、农户亏损的仍然是层出不穷。那么，究竟是什么阻止了农产品上行，影响了农村电商的发展？
食品安全问题层出:
大多数的农产品都是食品，由于“”、“地沟油”等食品安全频出，导致国人对国内食品缺乏信心和安全感，信任感缺失。
农产品运输成本高:
农产品大多价值低，运输成本高，通常超过商品成本的甚至更多，这就导致95%的农产品电商平台处于持续亏损状态，一旦钱烧光，接下来就是倒闭。而电商平台的倒闭，也阻碍了农产品上行的步伐。
京东农村电商为何发力如此猛
语：随着电子商务的快速发展，电子商务这股东风吹遍了大街小巷，吹到了农村。农村是个充满活力的大市场，电商巨头早已觊觎许久。但问题的关键在于，农村电商面临诸多难点，若没有切实找准农村电商的切入口，再大一块蛋糕也无法吞下 。
第1000家京东“县级服务中心”在正式落成标志着京东仅用短短一年时间，在全国开设“县级服务中心”1000家，招募乡村推广员15万人，开设京东帮服务店1300多家，还有600多家地方特产馆、特产店。
一年一千家，京东凭什么能做到?
农村是个大市场，电商巨头们都在抢。2015年年初，刘强东提出了农村电商“3F战略”，并透过“县级服务中心”将这个战略落地并延展。短短一年时间拓展到千家“县级服务中心”，这种发展速度是如何做到的?简单说，就是天时、地利、人和。
，天时——农村市场机遇空前
发展研究中心农村经济部巡视员、研究员谢扬曾给出过这样两个数据：2014年全国农村规模大约在1800亿元，而到2016年将到4600亿元，农村电商消费市场潜力巨大。现在农村居民的消费能力、消费观念、生活网络基础条件、物流设施、电商的介入在日益提升，都是农村市场发展的必要条件。
来自德银(Deutsche Bank)的研究报告也认为，随着大城市趋于饱和，电子商务的未来增长点在农村。京东农村电商，及时的抓住了市场机遇，顺应市场大趋势，结合自身的优势，对取得高速发展打下很好基础。
第二，地利——解决农村实际需求，赢得当地支持农村电商，不仅具有商业价值，更重要的是，这件事具有意义。首先，京东农村电商能够迅速让亿万农民感受到、最潮、最便捷、最实惠的购物体验，通过电子商务，真正提升了农民的生活品质。
农村电商的发展，电商人才的缺乏是重要的阻力之一。京东来了以后，各地通过京东“县级服务中心”的培训，培养了不少的电商人才，同时提供了大量的就业机会，也使当地经济搭上了电子商务的快车道。
另外，例如京东仁寿“枇杷节”，通过京东电商平台，初步实现了当地农产品通过电商平台向全国销售的目标，为当地农业产业互联网化、转型升级积累了宝贵的经验，也开创了与电商平台实现优势互补，互利共赢的新模式。
这种对互联网人才的培养、当地农产品上行和当地消费环境的改善，是当地会对京东的农村战略予以支持的重要原因，也促进京东“县级服务中心”得到更好更快的发展。 第三，人和——真正站在农民身边，刘强东的乡村情怀刘强东在很多演讲的场合都会提到一个话题，那就是“一定要让乡村父老过上跟城里人一样的日子”。这样一份情结，也促使京东比其他公司有更坚定的决心和行动力来做好农村电商。
过去农村电商发展程度不够，没有做到真正惠农，农村传统消费模式中的弊端，使得货和低质商品在农村市场泛滥。刘强东在2015年(四川)电子商务发展峰会上说道：“我是农大的，也亲眼所见农村经济的变迁，从几年前村里镇上总买到可口可乐，到现在便利店、品牌店、超市也来越来越正规化，农民的生活品质需求在提高。
“农村电商的使命应该是消除城乡价格、推进消费的公开透明，打造城乡公平消费环境。农村电商是良心工程，这不仅是生意，还有作为“一个农民儿子”的情怀，不忘初心才见真心。
同时，京东自身的优势也保障了高速发展的持续性。对配送、物流、质量的全方位管控能力，也是京东的重要优势。这种优势成为京东开拓县级市场重要推力。
由此可见，京东，正是因为其坚定的战略决心、充足的.战术准备，并能够紧紧抓住契机，赢得的支持，才能够在这么短的时间内取得这么显著的成绩，才会在这么短的时间里，构建了一个覆盖，农村金融、京东帮、特产馆、乡村推广员、县级服务中心、农资电商及网络大数据等多个板块的完整而厚实的“农村电商”体系，可以说是目前战略最全，体系最完善，覆盖最广的农村电商模式。
农村电商的京东模式，也被多级作为典型案例，在全国推广学习，成为众多农村电商企业仿效研究的对象。
“县级服务中心”对京东农村战略的意义何在?
从前述可见，京东在实施农村战略上可谓是占尽了天时、地利、人和。京东为何要通过构建“县级服务中心”来作为其农村战略的切入点呢?作为纯粹的电商企业，为何又要采用这种落地服务模式呢?
