李嘉诚出售京沪500亿资产，有何难言之隐？

我觉得这样的话，更多的是一种玩笑，可能时代变了。

李嘉诚除了近期抛售京沪500亿资产外，这些年也抛售了内地不少商业资产，就是他看到了国内商业地产不景气，还是早点变现撤出为好。此外，李嘉诚除了抛售商业地产之外，变现之后，还在国内投资了零售业，所以并非要撤出内地市场，而是调整其业务结构。

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2、因此，要判断投资控股公司的价值，必须放在时间轴比较长的宏观坐标环境中，不不过爱妻之后，又有一个女人闯进了李嘉诚的生活，她就是周凯旋。能只看短期得失.

更关键的是，李嘉诚已经年逾90岁了，他也要把自己名下财富分割清楚。小儿子李泽楷做的投资业务，而大儿子李泽矩则在和内地做投资生意，这样财富分割完毕后，李嘉诚才能真正安心退休，享受晚年生活。

扩展资料

李嘉诚近些年在抛售内地地产

最近，李嘉诚准备出售京沪两处房产项目受到外界的高度关注。李嘉诚家族企业长江实业出售位于东北部的商住混合项目。内地房地产企业融创有意成为买方接下该项目。长江实业在20年前以7亿元的价格买下这片土地。此外，还有上海普陀区的高尚领域项目，也将跟此次一起打包出售。高尚领域综合体项目面积达120万平方米。

就在稍早之前，长江实业还刚刚将四川成都的“南城都汇”项目出售给了禹洲和成都瑞卓置业，从中获利38.11亿港元。去年10月份，长江实业还以40亿元的价格出售了大连市西港区一个开发项目，融创买下了该项目土地。而在2011年，长江实业仅是以19亿元的价格获得了大连市的这片土地开发权。

其实，国内媒体对李嘉诚存在两大不满：一方面，之前，李嘉诚买了内地很多块地，根本不开发，一放就是很多年，就等着土地涨价，这样赚钱实在太轻松了。另一方面，李嘉诚脱亚入欧的趋势明显，已将3000亿美元的资产转向欧洲，特别是投资英国的基础设施建设，几乎买下了半个英国的公共设施，引发一些人士的不满。

英国媒体：整个英国都快被他买下了，李嘉诚到底多有钱？

NO4.物联网

很多朋友对李嘉诚的印象还是很深，他是一个有着巨大工业才华的实业家，但对他传奇的炒股却知之甚少。

“一石三鸟”并购和记黄埔

事实上，正是股市才真正奠定了Li Ka Shing在最富有的地位。回顾他成功的历史，他继续开拓新界，拓展商业领域。他被英国媒体称为“收购英国”，这一切都取决于他大胆的投资眼光和并购手段。

有了这样的底气，梁洛施自然不会再去求着进李家的门。

（昌河（00001。）正在“收购英国”：总投资超过1440亿港元；陈绍网根据息整理）

1979年，年过半百的李嘉诚看中了九龙仓（00004）。）和和记黄埔。

至于九龙仓，其母公司怡和、和记黄埔、太古和惠德丰（00020）。HK被称为的四大外国公司。简而言之，当时控制九龙仓的人主要负责的货物装卸、储运、渡船。

Li Ka Shing和当时的船主鲍宇刚对九龙仓股票持乐观态度。李家诚私下认为，由于经营不善，九龙仓股价偏低，于是从二级市场买入2000万股，相当于散户持股的90%。