京东的“县级服务中心”其实就像一个根据地，想拿下农村市场，根据地策略不失为一个最有效的举措，即真正与农民一起，深入农村，以县为中心落实推广员制度，延伸推广员人脉关系，也就是熟人经济概念。
在农村，熟人好办事，人际关系比广告更有效果。此外，县，是在行政区划中介于乡村与城镇之间至关重要的一环，也是推行一切农村政策的桥头堡。京东构建“县级服务中心”自然也是要把县作为农村电商战略的核心单元，农村电商的发展关键就在“县级服务中心”。
显而易见，京东的农村电商战略不仅仅只是搭建旨在覆盖全国的“县级服务中心”这么简单。事实上，以“县级服务中心”为依托之一的京东的农村电商战略，是一个涵盖工业品下乡、农产品进城、农资电商和农村金融等范畴的整合电商战略服务。这意味着，京东不仅将配送、服务网络建到了农民家门口，并且需要实实在在的解决农村地区购物难、赚钱难、难的“三难”问题。
京东的“县级服务中心”相当于给京东农村电商的落地搭建了一个平台。这个平台主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能，乡村推广员是京东在农村地区全面铺开农村电商生态经济的基础网络。乡村推广员将发挥他们熟悉和本地乡土格局的优势，帮助乡邻创建京东账户、商品、指导下单、完成支付，使村民切实受惠于京东电子商务的便捷和实惠。
未来发展，值得期待
当然，农村市场的开拓，并没那么容易，也不是一帆风顺的，农村电商不会一蹴而就， 未来几年，将是农村的大发展时期，政策的支持，城乡二元结构的调整，土地流转政策的实践，乡村城市化的改造，都将极大的影响农业乃至农村的未来，京东农村电商战略的推进正赶上农村的变革期，顺势而为，也增添了成功砝码。
只有企业站在农民角度去看问题，才能发展的越来越快。京东正是在天时、地利、人和兼具的基础上，通过正确的，在一年时间里迅速发展壮大。 ;
农村电商发展现状有市场规模扩大，电商扶贫重要，竞争日益激烈。
农村电商是指利用互联网、电子商务平台等技术，将农村的特色产品、服务和文化等销售给城市消费者，同时也将城市的商品和服务销售给农村消费者，实现城乡经济交流和发展的新型商业模式，随着互联网的普及和农村电商基础设施的不断完善，农村电商市场规模不断扩大，年复合增长率超过40%。
农村电商未来发展将呈现哪些趋势
行业主要上市公司：川发龙蟒(002312);通威股份(600438);新洋丰(000902);云图控股(002539);红太阳(000525);汇鸿(600981);家家悦(603708);华扬联众(603825);路通视信(300555)等
本文核心数据：农村网络零售额;各区域农村网络零售额占比
农村网络零售额稳步提升
2021年，全国农村网络零售额突破2万亿元，达到2.05万亿元，同比增长11.3%。2022年上半年，全国农村网络零售额为9759.3亿元，同比增长2.5%。
2021年分品类看，农村网络零售额前三位的品类分别为服装鞋帽针纺织品、日用品和家具，分别占农村实物商品网络零售额的29.41%、18.55%和87.77%。
东部地区农村电商规模领先
分地区看，东部、中部、西部和东北地区农村网络零售额分别占全国农村网络零售额的78.7%、13.0%、6.5%和1.8%。在增速方面，中部农村零售额增速最快，其次是东北地区，西部地区增速最慢。
分省份看，浙江、江苏、福建、河北和山东农村网络零售额排名前五，合计占全国农村网络零售额比重为74.1%，零售额前十位省份合计占比为89.9%。从增速来看，江西、广东、和福建省农村网络零售额增速较快，均在20%以上。
农村电商发展基础不断增强
农村网民数量不断增长，为我国农村电商的发展奠定了基础。互联网络信息中心数据显示，截至2022年6月，我国农村网民规模为2.39亿，占网民整体的27.9%。
2021年我国现有行政村实现“村村通宽带”。2022年4月，工业和信息化部等五部委联合印发《2022年数字乡村发展工作要点》，提出到年底，5G网络实现重点乡镇和部分重点行政村覆盖。截至6月，我国农村地区互联网普及率达58.8%，较2021年12月提升1.2个百分点。
以上数据参考前瞻产业研究院《农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》。
农村电商是什么？
这两年来大家都在谈论
农村电商
那究竟什么是农村电商呢？
用直白点的话，
农村电商就是指电商渠道打通农村市场
称之为农村电商
农村电商一方面，指的是消费品、工业品下乡，称之为下行；另一方面，指的是农产品进城，即上行，最终实现城乡双向流通，促进农村经济发展。
农村电商想要解决什么问题？
虽然在几年的时间里，农村电商发生了多次的流变，但是无论哪一次流变，农村电商工作都没有离开“农产品上行”这一焦点。提到这里，纪录片《舌尖上的》，其播出的内容中不乏各类优质农产品，并且大多数情况下，越是偏僻边远之处的农产品越是优。
从中可以看出，的农村大地从不缺乏质量上乘的农产品。当然，当地也意识到，要想富民强县，更重要的，是要将当地丰富的农产品卖出去。
也正因如此，各大电商平台，都竭尽全力解决农产品上行问题。春节期间，农村淘宝还特意推出“年货节”，就是希望闯出一条新路子。因此，发展农村电商工作的重中之重，也是最想解决的难题是：农产品上行。
究竟是什么阻碍了农产品上行?
毋庸置疑，农产品上行是农村电商工作的重中之重，但多年时间下来，农产品的上行仍然是“只闻其声不见其人”，农产品滞销、农户亏损的仍然是层出不穷。那么，究竟是什么阻止了农产品上行，影响了农村电商的发展？
食品安全问题层出:
大多数的农产品都是食品，由于“”、“地沟油”等食品安全频出，导致国人对国内食品缺乏信心和安全感，信任感缺失。
农产品运输成本高:
农产品大多价值低，运输成本高，通常超过商品成本的甚至更多，这就导致95%的农产品电商平台处于持续亏损状态，一旦钱烧光，接下来就是倒闭。而电商平台的倒闭，也阻碍了农产品上行的步伐。
京东农村电商为何发力如此猛
语：随着电子商务的快速发展，电子商务这股东风吹遍了大街小巷，吹到了农村。农村是个充满活力的大市场，电商巨头早已觊觎许久。但问题的关键在于，农村电商面临诸多难点，若没有切实找准农村电商的切入口，再大一块蛋糕也无法吞下 。
第1000家京东“县级服务中心”在正式落成标志着京东仅用短短一年时间，在全国开设“县级服务中心”1000家，招募乡村推广员15万人，开设京东帮服务店1300多家，还有600多家地方特产馆、特产店。
一年一千家，京东凭什么能做到?
农村是个大市场，电商巨头们都在抢。2015年年初，刘强东提出了农村电商“3F战略”，并透过“县级服务中心”将这个战略落地并延展。短短一年时间拓展到千家“县级服务中心”，这种发展速度是如何做到的?简单说，就是天时、地利、人和。
，天时——农村市场机遇空前
发展研究中心农村经济部巡视员、研究员谢扬曾给出过这样两个数据：2014年全国农村规模大约在1800亿元，而到2016年将到4600亿元，农村电商消费市场潜力巨大。现在农村居民的消费能力、消费观念、生活网络基础条件、物流设施、电商的介入在日益提升，都是农村市场发展的必要条件。
来自德银(Deutsche Bank)的研究报告也认为，随着大城市趋于饱和，电子商务的未来增长点在农村。京东农村电商，及时的抓住了市场机遇，顺应市场大趋势，结合自身的优势，对取得高速发展打下很好基础。
第二，地利——解决农村实际需求，赢得当地支持农村电商，不仅具有商业价值，更重要的是，这件事具有意义。首先，京东农村电商能够迅速让亿万农民感受到、最潮、最便捷、最实惠的购物体验，通过电子商务，真正提升了农民的生活品质。
农村电商的发展，电商人才的缺乏是重要的阻力之一。京东来了以后，各地通过京东“县级服务中心”的培训，培养了不少的电商人才，同时提供了大量的就业机会，也使当地经济搭上了电子商务的快车道。
另外，例如京东仁寿“枇杷节”，通过京东电商平台，初步实现了当地农产品通过电商平台向全国销售的目标，为当地农业产业互联网化、转型升级积累了宝贵的经验，也开创了与电商平台实现优势互补，互利共赢的新模式。
这种对互联网人才的培养、当地农产品上行和当地消费环境的改善，是当地会对京东的农村战略予以支持的重要原因，也促进京东“县级服务中心”得到更好更快的发展。 第三，人和——真正站在农民身边，刘强东的乡村情怀刘强东在很多演讲的场合都会提到一个话题，那就是“一定要让乡村父老过上跟城里人一样的日子”。这样一份情结，也促使京东比其他公司有更坚定的决心和行动力来做好农村电商。
过去农村电商发展程度不够，没有做到真正惠农，农村传统消费模式中的弊端，使得货和低质商品在农村市场泛滥。刘强东在2015年(四川)电子商务发展峰会上说道：“我是农大的，也亲眼所见农村经济的变迁，从几年前村里镇上总买到可口可乐，到现在便利店、品牌店、超市也来越来越正规化，农民的生活品质需求在提高。
“农村电商的使命应该是消除城乡价格、推进消费的公开透明，打造城乡公平消费环境。农村电商是良心工程，这不仅是生意，还有作为“一个农民儿子”的情怀，不忘初心才见真心。
同时，京东自身的优势也保障了高速发展的持续性。对配送、物流、质量的全方位管控能力，也是京东的重要优势。这种优势成为京东开拓县级市场重要推力。
由此可见，京东，正是因为其坚定的战略决心、充足的.战术准备，并能够紧紧抓住契机，赢得的支持，才能够在这么短的时间内取得这么显著的成绩，才会在这么短的时间里，构建了一个覆盖，农村金融、京东帮、特产馆、乡村推广员、县级服务中心、农资电商及网络大数据等多个板块的完整而厚实的“农村电商”体系，可以说是目前战略最全，体系最完善，覆盖最广的农村电商模式。
农村电商的京东模式，也被多级作为典型案例，在全国推广学习，成为众多农村电商企业仿效研究的对象。
“县级服务中心”对京东农村战略的意义何在?
从前述可见，京东在实施农村战略上可谓是占尽了天时、地利、人和。京东为何要通过构建“县级服务中心”来作为其农村战略的切入点呢?作为纯粹的电商企业，为何又要采用这种落地服务模式呢?