但问题是，九龙仓对母公司颐和来说非常重要。如何容易获得？结果，Jardine找到了家金融汇丰银行，帮助“说服”Li Ka Shing放弃收购。

重点在这里。

另一方面，他向鲍玉刚出售了2000万股九龙仓股份，鲍玉刚也对九龙仓持乐观态度。

一方面，汇丰银行以当时市价的一半出售了9000万股和记黄埔股份，以换取人情；另一方面，船王鲍玉刚交换了1000万股和记黄埔。

蛇吞大象，是聪明的头脑撬起了首都

有朋友问李嘉诚为何不选择直接收购和记黄埔？真是一团糟。

李嘉诚以10-30港元的市价买入九龙仓股份。当他将这些股份转让给包玉刚时，他以30多港元的市价出售。这样，他赚了数以千万计的元，但这只是其中之一。

最重要的一点是，李嘉诚当时的长期实际资产只有6.93亿港元，无法以62亿港元负担得起和记黄埔。

可以说一石二鸟。李家诚秉持“和平最可贵”、“退才是”、“收益就是利润”的战略，担任和记黄埔董事局，成功成为英资外资企业的领物。

因此，当时有人对和记黄埔的并购评价如下：李泽楷的精明达到了完美的程度。他把所有的微利都给了，但从不放弃大的利润。李的大利润是他的股票。公司的盈利能力很好，他的股息也很高。李国庆并没有扩大利润，但也反映在他不断购买合欢股份上。令人惊讶的是，他的“吞咽企图”和黄没有遇到“老何黄杨星”的反抗。

所以，我们有朋友说，我们能从没有这么好的头脑和洞察力的普通投资者身上学到什么有用的经验呢？

小编认为李嘉诚的投资逻辑和方法具有可追溯性，值得我们借鉴和应用。

学会冷进则退，关注公司业绩

2018年，A股股市经历了非常不寻常的走势，遭遇了各种挫折。今年6月，它遭遇了千股跌停。8月上证综指跌破2700点关口

别的先不说。就光是公摊面积就让他多赚了多少钱。

李嘉诚就是很有很有钱，他的家产是我们不可估量的，总之就是很有钱

李嘉诚到底有多少钱，真实数据曝光，世界首富也比不上他

人家是英国人，花钱到自己有啥不对的，多关注自己吧

可以说他跟比尔盖茨持平了！但他隐藏了大量的财富。

我觉得他是的首富，所以这个我们还是可以相信的。

总之他非常非常有钱！重点是他藏富！而且从来没有亏本过

马云调侃李嘉诚做房地产没有他赚的多，房地产事业是否已经过时？

这个应该是非常有钱的，毕竟李嘉诚是的富豪的

各个事都有自己的长短商人最懂得礼尚往来，等价交换，于是李嘉诚同时得到两份大礼。--和记黄埔1亿股。板。马云的说法就是说明房地产已经在走下坡路。

喜欢我就关注我哟！

应该不会过时吧，因为房子是人们生存的基本，也是价值的，很多人结婚、恋爱，必不可少的也要考虑到房子，房子不但是能力保障的象征，也是安全感的来源，还有房子和经济GDP 挂钩，现在买房要交房产税了，所以房子是永远不会过时的。

只要有人，房地产就不会过时的，可能盈利会减少。

按照目前来看，有点不太赚钱了，毕竟房子太多了。

过时？可能吗？但就现在而言房地产任然是经济的最重要的构成部分，也是和民生息息相关的，所以过时可能吗，你现在如果没房，肯定有购房的需求，所以房地产永远不可能过时的，马云的只是一个玩笑而已，他的钱远远没有李嘉诚的多，李嘉诚的都是实业资产，而且已经分家都有三百多个亿。还是美元，所以就当玩笑听就行了！

过时，怎么可能？现在房地产还是很赚钱的，拿块地，卖的出去随随便便都能赚钱吧。

我觉得不是的，房地产还是很赚钱的。

只不过是现在比较不赚钱，以前还是很赚的。

李嘉诚如何做投资公司？

华人来讲李嘉诚家族从以前到现在都是首富 最近分给2个儿子的就是2千亿美元一个人1000亿美元资产 自己名下还有进千亿美元资产的公司股份等等 你要想想这些是公布出来的 在来说他近年来买了啥 说几乎买下整个英国有点夸张但是也牛BB的 天然气 电力 供水 港口 通信公司 飞机场 房地产 高铁公司等等 你们要知道啊这些都是公布出来的 没公布的肯定不会少 马云 马化腾 要追李嘉诚老爷子还是很难的

李嘉诚如何成为投资公司？投资公司是金融中介机构，迄今为止，投资公司是高寒的存在，只有大胆的人才敢参与，投资公司发展在西方，在美国，巴菲特负责的伯克希尔哈撒韦公司声誉最盛行的，李嘉诚的长和系最盛行.