京东的“县级服务中心”其实就像一个根据地，想拿下农村市场，根据地策略不失为一个最有效的举措，即真正与农民一起，深入农村，以县为中心落实推广员制度，延伸推广员人脉关系，也就是熟人经济概念。
在农村，熟人好办事，人际关系比广告更有效果。此外，县，是在行政区划中介于乡村与城镇之间至关重要的一环，也是推行一切农村政策的桥头堡。京东构建“县级服务中心”自然也是要把县作为农村电商战略的核心单元，农村电商的发展关键就在“县级服务中心”。
显而易见，京东的农村电商战略不仅仅只是搭建旨在覆盖全国的“县级服务中心”这么简单。事实上，以“县级服务中心”为依托之一的京东的农村电商战略，是一个涵盖工业品下乡、农产品进城、农资电商和农村金融等范畴的整合电商战略服务。这意味着，京东不仅将配送、服务网络建到了农民家门口，并且需要实实在在的解决农村地区购物难、赚钱难、难的“三难”问题。
京东的“县级服务中心”相当于给京东农村电商的落地搭建了一个平台。这个平台主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能，乡村推广员是京东在农村地区全面铺开农村电商生态经济的基础网络。乡村推广员将发挥他们熟悉和本地乡土格局的优势，帮助乡邻创建京东账户、商品、指导下单、完成支付，使村民切实受惠于京东电子商务的便捷和实惠。
未来发展，值得期待
当然，农村市场的开拓，并没那么容易，也不是一帆风顺的，农村电商不会一蹴而就， 未来几年，将是农村的大发展时期，政策的支持，城乡二元结构的调整，土地流转政策的实践，乡村城市化的改造，都将极大的影响农业乃至农村的未来，京东农村电商战略的推进正赶上农村的变革期，顺势而为，也增添了成功砝码。
只有企业站在农民角度去看问题，才能发展的越来越快。京东正是在天时、地利、人和兼具的基础上，通过正确的，在一年时间里迅速发展壮大。 ;
农村电商发展现状有市场规模扩大，电商扶贫重要，竞争日益激烈。
农村电商是指利用互联网、电子商务平台等技术，将农村的特色产品、服务和文化等销售给城市消费者，同时也将城市的商品和服务销售给农村消费者，实现城乡经济交流和发展的新型商业模式，随着互联网的普及和农村电商基础设施的不断完善，农村电商市场规模不断扩大，年复合增长率超过40%。
本地人做本地站，本地人上本地哥，农村电商发展势头劲猛，抓住本地智慧生活服务的机会搭建农村电商平台， 是未来城乡发展的大方向。
强者俞强，弱者遇弱。
京东农村电商为何发力如此猛
行业主要上市公司：川发龙蟒(002312);通威股份(600438);新洋丰(000902);云图控股(002539);红太阳(000525);汇鸿(600981);家家悦(603708);华扬联众(603825);路通视信(300555)等
本文核心数据：农村网络零售额;各区域农村网络零售额占比
农村网络零售额稳步提升
2021年，全国农村网络零售额突破2万亿元，达到2.05万亿元，同比增长11.3%。2022年上半年，全国农村网络零售额为9759.3亿元，同比增长2.5%。
2021年分品类看，农村网络零售额前三位的品类分别为服装鞋帽针纺织品、日用品和家具，分别占农村实物商品网络零售额的29.41%、18.55%和87.77%。
东部地区农村电商规模领先
分地区看，东部、中部、西部和东北地区农村网络零售额分别占全国农村网络零售额的78.7%、13.0%、6.5%和1.8%。在增速方面，中部农村零售额增速最快，其次是东北地区，西部地区增速最慢。
分省份看，浙江、江苏、福建、河北和山东农村网络零售额排名前五，合计占全国农村网络零售额比重为74.1%，零售额前十位省份合计占比为89.9%。从增速来看，江西、广东、和福建省农村网络零售额增速较快，均在20%以上。
农村电商发展基础不断增强
农村网民数量不断增长，为我国农村电商的发展奠定了基础。互联网络信息中心数据显示，截至2022年6月，我国农村网民规模为2.39亿，占网民整体的27.9%。
2021年我国现有行政村实现“村村通宽带”。2022年4月，工业和信息化部等五部委联合印发《2022年数字乡村发展工作要点》，提出到年底，5G网络实现重点乡镇和部分重点行政村覆盖。截至6月，我国农村地区互联网普及率达58.8%，较2021年12月提升1.2个百分点。
以上数据参考前瞻产业研究院《农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》。
农村电商是什么？
这两年来大家都在谈论
农村电商
那究竟什么是农村电商呢？
用直白点的话，
农村电商就是指电商渠道打通农村市场
称之为农村电商
农村电商一方面，指的是消费品、工业品下乡，称之为下行；另一方面，指的是农产品进城，即上行，最终实现城乡双向流通，促进农村经济发展。
农村电商想要解决什么问题？
虽然在几年的时间里，农村电商发生了多次的流变，但是无论哪一次流变，农村电商工作都没有离开“农产品上行”这一焦点。提到这里，纪录片《舌尖上的》，其播出的内容中不乏各类优质农产品，并且大多数情况下，越是偏僻边远之处的农产品越是优。
从中可以看出，的农村大地从不缺乏质量上乘的农产品。当然，当地也意识到，要想富民强县，更重要的，是要将当地丰富的农产品卖出去。
也正因如此，各大电商平台，都竭尽全力解决农产品上行问题。春节期间，农村淘宝还特意推出“年货节”，就是希望闯出一条新路子。因此，发展农村电商工作的重中之重，也是最想解决的难题是：农产品上行。
究竟是什么阻碍了农产品上行?
毋庸置疑，农产品上行是农村电商工作的重中之重，但多年时间下来，农产品的上行仍然是“只闻其声不见其人”，农产品滞销、农户亏损的仍然是层出不穷。那么，究竟是什么阻止了农产品上行，影响了农村电商的发展？
食品安全问题层出:
大多数的农产品都是食品，由于“”、“地沟油”等食品安全频出，导致国人对国内食品缺乏信心和安全感，信任感缺失。
农产品运输成本高:
农产品大多价值低，运输成本高，通常超过商品成本的甚至更多，这就导致95%的农产品电商平台处于持续亏损状态，一旦钱烧光，接下来就是倒闭。而电商平台的倒闭，也阻碍了农产品上行的步伐。
京东农村电商为何发力如此猛
语：随着电子商务的快速发展，电子商务这股东风吹遍了大街小巷，吹到了农村。农村是个充满活力的大市场，电商巨头早已觊觎许久。但问题的关键在于，农村电商面临诸多难点，若没有切实找准农村电商的切入口，再大一块蛋糕也无法吞下 。
第1000家京东“县级服务中心”在正式落成标志着京东仅用短短一年时间，在全国开设“县级服务中心”1000家，招募乡村推广员15万人，开设京东帮服务店1300多家，还有600多家地方特产馆、特产店。
一年一千家，京东凭什么能做到?
农村是个大市场，电商巨头们都在抢。2015年年初，刘强东提出了农村电商“3F战略”，并透过“县级服务中心”将这个战略落地并延展。短短一年时间拓展到千家“县级服务中心”，这种发展速度是如何做到的?简单说，就是天时、地利、人和。
，天时——农村市场机遇空前
发展研究中心农村经济部巡视员、研究员谢扬曾给出过这样两个数据：2014年全国农村规模大约在1800亿元，而到2016年将到4600亿元，农村电商消费市场潜力巨大。现在农村居民的消费能力、消费观念、生活网络基础条件、物流设施、电商的介入在日益提升，都是农村市场发展的必要条件。
来自德银(Deutsche Bank)的研究报告也认为，随着大城市趋于饱和，电子商务的未来增长点在农村。京东农村电商，及时的抓住了市场机遇，顺应市场大趋势，结合自身的优势，对取得高速发展打下很好基础。
第二，地利——解决农村实际需求，赢得当地支持农村电商，不仅具有商业价值，更重要的是，这件事具有意义。首先，京东农村电商能够迅速让亿万农民感受到、最潮、最便捷、最实惠的购物体验，通过电子商务，真正提升了农民的生活品质。
农村电商的发展，电商人才的缺乏是重要的阻力之一。京东来了以后，各地通过京东“县级服务中心”的培训，培养了不少的电商人才，同时提供了大量的就业机会，也使当地经济搭上了电子商务的快车道。
另外，例如京东仁寿“枇杷节”，通过京东电商平台，初步实现了当地农产品通过电商平台向全国销售的目标，为当地农业产业互联网化、转型升级积累了宝贵的经验，也开创了与电商平台实现优势互补，互利共赢的新模式。
这种对互联网人才的培养、当地农产品上行和当地消费环境的改善，是当地会对京东的农村战略予以支持的重要原因，也促进京东“县级服务中心”得到更好更快的发展。 第三，人和——真正站在农民身边，刘强东的乡村情怀刘强东在很多演讲的场合都会提到一个话题，那就是“一定要让乡村父老过上跟城里人一样的日子”。这样一份情结，也促使京东比其他公司有更坚定的决心和行动力来做好农村电商。
过去农村电商发展程度不够，没有做到真正惠农，农村传统消费模式中的弊端，使得货和低质商品在农村市场泛滥。刘强东在2015年(四川)电子商务发展峰会上说道：“我是农大的，也亲眼所见农村经济的变迁，从几年前村里镇上总买到可口可乐，到现在便利店、品牌店、超市也来越来越正规化，农民的生活品质需求在提高。
“农村电商的使命应该是消除城乡价格、推进消费的公开透明，打造城乡公平消费环境。农村电商是良心工程，这不仅是生意，还有作为“一个农民儿子”的情怀，不忘初心才见真心。
同时，京东自身的优势也保障了高速发展的持续性。对配送、物流、质量的全方位管控能力，也是京东的重要优势。这种优势成为京东开拓县级市场重要推力。
由此可见，京东，正是因为其坚定的战略决心、充足的.战术准备，并能够紧紧抓住契机，赢得的支持，才能够在这么短的时间内取得这么显著的成绩，才会在这么短的时间里，构建了一个覆盖，农村金融、京东帮、特产馆、乡村推广员、县级服务中心、农资电商及网络大数据等多个板块的完整而厚实的“农村电商”体系，可以说是目前战略最全，体系最完善，覆盖最广的农村电商模式。
农村电商的京东模式，也被多级作为典型案例，在全国推广学习，成为众多农村电商企业仿效研究的对象。
“县级服务中心”对京东农村战略的意义何在?
从前述可见，京东在实施农村战略上可谓是占尽了天时、地利、人和。京东为何要通过构建“县级服务中心”来作为其农村战略的切入点呢?作为纯粹的电商企业，为何又要采用这种落地服务模式呢?