与互联网、人工智能、大数据等受欢迎的公司相比，投资控股公司的创新力和竞争力不是来自某个领域的技术创新，而是来自其投资地图，即在多个领域具有重大影响的核心资产业务，以价值成长为导向，形成长期持有、优化的资产组合.换句话说，它是拥有复杂资产组合的综合巨无霸.

这些投资控股公司在业务方面的重点和资产组合不同，但从发展轨迹来看，不同经济体的伯克希尔哈撒韦、长和系和联想控股公司等企业的做法在整体战略方面具有相对一致的战略思考和价值观.因此，对财务成绩的反应因数字而异，但背后的逻辑有很多相似之处.

1、首先要明确大型投资控股公司的特点和核心.

在公司的管理结构上，大型投资控股公司是复杂的概念.不仅与单一业务公司完全不同，其资产组合、子公司所属领域、母子公司关系和所有权结构也不同.

但需要说明的是，单一业务公司往往与大型投资控股公司有着千丝万缕的联系.联想控股公司从单一的IT业务发展为大型多样化投资，长和系从房地产、基础设施工业开始，伯克希尔哈撒韦至今为止的核心基础是保险业务.

不同的投资控股公司之间，很多公司的模式也完全不同.一些控股公司的子公司不完全，甚至交叉持股.一些控股公司的资产组合在上市公司的蓝筹股中拥有相对较大的权重.一些控股公司更喜欢控股公司，而不是控股公司.这些都需要每个企业根据自己的情况来决定.

而且投资控股公司，投资的想法和战略也不太一样.例如，联想控股公司根据双轮驱动的业务模式，有战略投资和财务投资两部分.战略投资着重于公司的战略方向，通过收购或建设的方式进行调整和优化，最终形成多个支柱型业务的投资组合的财务投资包括天使投资、风险投资、收购投资等细分领域的财务投资.两大业务共同复盖企业发展的各个阶段，目的是在投资资源、市场信息、管理经验、业务合作等方面发挥合作作作用，提高公司资产组合价值的核心优势.

当然，投资控股公司也不是治百病的模式.长期以来，商界以单一专业化和多样化为中心的争论，从未中断过.投资控股型企业可以通过业务多样化抵御一定的经济周期风险，但也面临资金流动管理、业务管理半径过大等挑战.最重要的是投资控股公司能否真正为各公司和投资者创造价值，不是通过财务技术创造概念.

前几年，李嘉诚，李嘉诚的电信业务投资回报率只有5%，但通过近10年的经营，实现了大幅度上升的回报率.许多投资者认为这是李嘉诚在通信市场的代表作，对于这种着眼于长远的想法，李嘉诚反而用保守这个词来总结，意味着眼前随时都会出现各种的机会，但要保守回归核心价值观，看各种机会是否符合公司长期发展的需要

同样的例子巴菲特也做了的解释.众所周知，他是长期价值投资的信奉者，也有很多案例证明.最值得称道的是，他收购了美国第二大伯林顿公司(BNSF).2009年巴菲特以440亿美元购买了这家沉重的公司.当时市场骚动，认为在高科技时代，买下一个世纪留下的交通公司是花钱买卖.但巴菲特对长期宏观环境的判断是，美国经济复苏，基础设施建设和交通进一步提高，公司流良好，符合他一贯的投资战略.果然，5年后，巴菲特回收了当初投入的所有，当年9月末为伯克希尔哈撒韦贡献了150亿美元以上的红利.

联想控股也有类似的想法，联想控股强调价值的发现和创造，柳传志自己也说:一如既往地以价值创造为??以成长的业绩给很多股东带来了中长期的良好回报.潜台词是，联想控股公司有很多机会实现业绩的大幅增长，但希望以价值为中心创造，长期发放稳定的持续红利.例如，投资现代食品和农业领域，在房地产业如日中天放弃房地产业务，以战略为中心放弃消费和服务.

3、各投资控股公司的具体战略和业务侧重点不同，但仍有一些共同的规则可以衡量其成功与否.

首先要看策略是否清晰.