京东的“县级服务中心”其实就像一个根据地，想拿下农村市场，根据地策略不失为一个最有效的举措，即真正与农民一起，深入农村，以县为中心落实推广员制度，延伸推广员人脉关系，也就是熟人经济概念。
在农村，熟人好办事，人际关系比广告更有效果。此外，县，是在行政区划中介于乡村与城镇之间至关重要的一环，也是推行一切农村政策的桥头堡。京东构建“县级服务中心”自然也是要把县作为农村电商战略的核心单元，农村电商的发展关键就在“县级服务中心”。
显而易见，京东的农村电商战略不仅仅只是搭建旨在覆盖全国的“县级服务中心”这么简单。事实上，以“县级服务中心”为依托之一的京东的农村电商战略，是一个涵盖工业品下乡、农产品进城、农资电商和农村金融等范畴的整合电商战略服务。这意味着，京东不仅将配送、服务网络建到了农民家门口，并且需要实实在在的解决农村地区购物难、赚钱难、难的“三难”问题。
京东的“县级服务中心”相当于给京东农村电商的落地搭建了一个平台。这个平台主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能，乡村推广员是京东在农村地区全面铺开农村电商生态经济的基础网络。乡村推广员将发挥他们熟悉和本地乡土格局的优势，帮助乡邻创建京东账户、商品、指导下单、完成支付，使村民切实受惠于京东电子商务的便捷和实惠。
未来发展，值得期待
当然，农村市场的开拓，并没那么容易，也不是一帆风顺的，农村电商不会一蹴而就， 未来几年，将是农村的大发展时期，政策的支持，城乡二元结构的调整，土地流转政策的实践，乡村城市化的改造，都将极大的影响农业乃至农村的未来，京东农村电商战略的推进正赶上农村的变革期，顺势而为，也增添了成功砝码。
只有企业站在农民角度去看问题，才能发展的越来越快。京东正是在天时、地利、人和兼具的基础上，通过正确的，在一年时间里迅速发展壮大。 ;
农村电商未来发展怎样
行业主要上市公司：川发龙蟒(002312);通威股份(600438);新洋丰(000902);云图控股(002539);红太阳(000525);汇鸿(600981);家家悦(603708);华扬联众(603825);路通视信(300555)等
本文核心数据：农村网络零售额;各区域农村网络零售额占比
农村网络零售额稳步提升
2021年，全国农村网络零售额突破2万亿元，达到2.05万亿元，同比增长11.3%。2022年上半年，全国农村网络零售额为9759.3亿元，同比增长2.5%。
2021年分品类看，农村网络零售额前三位的品类分别为服装鞋帽针纺织品、日用品和家具，分别占农村实物商品网络零售额的29.41%、18.55%和87.77%。
东部地区农村电商规模领先
分地区看，东部、中部、西部和东北地区农村网络零售额分别占全国农村网络零售额的78.7%、13.0%、6.5%和1.8%。在增速方面，中部农村零售额增速最快，其次是东北地区，西部地区增速最慢。
分省份看，浙江、江苏、福建、河北和山东农村网络零售额排名前五，合计占全国农村网络零售额比重为74.1%，零售额前十位省份合计占比为89.9%。从增速来看，江西、广东、和福建省农村网络零售额增速较快，均在20%以上。
农村电商发展基础不断增强
农村网民数量不断增长，为我国农村电商的发展奠定了基础。互联网络信息中心数据显示，截至2022年6月，我国农村网民规模为2.39亿，占网民整体的27.9%。
2021年我国现有行政村实现“村村通宽带”。2022年4月，工业和信息化部等五部委联合印发《2022年数字乡村发展工作要点》，提出到年底，5G网络实现重点乡镇和部分重点行政村覆盖。截至6月，我国农村地区互联网普及率达58.8%，较2021年12月提升1.2个百分点。
以上数据参考前瞻产业研究院《农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》。
农村电商是什么？
这两年来大家都在谈论
农村电商
那究竟什么是农村电商呢？
用直白点的话，
农村电商就是指电商渠道打通农村市场
称之为农村电商
农村电商一方面，指的是消费品、工业品下乡，称之为下行；另一方面，指的是农产品进城，即上行，最终实现城乡双向流通，促进农村经济发展。
农村电商想要解决什么问题？
虽然在几年的时间里，农村电商发生了多次的流变，但是无论哪一次流变，农村电商工作都没有离开“农产品上行”这一焦点。提到这里，纪录片《舌尖上的》，其播出的内容中不乏各类优质农产品，并且大多数情况下，越是偏僻边远之处的农产品越是优。
从中可以看出，的农村大地从不缺乏质量上乘的农产品。当然，当地也意识到，要想富民强县，更重要的，是要将当地丰富的农产品卖出去。
也正因如此，各大电商平台，都竭尽全力解决农产品上行问题。春节期间，农村淘宝还特意推出“年货节”，就是希望闯出一条新路子。因此，发展农村电商工作的重中之重，也是最想解决的难题是：农产品上行。
究竟是什么阻碍了农产品上行?
毋庸置疑，农产品上行是农村电商工作的重中之重，但多年时间下来，农产品的上行仍然是“只闻其声不见其人”，农产品滞销、农户亏损的仍然是层出不穷。那么，究竟是什么阻止了农产品上行，影响了农村电商的发展？
食品安全问题层出:
大多数的农产品都是食品，由于“”、“地沟油”等食品安全频出，导致国人对国内食品缺乏信心和安全感，信任感缺失。
农产品运输成本高:
农产品大多价值低，运输成本高，通常超过商品成本的甚至更多，这就导致95%的农产品电商平台处于持续亏损状态，一旦钱烧光，接下来就是倒闭。而电商平台的倒闭，也阻碍了农产品上行的步伐。
农村电商发展势头劲猛，如何抓住机会搭建农村电
行业主要上市公司：川发龙蟒(002312);通威股份(600438);新洋丰(000902);云图控股(002539);红太阳(000525);汇鸿(600981);家家悦(603708);华扬联众(603825);路通视信(300555)等
本文核心数据：农村网络零售额;各区域农村网络零售额占比
农村网络零售额稳步提升
2021年，全国农村网络零售额突破2万亿元，达到2.05万亿元，同比增长11.3%。2022年上半年，全国农村网络零售额为9759.3亿元，同比增长2.5%。
2021年分品类看，农村网络零售额前三位的品类分别为服装鞋帽针纺织品、日用品和家具，分别占农村实物商品网络零售额的29.41%、18.55%和87.77%。
东部地区农村电商规模领先
分地区看，东部、中部、西部和东北地区农村网络零售额分别占全国农村网络零售额的78.7%、13.0%、6.5%和1.8%。在增速方面，中部农村零售额增速最快，其次是东北地区，西部地区增速最慢。
分省份看，浙江、江苏、福建、河北和山东农村网络零售额排名前五，合计占全国农村网络零售额比重为74.1%，零售额前十位省份合计占比为89.9%。从增速来看，江西、广东、和福建省农村网络零售额增速较快，均在20%以上。
农村电商发展基础不断增强
农村网民数量不断增长，为我国农村电商的发展奠定了基础。互联网络信息中心数据显示，截至2022年6月，我国农村网民规模为2.39亿，占网民整体的27.9%。
2021年我国现有行政村实现“村村通宽带”。2022年4月，工业和信息化部等五部委联合印发《2022年数字乡村发展工作要点》，提出到年底，5G网络实现重点乡镇和部分重点行政村覆盖。截至6月，我国农村地区互联网普及率达58.8%，较2021年12月提升1.2个百分点。
以上数据参考前瞻产业研究院《农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》。
农村电商是什么？
这两年来大家都在谈论
农村电商
那究竟什么是农村电商呢？
用直白点的话，
农村电商就是指电商渠道打通农村市场
称之为农村电商
农村电商一方面，指的是消费品、工业品下乡，称之为下行；另一方面，指的是农产品进城，即上行，最终实现城乡双向流通，促进农村经济发展。
农村电商想要解决什么问题？
虽然在几年的时间里，农村电商发生了多次的流变，但是无论哪一次流变，农村电商工作都没有离开“农产品上行”这一焦点。提到这里，纪录片《舌尖上的》，其播出的内容中不乏各类优质农产品，并且大多数情况下，越是偏僻边远之处的农产品越是优。
从中可以看出，的农村大地从不缺乏质量上乘的农产品。当然，当地也意识到，要想富民强县，更重要的，是要将当地丰富的农产品卖出去。
也正因如此，各大电商平台，都竭尽全力解决农产品上行问题。春节期间，农村淘宝还特意推出“年货节”，就是希望闯出一条新路子。因此，发展农村电商工作的重中之重，也是最想解决的难题是：农产品上行。
究竟是什么阻碍了农产品上行?
毋庸置疑，农产品上行是农村电商工作的重中之重，但多年时间下来，农产品的上行仍然是“只闻其声不见其人”，农产品滞销、农户亏损的仍然是层出不穷。那么，究竟是什么阻止了农产品上行，影响了农村电商的发展？
食品安全问题层出:
大多数的农产品都是食品，由于“”、“地沟油”等食品安全频出，导致国人对国内食品缺乏信心和安全感，信任感缺失。
农产品运输成本高:
农产品大多价值低，运输成本高，通常超过商品成本的甚至更多，这就导致95%的农产品电商平台处于持续亏损状态，一旦钱烧光，接下来就是倒闭。而电商平台的倒闭，也阻碍了农产品上行的步伐。
京东农村电商为何发力如此猛
语：随着电子商务的快速发展，电子商务这股东风吹遍了大街小巷，吹到了农村。农村是个充满活力的大市场，电商巨头早已觊觎许久。但问题的关键在于，农村电商面临诸多难点，若没有切实找准农村电商的切入口，再大一块蛋糕也无法吞下 。
第1000家京东“县级服务中心”在正式落成标志着京东仅用短短一年时间，在全国开设“县级服务中心”1000家，招募乡村推广员15万人，开设京东帮服务店1300多家，还有600多家地方特产馆、特产店。
一年一千家，京东凭什么能做到?