投资控股公司业务复杂，面目不明，也是外部投资控股公司的地方之一.因此，有长期价值判断的战略尤为重要.外界对李嘉诚和长实和黄多年来经历过多次危机后，稳步发展的原因归结为业务多样化、业务全球化、战略性稳定的财务状况和不是战略.这实际上是长实和黄明确的战略，测量这个战略的基准是所有的投资都能提高利润，也就是提高企业的投资回报率，不是建立所谓的商业帝国.

在联想控股公司中，战略也一目了然，在市场消费和服务机不断增长的环境下，通过战略投资和财务投资的双轮驱动，抓住企业发展不同生命阶段的机会，使两者产生业务合作释放力量.

接下来要看布局是的败笔就是放弃市场，转投英国，导致李嘉诚在国内很不受待见，导致很多人都不喜欢他否合理.

在伯克希尔哈撒韦，保险是其主要产业，巴菲特早在1967年就以保险为基础，设计了几乎完美的价值链:保险良好的流为股票投资提供了几乎零成本的资金，股票投资的收益可以转化为实业投资的资本，但实业投资的利润反而成为保险业务扩张的流动性后盾.

联想控股双轮之一的战略投资主题集中在目前仍处于高增长领域，符合消费升级潮流.双轮中的另一笔财务投资，也涵盖了天使投资、创投和并购投资领域，整个投资链条十分清晰，其间可产生大量的联动，在不断发现机遇的同时，能否不断优化投资组合，将整个盘子调整到状态.

第三，要看团队是否匹配.

巴菲特和查理芒格已经是黄金组合，李嘉诚有长期信赖的伙伴霍建宁.联想控股除了柳传志和总裁朱立南的合伙人之外，每家公司和投资机构都是业内一线人物.

这意味着通过不同的资产组合，完善资产的不同回报周期.公司业务大部分是回报期短的业务，利润非常变动，随着现在的经济状况变动.公司业近年来，李嘉诚频繁卖出位于大陆的地产，引发了一些媒体的批评之声。还有关于长江实业要退出的传闻，李嘉诚办公室还发表了一份长达三页的声明，对此予以否认。务大部分是收益期长的业务，资金回流慢，资本投资大，不良的风险容易发生.

第五，看长期收益是否实现.

伯克希尔哈撒韦和长和系的财务数据，已经成为反应美国和经济的晴雨表，这是基于投资者对长期收益的信赖.

投资控股公司的发展和繁荣只有几年的历史，联想控股公司这样的企业还有很长的路要走.通过过过去一年的表现，联想控股集中在消费和服务的投资主题上，从全球化的角度来看，资产组合的构想得到了市场的认可，接下来要看长期的价值主张和回报.

李嘉诚要出售在英国千亿资产，他为什么要这么做？

因李嘉诚更有钱，李的实业，可NO5. 网络营销随意取出上百亿的，说明是现钞而不是数字，马云行吗？远了为英国市场并不像李嘉诚所认为的那么有价值，英国市场没有潜力，他不想在英国浪费过多的时间，想要从英国资产中取,钱，从事这个老发明的公摊面积，，，坑害了多少的人！！！！！！其他的项目.