农村是个大市场，电商巨头们都在抢。2015年年初，刘强东提出了农村电商“3F战略”，并透过“县级服务中心”将这个战略落地并延展。短短一年时间拓展到千家“县级服务中心”，这种发展速度是如何做到的?简单说，就是天时、地利、人和。
，天时——农村市场机遇空前
发展研究中心农村经济部巡视员、研究员谢扬曾给出过这样两个数据：2014年全国农村规模大约在1800亿元，而到2016年将到4600亿元，农村电商消费市场潜力巨大。现在农村居民的消费能力、消费观念、生活网络基础条件、物流设施、电商的介入在日益提升，都是农村市场发展的必要条件。
来自德银(Deutsche Bank)的研究报告也认为，随着大城市趋于饱和，电子商务的未来增长点在农村。京东农村电商，及时的抓住了市场机遇，顺应市场大趋势，结合自身的优势，对取得高速发展打下很好基础。
第二，地利——解决农村实际需求，赢得当地支持农村电商，不仅具有商业价值，更重要的是，这件事具有意义。首先，京东农村电商能够迅速让亿万农民感受到、最潮、最便捷、最实惠的购物体验，通过电子商务，真正提升了农民的生活品质。
农村电商的发展，电商人才的缺乏是重要的阻力之一。京东来了以后，各地通过京东“县级服务中心”的培训，培养了不少的电商人才，同时提供了大量的就业机会，也使当地经济搭上了电子商务的快车道。
另外，例如京东仁寿“枇杷节”，通过京东电商平台，初步实现了当地农产品通过电商平台向全国销售的目标，为当地农业产业互联网化、转型升级积累了宝贵的经验，也开创了与电商平台实现优势互补，互利共赢的新模式。
这种对互联网人才的培养、当地农产品上行和当地消费环境的改善，是当地会对京东的农村战略予以支持的重要原因，也促进京东“县级服务中心”得到更好更快的发展。 第三，人和——真正站在农民身边，刘强东的乡村情怀刘强东在很多演讲的场合都会提到一个话题，那就是“一定要让乡村父老过上跟城里人一样的日子”。这样一份情结，也促使京东比其他公司有更坚定的决心和行动力来做好农村电商。
过去农村电商发展程度不够，没有做到真正惠农，农村传统消费模式中的弊端，使得货和低质商品在农村市场泛滥。刘强东在2015年(四川)电子商务发展峰会上说道：“我是农大的，也亲眼所见农村经济的变迁，从几年前村里镇上总买到可口可乐，到现在便利店、品牌店、超市也来越来越正规化，农民的生活品质需求在提高。
“农村电商的使命应该是消除城乡价格、推进消费的公开透明，打造城乡公平消费环境。农村电商是良心工程，这不仅是生意，还有作为“一个农民儿子”的情怀，不忘初心才见真心。
同时，京东自身的优势也保障了高速发展的持续性。对配送、物流、质量的全方位管控能力，也是京东的重要优势。这种优势成为京东开拓县级市场重要推力。
由此可见，京东，正是因为其坚定的战略决心、充足的.战术准备，并能够紧紧抓住契机，赢得的支持，才能够在这么短的时间内取得这么显著的成绩，才会在这么短的时间里，构建了一个覆盖，农村金融、京东帮、特产馆、乡村推广员、县级服务中心、农资电商及网络大数据等多个板块的完整而厚实的“农村电商”体系，可以说是目前战略最全，体系最完善，覆盖最广的农村电商模式。
农村电商的京东模式，也被多级作为典型案例，在全国推广学习，成为众多农村电商企业仿效研究的对象。
“县级服务中心”对京东农村战略的意义何在?
从前述可见，京东在实施农村战略上可谓是占尽了天时、地利、人和。京东为何要通过构建“县级服务中心”来作为其农村战略的切入点呢?作为纯粹的电商企业，为何又要采用这种落地服务模式呢?
京东的“县级服务中心”其实就像一个根据地，想拿下农村市场，根据地策略不失为一个最有效的举措，即真正与农民一起，深入农村，以县为中心落实推广员制度，延伸推广员人脉关系，也就是熟人经济概念。
在农村，熟人好办事，人际关系比广告更有效果。此外，县，是在行政区划中介于乡村与城镇之间至关重要的一环，也是推行一切农村政策的桥头堡。京东构建“县级服务中心”自然也是要把县作为农村电商战略的核心单元，农村电商的发展关键就在“县级服务中心”。
显而易见，京东的农村电商战略不仅仅只是搭建旨在覆盖全国的“县级服务中心”这么简单。事实上，以“县级服务中心”为依托之一的京东的农村电商战略，是一个涵盖工业品下乡、农产品进城、农资电商和农村金融等范畴的整合电商战略服务。这意味着，京东不仅将配送、服务网络建到了农民家门口，并且需要实实在在的解决农村地区购物难、赚钱难、难的“三难”问题。
京东的“县级服务中心”相当于给京东农村电商的落地搭建了一个平台。这个平台主要承担了代客下单、招募乡村推广员、培训乡村推广员和营销推广等功能，乡村推广员是京东在农村地区全面铺开农村电商生态经济的基础网络。乡村推广员将发挥他们熟悉和本地乡土格局的优势，帮助乡邻创建京东账户、商品、指导下单、完成支付，使村民切实受惠于京东电子商务的便捷和实惠。
未来发展，值得期待
当然，农村市场的开拓，并没那么容易，也不是一帆风顺的，农村电商不会一蹴而就， 未来几年，将是农村的大发展时期，政策的支持，城乡二元结构的调整，土地流转政策的实践，乡村城市化的改造，都将极大的影响农业乃至农村的未来，京东农村电商战略的推进正赶上农村的变革期，顺势而为，也增添了成功砝码。
只有企业站在农民角度去看问题，才能发展的越来越快。京东正是在天时、地利、人和兼具的基础上，通过正确的，在一年时间里迅速发展壮大。 ;
农村电商发展现状有市场规模扩大，电商扶贫重要，竞争日益激烈。
农村电商是指利用互联网、电子商务平台等技术，将农村的特色产品、服务和文化等销售给城市消费者，同时也将城市的商品和服务销售给农村消费者，实现城乡经济交流和发展的新型商业模式，随着互联网的普及和农村电商基础设施的不断完善，农村电商市场规模不断扩大，年复合增长率超过40%。
本地人做本地站，本地人上本地哥，农村电商发展势头劲猛，抓住本地智慧生活服务的机会搭建农村电商平台， 是未来城乡发展的大方向。