主要是因为李嘉诚在英国的投资不是特别的好，而的投资市场越来越好，所以才会选择出售英国的资产。

主要是因为英国市场没有想象的那么赚钱，不想在英国浪费时间，想要从英国资产中取钱，然后从事其他的项目。

因为英国的资产并没有他想象中那么赚钱，想要通过出售英国资产，投资其他的项目，所以才会这样做。

李嘉诚的三个遗憾，为何身家千亿也实现不了？

因此，李嘉诚收购和记黄埔39.6%股权，并一举获得控股权。

众所周知，世界上没有十全十美的人生，纵然你身价再高，但在这一条铁律面前也是公平的。

华人首富李嘉诚虽然身价高达千亿，但是他依旧有三个遗憾无法满足。

按道理来说，现年90多岁的李嘉诚，有这么雄厚的资产，旗下公司的产业遍布各行各业，世界上还有什么事情他做不到的呢？

可想而知，那肯定就是用钱摆不平的事情，那李嘉诚的三个遗憾是什么呢？

个遗憾：无法与孙子们长聚

在豪门里，传统的“重男”思想还是很流行的，李嘉诚有两个儿子，大儿子李泽钜与妻子连生三个女儿，才有了一个男孩，总算。

而小儿子李泽楷就厉害了，与女朋友梁洛施未婚先育，头胎就是个男孩，之后又生了一对双胞胞兄弟，这让李嘉诚高兴了好一阵子。

不过梁洛施虽然长得漂亮，但出生普通，李嘉诚并不喜欢她，所以一直不同意李泽楷娶她，李泽楷很听父亲的话，哪怕再爱，也不敢“造次”。

就这样，梁洛施带着三个孩子被因为现在和的冲突很厉害，欧洲动荡，他想要保护资产，退出欧洲市场。送到国外生活，远离了李嘉诚的视线。

李嘉诚虽然能偶尔见一下这三个孙子，但无法天天陪伴，这让他的老年生活失色不少，但这也没办法。

第二个遗憾：未能跟周凯旋结婚

说实话，像李嘉诚这样一生只娶一个女人的超级富豪是少之又少，“男人有钱就变坏”在李嘉诚的身上仿佛并不起作用。

李嘉诚于1963年迎娶了自己的表妹庄月明，后来庄月明因病于1990年1月1日，过去这么多年，李嘉诚再也没娶过。

李嘉诚为什么对庄月明如此钟情？那是因为当年李嘉诚从潮州逃难到时，投奔到舅舅庄静庵处，当时的庄静庵是的“钟表大王”，家境殷实。

在这里，李嘉诚学会了很多东西，还与表妹庄明月相爱了。

起初舅舅不同意这门婚事，因为李嘉诚出生贫寒，只上过初中，而庄明月是大家闺秀，学识很高，完全门不当户不对。

不过在两人的坚持之下，庄静庵最初同意他们结婚，之后对李嘉诚的事业也是帮衬了很多。

感念于此，李嘉诚自然十分看重庄明月，庄月明后，悲痛难抑的李嘉诚据说哭着在妻子灵前立下誓言，将终生不娶。

可见周凯旋是一个相当有能力的女人，也很受李嘉诚重视。

俩人日久生情，最终这段跨年之恋被媒体曝光，李嘉诚也默认了，俩人时常在公众场合牵手同行，举止亲密。

不过李嘉诚这些年也许是为了保持自己痴情的形象，也许是出因为这三个遗憾用钱也买不回来，即使他再有钱也实现不了。于家人的阻拦，也许因为关涉身后巨额财富的最终分割，一直没有与周凯旋结婚。

对于李嘉诚来说，如何让生意做得更大，如何让家族变得更强，应该是他终生追求的目标。

他的小儿子李泽楷与杨敏德是，李嘉诚很希望他们能结合在一起，因为这个杨敏德来头可不小。

杨敏德的父亲杨元龙当年是上海的纺织大王，名气很大，而杨敏德则是溢达的，家族资产上千亿，无论是财力还是能力上，都是数一数二的。

在，以李泽楷的家世，没有几个女孩能够配得上他，杨敏德却是为数不多的一个。

两人要是能结合在一起，那完全就是“强强联手”，对彼此的事业都有帮助，让家族地位更上一层楼。

不过杨敏德比李泽楷大了整整14岁，当然，如果俩人真心相爱，这点年纪也不算多大个问题，可偏偏李泽楷心里只有远在国外的梁洛施，无论父亲怎么说就是不同意。

李嘉诚也没办法，儿子的婚姻之事他总不能来硬的，虽然觉得可惜，但也只能就此作罢。

人生之事，总有不如意的地方，李嘉诚现在已经宣布退休，公司也交给两个儿子打理，他只需安享晚年就可以了。

毕竟，有些遗憾不一定要去实现的，这也算是一种妥协式的吧，对此，你有什么样的看法呢？

李嘉诚的三个遗憾：没办法和孙子们长聚，没能和周凯旋结婚，错过千亿儿媳！虽然李嘉诚身家千亿，但是有钱也不是的。

因为他这三个遗憾是用金钱也实现不了的。不是所有的事情用钱都可以解决。

李嘉诚豪言: 未来十年钱的5大行业, 你抓住了吗?

NO1.大数据

自从麦肯锡把大数据的相关理论提出之后，随之一以数据为中心的商业模式慢慢的显现了出来，现在大数据已经是现在当今十分受热捧的行业之一了，未来也是依照大数据开展而来的，所以把握这个行业的趋势是非常有前景的。

到2020年，实现旅游投资总额达到2万亿元。其中，旅游消费总额将达到7万亿元，旅游业对国民经济增长的综合贡献超过10%；旅游就业总量达到5000万人。全国旅游景区一卡通“有·品位旅游卡”持卡可以免费进入全国500多家收费景区，走进市场后，做到了使游客便捷出行，从而促使有品位旅游卡的商实现了数百万的收入，是一个非常不错的创业项目，建议大家考察。

NO3李嘉诚更有钱，有没钱主要是要看有多少资金是自己的，马云的都是股票，轻易是套不了现的。远没有李嘉诚有钱。你该拿哇哈哈的宗庆后跟李嘉诚比，因为宗庆后有很多的个人存款，他的资产也不是股票性质的. 新饮品

谷物饮料是最近几年刚进入饮料行业，虽然是新加入的，但是谷物饮料凭着营养而健康的品质，让很多的消费者都非常青睐。2016年国内知名新饮第二，他放弃了对九龙仓的争夺，获得了汇丰银行的青睐，获得了和记黄埔9000万股的股份，帮助包玉刚收购了九龙仓，赢得了宝嘉的感激。品奶茶品牌麦茶的加盟商们单店的年收入就达到了三五十万，商们甚至年收入过百万，建议大家搜索加盟。

这个行业也是现状非常有价值和前景的行业之一，对于车联网和智能家居还有智慧城市这样的大来说物联网也是非常重要的的依据，可以说未来物物联网会让人们的生活更美好和更方便。

网络营销现在也是一个非常好的发展趋势，因为自从媒体慢慢的变革，网络营销这个行业不得不让人们重新去定义和去思考了，未来网络营销是非常有价值的一个行业，也是非常值得学些的一个行业。

对于这些观在各投资控股公司眼花缭乱的具体战略背后，实际上有点相似，这也是巴菲特、李嘉诚、柳传志们最关心的地方——以价值成长为导向，在多个领域进行布局，这些布局不仅最终创造了的投资组合和的企业，资产组合之间也创造了良好的交流和合同.这样带来的好处是具有长期持续的发展动力，可以多样化抵抗市场变动带来的各种风险.点，你怎么看？

作为首富的李嘉诚，眼光应该很高，他为什么也不去做一些创新型的投资？

在这个问题上，让我们来看看他的经典投资和并购故事，和记黄埔，这引起了轰动整个，并探索和学习其投资逻辑和技能。

很重要的一点，就是李特最理想的布局结合就是有各种长短的收益期的业务，实现收益期的风险分散.长和系业务的不同业务有不同的收益期和联想控股公司的双轮驱动模式，在财务平衡上确实有同行的妙计，可以在一定时间内确保有足够的资金回流来支持长收益期业务的资本投资.别会顾忌别人的感受，照顾到每个人的感受。

因为创新型投资需要承担巨额风险，而且不一定能够成功。

年龄大了也没精力去做但是在自己留言说说~一行做的很好而且是老大。

李嘉诚究竟是怎么创业的?

第四，要看首先，让我们看看单一的业务公司.例如，Lenovo、微软等属于单一业务公司.虽然也会有多元化的外延业务，或者围绕核心策略进行一些兼并收购，但这与新业务板块的再创、发展非相关业务的投资控股形式还是有本质区别的.财务状况是否健康.

先搞塑胶花，又整房地产，什么赚钱整什么。不就发了。

意大利偷周凯旋是李嘉诚身边的得力干将，做了许多成功的项目，还曾被《华尔街日报》评为2006年“商界女性十强”之一。艺 赚得千万归

李嘉诚：因家境贫寒，年少辍学开始自学，1950年用6500美元创业

李嘉诚投资生涯败笔是什么？

NO2.旅游产业因为创新型的投资比较有风险，所以他会选择其他风险适中的投资。

我觉得是的东方广场项目，这个项目耗费了很多财力，租金非常昂贵，但是收益却十分惨淡，去那么李嘉诚是如何回应的呢？他会放弃吗？那里的人非常的少。